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    民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及其防范

    2016-05-07 18:02:15丁婉桐王海東
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年9期
    關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)民營(yíng)企業(yè)

    丁婉桐 王海東

    摘 要:隨著民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展,其產(chǎn)生的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),從財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析,詳細(xì)介紹了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題,如:民營(yíng)企業(yè)管理水平普遍有待提高、民營(yíng)企業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制度制約、缺乏有關(guān)法律保護(hù)、信用體系建設(shè)不夠完善、企業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱、民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)上有待進(jìn)一步完善等,對(duì)這些現(xiàn)狀逐一分析后,提出民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施:在企業(yè)管理方面,主要是完善科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度、優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高民營(yíng)企業(yè)償債能力、提高民營(yíng)企業(yè)盈利能力;在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理方面,要提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);另外,還要完善民營(yíng)企業(yè)自身信用體系建設(shè);深化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法律保護(hù)意識(shí);完善民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。以上所采取的措施對(duì)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)意義。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制;民營(yíng)企業(yè)

    近些年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)的改革方向朝著更加靈活的方向發(fā)展,擁有大批雄厚的資金、規(guī)模日漸龐大的民營(yíng)企業(yè)也在蓬勃發(fā)展中,為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的能量。無(wú)論是在國(guó)民生產(chǎn)總值方面,還是提高就業(yè)方面,都發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

    民營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,導(dǎo)致其在經(jīng)營(yíng)管理體系過(guò)程中面臨著種類多樣的風(fēng)險(xiǎn),包括戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。較為良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力可以保證民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)浪潮中處于屹立不考的地位,可以有效抵御各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)。

    一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及其防范內(nèi)容概述

    1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)不只是一味的消極的,不僅僅只是表現(xiàn)在損失的不確定性上,而且也表現(xiàn)在盈利的不確定性上,風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?yè)p失的同時(shí)也可能給我們帶來(lái)不一樣的機(jī)遇。生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性,若風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為收益或者代價(jià)的不確定性,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能會(huì)給我們帶來(lái)?yè)p失、獲利或是無(wú)損失也無(wú)獲利,所以人行使所有權(quán)的活動(dòng),都應(yīng)被視為管理風(fēng)險(xiǎn)。狹義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是一些決策理論學(xué)家定義,認(rèn)為把風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的不確定性,只能表現(xiàn)出損失,并沒(méi)有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系是成正比的,所以一般積極進(jìn)取的投資者往往都偏向于高風(fēng)險(xiǎn)就是為了能夠獲得更高的利潤(rùn),而穩(wěn)健型的投資者則著重于安全性的考慮,采取穩(wěn)重求勝的方式方法。

    2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征主要表現(xiàn)為這樣幾個(gè)方面:客觀性,即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)客觀環(huán)境的復(fù)雜特征、社會(huì)發(fā)展的歷史特征和主觀認(rèn)識(shí)的局限特征所共同決定的;系統(tǒng)性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)的是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,是企業(yè)各種財(cái)務(wù)組織上的整體反映;不確定性,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在具有不確定性特征,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是難以事先把握的;損失性,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以威脅企業(yè)的收益甚至影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展的能力等方面;相關(guān)性,收益與風(fēng)險(xiǎn)兩者是關(guān)聯(lián)的,并且具有替代效應(yīng);進(jìn)步性,風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)也是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行改革的一步關(guān)鍵步驟,風(fēng)險(xiǎn)有利于企業(yè)更好的在經(jīng)濟(jì)浪潮中改進(jìn)自身的缺陷和不足,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),可以使企業(yè)向更好的目標(biāo)前進(jìn),努力改善財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

    在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前運(yùn)用各種方法和工具找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的原因。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一步,但是它是整個(gè)財(cái)務(wù)防范的基礎(chǔ),是一個(gè)連續(xù)性和制度性的工作。一般地,由于我們的財(cái)務(wù)工作很繁雜,所以判斷風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候都采用定性的方法。例如:環(huán)境分析法和專家調(diào)查法。

    二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀

    1.民營(yíng)企業(yè)管理水平普遍有待提高

    民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是由集資或者家庭形式發(fā)展起來(lái),普遍存在管理水平不高的現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之初表現(xiàn)的并不明顯,至企業(yè)發(fā)展的快速擴(kuò)張階段時(shí),在企業(yè)管理方面的問(wèn)題日漸顯現(xiàn),這也是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難于控制的首要因素之一。

    其主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部或者各部門之間,在資金的使用、利益的分配和職權(quán)的歸屬方面,由于最初沒(méi)能樹(shù)立企業(yè)管理規(guī)范,或者具有規(guī)范但是落實(shí)不詳,企業(yè)后期糾正十分困難,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較晚,可能直接導(dǎo)致企業(yè)停止發(fā)展甚至威脅企業(yè)的生存。

    另外,民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的不合理是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)最主要的原因。民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理會(huì)造成資金利用率降低,企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)加大等問(wèn)題,合理的資本結(jié)構(gòu)對(duì)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往由四兩撥千斤的作用。

    2.民營(yíng)企業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制度制約

    民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,但是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)卻不能良好的適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變則是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要外因。

    3.缺乏有關(guān)法律保護(hù)

    民營(yíng)企業(yè)之間、民營(yíng)企業(yè)自身在發(fā)展的各個(gè)時(shí)期需要法律的持續(xù)保護(hù),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)環(huán)境較歐美等國(guó)家還不夠成熟,需要相關(guān)法律進(jìn)行約束和控制。所以,缺乏有關(guān)法律保護(hù)也是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

