發(fā)起式基金清盤,這次出乎意料地落在了華夏基金身上。一文公告,華夏上證能源交易型開放式指數(shù)基金和華夏上證原材料交易型開放式指數(shù)基金合同終止并將進(jìn)行基金財產(chǎn)清算,因為它的規(guī)模低于2億元。
對于投資者來說,這件事雖不會引起很大波動,但畢竟也是一種投資創(chuàng)新產(chǎn)品的失敗。消息公布之時,這兩只產(chǎn)品基金經(jīng)理的心情如何,筆者不得而知,但原因無非是業(yè)績差,遭遇贖回多。當(dāng)然,并非所有的產(chǎn)品在面臨這種境遇時都能順利清盤。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2015年末,市場上3534只基金(A/B/C類份額分開計算),剔除發(fā)起式基金、分級基金和ETF聯(lián)接基金,共有52家基金公司旗下的141只基金規(guī)模低于5000萬元的清盤線,占比為3.97%。可見,處于類似境況的基金絕非一家兩家。
所謂發(fā)起式基金,就是基金管理人及高管作為基金發(fā)起人認(rèn)購基金的一定數(shù)額方式發(fā)起設(shè)立的基金。與此前普通基金成立條件和基金公司自購不同的是,發(fā)起式基金降低了2億元的發(fā)行門檻,只要求達(dá)到5000萬元便可以成立,但是要求股東、公司或高管等人自購1000萬元以上,并鎖定3年。
這種要求并不過分,乃是業(yè)界通例。美國耶魯大學(xué)的捐贈基金管理人大衛(wèi)·斯文森在選擇母?;鸬耐顿Y管理對象時,一個最主要的要求就是基金管理人一定要將自己的資產(chǎn)放入到其管理的產(chǎn)品之中,風(fēng)險共擔(dān)。
如此看來,對投資者來說,挑戰(zhàn)性更大了,對基金經(jīng)理的挑選所要參考的指標(biāo)更多了,比如參考行業(yè)評級等。即使是老牌基金經(jīng)理發(fā)起成立的新產(chǎn)品,也要考慮是否能順應(yīng)產(chǎn)業(yè)形勢。投資也是一種修養(yǎng),挑公司和選基金經(jīng)理的慧眼是要具備的。
當(dāng)然,從另一角度說,當(dāng)基金清盤退市變成常態(tài)后,大家都有了敬畏感。對市場來說,反而有健康的促進(jìn),對投資者也是一種警醒。