美國(guó)心理學(xué)家埃里克森指出,班主任是學(xué)生人生成長(zhǎng)的關(guān)鍵影響人,不同于任課老師面對(duì)學(xué)生時(shí),更重視知識(shí)上傳道授業(yè)解惑,班主任不僅給予學(xué)生“知識(shí)關(guān)懷”,也注重對(duì)學(xué)生思想品德和綜合素質(zhì)的教育培養(yǎng),可以說,更有“精神關(guān)懷”的使命,這樣的使命讓作為新班主任的我不斷反觀自身,尋找有效的切合年輕班主任實(shí)際的有效德育之道。
1 尋找定位——“親”其師,“敬”其道
老師在學(xué)生心中的親疏位置,就是定位。時(shí)時(shí)刻刻板著臉,一副高高在上的樣子,輕則批評(píng),重則惡語相向,學(xué)生見了老師如同老鼠見貓,這不是我要的定位。整天和學(xué)生黏在一起的學(xué)生并不一定“親其師”,依著他們就覺你是好老師,稍一批評(píng)就說你是“笑面虎”,這也不是我要的定位。我要的位置是介于“親”和“畏”之間,是“敬”。因?yàn)檎J(rèn)可老師的學(xué)識(shí)和能力,所以能夠從心里愿意去服從,因?yàn)槔蠋熂皶r(shí)的批評(píng)和建議所以愿意低頭聆聽,老師說話有理,學(xué)生行為有禮。
親密無間的是朋友,噓寒問暖的是父母,劍拔弩張的是敵人,張弛有度的是師生。
2 尋找頻率——奏出和諧音符
聽收音廣播的時(shí)候,調(diào)到合適的頻道,曼妙的音樂怡心寧神;頻道不對(duì),則聒噪嘈雜。人和人的溝通也是一樣,有時(shí)做一個(gè)學(xué)生的思想工作,苦口婆心,嘴干舌燥,但是“感天動(dòng)地,卻感動(dòng)不了你”,從頭到尾學(xué)生目無表情,之后仍然我行我素,溝通的效果全無。
一次次的諄諄教誨變成對(duì)牛彈琴,我不得不開始尋找適合的頻率。我漸漸意識(shí)到,不同的學(xué)生,不同的問題用不同的頻率,對(duì)于性格內(nèi)向的學(xué)生慢慢說,確定他的反應(yīng)然后接著交流;對(duì)于心浮氣躁的學(xué)生,直指問題,擺出證據(jù)嚴(yán)肅批評(píng);對(duì)于敏感的學(xué)生,曉之以情,讓他先不誤會(huì)我的立場(chǎng)再說。
總之,做學(xué)生工作的時(shí)候不長(zhǎng)篇大論,終于,合適的頻率讓我和學(xué)生合奏出有效德育的和音,我心中暗自欣慰。
3 尋找節(jié)點(diǎn)——在對(duì)的時(shí)間,做對(duì)的事
農(nóng)諺說“該熱不熱,五谷不結(jié)”,誠(chéng)然,恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間合適的事情,才能有所收益,如果錯(cuò)過時(shí)間即使是花費(fèi)大量的勞動(dòng)力也無法彌補(bǔ)。抓住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),也就是節(jié)點(diǎn),才能做到有效德育。
有些話在特定時(shí)間點(diǎn)去說是最為有效的,例如在期中考試之后,學(xué)生的成績(jī)各自不同,這是一個(gè)很好的節(jié)點(diǎn),在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,學(xué)生是渴望老師能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或者批評(píng),提出要求或者鼓勵(lì),不然一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步了似乎是應(yīng)該的,退步了也沒有人給他提什么要求和改進(jìn),他是迷茫的。我在這個(gè)時(shí)候總是盡可能找時(shí)間和學(xué)生分批談話,考得好要肯定和指出方向,考得不好要分析原因和制定目標(biāo)。
