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    “組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法在《管理學(xué)》課程教學(xué)中的應(yīng)用與實踐

    2016-05-14 09:02:24王思民
    職教論壇 2016年8期
    關(guān)鍵詞:管理學(xué)應(yīng)用研究教學(xué)方法

    王思民 等

    摘 要:《管理學(xué)》是公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課,教學(xué)效果好壞直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課程的效率,文章以《管理學(xué)》課程教學(xué)為改革試點,通過近四年的教學(xué)改革實踐,逐步總結(jié)出“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的基本構(gòu)成要素、理論教學(xué)與學(xué)生自學(xué)、教師指導(dǎo)與學(xué)生分組討論等實踐教學(xué)相輔相成、筆試與平時形成性評價相結(jié)合的考核方式等一系列相互銜接的教學(xué)方案設(shè)計思路?!敖M織化學(xué)習(xí)”是一種新的教學(xué)方法理念,它之所以為新,就是任課教師把管理的重要職能“組織”引入高校本科教學(xué)工作中,讓學(xué)生的“個體學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)化為“組織化學(xué)習(xí)”。

    關(guān)鍵詞:組織化學(xué)習(xí);教學(xué)方法;應(yīng)用研究

    作者簡介:王思民(1966-),男,江西瑞昌人,江西中醫(yī)藥大學(xué)教授,研究方向為醫(yī)學(xué)教育管理和高教研究;柯海珠(1993-),女,江西瑞昌人,江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)管學(xué)院研究生,研究方向為衛(wèi)生事業(yè)管理(醫(yī)學(xué)教育管理方向);李丹(1993-),女,湖南岳陽人,江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)管學(xué)院研究生,研究方向為衛(wèi)生事業(yè)管理(醫(yī)學(xué)教育管理方向)。

    基金項目:江西省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2014年度課題“‘組織化學(xué)習(xí)教學(xué)方法在高校本科教學(xué)中的應(yīng)用與研究——以管理學(xué)課程教學(xué)為例”(編號:14YB055),主持人:王思民;江西中醫(yī)藥大學(xué)2013年度校級教改課題“‘組織化學(xué)習(xí)教學(xué)方法在《管理學(xué)》課程中的應(yīng)用與實踐”(批準(zhǔn)號:校教字【2013】22號),主持人:王思民。

    中圖分類號:G712 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-7518(2016)08-0072-04

    在知識經(jīng)濟時代,人才是推動社會發(fā)展的核心,如何更好地培養(yǎng)適應(yīng)于社會需求的人才,是各大高等院校都在努力攻克的難題。本科階段教育是我國高等教育的重要組成部分,每年為社會提供大量的本科學(xué)歷人才,是社會人才構(gòu)成中的主體,當(dāng)前高校本科學(xué)生絕大多數(shù)是90后,這些學(xué)生以獨生子女較多,具有明顯的時代特征:第一,有思想、有主見,但價值觀多元化趨勢明顯;第二,個體學(xué)習(xí)能力強,但主動性不夠,動手能力差;第三,碎片化知識面廣,全面系統(tǒng)分析能力弱化。針對占主流的90后本科生的人才的培養(yǎng)定位標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是單純的知識儲備,而是衡量在社會組織的運作實踐中發(fā)揮出來的作用。因此,加強本科教學(xué)的改革,是高校教育轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵,其中,教學(xué)方法作為教學(xué)活動的基本要素,其改革創(chuàng)新更是增強教學(xué)效果和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段。

    “組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法有別于過去傳統(tǒng)的教學(xué)方法,其教學(xué)理念是讓學(xué)生在組織中感受組織文化,接受組織的理念,有目標(biāo)、有紀律、有計劃地學(xué)習(xí),更適合學(xué)生的特點,促進全員參與和自我發(fā)展,具有重要的推廣價值和更廣闊的發(fā)展空間。

    一、“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的理論基礎(chǔ)

