作為乳業(yè)的龍頭企業(yè),伊利產品品類豐富,管理難度不小。
潘剛說,管理一家乳企,如同管理一部高速運轉的機器,容不得一絲一毫的懈怠。為了更好汲取經驗,潘剛將視野投向全球一流跨國企業(yè)和知名商學院:走訪聯合利華、飛利浦;與蘋果、百事公司CEO交流;與沃頓商學院等高校分享經驗。潘剛的日程表總是滿滿的,換來的業(yè)績成果是沉甸甸的。
而潘剛所思所慮的,不只是一家企業(yè)。潘剛多年前提出的伊利法則中,就有一句話:“行業(yè)繁榮勝於個體輝煌”。乳業(yè)不同於其他行業(yè),產業(yè)鏈長且復雜。而近年乳業(yè)市場增速放緩、利潤攤薄,更加大了乳企的經營難度。
行業(yè)的復雜性,使有實力、有意愿推動整個行業(yè)轉型升級的企業(yè)家並不多,而潘剛卻迎難而上。近年來,伊利探索了一種產業(yè)鏈金融新模式。一年多來,伊利給上下遊1500多家中小微企業(yè)和農戶,提供了高達25億的貸款,資金使用成本平均比市場低40%,有效降低了中小微企業(yè)、農戶的經營風險,解決了他們的融資困局,帶動整個產業(yè)的協同發(fā)展。
以企業(yè)的實踐,帶動行業(yè)的整體發(fā)展。在經濟全球化的今天,一個國家在全球經濟中話語權的大小,與該國企業(yè)的實力密切相關。按2015年伊利營收數據測算,伊利進入了全球乳業(yè)8強。
隨著中國企業(yè)實力的提升,中國已成為全球經濟不可忽視的力量,走向全球經濟舞臺的中央。相信在不遠的將來,潘剛帶領下的伊利乃至中國乳業(yè),同樣能走到全球乳業(yè)舞臺的中央,讓世界聆聽中國乳業(yè)人的聲音。endprint