6月8日,搜狐公司又一次宣布高管變動,總裁兼首席財務(wù)官余楚媛將離職。18天前傳出的消息是搜狐網(wǎng)副總裁曾伏虎辭職,他的工作由余楚媛接手。3個月前,搜狐與余楚媛的工作合同剛剛續(xù)簽至2019年。
鐵打的張朝陽、流水的高管,從搜狐走出去的企業(yè)高管幾乎可以組成一支互聯(lián)網(wǎng)“夢之隊”——優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘、酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友、愛奇藝創(chuàng)始人龔宇、人人網(wǎng)創(chuàng)始人陳一舟……甚至有人稱搜狐是互聯(lián)網(wǎng)的“黃埔軍校”,張朝陽是“造就互聯(lián)網(wǎng)大佬的大佬”。
搜狐財報顯示,2016年第一季度營收4.08億美元,同比下滑10%,凈虧損為2200萬美元。企業(yè)虧損,高管離職,成立18年的搜狐正面臨著什么?
超級網(wǎng)紅or專業(yè)陪跑
搜狐創(chuàng)始人張朝陽的履歷堪稱一路風(fēng)光。1986年他從清華大學(xué)畢業(yè),考取李政道獎學(xué)金赴美留學(xué),1993年獲得麻省理工學(xué)院博士學(xué)位,1996年8月拿到天使投資創(chuàng)辦搜狐前身——“愛特信信息技術(shù)有限公司”,打開了中國網(wǎng)民通往互聯(lián)網(wǎng)世界的大門。“出門靠地圖,上網(wǎng)找搜狐”,1999年,搜狐推出新聞及內(nèi)容頻道,奠定了綜合門戶網(wǎng)站的雛形,開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)門戶時代。
2000年,在北京勞動人民文化宮的書市上,筆者曾與張朝陽有一次近距離接觸的機(jī)會,衣著并不講究的張朝陽剛下飛機(jī)就匆匆趕來參加《搜狐傳奇》的簽名售書活動。從這樣面向普通人的“真人秀”到2015年《煎餅俠》電影里的“本色”出鏡,不論是互聯(lián)網(wǎng)的盛會、搜狐的市場活動,還是爬山、長跑、娛樂時尚活動,張朝陽的曝光率一直很高。
張朝陽曾在中國國際金融博物館主辦的“江湖”沙龍上分享自己的創(chuàng)業(yè)故事:“1995年、1996年那個階段是瀛海威年代,1997年我回來終結(jié)了她的年代;1999年和2000年新浪異軍突起,把搜狐的光芒遮蔽了;網(wǎng)易在南方搞了一個網(wǎng)站,后來趕上上市,三大門戶時代一直延續(xù)到2007年,后來冒出了李彥宏和馬化騰,這兩個人都是我給挖掘出來的。”
在萊昂納多獲得奧斯卡獎之后,一篇文章在網(wǎng)上流傳——《專業(yè)陪跑22年,說的不是小李子,是張朝陽》,歷數(shù)張朝陽從1994年“中國互聯(lián)網(wǎng)的元年”回國擔(dān)任MIT亞太區(qū)聯(lián)絡(luò)人,開始尋找互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會,之后22年,每一波互聯(lián)網(wǎng)的大機(jī)會張朝陽都下手很早,他的對手從王志東變成了小他20歲的張一鳴,然而搜狐一直沒有拿到過一個市場第一。
納斯達(dá)克上市,被新浪和網(wǎng)易捷足先登;搜狐暢游上市,落后于盛大,網(wǎng)易和騰訊的游戲業(yè)務(wù)也后來居上;PC時代搜索引擎是最大入口,搜狗在百度、360的夾縫中生存;視頻網(wǎng)站方面是先行者,優(yōu)酷的古永鏘、愛奇藝的龔宇都曾是張朝陽的部下,但搜狐視頻又叨陪末座;新聞客戶端也是搜狐動手最早,早期靠預(yù)裝贏得半壁江山,后來騰訊發(fā)力,今日頭條異軍突起,網(wǎng)易新浪猛追,現(xiàn)在也保不住前三的位置。如此種種,如果互聯(lián)網(wǎng)有奧斯卡,他至少錯過了五屆。