    “組織化學(xué)習(xí)”概念的誕生最初只是一個管理學(xué)中的一個概念[1],作為一種教學(xué)方法應(yīng)用于高校教學(xué)實踐,哈佛大學(xué)在世界上首創(chuàng),但其理論基礎(chǔ)的立足點始終還是企業(yè)管理,側(cè)重于企業(yè)管理案例應(yīng)用[2]。在國內(nèi)高校,浙江大學(xué)管理學(xué)院2012年嘗試把這種教學(xué)方法應(yīng)用于《管理學(xué)》教學(xué)實踐,但尚未形成一個系統(tǒng)的教育理論。由于“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法是一個創(chuàng)新的教學(xué)方法,它是管理學(xué)與教育學(xué)二個學(xué)科交融下形成的一種新型的教學(xué)方法,無經(jīng)驗可循,因此,將管理學(xué)的組織職能中的“分工、協(xié)作”二大主題與教育學(xué)中的“以學(xué)生為本”、“素質(zhì)教育”教育理念結(jié)合起來,找到“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的理論突破口,是課題研究的前提基礎(chǔ)。

    (一)管理學(xué)理論基礎(chǔ)—“組織”的相關(guān)理論

    管理的組織職能就是根據(jù)一個組織目標(biāo),將實現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進行的各項活動和工作加以分類和歸并,設(shè)計出合理的組織結(jié)構(gòu)、配備相應(yīng)的人員、分工授權(quán)并進行協(xié)調(diào)的過程[3]?!敖M織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法就是根據(jù)“組織”的職能建立學(xué)習(xí)的組織名稱、組織理念、組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)、組織學(xué)習(xí)計劃以及保障組織學(xué)習(xí)活動順利實施的各項規(guī)章制度和組織成員的在學(xué)習(xí)小組的職責(zé)等等,從而使大學(xué)生的課程學(xué)習(xí)達到“學(xué)習(xí)有組織,組織人人學(xué),人人組織學(xué)”要求。

    (二)教育學(xué)理論基礎(chǔ)

    1.素質(zhì)教育相關(guān)理論。素質(zhì)教育相關(guān)理論認為,素質(zhì)教育從本質(zhì)上說,是以提高全民族素質(zhì)為宗旨的教育。素質(zhì)教育是為實現(xiàn)教育方針規(guī)定的目標(biāo),著眼于受教育者群體和社會長遠發(fā)展的要求,以面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本目的,以注重開發(fā)受教育者的潛能、促進受教育者德智體諸方面生動活潑地發(fā)展為基本特征的教育。也就是說,素質(zhì)教育要面向全體學(xué)生,而不是面向少數(shù)學(xué)生,要促進學(xué)生全面發(fā)展,而不是單純應(yīng)付考試,要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力,而不是讓學(xué)生被動地、機械地接受知識?!敖M織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法注重培養(yǎng)學(xué)生用所學(xué)的理論知識解決實際問題的能力,其在組織中的學(xué)習(xí)業(yè)績考核不再以試卷成績?yōu)槲ㄒ豢己藰?biāo)準(zhǔn),而是學(xué)生平時在組織中的各項學(xué)習(xí)實踐成績和試卷成績的綜合,從而引導(dǎo)學(xué)生參與課程教學(xué)的綜合訓(xùn)練,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    2.以學(xué)生為主體,以“學(xué)”為中心的教育理念?,F(xiàn)代教育理論認為,教師在實施教育時要切實做到以生為本,以學(xué)生為核心,尊重學(xué)生的人格,注重學(xué)生的個性發(fā)展,要充分相信學(xué)生的價值和實力,讓學(xué)生在快樂中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,讓學(xué)生真正成為一個自立的人、平等的人、發(fā)展的人,這樣才能收到最佳的教育效果?!敖M織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法全面體現(xiàn)“以學(xué)生為本”、以“學(xué)”為中心的教育理念,在關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注班級等關(guān)鍵點和細節(jié)上下功夫,以強化管理為核心內(nèi)容,全面建立以“學(xué)”為中心的教學(xué)管理體系,突出“學(xué)”的地位與價值,統(tǒng)籌教與學(xué)的有機結(jié)合,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的實效性、愉悅性和發(fā)展性,全面提高大學(xué)生組織化學(xué)習(xí)水平,使學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)得以全面落實,綜合素質(zhì)顯著增強。

