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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論研究

    2016-05-14 10:10:54王學(xué)文
    中國管理信息化 2016年7期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

    王學(xué)文

    [摘 要] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是從現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)中分離出來的兩個(gè)分支,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)因?yàn)榉?wù)對(duì)象的不同而屬于同源分流。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展情況越來越復(fù)雜,在充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須順應(yīng)時(shí)代的要求不斷地優(yōu)化,不斷地發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著密切的聯(lián)系,并且兩者在發(fā)展的方向上也是并行不悖, 所以未來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中能否相融合的問題也是會(huì)計(jì)理論界關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

    [關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006

    [中圖分類號(hào)] F234 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)07- 0017- 02

    隨著管理科學(xué)在我國的盛行,自20世紀(jì)50年代起管理會(huì)計(jì)就已經(jīng)快速地發(fā)展起來了,也就是在這個(gè)時(shí)候,管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來。隨著會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的不斷發(fā)展,逐漸形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩大分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部利益關(guān)系集團(tuán)服務(wù),滿足外部集團(tuán)利益的需要,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種社會(huì)化的會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的委托人服務(wù),為其加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,是一種個(gè)性化的會(huì)計(jì)。這兩大分支雖然在各自發(fā)展著,但是兩大分支之間的聯(lián)系可謂千絲萬縷,雙方都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)的,通過科學(xué)的程序和方式對(duì)經(jīng)濟(jì)提供決策和控制,以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。這兩個(gè)方向的會(huì)計(jì)是同源分流,他們同屬于一個(gè)整體,所以在未來企業(yè)管理不斷發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一致的。因此,二者的融合也存在著一定的必然性和可行性。

    1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

    1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過對(duì)企業(yè)發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與核算,是為企業(yè)和與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的投資人或者政府的有關(guān)部門提供企業(yè)的收支狀況、盈利狀況等信息,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的特點(diǎn)就是其真實(shí)性與可驗(yàn)證性,而企業(yè)的這些財(cái)務(wù)信息均是以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式提供給信息需求者,他們?cè)僖罁?jù)財(cái)務(wù)報(bào)告中提供的相關(guān)信息作出預(yù)測(cè)和決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)信息的提供者和使用者是完全分離的,所以為了保證相關(guān)信息需求者正確接受信息以及信息的準(zhǔn)確性與可信度,就必須建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

    1.2 管理會(huì)計(jì)

    管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。主要是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而采取一系列的方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料、信息等進(jìn)行處理、整合并給出報(bào)告,可以使企業(yè)的任何一個(gè)決策層對(duì)企業(yè)日常中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,幫助決策層作出預(yù)測(cè)決策等。價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是管理會(huì)計(jì)的核心理念,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化是最有效的工具。

    2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然是屬于會(huì)計(jì)的兩個(gè)獨(dú)立的分支,但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)屬于同源分支,只是相互的側(cè)重點(diǎn)不同,二者都為現(xiàn)代企業(yè)管理體系服務(wù),其共同的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理目標(biāo)、滿足企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系。它們之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在:

    2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是一種管理活動(dòng)

    會(huì)計(jì)本身就是因?yàn)楣芾矶Q生的,它是為管理服務(wù)的,雖然由于各種原因限制了會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍,但從本質(zhì)上來說會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng),它是企業(yè)管理中非常重要的組成部分,它通過收集、整理、處理經(jīng)濟(jì)信息,通過這些信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、控制,追求企業(yè)效益的一種管理活動(dòng)。而屬于會(huì)計(jì)分支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是從屬于會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是實(shí)際狀態(tài)的收集與記錄,管理會(huì)計(jì)則是利用這些記錄管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它們都是為企業(yè)管理服務(wù)的,都是一種管理活動(dòng),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要。

    2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象相同

    會(huì)計(jì)對(duì)象就是在會(huì)計(jì)工作中所核算和監(jiān)督的內(nèi)容,探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么?首先要探討的就是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的對(duì)象和現(xiàn)代化管理的對(duì)象是什么?因?yàn)楝F(xiàn)代會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化管理的分支,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)又是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支。所以在理論上說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)該都是從屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的對(duì)象,只是兩者針對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)不同而已,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營的情況,主要研究的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),而管理會(huì)計(jì)是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給出的信息,對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理與控制,前者側(cè)重于過去,后者側(cè)重于未來。

    2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能與目的相同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督,而管理會(huì)計(jì)則是把傳統(tǒng)的職能擴(kuò)展為組織、控制、評(píng)價(jià)、規(guī)劃等四個(gè)職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的就是會(huì)計(jì)管理想要達(dá)到的一種狀態(tài),它主要取決于會(huì)計(jì)的本質(zhì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過提供一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息來影響人們的決策,管理會(huì)計(jì)則是利用眾多的方法和技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理與控制。兩者共同為現(xiàn)代企業(yè)管理服務(wù),共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

    2.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同組成一個(gè)耦合的開放系統(tǒng)

    系統(tǒng)論原理闡明:系統(tǒng)是由各個(gè)組成部分按照一定的方式結(jié)合而成的有機(jī)整體,各部分之間有著密切的聯(lián)系,共同完成系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的功能或目標(biāo)。會(huì)計(jì)是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),而會(huì)計(jì)系統(tǒng)又是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分子系統(tǒng)耦合而成的,管理會(huì)計(jì)受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的制約,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與改革,也應(yīng)當(dāng)充分考慮到管理會(huì)計(jì)的要求,以提高信息交換處理能力和兼容能力。盡管會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體處理方法與技術(shù)不同,但管理會(huì)計(jì)所采用的多種科學(xué)理論和方法只不過是為了更好地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所生成、提供的信息進(jìn)行加工、改制和延伸。

