鄭劍
摘要:實體經(jīng)濟組織包括了我國第一、第二以及服務業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢,也是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要組成部分。近年來,我國金融服務機構提高了實體經(jīng)濟服務質量,為其發(fā)展提供了有效的金融支持。但是這種支持并非全面覆蓋,依然存在服務“短板”。本文即針對這類“短板”內容,開展對策研究。
關鍵詞:金融服務;實體經(jīng)濟;短板;對策
為了改善我國的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進國家經(jīng)濟合理化發(fā)展,黨中央國務院針對當前經(jīng)濟發(fā)展特點提出了加強部署促進金融服務實體經(jīng)濟工作開展的通知。在這種背景下,各地的商業(yè)金融機構結合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與金融產(chǎn)業(yè)特點,立足于服務實體經(jīng)濟要求,開展了各項創(chuàng)新工作,在服務層面有效地解決了制約實體經(jīng)濟做強做大的資金瓶頸問題。但是在實際工作中,依然存在金融服務實體經(jīng)濟的“短板”,嚴重影響著金融服務的效率和質量。金融企業(yè)為促進服務實體經(jīng)濟的有效開展,利用服務結構調整、金融企業(yè)內部轉型升級等措施,改善服務“短板”促進區(qū)域化經(jīng)濟發(fā)展。
一、金融服務實體經(jīng)濟主要“短板”及形成原因
(一)當前服務金融服務實體經(jīng)濟主要“短板”
金融服務實體經(jīng)濟“短板”內容,與地區(qū)經(jīng)濟特點有著重要關系。本地區(qū)實體經(jīng)濟發(fā)展中,金融服務短板主要集中在以下內容:(1)小微企業(yè)金融服務。促進小微企業(yè)經(jīng)濟實體發(fā)展,是解決我國就業(yè)困難、服務業(yè)發(fā)展瓶頸的重要措施。但是由于這類企業(yè)經(jīng)濟基礎較差、信用較低、可抵押資產(chǎn)較少等問題,其貸款等金融服務需求較高。但是金融企業(yè)對小微企業(yè)金融服務缺乏足夠認識,服務質量較低,進而形成了金融服務“短板”;(2)商業(yè)保險業(yè)金融服務。商業(yè)保險是金融服務經(jīng)濟組成部分。但是由于我國社會對于商業(yè)保險(如壽險、財險等)認知水平較低,進而降低了金融服務對于商業(yè)保險支持力度;(3)綜合金融服務能力較低。綜合金融服務對于第一、第二產(chǎn)業(yè),以及服務業(yè)實體經(jīng)濟起到了全面資金支持。但是由于我國金額企業(yè)將主要業(yè)務集中在商業(yè)貸款、融資活動中,忽視了其他金融服務的開展,造成了綜合性金融服務的欠缺,形成了服務“短板”。
(二)經(jīng)濟“短板”形成原因分析
我國社會金融服務實體經(jīng)濟“短板”問題形成原因較為復雜。就本地區(qū)而言,“短板”形成包括了三個層面原因。(1)在社會經(jīng)濟層面,地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡是造成經(jīng)濟“短板”的主要原因。如部分地區(qū)經(jīng)濟基礎環(huán)境較差,其小微企業(yè)缺少發(fā)展空間,進而形成了小微企業(yè)服務“短板”的出現(xiàn)。(2)政府部分政策支持力度層面。發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟,是地方提高生產(chǎn)總值的有效方法。為此地方政府往往將政策資源對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行傾斜,忽視了經(jīng)濟“短板”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進而了金融服務“短板”。(3)金融企業(yè)內部工作層面。金融企業(yè)日常業(yè)務中,對于貸款、融資等項目的審核發(fā)放過程有著嚴格規(guī)定。這就使部分處于落后地位的經(jīng)濟實體,難以達到項目審核條件,加大了這類金融服務“短板”與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)差距。
二、金融服務實體經(jīng)濟“短板”應對策略
發(fā)揮政府政策與企業(yè)制度作用,完善地區(qū)經(jīng)濟結構,提高金融服務質量是應對經(jīng)濟“短板”的重要措施。
(一)以地區(qū)經(jīng)濟結構為基礎,及時調整信貸政策
信貸市場是做好金融經(jīng)濟實體服務的平臺,也是服務“短板”集中區(qū)域。信貸市場改革的措施是信貸政策調整,而其改革的基礎依據(jù)是地區(qū)經(jīng)濟結構。為此地方政府與金融管理機構,應在地方金融結構基礎上,針對“短板”項目開展政策調整。(1)適當放寬“短板”企業(yè)信貸審查制度。對處于經(jīng)濟發(fā)展劣勢、或新興的實體經(jīng)濟,信貸管理部門應以市場發(fā)展趨勢與政府扶持政策為基礎,適當放寬信貸審查政策,促進這類經(jīng)濟實體的發(fā)展。(2)完善信貸監(jiān)督政策。在規(guī)范市場結構與改善經(jīng)濟“短板”要求下,管理部門應逐步調整信貸監(jiān)督政策,促進促進信貸資金合理有序使用,發(fā)揮信貸市場作用促進地方經(jīng)濟結構改善。
