小議中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的若干問題

羅佳歡　李宏偉

摘 要：在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)生活中，中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民企業(yè)的主力軍，在如此強(qiáng)烈的工作崗位競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)為廣大青年提供了一條很好的路徑，很大程度上推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)；規(guī)范化

由于中小企業(yè)在國(guó)家企業(yè)體系中占據(jù)較重的分量，所以我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否呈平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)與其有直接關(guān)系。然后目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展還未達(dá)到成熟階段，其中仍然有很多漏洞，需要我們進(jìn)行改進(jìn)和完善。況且我國(guó)已經(jīng)參與世貿(mào)組織，因此面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的緊張局勢(shì)，筆者就中小企業(yè)中的一些會(huì)計(jì)規(guī)范化問題進(jìn)行研究，對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出了一些相應(yīng)的對(duì)策和建議。

一、我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

1.創(chuàng)新為主，靈活機(jī)動(dòng)

與大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，中小型企業(yè)展現(xiàn)出靈活機(jī)動(dòng)并且具有很高效率的特點(diǎn)，擁有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和生命力等特點(diǎn)，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響下，中小企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的境地，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須要直面挑戰(zhàn)，將中小企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)發(fā)揮出來，著重創(chuàng)新精神的培養(yǎng)并以此為核心，使中小企業(yè)以此為中心，構(gòu)建一個(gè)協(xié)調(diào)完善的企業(yè)機(jī)制。中小企業(yè)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大大刺激了創(chuàng)新性企業(yè)的發(fā)展壯大，隨后由中小企業(yè)所創(chuàng)造和開發(fā)的各項(xiàng)產(chǎn)品推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成和關(guān)鍵所在。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比最大的劣勢(shì)在于其規(guī)模較小，受政府的重視程度較低，資金方面也容易短缺。所以，在中小企業(yè)面臨著巨大的壓力的同時(shí)，需要將其轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，勤于思考，勇于創(chuàng)新，以此來從根本上解決融資難等問題。

2.小規(guī)模大范圍業(yè)務(wù)單一

中小企業(yè)雖然規(guī)模不大，但拓展業(yè)務(wù)范圍廣闊，但是中小企業(yè)剛剛建立的時(shí)候市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度小，運(yùn)作節(jié)奏緩慢，公司運(yùn)營(yíng)沒有強(qiáng)大的資金支持，所以只能依賴于融資。在一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，中小企業(yè)融資所得資金占有相當(dāng)大的比例，有些甚至達(dá)到一半之多，這樣就大大減小了企業(yè)所需承受的壓力。而在我國(guó)來說，融資比例更大，融資對(duì)象一般是企業(yè)員工以及管理階層人員的親戚朋友，這樣的融資方式很大程度上解決了中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的資金問題。中小企業(yè)上市一段時(shí)間之后業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，所需資金已經(jīng)不是內(nèi)部成員簡(jiǎn)單融資就可以的，這時(shí)還需要市場(chǎng)融資手段。中小企業(yè)想要獲得市場(chǎng)融資并不是一件簡(jiǎn)單的事情，這是因?yàn)殂y行貸款不容易批示。由于運(yùn)營(yíng)資金不夠，所以中小企業(yè)規(guī)模不大，但是并不影響企業(yè)業(yè)務(wù)涉及范圍的拓展。這是由于企業(yè)管理階層的雄心，想要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，促使其進(jìn)行融資。另外運(yùn)營(yíng)規(guī)范的中小企業(yè)很容易得到政府的扶持與幫助。這樣很大程度上推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。由于中小企業(yè)規(guī)模小并且融資存在問題，所以業(yè)務(wù)范圍很難拓展，運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問題。

3.缺乏企業(yè)人才和良好的企業(yè)文化

由于中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較低，尤其是民營(yíng)企業(yè)公信力度弱，導(dǎo)致大多數(shù)人都爭(zhēng)取在大型企業(yè)工作，中小企業(yè)備受冷落。所以缺乏人才，是影響中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要問題之一。還有就是組織結(jié)構(gòu)的問題。缺乏良好的企業(yè)文化。大多數(shù)中小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)的員工缺乏共同的價(jià)值觀念，對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感較低，容易造成個(gè)人的價(jià)值觀念與企業(yè)的理念的扭曲，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個(gè)重要原因。