    二、“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的設(shè)計

    (一)確定“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的基本要素

    根據(jù)管理學(xué)的“組織”職能相關(guān)理論知識,“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法基本要素應(yīng)包括“組織化學(xué)習(xí)”的名稱、理念、文化、結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、計劃以及保障組織學(xué)習(xí)活動順利實施的各項規(guī)章制度和組織成員的在學(xué)習(xí)小組的職責(zé)等。任課教師應(yīng)根據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及課程的教學(xué)目的來引導(dǎo)和幫助學(xué)生“組織化學(xué)習(xí)”的各項內(nèi)容,這是教學(xué)方法實施的核心內(nèi)容。

    (二)設(shè)計“組織化學(xué)習(xí)”課后實踐活動的內(nèi)容

    課程實踐活動的策劃和設(shè)計是關(guān)系到“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法是否能順利實施的關(guān)鍵要素,課程實踐活動要緊密結(jié)合所授課程的教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生在第二課堂(校內(nèi)課后小組活動)和第三課堂(校外實踐體驗)活動中領(lǐng)悟第一課堂所學(xué)課程知識?;顒觾?nèi)容應(yīng)具有應(yīng)用性、挑戰(zhàn)性和趣味性,這是教學(xué)方法實施的關(guān)鍵要素。課題組依據(jù)重新修訂的教學(xué)大綱,運用組織化教學(xué)教學(xué)方法,設(shè)計了八次新的實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣,調(diào)動學(xué)生課后的參與組織化學(xué)習(xí)的積極性。

    (三)制定“組織化學(xué)習(xí)”的績效考核方法

    畢竟目前國內(nèi)大多數(shù)高校還是以試卷成績作為課程成績的考核標(biāo)準(zhǔn),如果不能改變這種成績考核辦法,那么“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法就會對學(xué)生失去組織力、推動力和號召力?!敖M織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法特色就是強調(diào)學(xué)生個體在組織中學(xué)習(xí)的行為,課程考試成績應(yīng)突出平時考核成績(遵守組織紀律績效、參與小組學(xué)習(xí)活動分工協(xié)作表現(xiàn)績效、課后各項實踐活動績效),而淡化試卷考試成績。試卷考試內(nèi)容設(shè)計方面應(yīng)避免考核死記硬背的名詞解釋,多增加靈活運用的題型,如選擇題、判斷題、案例分析和實踐題等等,這是教學(xué)方法實施的組織保證。

    (四)“組織化學(xué)習(xí)”全過程的監(jiān)控和糾偏

    “組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法把班級學(xué)生隨機分成若干學(xué)習(xí)小組(因為要分組討論,小組應(yīng)以雙數(shù)為宜),為了保證每個學(xué)生能在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)(課程實踐教學(xué)8課時)有展現(xiàn)的機會,每小組成員應(yīng)控制在8名以內(nèi),但由于各小組成員性格、能力、習(xí)慣等各不相同,在小組學(xué)習(xí)中存在許多差異,各小組之間也存在競爭的情形,難免在“組織化”學(xué)習(xí)的過程中產(chǎn)生偏差,無法實現(xiàn)小組學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)任務(wù)。因此,在制定班級的“組織化”學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)制度的同時,還應(yīng)讓各小組制定適合小組的制度,將每個小組成員學(xué)習(xí)的績效與小組整體成績掛鉤,由任課教師、課代表、小組長逐級監(jiān)管,及時糾偏,確保“組織化”學(xué)習(xí)的目標(biāo)得以落實,這是教學(xué)方法實施的重要環(huán)節(jié)。