有記者曾當(dāng)面問他:“你紅了20多年,說你是中國互聯(lián)網(wǎng)超級網(wǎng)紅合適嗎?”張朝陽坦誠地說:“這種紅客觀上對企業(yè)的發(fā)展確實有好處,但紅的本身對我個人也有一些反向影響。紅讓我對公司管理的關(guān)注、對細(xì)節(jié)的深度掌控被稀釋了,那時候我挺享受做名人的感覺,享受做明星企業(yè)家,每天的時間分配上首先去做自己喜歡做的事情,對于不熟悉的或者不太關(guān)心的就會推到后面。而現(xiàn)在我是一個很接地氣的,甚至是一個蠻拼的人。”
兩個耳光and兩次閉關(guān)
在《楊瀾訪談錄》中,他曾袒露心聲:“錯失了微博和微信像是扇了我兩個耳光?!?/p>
2010年,新浪在微博上異軍突起,張朝陽表示不服:“本來微博沒有新浪什么事兒的,這個機(jī)會應(yīng)該是搜狐的,我要把江山給奪回來。”然而后來的事實是張朝陽經(jīng)常在新浪微博發(fā)聲造勢?!八押⒉┎痪皻獾母驹蛟谟?,在具有超一流戰(zhàn)斗力的能擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊形成之前,我歇菜了六個月!”那是張朝陽第一次閉關(guān)。
2012年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)群雄逐鹿、硝煙四起,在行業(yè)爭奪的激烈時刻,張朝陽卻遠(yuǎn)離公眾視線長達(dá)一年之久。2013年1月,他在微博中說:“閉關(guān)一年多,重新進(jìn)入地球,發(fā)現(xiàn)三件事——人人都在用微信;人人都在說好聲音以及梁博等對我來說陌生的名字;好像是開了十八大,民心從罵街和用腳投票變成了建設(shè)性和拭目以待,改革開放好像又時髦了。”
張朝陽用“悲催”來形容他的2012年,他焦慮、抑郁,常常處于一種外人無法理解的恐懼之中,在經(jīng)歷了看心理醫(yī)生、反思、閉關(guān)、跑步等掙扎后,他走出了人生的陰影,開始改變自己。張朝陽總結(jié)自己閉關(guān)結(jié)束后的三個變化:接地氣、謙卑、幸福觀?!耙郧拔艺J(rèn)為別人接近我都是有目的的,很少理睬那些主動接近我的人?,F(xiàn)在我徹底變了,生命中每一分鐘都是很有意義的,那一時刻遇到那個人跟你說話,一定是有意義的,他也是我生命中的一部分?!?/p>
2015年1月,張朝陽在新浪微博公布了兩個消息:一個是搜狐的SNS沒有做起來(放棄做微博業(yè)務(wù));一個是宣布搜狐2015年的大事是門戶改革。為此他聘請《南方都市報》總經(jīng)理陳朝華做搜狐總編輯,希望借助專業(yè)人士在網(wǎng)絡(luò)媒體江湖“重整門戶”。
同時,他高調(diào)開展“搜狐新聞聚焦跑步風(fēng)尚”活動,邀請馬布里、潘石屹、郎永淳、孫英杰等各界名人,從北京奧林匹克森林公園跑到海南三亞、吉林長白山。這種“專業(yè)+跨界”的方式其實是在推廣搜狐新聞客戶端首創(chuàng)的聚合頻道,這也是業(yè)內(nèi)首個嘗試“有新聞由頭的興趣閱讀”,背后則是搜狐全面打破PC互聯(lián)網(wǎng)時代“板塊化閱讀”的思維邏輯,滿足移動個性化閱讀需求。
“我以前活著是追求快樂。經(jīng)過這幾年,做人、做企業(yè)、做任何事情,甚至活著本身,我覺得不是追求快樂了。經(jīng)過反思,我認(rèn)為追求意義、承擔(dān)責(zé)任更重要。當(dāng)你承擔(dān)責(zé)任、追求意義的時候,做好公司、實現(xiàn)效益、發(fā)揮潛力是一種責(zé)任,就是你這個職位的責(zé)任。不是你喜歡做什么就做什么,而是你該做什么就做什么。你的思維和精力去探尋你不太了解的事情,因為你必須去了解,這樣更加平衡地去理解各種事情。”張朝陽說。
中國互聯(lián)網(wǎng)活化石、《沸騰十五年》作者林軍寫道:“無法否認(rèn)的是,張朝陽是中國互聯(lián)網(wǎng)乃至中國企業(yè)家里,活得最率真,活得最自我,世界觀和價值觀最值得認(rèn)可和尊敬的?!?/p>