4.管理模式落后和管理制度欠缺

中小企業(yè)的管理模式落后，無法再很好的適應(yīng)現(xiàn)代這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，管理階層常?？筷P(guān)系徇私舞弊，只看重嘴皮子功夫，無法招聘到一些有真才實(shí)學(xué)的員工。另外管理階層不僅拜金，還看重實(shí)權(quán)，形成權(quán)力至上的風(fēng)氣，對(duì)公司事物的決策比較武斷，不是特別透明化，絕大多數(shù)員工并沒有話語權(quán)，從而挫傷員工奮斗的熱情。俗話說子承父業(yè)，如今也依然盛行，公司領(lǐng)導(dǎo)往往也會(huì)選擇讓子女接手自己的公司，公司高層也幾乎都與最高領(lǐng)導(dǎo)人員有裙帶關(guān)系，這樣無異于中央集權(quán)制度，員工想要升職是比較困難的，因此工作熱情度不大。公司沒有一套完備的監(jiān)管監(jiān)督機(jī)制，各項(xiàng)事物的進(jìn)行均會(huì)受到影響。

二、中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面存在的問題

1.會(huì)計(jì)核算主體界限不清

中小企業(yè)的規(guī)章制度不完善，沒有明確劃分企業(yè)產(chǎn)權(quán)和員工個(gè)人資金的性質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人和企業(yè)法人代表沒有明確的身份區(qū)別。中小企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人容易發(fā)生混淆，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯。尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，將投資者直接設(shè)為管理人員。企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)資金和個(gè)人資金混合使用，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算增加很大的難度。

2.會(huì)計(jì)基層基礎(chǔ)工作不到位

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建確實(shí)和人員素質(zhì)不夠規(guī)范。有些小型企業(yè)的會(huì)計(jì)部門管理混亂，甚至直接放棄對(duì)會(huì)計(jì)部門的設(shè)立，嚴(yán)重影響到公司的正常運(yùn)作。在相關(guān)財(cái)務(wù)人員的聘用上，小型企業(yè)在設(shè)立會(huì)計(jì)部門時(shí)一般都會(huì)讓家人親戚朋友信得過的人掌控公司經(jīng)濟(jì)命脈。企業(yè)的資金核算并不詳細(xì)，只是必要時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)。不光這樣，企業(yè)甚至?xí)刚?qǐng)一些沒有經(jīng)過專業(yè)知識(shí)熏陶的員工，這些人都沒有專業(yè)認(rèn)定資歷的證件。所以小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面遠(yuǎn)不如大型企業(yè)那樣正規(guī)，這多多少少對(duì)企業(yè)運(yùn)作有負(fù)面影響。企業(yè)建帳不規(guī)范。小型企業(yè)賬目大多存在做假賬，亂做賬的問題。經(jīng)常出現(xiàn)一些人為做空賬的現(xiàn)象，這嚴(yán)重?fù)p害公司的信譽(yù)度。還有事后做帳，看著盈利狀況往賬本上補(bǔ)賬的現(xiàn)象。有些企業(yè)會(huì)計(jì)部門整體水平落后，不能用現(xiàn)代技術(shù)很好詮釋企業(yè)運(yùn)作狀況，以上這些問題都影響到企業(yè)的良好發(fā)展。會(huì)計(jì)部門監(jiān)督機(jī)制不健全。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)作狀況的定期統(tǒng)計(jì)可以很好反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制定后續(xù)發(fā)展方案。小型企業(yè)的會(huì)計(jì)部門往往對(duì)賬目的準(zhǔn)確率不深究，給了一些相關(guān)工作人員糊弄的機(jī)會(huì)，所以大大降低了會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的可信度。因此在企業(yè)會(huì)計(jì)部門建立一套完備的管理與監(jiān)督制度是必要的。

3.獲取業(yè)務(wù)憑據(jù)較困難且會(huì)計(jì)制度缺失

憑據(jù)的獲取需要一定的資金，這是由于企業(yè)在進(jìn)購物品時(shí)商品是有成本的，原價(jià)購買時(shí)商店不會(huì)主動(dòng)予以憑據(jù)，若需要憑據(jù)證明就會(huì)需要加付另外的資金，這樣就會(huì)使購貨成本增加。所以造成企業(yè)往往為了蠅頭小利而不要憑證，引發(fā)的后續(xù)問題是在會(huì)計(jì)核算做帳是無法有效記錄交易事項(xiàng)。進(jìn)而使得企業(yè)只能做假帳或者空賬來填補(bǔ)這些漏洞。中小企業(yè)內(nèi)部成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度上存在的很大的欠缺，雖然少數(shù)中小企業(yè)的管理者也認(rèn)識(shí)到其中的弊端，但是僅僅靠現(xiàn)有的水平和員工的整體素質(zhì)難以實(shí)現(xiàn)制度的建立，尤其是內(nèi)部監(jiān)督存在的缺失使這些基本制度很難落實(shí)，這樣不僅嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，也使外部監(jiān)督困難重重。