    三、“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法在管理學(xué)課程中的運用與實踐

    基于課題組所處經(jīng)濟與管理學(xué)院的資源條件,以江西中醫(yī)藥大學(xué)精品課程《管理學(xué)》為例,結(jié)合“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的內(nèi)容,選取改革試點的一個班級作為實例來具體展示運用。在教師的引領(lǐng)下,試點班級的學(xué)生把自己的學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)作一項他們重要的管理工作,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,擬定班級名稱,隨機組建學(xué)習(xí)小組,設(shè)計班級的“組織化學(xué)習(xí)”框架,確立組織學(xué)習(xí)目標(biāo),制定組織學(xué)習(xí)計劃,倡導(dǎo)組織化學(xué)習(xí)的理念,塑造組織文化,建立組織化學(xué)習(xí)的各項規(guī)章制度,明確組織成員的在學(xué)習(xí)小組的職責(zé)等各項管理活動,活學(xué)活用、邊學(xué)邊用所學(xué)知識,從而提高學(xué)生對課程教學(xué)內(nèi)容的理解能力和運用所學(xué)知識處理日常學(xué)生和生活的實踐能力。具體設(shè)置如下:

    (一)《管理學(xué)》課程改革試點班組織構(gòu)成要素

    組織名稱:終極一班

    組織目標(biāo):做精英的管理者

    組織口號:We are the best

    組織結(jié)構(gòu):如圖1所示

    圖1 班級“組織化學(xué)習(xí)”組織結(jié)構(gòu)圖

    組織文化:主動學(xué)、積極學(xué)、實踐學(xué)、共同學(xué)

    組織紀律:制定“五不一拿”課堂紀律——“五不”:不遲到、不開機、不堂食、不走動、不抄錄;“一拿”:拿銘牌(學(xué)生校園卡背面寫有個人的座右銘,起到時時激勵的作用)。

    (二)《管理學(xué)》課程改革試點班組織制度和學(xué)習(xí)計劃

    1.組織獎懲措施(即管理職能中的控制)。上課時,后門關(guān)閉,前門進入,遲到報告,鞠躬致歉。上課超過一分鐘即視為遲到,3次遲到記一次曠課;5次曠課,則本門課的平時成績記為0。不能上課則需提前請假,請假一次記一次遲到。①扣分項:遲到扣0.5分,曠課扣2分,作業(yè)完成不合格或未完成者扣1分,如果各組織管理者在日常組織化學(xué)習(xí)管理中作弊扣10分,整個學(xué)期不發(fā)言的扣1分;②加分項。積極參加小組討論、發(fā)言并代表小組進行課堂展示得到大家評分前3者、優(yōu)秀作業(yè)(或作業(yè)得到小組全體認可的)加0.5分,小組長加2分,課代表加5分;

    2.組織學(xué)習(xí)計劃(即管理職能中的計劃)。①完成各章作業(yè),教材閱讀以及預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí);②以小組為單位,完成“身邊的管理案例分析”調(diào)查研究;③完成人生規(guī)劃(應(yīng)包括座右銘、學(xué)習(xí)計劃);④閱讀8本課外書籍(管理經(jīng)典書籍2本,中外政治家、軍事家、知名企業(yè)家、佛家或者心理學(xué)家傳記),撰寫四篇讀書心得;⑤參加學(xué)校組織的名家學(xué)術(shù)講座1-2次,參加并體驗一次校外實踐活動。⑥各學(xué)習(xí)小組選派代表在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)進行學(xué)習(xí)成果展示、學(xué)習(xí)心得交流和模擬管理實踐。

    3.組織績效考核(即考核與評價)。考核形式:筆試閉卷。評價方式:形成性評價+終結(jié)性評價。評分標(biāo)準(zhǔn):形成性評價占60%,終結(jié)性評價占40%。課程考試成績應(yīng)突出平時考核成績(遵守組織紀律績效、參與小組學(xué)習(xí)活動分工協(xié)作表現(xiàn)績效、課后各項實踐活動績效),應(yīng)淡化試卷考試成績。平時考核內(nèi)容如表1所示。班級“組織化學(xué)習(xí)”平時成績考核表由正副課代表及各小組組長簽字后計入學(xué)生形成性評價分數(shù),與終結(jié)性評價試卷成績一并存檔。

