中國的房地產(chǎn)市場有沒有泡沫,答案見仁見智。
今年第二季度以來,在中國大地上起碼產(chǎn)生出100個地王,土地拍賣價格創(chuàng)出歷史新高。在去杠桿、去庫存的政策之下,在嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)控不良資產(chǎn)的聲音之中,供給側(cè)改革暫時未見成效,土地市場卻一片紅火,這對于政策制定者的確有點(diǎn)尷尬。
土地市場的天價拍賣,在北上廣深等一線城市層出不窮,更蔓延到南京、蘇州、合肥、杭州、廈門等二線城市,競價兇猛,涉及金額龐大。
此次地王井噴,呈三高三低特點(diǎn)。在拍賣上,單價高、總額高、土地溢價高,許多成交價顛覆了市場對住宅價格的現(xiàn)有估值與定價邏輯,不斷在市場上激起“面粉價貴過面包價”的驚嘆。以地王價建起的住房,必須賣到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過現(xiàn)在住宅市價才能出現(xiàn)盈利,不知是現(xiàn)在的房價便宜了還是土地價格太貴了。
在市場的大局上,又有三低的現(xiàn)象。土地儲備/現(xiàn)金比率低、融資成本低、土地供應(yīng)量低。土地儲備/現(xiàn)金比率低,部分原因是房企過去兩年消耗了一些土地儲備,不過主要原因在于他們手握前所未有的充分的現(xiàn)金流,從銀行貸款到資本市場集資罕見地路路暢順,腰包鼓了,買地的意愿自然強(qiáng)了。中國人民銀行致力于降低融資成本,從發(fā)債到銀行貸款,資金成本有顯著的下降,這些對實體經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)幫助不大,對開發(fā)商卻如久旱甘霖。比起幾年前靠信托和理財產(chǎn)品集資,如今的成本環(huán)境舒服多了。最后地方政府的土地供應(yīng)量有明顯的下降,財政收入的壓力頗大,土地拍賣越低迷越無人問津,于是制造供應(yīng)短缺的假象,搞饑餓銷售。地王是吸引眼球的銷售策略,對地方政府和開發(fā)商均是好的銷售技巧,一拍即合。
最近的土地拍賣中,大的上市公司往往奪得美人歸。這和資金成本關(guān)系密切。資本市場融資和依靠資本市場的銀行貸款,令這些企業(yè)的資金成本明顯擁有競爭優(yōu)勢,將這種成本差距攤分到整個建設(shè)和銷售期中,優(yōu)劣立見。
大型國有房企在地王爭奪戰(zhàn)中,身影尤其矯健,斬獲尤其豐厚。他們在財務(wù)上得到銀行的支持,在政策上受到地方政府的青睞,在關(guān)系資源上有母公司保駕護(hù)航,所以在拍賣中如魚得水。2010年國資委要求大型國企退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),如今他們卻是房地產(chǎn)業(yè)最生猛的力量。2015年起國務(wù)院不斷強(qiáng)調(diào)信貸要為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù),他們卻把資金引向了資產(chǎn)市場。
中國的房地產(chǎn)市場有沒有泡沫,答案見仁見智。此時此刻地王為什么會爆發(fā)呢?中國有這個財政需要,地方政府尤其有此需要,營改增稅改削去了地方政府一大塊稅收來源,而中央政府承諾給地方的新收入源(如房地產(chǎn)稅),開征日仍遙遙無期。前幾年基建建設(shè)出現(xiàn)的財政缺口尚未補(bǔ)上,不少地方縣級行政連工資都發(fā)不出來。
這些年中國的宏觀政策有著驚人的相似,就是將民間的高儲蓄引導(dǎo)出來填財政的窟窿。2011-2013年的房地產(chǎn)熱,就是炒高房價好賣地。2012-2015的信托熱,還是這個故事。接下來的A股熱和地方債置換,還是這個故事。當(dāng)前面的故事玩不下去了,于是出現(xiàn)了房地產(chǎn)熱2.0。
杠桿壓得過高,一定積聚風(fēng)險,而且將經(jīng)濟(jì)中相對低風(fēng)險的居民儲蓄,與高風(fēng)險的地方債務(wù)、開發(fā)商現(xiàn)金流捆綁在一起了。中國的外部債務(wù)較低,并且實施資本管制,所以房地產(chǎn)市場沒有在上輪的全球金融危機(jī)中遭受沖擊,甚至受惠于政府的貨幣擴(kuò)張政策,房價一再躥升。但是債務(wù)水平迅速上升,也是不爭的事實,也是風(fēng)險所在。中國的債務(wù)問題是內(nèi)債問題,境外評級機(jī)構(gòu)、對沖基金的“唱衰”殺傷力有限,但是本土居民有朝一日不再玩這個循環(huán)增游戲,或者貨幣政策出現(xiàn)轉(zhuǎn)向,房地產(chǎn)的故事就會露出破綻。
(作者系瑞士信貸第一波士頓董事、亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)分析師。文章原載于財訊雜志,個人觀點(diǎn),非投資建議。)