淺談電力企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

張坤 賈宇

中圖分類號：TM9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度是企業(yè)提高競爭力以及促進自身全面發(fā)展的必由之路。電力企業(yè)關(guān)系到民生，在人民日常生活中占有不可或缺的位置，要想進一步促進電力企業(yè)的發(fā)展，需要實現(xiàn)電力企業(yè)現(xiàn)代化管理模式，加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 管理 基礎(chǔ)工作

電力企業(yè)隨著我國經(jīng)濟的騰飛規(guī)模不斷擴大，企業(yè)功能日益完善，電力企業(yè)在為我國工業(yè)和人民日常生活提供連續(xù)穩(wěn)定的能源同時，也與我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān)，關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)管理工作中，首先要保證管理基礎(chǔ)工作的落實，做好企業(yè)相關(guān)的標準化、定額、信息、計量、人力資源管理等工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和提升夯實基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容

（一）標準化工作

電力企業(yè)標準化工作主要包括企業(yè)工作標準、管理及技術(shù)標準的確立和執(zhí)行，即確定的相關(guān)工作的統(tǒng)一標準和要求。比如說電力工藝標準、電能質(zhì)量標準、電路架設(shè)操作流程、用電安全制度、管理工作程序和檢修維護標準等。標準化工作有利于提高電力企業(yè)工作效率，各項工作有章可循，保護員工權(quán)益，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（二）信息工作

信息工作指的是電力企業(yè)在經(jīng)營活動中所需要的各種數(shù)據(jù)和資料的收集、整理、分配、加工、應(yīng)用等。電力企業(yè)信息工作主要包括生產(chǎn)經(jīng)營活動中的技術(shù)經(jīng)濟檔案、技術(shù)經(jīng)濟特報、原始數(shù)據(jù)憑證以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析等。信息處理工作是整個信息工作中最為重要的內(nèi)容之一，電力企業(yè)需要建立專門機構(gòu)以能夠及時準確、高效適用地對收集到的信息進行處理。

（三）定額工作

定額工作主要指在電力企業(yè)中各種技術(shù)經(jīng)濟定額的確立、管理以及執(zhí)行等相關(guān)內(nèi)容。例如在企業(yè)生產(chǎn)中的物資定額、勞動定額、資金及成本費用定額和人員定額等。制定現(xiàn)代企業(yè)的定額標準是電力企業(yè)定額工作的關(guān)鍵，主要通過技術(shù)測定法、比較類推法以及經(jīng)驗估算法等制定企業(yè)定額標準。

（四）人力資源管理工作

人力資源部門是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的內(nèi)容，人力資源可以說是企業(yè)最重要的資源，現(xiàn)代企業(yè)的競爭從根本上來說是人才的競爭，電力企業(yè)也不例外。電力企業(yè)是技術(shù)和資金密集型企業(yè)，對人才素質(zhì)的要求較高，建立高素質(zhì)人才隊伍是保證企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵。電力企業(yè)需根據(jù)當前人才市場情況，建立吸引人才的制度，加強企業(yè)人才培養(yǎng)和人才儲備，并通過一系列激勵措施吸引人才加入，留住人才，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要特點

（一）科學(xué)性

電力企業(yè)基礎(chǔ)工作在很大程度上體現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律，具有一定的科學(xué)性，從某種意義上來說，在電力企業(yè)的基礎(chǔ)工作中我們可以看到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容，既包括信息的采集、處理、加工和反饋，又包括電力各項工作的相關(guān)標準。在電力企業(yè)經(jīng)營活動中，需要遵循市場發(fā)展的客觀規(guī)律，根據(jù)市場條件調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證經(jīng)濟效益。

（二）先進性

電力企業(yè)基礎(chǔ)工作包括根據(jù)實際情況及時對工作中的各種標準進行補充和修改，解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)的問題，保證各項指標的先進合理。在企業(yè)管理工作中，需要不斷吸收先進管理經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，初級各項指標的先進性，加強管理工作的創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)的管理水平。

（三）先行性

做好管理基礎(chǔ)工作是電力企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，是企業(yè)各項職能管理工作的基礎(chǔ)，只有做好管理基礎(chǔ)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作為各項職能管理工作提供所需的資料、標準、方法和流程，在基礎(chǔ)工作的輔助下，各專項工作才能夠有條不紊的進行。

（四）日常性

電力企業(yè)管理基礎(chǔ)工作具有日常性的特點，是企業(yè)任何生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可或缺的工作?；A(chǔ)工作存在于企業(yè)運行的方方面面，是企業(yè)各職能管理部門日常工作的重要內(nèi)容之一。

（五）動態(tài)性

管理基礎(chǔ)工作在建立之后具有一定的相對穩(wěn)定性，但企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作不是一成不變的，會企業(yè)市場環(huán)境變化、生產(chǎn)職能變化、技術(shù)條件、組織條件變化而改變，以滿足先進的企業(yè)管理要求，適應(yīng)日益激烈的企業(yè)競爭。

（六）群眾性

電力企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作需要具有群眾觀念，在工作中充分發(fā)揮每一名員工的生產(chǎn)積極性，提高員工主觀能動性，將基礎(chǔ)工作標準化、流程化、習(xí)慣化。企業(yè)員工應(yīng)根據(jù)企業(yè)要求，積極參與管理基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準，不斷完善企業(yè)管理，提高企業(yè)活力。

三、結(jié)語

電力企業(yè)管理基礎(chǔ)工作直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的競爭力，對企業(yè)管理水平以及經(jīng)濟效益有著關(guān)鍵影響。因此，電力企業(yè)必須做好管理基礎(chǔ)工作，加強管理基礎(chǔ)工作的先進性、科學(xué)性以及全面性，提高員工素質(zhì)水平，促進電力企業(yè)向科學(xué)、現(xiàn)代化管理發(fā)展。

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