新時期提升企業(yè)政工宣傳工作有效性的策略研究

隨著企業(yè)間競爭的加劇，企業(yè)內(nèi)部的管理能力逐漸成為競爭的關鍵因素，而作為企業(yè)管理的重要手段，政工宣傳應當在新時期企業(yè)發(fā)展過程中引起足夠多的重視。本文旨在通過對企業(yè)政工宣傳工作現(xiàn)狀的反思，進一步找到新時期提升企業(yè)政工宣傳的有效途徑。

【關鍵詞】新時期；政工宣傳；有效策略

新時期發(fā)展階段，我國企業(yè)間競爭愈發(fā)激烈，如何提高企業(yè)綜合實力成為當前各企業(yè)共同思考的課題。企業(yè)政工宣傳工作作為企業(yè)管理的有效手段，能夠切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動地位，企業(yè)只有運用有效的政工宣傳工作手段，才能進一步幫助企業(yè)員工端正思想，解決其實際工作問題，從而促進企業(yè)內(nèi)部形成良好工作氛圍，帶動企業(yè)健康發(fā)展。

1 企業(yè)政工宣傳工作現(xiàn)狀

1.1 缺乏政工宣傳工作意識

隨著新時期市場經(jīng)濟大發(fā)展，許多企業(yè)都將經(jīng)濟利益放在企業(yè)發(fā)展的首位，將各項經(jīng)濟發(fā)展工作作為重點工作項目，對企業(yè)內(nèi)部的政工宣傳工作缺乏足夠的了解和重視，沒有形成企業(yè)政工宣傳工作的良好氛圍，不能正確認識政工宣傳總做對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。另一方面，企業(yè)員工對政工工作沒有形成很好地主體意識，不能主動運用政工宣傳渠道獲取與自己相關的信息，這使得企業(yè)領導階層與員工之間并沒有形成合理的溝通機制，部門之間也缺乏交流，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.2 政工宣傳工作人員問題

第一，企業(yè)內(nèi)部政工宣傳人員構成不合理。我們可以看到，當前企業(yè)內(nèi)部進行政工宣傳工作的工作人員年齡偏大，許多是來自不同崗位上退居二線的老員工，并不具備政工宣傳工作專業(yè)能力。反觀政工宣傳工作所要求的能力，我們發(fā)現(xiàn)政工宣傳工作是具有人本理念的，工作人員需要進行有效的溝通交流來開展工作，年齡較大的老員工往往不能夠具有更敏捷的思維，對于一些專業(yè)工作問題不能及時解決，不能將政工宣傳工作激活。

第二，企業(yè)政工宣傳人員消極怠工。許多企業(yè)政工宣傳工作人員不能正確認識自身工作的重要性，許多員工認為該崗位是打雜的工作，將思想工作看作是假大空的事情，沒有任何實際意義，這些思想工作不能與企業(yè)具體業(yè)務聯(lián)系在一起，對于企業(yè)發(fā)展來說可有可無，所以，在具體工作開展的時候往往不能用足夠的熱忱去對待，許多工作的進行出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，使得企業(yè)政工宣傳工作處于低迷狀態(tài)。

第三，在新時期條件下，企業(yè)隨社會的進步而不斷向前發(fā)展，這種變化也給政工宣傳工作提出了更高的要求，政工工作人員應當在時代發(fā)展過程中加深工作認識，與時俱進提高自身專業(yè)能力，才能讓企業(yè)緊緊跟隨時代發(fā)展腳步。但在當前，企業(yè)政工宣傳工作人員業(yè)務素質普遍不高，一方面，企業(yè)未能及時給他們提供良好的培訓教育，企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)尚未形成專項培訓資金和成套體系；另一方面，企業(yè)員工自身認識不足，缺乏對于政工宣傳工作學習的意識和熱情。

1.3 政工宣傳工作方式單一

首先，企業(yè)在新時期環(huán)境中將大量的工作經(jīng)歷投入在具體的經(jīng)濟事務中，沒有將更多的時間與精力企放在企業(yè)政工宣傳工作上，導致政工宣傳仍維持傳統(tǒng)工作模式，不能隨著時代的發(fā)展和企業(yè)的變化而更新；其次，許多企業(yè)只是將政工宣傳工作所開展的活動當成應付上級的舉措，并沒有切合自身企業(yè)發(fā)展實際，流于形式。