    3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然是同源分流,它們之間存在著許多相同之處,但是二者之間的差距也非常大,管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來,與組織學(xué)、管理學(xué)都有著內(nèi)在的聯(lián)系,從本質(zhì)上講管理會(huì)計(jì)也是一種經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它是會(huì)計(jì)科學(xué)與綜合會(huì)計(jì)的產(chǎn)物。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    3.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)主要是對(duì)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)營有著直接或間接利害關(guān)系的人,或企業(yè)與政府有關(guān)部門報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營狀況,具體的目的就是為企業(yè)外部服務(wù),因此,屬于“外部會(huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的企業(yè)經(jīng)營信息,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行研究,并結(jié)合企業(yè)的具體情況提出解決的辦法,進(jìn)行管理、控制、決策,其具體的目的是為了企業(yè)內(nèi)部服務(wù),因此,屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

    3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作主體的層次不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體,一般情況下只有一個(gè)層次,主要是以整個(gè)企業(yè)為主要的工作層次,只有這樣才能滿足會(huì)計(jì)所要求的完整反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程。管理會(huì)計(jì)工作主體則可以分為多個(gè)層次,它可以是整個(gè)企業(yè),也可以是企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域,如各個(gè)責(zé)任中心。

    3.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作用時(shí)效不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效,主要是反映過去,利用已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、記錄,堅(jiān)持歷史成本原則。而管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效,主要是對(duì)現(xiàn)在和未來進(jìn)行作用,管理會(huì)計(jì)是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,把握未來企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài),同時(shí)還要控制現(xiàn)在,所以管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是橫跨過去、現(xiàn)在與未來。

    3.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)觀念和取向不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的重點(diǎn)是如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力、財(cái)力、物力等要素在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)階段上的分配、使用、消耗情況,十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的質(zhì)量。而管理會(huì)計(jì)不僅注重實(shí)施管理行為的粗放型結(jié)果,而且更為關(guān)注管理的過程,即事前、事中、事后控制,目的是總結(jié)過去,控制現(xiàn)在,規(guī)劃未來。

    4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

    4.1 外部因素的影響

    社會(huì)化大生產(chǎn)的趨勢(shì)促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分離。但是隨著社會(huì)與科技的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,特別是電子科技的發(fā)展以及電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)發(fā)展的壓力越來越大,信息的即時(shí)化、廣泛化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展也帶來了不小的阻力,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在新事物面前要繼續(xù)運(yùn)用原有的處理程序和方法處理會(huì)計(jì)信息,但是這些信息可能會(huì)過時(shí),滿足不了企業(yè)的需要,然而原有的賬務(wù)處理程序和方式卻不能立刻被拋棄,新的規(guī)范形成需要漫長的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)。管理會(huì)計(jì)則具有一定的靈活性,它可以采用最新的方式去處理會(huì)計(jì)帶來的信息或者一些需求,同時(shí),管理會(huì)計(jì)還有著非常強(qiáng)的綜合性,它可以利用眾多學(xué)科的知識(shí)來整合、分析當(dāng)前的信息,滿足企業(yè)管理的需求,當(dāng)然管理會(huì)計(jì)必須依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)和資料才能正確發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

    4.2 內(nèi)部因素的作用

    企業(yè)內(nèi)部各部門之間聯(lián)系緊密是現(xiàn)代管理體系中非常重要的一個(gè)條件,隨著現(xiàn)代管理體系的快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間的界限越來越不明顯,這也是促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的一種重要的推動(dòng)力量?,F(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開都必須要由企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門同時(shí)來完成,對(duì)數(shù)據(jù)的收集與處理也是不可分離的兩個(gè)部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況信息的收集與處理,所以一項(xiàng)經(jīng)營過程的完成必須要依靠這兩個(gè)分支來共同完成,二者缺一不可。

    5 結(jié) 語

    綜上所述,長期以來正是由于受“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”觀念的制約,使得人們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)定位也僅局限于外部和內(nèi)部。事實(shí)上,無論從內(nèi)容還是從邏輯層次上看,二者都是會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。如果說核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能,那么管理會(huì)計(jì)只不過是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能的直接延伸。二者始終是為“維護(hù)權(quán)益、提高效益”這一會(huì)計(jì)根本目標(biāo)服務(wù)的。從本質(zhì)上說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)自始至終是“你中有我、我中有你、相輔相成”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的功能只能從理論上抽象地認(rèn)識(shí),不可能從實(shí)務(wù)運(yùn)作中截然分離,二者是緊密聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。也正是由于二者的有機(jī)結(jié)合才形成了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理、控制的會(huì)計(jì)管理與控制循環(huán)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境共同要求的,它們本就是同源,同為企業(yè)管理服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)管理的要求下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是會(huì)計(jì)管理的自然優(yōu)化,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展與完善。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]李哲,王丹丹.基于價(jià)值鏈的企業(yè)會(huì)計(jì)流程再造研究[J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2010(2).

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    [3]唐磊.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問題研究[J].會(huì)計(jì)月刊,2011(7).

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