(二)發(fā)揮政府市場調控作用,提高“短板”應對質量
政府部門在提高“短板”應對質量過程中,應發(fā)揮出市場調控作用。首先搭建市場發(fā)展平臺。對于“短板”行業(yè)發(fā)展平臺的欠缺,政府部門應利用政策扶持、行業(yè)宣傳等模式,搭建出全面的企業(yè)發(fā)展平臺。如應對小微企業(yè)發(fā)展過緩問題,政府部門應在企業(yè)注冊、宣傳以及經(jīng)營服務體系內搭建服務平臺,提高其對金融服務“短板”應對質量。其次積極引導發(fā)展。部分“短板”實體經(jīng)濟由于缺乏發(fā)展方向,影響了企業(yè)發(fā)展。為此政府部門應利用正面典型宣傳、政策引導等多種模式,在市場體系框架內引導企業(yè)向正確方向發(fā)展。
(三)完善信貸過程與制度,提高金融服務效率
金融企業(yè)信貸工作的開展,是做好“短板”應對的重要措施。其核心內容應包括信貸過程與制度管理兩個主要組成部分。信貸過程管理中,金融企業(yè)應為“短板”實體提供高效高質的服務,簡化信貸手續(xù)、提高企業(yè)貸款、融資等過程效率,保障資金鏈完整,是提高金融企業(yè)服務質量的重要措施。而在信貸制度管理中,金融企業(yè)應在國家法律制度框架內,合理調整企業(yè)內部制度,做好金融服務工作。如各地方金融機構在銀行《貸款擔保辦法》基礎上,結合地區(qū)經(jīng)濟特點完善擔保物評估、審核與定期檢查制度,為企業(yè)提供良好的貸款擔保服務,促進企業(yè)貸款效率提升。
(四)根據(jù)市場與服務對象需求,配置融資價格
除了信貸工作外,融資服務也是金融企業(yè)服務金融實體的重要內容。金融企業(yè)的融資工作費用價格的確定,是融資金融服務開展的基礎指標。合理的融資價格,不僅可以確保金融企業(yè)自身利益,同時也促進了經(jīng)濟實體融資開展效率。融資價格的配置確定,應秉持以下三點原則。(1)市場規(guī)律原則,即融資價格的配置必須符合市場發(fā)展規(guī)律,不能以硬性政策與制度模式破壞金融經(jīng)濟市場。(2)服務對象需求原則,即融資價格的制定應以服務對象資金使用目的、數(shù)量等因素為參考,合理確定融資價格。如對小微企業(yè)融資,由于其自身資金要求較低,融資價格應采用最低化融資價格配置,促進小微企業(yè)提供良好資金支持。(3)良性發(fā)展原則。無論是融資價格的上漲還是降低,其根本目的在于促進金融服務機構與實體經(jīng)濟組織的共同發(fā)展。而這種發(fā)展應遵守良性發(fā)展原則,及兩者雙贏局面的建立。
(五)建立良好的經(jīng)濟服務風險管理模式
金融服務實體經(jīng)濟“短板”對于經(jīng)濟風險的抵御能力較低,進而造成這類企業(yè)經(jīng)濟的惡性循環(huán)。為此政府部門與金融企業(yè),應針對“短板”實體經(jīng)濟建立良好的風險管理模式,提高這類實體風險管理質量。如金融危機爆發(fā)中,保險企業(yè)較容易出現(xiàn)資金鏈斷裂問題,造成其經(jīng)營困難,甚至影響企業(yè)的正常經(jīng)營。為此相關的管理部門應做好企業(yè)資金管理工作,保證企業(yè)預留足夠的準備資金。同時金融機構應與保險企業(yè)建立資金合作模式,為保險企業(yè)市場風險提供資金支持。這種針對風險管理的經(jīng)濟服務工作,極大的提高了“短板”實體應對經(jīng)濟風險能力。
(六)挖掘企業(yè)內部潛力,提升服務實體經(jīng)濟自身作用
企業(yè)自身潛力的發(fā)揮,對于“短板”經(jīng)濟實體服務的開展有著重要的作用。這種企業(yè)內部潛力的挖掘,包括了金融服務機構、金融服務項目與經(jīng)濟實體企業(yè)內部潛力挖掘工作三項內容。(1)金融機構內部潛力挖掘。金融服務機構自身潛力的挖掘應急中在加大金融機構,尤其是銀行業(yè)金融機構內部潛力挖掘力度,提高銀行資金活力,開拓更多資金服務項目做大做強地方金融機構,為實體經(jīng)濟提供更好的金融服務。(2)服務項目潛力的挖掘。金融服務項目是經(jīng)濟實體服務的平臺。金融服務機構應與實體經(jīng)濟企業(yè)合作,利用服務制度模式增強項目承載能力。如通過對實體經(jīng)濟培育以及創(chuàng)新性的招商引資模式,吸引優(yōu)質企業(yè)在本地區(qū)發(fā)展,消除地區(qū)經(jīng)濟結構“短板”。(3)實體經(jīng)濟自身潛力挖掘。實體經(jīng)濟組織自身潛力挖掘,應注意鼓勵和支持其金融工作創(chuàng)新的開展,如鼓勵實體經(jīng)濟自行拓寬融資渠道、挖掘自身資金活力等提高實體企業(yè)自身發(fā)展能力。
三、結束語
金融服務實體經(jīng)濟“短板”的產(chǎn)生,不僅會影響部分經(jīng)濟實體企業(yè)正常營業(yè)發(fā)展,也對地區(qū)經(jīng)濟結構合理化造成了負面影響。為此,地方金融服務機構應以解決金融服務“短板”為目標,與政府管理部門積極配合,為地區(qū)金融實體經(jīng)濟發(fā)展,提供經(jīng)濟服務支持。
參考文獻:
[1]王文.金融服務實體經(jīng)濟為何難[J].中國金融,2014(12):25-27.
[2]金融觀察.補齊金融服務實體經(jīng)濟“短板”[N].經(jīng)濟日報,2013-09-11.
(作者單位:煙臺經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)金融工作辦公室銀行處)