溫小玲
用專業(yè)實踐有教無類
“專業(yè),比愛心更重要?!薄覠o比贊成郭弈龍博士(北京師范大學(xué)—香港浸會大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)助理教授)的這句話。
表達愛的方式何謂“專業(yè)”?不以“愛”的名義控制孩子,不以“愛”的名義滿足自戀,不以“愛”的名義剝奪孩子的尊嚴(yán)、自主、選擇……愛的表達,應(yīng)該讓孩子感覺到尊嚴(yán)、獨立、包容而欣然成長。對普通的孩子尚且如此,那對一群特殊的孩子呢?
這群特殊的孩子和我們不太一樣。我們流利的朗誦時,或許他需要為表達一句話練習(xí)成百上千次;我們因為一句話而會心微笑時,或許他還需要你輔加手語才能明白;我們在開懷大笑時,或許他仍在不斷練習(xí)如何控制自己的情緒;甚至我們突然被他推搡了一下、感覺到被冒犯時,他只是想和我們打個招呼……他們有一些名字:“啞巴”“聾子”“情緒障礙”“自閉癥”……他們和我們有太多太多的不一樣,我們會不自覺地有點害怕、輕視甚至欺負(fù)他們一下。但如果你愿意走近他們,你會發(fā)現(xiàn)其實他們和我們沒有兩樣:一樣地需要被理解、被關(guān)注、被包容、被尊重。
所以,對這樣一群有特殊需要的孩子,僅僅靠愛心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何能夠讓我們的教育行為真正地切合他們自己的需要?如何讓這群特殊的孩子同樣獲得關(guān)注、理解、包容與尊重?這一切需要我們用更為專業(yè)的知識與技能打底子,才能讓我們的教育成為他們成長的助力。
用系統(tǒng)支持友善
都說臺灣最美的是濃濃的人情味。在2015年10月的臺灣特殊教育學(xué)習(xí)之行中,讓我印象最深的是教育的友善——“零拒絕”。
“零拒絕”,是指教育系統(tǒng)對于特殊需要學(xué)生,不拒絕、不歧視,對每個不同程度的孩子積極接納,并提供孩子所需要的協(xié)助及全面照顧,幫助這些特殊的孩子融入普通學(xué)校的教育,提供適合孩子的個性的發(fā)展機會。
“零拒絕”是一種態(tài)度。從拒絕、歧視到同情、憐憫,再到積極的接納和協(xié)助。臺灣的特殊教育在最初其實和我們現(xiàn)在一樣,充滿了爭議、拒絕與不安。但態(tài)度的轉(zhuǎn)變,讓這群孩子有更合適的空間可以生存與發(fā)展。社會態(tài)度的轉(zhuǎn)變,讓關(guān)懷少數(shù)的慈善事業(yè)發(fā)展為社會福利,再走向特殊教育。從民間行為到政府行為的轉(zhuǎn)變,意味著政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變,真正地由政府承擔(dān)起責(zé)任。
“零拒絕”又不只是態(tài)度。它還需要一個系統(tǒng)來支持友善行為。比如,從學(xué)校的教育資源角度,學(xué)校特教組會通過評估鑒定,制定適合每個特殊孩子個別化教育計劃(IEP:Individualized Education Program),幫助孩子選擇適合自己的教育安置:是隨普通班上課,附加特教課程或者某些學(xué)科抽離普通班上課?是在資源班開設(shè)課程或者需要設(shè)置特教班(中、重度障礙)?等等。每個學(xué)期還會定期評估每個特殊孩子的IEP,作出適當(dāng)、必要的調(diào)整以真實貼合孩子的需要。
在學(xué)校之上,還有相應(yīng)的教育管理部門為學(xué)校開展特殊教育提供資源支持。以臺北市為例,“臺北市政府教育局”下設(shè)的特教資源中心有非常明確地分工與職責(zé)要求。整個臺北市設(shè)立東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)、北區(qū)及視障、聽障、資優(yōu)七個不同的資源中心,為所有的中小學(xué)教育提供相應(yīng)的資源與服務(wù)。如不同年齡段孩子的鑒定安置、特教通報網(wǎng)的管理、聽障等不同專業(yè)輔導(dǎo)巡回服務(wù)、教師專業(yè)知能研習(xí)、輔具采購、刊印特教期刊等。特教科從設(shè)備、教師指導(dǎo)、資源支持等多個方面支持學(xué)校的“零拒絕”。
在政府層面,從立法方面確立特殊孩子受教育的基本權(quán)利。1984年,臺灣第一次制定《特殊教育法》,之后進入法制建制階段。通過一系列法律法規(guī)的制定,涵蓋各個方面。從教師培訓(xùn)必修特教課程、招聘優(yōu)先考慮、充足師資配備、減少工作量等方面推動教師接納班上的特殊需要孩子。從企業(yè)接收身心障礙者可以享受相應(yīng)優(yōu)惠政策,社會開設(shè)庇護工廠,為中重度障礙者開設(shè)日托服務(wù),為特殊孩子的家庭提供支持等,從各個層面推動社會的接納。