    4.信用體系建設(shè)不夠完善

    民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)仍然需要進(jìn)一步完善,民營(yíng)企業(yè)缺乏信用監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)估,難以區(qū)分各個(gè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、快速抓住政府扶持政策等方面均有一定的影響。銀行等融資機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)審核時(shí),因民營(yíng)企業(yè)搜集資料等消耗時(shí)間,容易錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)商機(jī),對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分不利。所以信用體系建設(shè)不夠完善,也是制約民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

    5.企業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然會(huì)存在某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最主要的因素。

    6.民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)上有待進(jìn)一步完善

    由于民營(yíng)企業(yè)缺乏約束與激勵(lì)機(jī)制、任人唯親的用人方式根深蒂固,企業(yè)難以養(yǎng)成科學(xué)合理的理財(cái)文化氛圍和財(cái)務(wù)運(yùn)作方式。許多民營(yíng)企業(yè)皆因處在競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)地位,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)缺少進(jìn)一步完善,落實(shí)困難,沒(méi)有清晰的發(fā)展規(guī)劃,多以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以會(huì)計(jì)利潤(rùn)(即絕對(duì)數(shù)額)的多少判斷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的完善上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    三、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及其防范策略

    1.企業(yè)管理方面

    (1)完善科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度

    完善企業(yè)內(nèi)部制度。完善財(cái)務(wù)長(zhǎng)效跟蹤監(jiān)督管理制度。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度,建立專門組織進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)各項(xiàng)政策。

    (2)優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)

    重視民營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)機(jī)構(gòu),避免因結(jié)構(gòu)不合理使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的可能。名營(yíng)企業(yè)多數(shù)由家庭式企業(yè)發(fā)展起來(lái),在部門的設(shè)置和安排上,關(guān)系論十分嚴(yán)重,為了避免因各個(gè)管理者的關(guān)系問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力下降,要對(duì)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置和安排,從根源上將民營(yíng)企業(yè)因企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    (3)提高民營(yíng)企業(yè)償債能力

    提高速動(dòng)比率,完善動(dòng)態(tài)的償債能力考核指標(biāo)體系。提高民營(yíng)企業(yè)償債能力,保持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展聲譽(yù)。樹(shù)立企業(yè)良好口碑,形成良性循環(huán)。對(duì)企業(yè)樹(shù)立健康形象具有十分重要作用,有效降低民營(yíng)企業(yè)償債能力不足情況發(fā)生。

    (4)提高民營(yíng)企業(yè)盈利能力

    保持以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。提高民營(yíng)企業(yè)盈利能力,完善產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)盈利能力,形成健康、穩(wěn)固的市場(chǎng)發(fā)展模式。

    2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理方面

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,因此安全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者和企業(yè)人員應(yīng)樹(shù)立牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),樹(shù)立企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。定期舉辦各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)講解活動(dòng),采用生動(dòng)案例對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力建設(shè),完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)向防范管理機(jī)制。

    企業(yè)要定期安排風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),利用實(shí)際案例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,指明防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,動(dòng)員企業(yè)全員參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范。

    另外,企業(yè)管理者和決策者也要完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急措施,如將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)環(huán)節(jié)設(shè)立專門部門,將決策權(quán)交于幾人共同所有,避免因一人決策失誤導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本增加。

    3.完善民營(yíng)企業(yè)自身信用體系建設(shè)

    民營(yíng)企業(yè)若想避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),除了接受銀行機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,自身也要逐步完善信用體系建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)有關(guān)信用的融資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)往來(lái)信息等進(jìn)行逐一存檔記錄,委派專人負(fù)責(zé),專門接洽銀行等融資機(jī)構(gòu)的審核,加快企業(yè)融資步伐,縮短融資審核時(shí)間,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幍脤氋F時(shí)間。

    4.深化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法律保護(hù)意識(shí)

    名營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的健康有序,離不開(kāi)我國(guó)法律對(duì)其的保護(hù),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分利用我國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的契機(jī),積極與地方政府和法律機(jī)構(gòu)溝通,完善企業(yè)內(nèi)部法律部門建設(shè),吸引相關(guān)專業(yè)人才,促進(jìn)行業(yè)企業(yè)法律保護(hù)的發(fā)展,積極響應(yīng)市場(chǎng)各項(xiàng)政策,將民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)法律方面的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    5.完善民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

    民營(yíng)企業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控影響較大,民營(yíng)企業(yè)自身可以通過(guò)改善財(cái)務(wù)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制來(lái)規(guī)避由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的一系列民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如對(duì)原材料價(jià)格和供應(yīng)情況實(shí)時(shí)掌握、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行階段評(píng)估、對(duì)產(chǎn)品價(jià)格走向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,積極完善企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè),以無(wú)論國(guó)家宏觀調(diào)控如何,企業(yè)都可快速作出適合企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)化財(cái)務(wù)政策,將國(guó)家宏觀調(diào)控給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    6.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

    首先,我們應(yīng)該完善短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),并且編制現(xiàn)金流水的預(yù)算,準(zhǔn)確的現(xiàn)金流水預(yù)算可以幫助企業(yè)提供預(yù)警信號(hào),使經(jīng)營(yíng)者能及早采取應(yīng)急措施。其次,完善的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)需設(shè)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織。其中包括由專家組成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、由財(cái)務(wù)部門人員組成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中心,其設(shè)立的目的是集中處理和消除威脅企業(yè)生存和發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及其防范事關(guān)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)保障,具有十分重要的作用。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀,審時(shí)度勢(shì),利用政府政策、銀行扶持優(yōu)惠、市場(chǎng)機(jī)遇等多方面,抓住機(jī)遇,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)未雨綢繆,增強(qiáng)快速反應(yīng)機(jī)制、完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督檢查作用,嚴(yán)格完善落實(shí)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,相信隨著民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng),民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作也將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,民營(yíng)企業(yè)將立足本國(guó),走向世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

    參考文獻(xiàn):

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