三、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題的建議

1.政府加強(qiáng)法律法規(guī)約束

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范化上有很大欠缺，想要從根本上解決這個(gè)問題，僅以個(gè)別企業(yè)和少數(shù)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過上述對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)分析和在會(huì)計(jì)核算中存在問題來看，要想從根本上解決規(guī)范化問題，不能僅局限于其本身，要清晰透徹的認(rèn)識(shí)到只有將中小企業(yè)融資難的問題解決，才能彌補(bǔ)企業(yè)的發(fā)展缺陷，促進(jìn)中小企業(yè)的良好發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化。再加上相關(guān)法律的支持，支持中小企業(yè)的發(fā)展，將中小企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，并能夠起到推動(dòng)作用。各級(jí)政府和銀行等各部門間要依照規(guī)定，將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的措施落到實(shí)處。

2.會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則要和中小企業(yè)相適應(yīng)

我國(guó)在制定會(huì)計(jì)規(guī)范化的過程中，往往偏向于大型企業(yè)和上市公司，而對(duì)中小企業(yè)的關(guān)注程度很低下，這樣就使得中小企業(yè)很難擁有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。而隨著中小企業(yè)對(duì)于我國(guó)主體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到的作用越來越大，中小企業(yè)的規(guī)范化問題漸漸的也暴露了出來。以下為筆者對(duì)解決這一問題的建議：

首先，要與中小企業(yè)的特點(diǎn)相協(xié)調(diào)。在制定會(huì)計(jì)規(guī)范化制度時(shí)要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系保持協(xié)調(diào)一致。避免出現(xiàn)資金混亂問題。在制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度時(shí)，首先要面對(duì)的問題就是會(huì)計(jì)核算如何能夠滿足企業(yè)自身的發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別注重企業(yè)在銀行融資難等問題上，制定與中小企業(yè)相協(xié)調(diào)適應(yīng)并能起到促進(jìn)作用的制度。

第二，注重成本效益。獲取會(huì)計(jì)信息是需要成本的，中小企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)應(yīng)注重成本效益原則。在選取信息時(shí)要有目的的選擇，對(duì)于沒用的或者用不到的信息可以不去獲取，信息的成本過大甚至超出其所獲利益的信息也可以舍棄。由于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)有高有低，層次不齊，所以在會(huì)計(jì)制度制定時(shí)要特別注意應(yīng)將這點(diǎn)考慮在內(nèi)，在進(jìn)行操作時(shí)要注重簡(jiǎn)便原則。同時(shí)我們也要同外國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)，汲取其中的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)，制定出符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度，與國(guó)際慣例接軌，促進(jìn)中小企業(yè)更好的發(fā)展。

3.強(qiáng)化對(duì)于外部的管理

從我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，如果想要憑借企業(yè)自我制度來完成是不太可能的，這時(shí)我們就必須要在外部管理的輔助下進(jìn)行?？紤]到發(fā)展問題中小企業(yè)應(yīng)該招聘一些高學(xué)歷，證書齊全的高素質(zhì)人才，并且企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行考核，不能放任一些員工假冒。還要時(shí)常組織一些專業(yè)培訓(xùn)課程，幫助員工培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)自己工作能力等。對(duì)于一些工作態(tài)度不端正的員工要進(jìn)行批評(píng)教育，實(shí)行一定懲戒，而對(duì)于一些恪盡職守表現(xiàn)出色的員工要予以肯定。歸根結(jié)底就是要完善企業(yè)的規(guī)章制度。在稅務(wù)相關(guān)方面我們要把重點(diǎn)放在查稅上，嚴(yán)厲打擊偷稅漏稅問題，維持一種公平公正的氛圍，因此稅務(wù)人員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，另外最重要還是建立一套完備的稅收制度。

四、小結(jié)

對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說應(yīng)當(dāng)有政府機(jī)構(gòu)的大力支持，所以當(dāng)?shù)卣欢ㄒ叨戎匾曔@一問題，因?yàn)楫?dāng)今存在一些低俗的貪污等腐敗風(fēng)氣，所以更加要嚴(yán)厲對(duì)待中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題。對(duì)于中小企業(yè)來說，也并不能一概而論，我們需要區(qū)別對(duì)待，把重點(diǎn)放在監(jiān)督企業(yè)信息質(zhì)量的部分，例如會(huì)計(jì)事務(wù)所等，時(shí)時(shí)更進(jìn)監(jiān)管力度和內(nèi)容，除此之外，外部監(jiān)督也相當(dāng)重要。所以要內(nèi)外兼修，爭(zhēng)取把我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范提升到一個(gè)新高度。

參考文獻(xiàn)：

[1]王萬昌.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題分析及對(duì)策[J].江蘇商論，2011，23.

[2]唐文珍.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題及其對(duì)策[J].大眾科技，2013，06期.

[3]朱曉銳.談中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題及其對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2012，13.