深有感觸的是在開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,我聽任課老師所講的內(nèi)容,竟然大不差一地表?yè)P(yáng)和批評(píng)哪幾個(gè)學(xué)生,我多么希望老師能夠點(diǎn)評(píng)更多的學(xué)生,可是真的沒有,如果在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,我們給孩子呈現(xiàn)的他們?nèi)康臓顟B(tài),至少他們知道需要在努力一把,對(duì)學(xué)生的幫助就是全班范圍的呀。
還有許多別的節(jié)點(diǎn),在一個(gè)學(xué)困生表現(xiàn)有少許進(jìn)步時(shí),正是鼓勵(lì)后進(jìn)生信心的節(jié)點(diǎn);在一次參加學(xué)校集體活動(dòng)時(shí),正是培養(yǎng)班級(jí)習(xí)慣的時(shí)候;在班上紛紛議論哪個(gè)男生哪個(gè)女生關(guān)系很好時(shí),正是告訴學(xué)生等距離交往的時(shí)候,等等。這些只有在特定時(shí)候才能讓學(xué)生感觸深刻的節(jié)點(diǎn),發(fā)揮起作用,才是有效果的德育工作。
4 尋找頭領(lǐng)——牽一發(fā)而動(dòng)全身
一個(gè)班有班上,一個(gè)小組有組長(zhǎng),他們各司其職,把班上打理得井井有條。
我希望我的班上就是這樣,可是,沒過多久,我就發(fā)現(xiàn)學(xué)生的能力實(shí)在是跌出我的想象,我在班上走,總能看到有的學(xué)生廢紙丟在抽屜里,剛進(jìn)教室,一片垃圾在門口橫躺著,自習(xí)課上一小片學(xué)生東倒西歪。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,就氣不打一出來,“張三李四王五”幾乎每個(gè)學(xué)生都被我教育一番,可是第二天情況照舊,我想,班干部實(shí)在太不負(fù)責(zé)任了,難道只有我看得到問題嗎?
漸漸地,我意識(shí)到,即使我再能干,我也不可能緊盯全班四十幾個(gè)人,我要讓班干部比我更能干。我再一次看到地上的垃圾,我叫來班長(zhǎng),告訴她,不要找值日生,要去督促衛(wèi)生委員。看到班上沒有得到流動(dòng)紅旗,我與班長(zhǎng)一起分析是哪一項(xiàng)扣分多,找到具體負(fù)責(zé)的班委。對(duì)于我來說,有事找班長(zhǎng),班長(zhǎng)有事找班委。
當(dāng)知道有效的班級(jí)管理是“有所為有所不為”之后,我終于從班級(jí)保姆的位置上退下來了。
5 尋找原因——知其然,知其所以然
在一次講座上,聽到一位老師提問,“學(xué)生上課時(shí)總是睡覺,提醒他吧,沒用;不提醒吧,老師情緒受影響。對(duì)于這樣的學(xué)生,老師該怎么辦?”講座的專家一席話讓我印象很深。他說:“要解決學(xué)生上課的問題,先得找到學(xué)生上課睡覺的原因??赡芎芏啵菏亲鳂I(yè)太多,累了?是課堂空洞,乏了?是基礎(chǔ)差聽不懂?因?yàn)楹徒處熡袑?duì)立情緒?家庭出現(xiàn)問題?沉迷游戲?.....”當(dāng)他列出這一系列的原因時(shí),我立刻意識(shí)到,找到原因,方法自然就出現(xiàn)了。
當(dāng)我面對(duì)問題的時(shí)候,不再去只用“態(tài)度有問題,習(xí)慣有問題”這樣的籠統(tǒng)歸因去分析,這樣的歸因只能是簡(jiǎn)單粗暴的批評(píng)或者蜻蜓點(diǎn)水的說教。當(dāng)我想知道事情的原因時(shí),我就開始去詢問,學(xué)生也會(huì)有一個(gè)為自己正名的機(jī)會(huì),這不僅幫助我找到原因,也讓學(xué)生獲得了尊重,不得不說是一舉多得。
6 眾里尋你千百度,只為化作萬樹春
新,是力量的積聚;新,是頭腦的豐盈;新,是一步步腳印日益堅(jiān)定;新,是一次次思考日趨成熟。有效德育是我們心中的旋律,在每一個(gè)新班主任的實(shí)踐之路中行走成獨(dú)特的,無可比擬的美麗音符。