以前好像只有明星才有粉絲,所以不管明星做什么都有人買賬,至少有了一個基礎(chǔ)的粘性極強(qiáng)的消費(fèi)群體。后來各種領(lǐng)域的人都拐上了“走紅”這條不歸路,想考粉絲發(fā)財,說著說著就成了“粉絲經(jīng)濟(jì)”,而營銷行業(yè)也順路開辟了“粉絲營銷”。
如今,粉絲的定義早已不僅僅局限于追星的人,而可以是任何一個興趣、事物、話題的參與者。粉絲的信念、對興趣的熱愛和執(zhí)著,促使粉絲人群擁有強(qiáng)大的行動力和購買力,形成能量巨大的粉絲生產(chǎn)力,并且影響著文化、公益、消費(fèi)等現(xiàn)代社會的方方面面。可以斷言,粉絲經(jīng)濟(jì)就是購買力。蘋果、小米等企業(yè)在粉絲的經(jīng)營中獲得了銷量和市值的瘋狂增長,如今,誰都模仿著先行者想要來點(diǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)。
對于這種看似好使卻畫像模糊的生產(chǎn)力,如何才能獲得粉絲營銷效益,怎樣才是可執(zhí)行的優(yōu)良計策呢?專注于網(wǎng)絡(luò)公關(guān)多年的友諾公關(guān)有自己讀到的見解。
粉絲營銷,就是利用粉絲的偶像迷戀,通過微博、微信等社交媒體推廣產(chǎn)品。粉絲營銷有著覆蓋面廣、操作簡單、互動性強(qiáng)、信息量大、針對性強(qiáng)、低成本等一系列優(yōu)勢,近年來廣受歡迎。為了獲得“粉絲”,商家企業(yè)各顯神通,手段五花八門。友諾公關(guān)總經(jīng)理陳蘭介紹,比較簡單的方式是“吸粉”,微博、微信“漲粉”主要靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引粉絲加關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)以及線上線下的活動,通過二次傳播擴(kuò)大關(guān)注度。另一個迅速增加粉絲的辦法是搞活動。友諾公關(guān)為不少企業(yè)在微博上做了“加粉、轉(zhuǎn)發(fā)贈送購物卡”的活動,這種送禮招來的粉絲叫“禮品粉”。明星要漲粉則大部分都靠經(jīng)紀(jì)人或團(tuán)隊(duì),定期跟粉絲進(jìn)行一些相對密切的互動,包括見面會、送簽名、送專輯等。這些是實(shí)打?qū)嵉霓k法?!八币稽c(diǎn)的就是“買粉”,比如商家對“粉絲”營銷人員定了考核指標(biāo),這些人到了期限“粉絲”量不夠,就會用錢去買。不過,買到的大多被稱為“僵尸粉”,商家從用戶活躍度可以分辨出來。
友諾公關(guān)的業(yè)務(wù)基本上是在線上完成,對于粉絲營銷中的品牌,陳蘭認(rèn)為對營銷者來說,需要將粉絲分層級。一般“粉絲”是有忠誠度的客戶;往上一層是“腦殘粉”,即盲目的崇拜者;再往上是“死忠粉”,能理解品牌的精神和價值觀,這些人才是內(nèi)容的創(chuàng)造者。不過,現(xiàn)在的粉絲忠誠度跟過去也不一樣?!斑^去的忠誠度是說客戶會重復(fù)購買你的產(chǎn)品,而現(xiàn)在我們要找的‘粉絲’是:第一,他會重復(fù)購買你的產(chǎn)品;第二,他愿意把體驗(yàn)產(chǎn)品后的感受通過社交媒體分享。
陳蘭以服裝品牌為例說明:“一個品牌首先要有自己的個性,要有定位,比如說是走小眾路線、非常個性化的女裝。然后讓用戶參與到產(chǎn)品制造和內(nèi)容制造過程中。比如鼓勵顧客買下服裝后自拍,把照片放到網(wǎng)上。對其他顧客來說,這很有親切感。”接著是進(jìn)一步分享,比如有顧客表示衣服面料很好,或者能夠遮住小肚子,商家就會把這些體驗(yàn)傳播出去,影響更多人。陳蘭表示,如果要讓粉絲經(jīng)濟(jì)的持久有效,每一個有心的品牌都要有“死忠粉”。
對這種營銷,批評的聲音也不少,有人說這些都是在過度宣傳、玩噱頭,陳蘭認(rèn)為這個說法不客觀。粉絲營銷的實(shí)質(zhì)是以人際傳播的方式,利用網(wǎng)絡(luò)工具傳播品牌。這個過程中,“第一是用戶體驗(yàn),第二是產(chǎn)品口碑。未來誰能更多地把用戶體驗(yàn)做好,就一定會擁有更好的口碑。過去的營銷是品牌影響客戶,未來的營銷是客戶影響客戶?!痹谒磥恚劢z間交流靠的是信任。比如微信朋友圈,加了關(guān)注的人之間是有信任感存在的。熟人說的話、分享的東西,你會比較認(rèn)可。通過這種營銷方式,可以讓企業(yè)更重視用戶體驗(yàn)。因?yàn)橹挥杏脩粽娴挠X得你好,才會分享出去。
粉絲經(jīng)濟(jì)對于市場營銷而言,巨大的粉絲群體確實(shí)能引發(fā)營銷效應(yīng),但是輿論的眾多批判也不是全無道理,過于制造噱頭、炒作等方式注定不能長久。延長粉絲經(jīng)濟(jì)的效用時間需要存粗取精,忠實(shí)的擁護(hù)者和忠實(shí)的購買者之間,企業(yè)要有清晰地辨別。