在環(huán)境方面,營造與推動無障礙環(huán)境。它包括在公共社區(qū)、學(xué)校校園、道路設(shè)施、工作場合等硬件設(shè)置方面,為特殊需要的人提供必要的設(shè)備與幫助。如我們在臺灣師范大學(xué)的特殊教育系,就看到了方便視力障礙以及腿腳不便的人使用的樓梯扶手。類似的設(shè)置在學(xué)校及公共場所亦隨處可見。
在臺灣的特殊教育當(dāng)中,我們看到了這樣一群人。他們投身于特殊教育,不僅因為滿腔的愛心,更多的是用自己所學(xué)的特教專業(yè)知識,去接納、協(xié)助特殊需求的孩子,進而推動社會的接納與融合。他們用專業(yè)和堅持,去踐行有教無類。他們通過立法、制度的健全、人力物力的投入等方面,用系統(tǒng)來支持友善、支持教育的“零拒絕”。
舉個例子,如果小小是一位需要特殊教育的孩子,當(dāng)小小出生并隨之成長的時候,若他在醫(yī)療系統(tǒng)中被確診患有某種身心障礙,父母可以申領(lǐng)《身心障礙手冊》。當(dāng)小小準(zhǔn)備進入小學(xué)(臺灣稱“國小”)教育系統(tǒng)時,從報名到確定準(zhǔn)備入學(xué)的學(xué)校,開學(xué)之前,他的檔案已經(jīng)放在了學(xué)校相關(guān)教師面前,通過醫(yī)療系統(tǒng)和教育系統(tǒng)中的信息共享而獲得小小的相關(guān)情況。學(xué)校特教組會根據(jù)小小的情況按需要鑒定并確定安置方案(隨普通班就讀、附加課程、資源班、特教班等等),制定他的IEP。與此同時,接受小小的班級班額會相應(yīng)減少,以確保老師能夠有足夠的時間、精力面對班級中的特殊孩子。在對小小的考試評價中,他的成績由兩部分構(gòu)成:一部分是隨班考試的成績(占60%,考試成績的合格線可能會對應(yīng)小小的程度相應(yīng)浮動);另一部分是由資源教師給出的平時成績(占40%)。在小小完成小學(xué)、中學(xué)教育而最終走入社會后,也會對應(yīng)他的能力而推薦進入相應(yīng)的職位。若小小能夠完成一般性的工作,政府會對接受小小就業(yè)的企業(yè)有相應(yīng)優(yōu)惠政策,如減少納稅額度等。若小小無法完成一般性工作,還可以選擇到庇護工廠就業(yè)或者進入日托服務(wù)中。
反觀我們自己的特殊教育系統(tǒng),可以說才剛剛開始起步,需要發(fā)展的地方如此之多。特殊需求的孩子有多少?他們的甄別鑒定如何開展?他們需要怎么樣的資源與協(xié)助?特殊教育師資嚴(yán)重匱乏。專業(yè)服務(wù)(如心理咨詢、語言訓(xùn)練、定向行動、聽能訓(xùn)練、職能訓(xùn)練等)及生活輔導(dǎo)員等專業(yè)訓(xùn)練出現(xiàn)缺口。如何給有需要的特殊孩子和學(xué)校提供資源(教師、設(shè)備、培訓(xùn)等等)的支持?千頭萬緒都急需發(fā)展、完善。2015年3月,珠海市已經(jīng)出臺了《珠海市特殊教育提升計劃(2015-2016)》,為全面推進全納教育制定了發(fā)展規(guī)劃。而當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)把全市特殊需求學(xué)生的甄選鑒定工作放在首位。為控制心理評量的品質(zhì)、促進鑒定甄別工作的標(biāo)準(zhǔn)化,有必要成立專責(zé)鑒定單位,培育心理測評專業(yè)人員,并落實多元評量原則。先建立一個較為科學(xué)的鑒定評價系統(tǒng),才能有序跟進,按部就班地開展后續(xù)諸多工作。環(huán)顧周圍,我們有很多的資源可以聯(lián)合成為我們的助力:如華南師范大學(xué)心理學(xué)院是國內(nèi)深具影響力、擁有雄厚實力的專業(yè)院系;北師大珠海分校、聯(lián)合國際學(xué)院亦有相當(dāng)專業(yè)能力;如果可以,我們還可以尋求臺灣師范大學(xué)特殊教育系的支持等。
不管如何,需要我們認(rèn)真地參與、付出,繼續(xù)學(xué)習(xí)與成長,聚沙方可成塔,才能為促進特殊教育的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
責(zé)任編輯 魏文琦
實習(xí)編輯 梁明文