    四、“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的改革實踐的體會

    (一)充分體現(xiàn)“以學(xué)生為本,以學(xué)為中心”的教育理念

    “組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法是針對當(dāng)前本科學(xué)生特點創(chuàng)建的一種適應(yīng)時代發(fā)展需求的一種新型教學(xué)方法,也是推進素質(zhì)教育有效的組織形式。該方法根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容和課程教學(xué)目標(biāo),設(shè)計各項課后教學(xué)實踐活動,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在這些活動中通過主動參與,策劃、組織和親身感受,達到自我學(xué)習(xí)和自我管理的目的,從而培養(yǎng)和提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)的管理能力。

    (二)可以培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識、提高學(xué)生的自我管理能力

    學(xué)生在任課教師的指導(dǎo)下,結(jié)合所學(xué)的課程教學(xué)的重點內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計劃、創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu),并根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行學(xué)習(xí)分工和協(xié)助,交流學(xué)習(xí)體會,開展課后的管理實踐活動,在“組織化學(xué)習(xí)”活動過程中培養(yǎng)遵守組織規(guī)章制度(如遵守課堂紀律,不遲到、曠課等),履行組織成員義務(wù)(如按時完成教師布置的課后小組作業(yè))等組織觀念。

    (三)可以培養(yǎng)學(xué)生主動探究問題的習(xí)慣

    “組織化學(xué)習(xí)”并非學(xué)生消極的“聽、記、背”過程,而是學(xué)生有組織的主動探究問題的過程,在組織中,問題的解決不僅僅單靠個體學(xué)習(xí)去解決完成,而是通過具體探究、討論,發(fā)揮集體的智慧,這就要求每個組織成員都積極參與,因此個體學(xué)習(xí)的能動性就被充分發(fā)揮出來。

    (四)可以培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作意識和克服個體學(xué)習(xí)單調(diào)、乏味和學(xué)習(xí)不主動等弊端

    在“組織化學(xué)習(xí)”過程中,學(xué)習(xí)小組中的成員可以互相交流、借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗,便于提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,由于班級各小組都有相同的學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)成果需要在課堂進行展示,因此各小組存在學(xué)習(xí)的競爭,這樣可以培養(yǎng)小組成員的團隊意識,激發(fā)成員之間的分工協(xié)作之精神。

    綜上所述,課題組把“組織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法的核心內(nèi)容用三句話來概括:即“學(xué)習(xí)有組織,組織人人學(xué),人人組織學(xué)”?!皩W(xué)習(xí)有組織”就是強調(diào)學(xué)習(xí)組織的建立,“組織人人學(xué)”強調(diào)的是發(fā)揮學(xué)習(xí)組織的作用,“人人組織學(xué)”強調(diào)在學(xué)習(xí)組織的作用下學(xué)生的全員參與和自我發(fā)展?!敖M織化學(xué)習(xí)”教學(xué)方法是針對當(dāng)前90后本科學(xué)生特點應(yīng)運而生的,它是管理學(xué)與教育學(xué)二個學(xué)科交融下形成的一種新型的教學(xué)方法,讓學(xué)生從“個體學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)化為“組織化學(xué)習(xí)”,充分體現(xiàn)“以學(xué)生為本,以學(xué)為中心”的教育理念,主觀能動地培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識、團隊合作意識,提高學(xué)生的自我管理能力,具有重要的推廣價值和更廣闊的發(fā)展空間。

    參考文獻:

    [1][2]組織學(xué)習(xí)概述[EB/OL].http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BB84%E7%BB%87%E5%AD%A6%A4%B9%A0.

    [3]邢以群.管理學(xué)(第三版)[M].北京:高等教育出版社,2011:165.

    責(zé)任編輯 時紅兵

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