2 新時期提升企業(yè)政工宣傳工作有效性途徑

2.1 更新企業(yè)政工宣傳理念

現(xiàn)代化企業(yè)應當立足于時代發(fā)展現(xiàn)實，根據(jù)自身企業(yè)實際情況，不斷更新企業(yè)政工宣傳工作的理念。企業(yè)在進行政工工作時，應當以職工的利益作為工作出發(fā)點，將人本理念貫徹至工作的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)員工給予更多的關懷與幫扶，讓企業(yè)員工能夠具有歸屬感，更好地為企業(yè)竭力服務，挖掘員工更多的可能。除此之外，企業(yè)還應當從企業(yè)文化建設方面入手，營造出更加和諧的政工宣傳工作環(huán)境，讓員工與企業(yè)能夠在更積極的氛圍中實現(xiàn)良性互動。

2.2 不斷探索企業(yè)政工宣傳工作模式

我們要充分變革固有的單一工作模式，在新時期環(huán)境中探索更多元的工作方式。我們應當積極利用現(xiàn)代信息化手段，例如網(wǎng)絡信息技術等，在企業(yè)內(nèi)部建立信息宣傳網(wǎng)，運用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳工作，將各種信息在此處進行溝通交流；除此之外沒我們應當在企業(yè)生活中舉辦相應的宣傳活動，例如文化比賽等，將一些思想觀念滲透進員工的內(nèi)心，增強說服力度。除此之外，我們應當在宣傳過程中立足于實際生活，將生活中的更貼近企業(yè)員工的實例引入宣傳工作，增強政工宣傳工作的針對性和影響力。

3 完善企業(yè)政工宣傳團隊建設

首先，企業(yè)應當完善對企業(yè)政工宣傳人員的引入機制，將具有專業(yè)能力和良好溝通水平的人才融入團隊中，不斷為政工宣傳團隊注入新鮮血液；其次，企業(yè)應當建立起完善的培訓機制，為政工宣傳人員制定合理的有針對性的學習計劃，促進政工宣傳人員不斷提高自身企業(yè)專業(yè)知識與實踐工作能力，培養(yǎng)其綜合素質。最后，企業(yè)還應當對政工宣傳工作領導隊伍進行定期培訓與考核，加強對其工作的監(jiān)督，不斷促進其保持良好工作狀態(tài)和較高的政治素質，使其能夠更好地帶動政工宣傳工作的發(fā)展。

4 保證政工宣傳的資金投入與落實

首先，企業(yè)應當加強對政工宣傳工作的資金投入，包括一些設施的建設和實踐工作方面的投入，例如可以豐富企業(yè)員工文化生活的文化館的建設、各種思想政治教育講座的開展等等，都需要強有力的資金支持才能完成；其次，企業(yè)應當完善相關獎勵制度，提高企業(yè)員工的工作積極性，通過設立獎勵制度來鼓勵企業(yè)員工進行思想道德修養(yǎng)方面的學習，不但能夠促進員工積極參加，還能在這樣的學習環(huán)境中形成良好的思想道德習慣。

綜上，我們可以看到企業(yè)政工宣傳工作對企業(yè)管理與發(fā)展具有重要意義，不斷完善其工作模式，落實其發(fā)展措施，能夠更有效的幫助企業(yè)在新時期具有更高的管理水平，參與進激烈的市場競爭中，企業(yè)應當在未來的發(fā)展過程中主動尋求政工宣傳工作上的突破，加大投入力度，形成更為良好的工作氛圍，帶動企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介

李翔（1989-）男，陜西省西安市人?，F(xiàn)供職于陜西延長石油礦業(yè)有限責任公司煤炭運銷分公司。研究方向為企業(yè)文化研究及企業(yè)宣傳。

作者單位

陜西延長石油礦業(yè)有限責任公司煤炭運銷分公司 陜西省榆林市 709000