[摘 要] 班級管理一直是教學(xué)管理的重點(diǎn),不僅關(guān)乎學(xué)生學(xué)習(xí)成績,對學(xué)生品德的形成、習(xí)慣的養(yǎng)成等有很重要的影響。優(yōu)秀的班級管理不是讓學(xué)生像“小綿羊”一樣聽話,而是將其優(yōu)點(diǎn)放大,缺點(diǎn)改正,能夠完善他們的人生基礎(chǔ),給他們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)空間。作為中職機(jī)電一體化專業(yè)班班主任,根據(jù)多年管理經(jīng)驗(yàn)以及參考創(chuàng)新管理辦法,提出幾點(diǎn)管理方法,和大家分享。
[關(guān) 鍵 詞] 中職;機(jī)電一體化;管理
[中圖分類號] G718 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)17-0181-01
人們的印象里中職學(xué)生通常是叛逆、孤僻的,其實(shí)這是錯(cuò)誤觀點(diǎn)。根據(jù)教學(xué)管理發(fā)現(xiàn),中職學(xué)生和普通學(xué)生沒有什么不同,只是文化基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,在自信心方面略微不足。而其天資、天分和其他學(xué)生一樣,都有很強(qiáng)的可塑性。因此,科學(xué)管理是沒有區(qū)別的個(gè)性化管理,從管理藝術(shù)角度來說,教師應(yīng)掌握以下幾點(diǎn):信任、尊重、公平、機(jī)會(huì)。
一、運(yùn)用“信任藝術(shù)”,管理中職班級
信任是人與人交往的前提,也是奠定師生感情的基礎(chǔ)。一味地依靠老師的威嚴(yán)來壓制學(xué)生,反而會(huì)起到相反效果,對學(xué)生的信任實(shí)際上是最好的管理助力。中職生這個(gè)年齡段已經(jīng)有了自己基本的是非觀和價(jià)值觀,而一些與他們思想相左的事情,他們不是不愿意接受,而是需要接受的過程和理由。在中職生管理中,教師應(yīng)該給予他們充分信任,讓他們知道學(xué)習(xí)的重要性和必要性及專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來的影響,他們自然能夠有充足的學(xué)習(xí)動(dòng)力,完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。在生活管理方面,也要相信他們有自制能力和自我管理能力,可以采用學(xué)生相互監(jiān)督的方式。班級管理委員會(huì),依靠民主選取選擇班委,管理班級的各項(xiàng)事務(wù)。而細(xì)化到個(gè)人管理,可以采用輪流制度,有一周班長、一周衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員等等。例如,教師在剛剛接手班級時(shí),對學(xué)生還不是很了解,學(xué)生對老師的“逆反心理”也比較強(qiáng),于是應(yīng)采用信任的方式,先成立班級自我管理機(jī)構(gòu),教師只需要管理“機(jī)構(gòu)”中的幾個(gè)人即可,就能夠獲得更多的班級信息。和他們熟絡(luò)了之后,再讓更多的學(xué)生參與管理,學(xué)生的自覺性提高了,管理者和學(xué)生的感情也有所加深。
二、運(yùn)用“尊重藝術(shù)”,管理中職班級
相互尊重是交往的基礎(chǔ),學(xué)生對老師尊敬,老師也要尊重學(xué)生,這個(gè)相互的過程能夠換來更加融洽的師生關(guān)系。在班級管理中,很多老師反映學(xué)生不聽他的話,經(jīng)常和老師要求的相背離,不知道學(xué)生是否故意為之。其實(shí)中職生有一定的叛逆心理很正常,但是老師也要從自身的管理角度來反思,是否尊重學(xué)生。學(xué)生為什么要聽老師的話,因?yàn)槔蠋熓菫榱怂茫墒抢蠋熓欠裾嬲鹬亓藢W(xué)生,將其作為一個(gè)成人看待。在管理中,老師往往會(huì)按照自己的是非觀去要求學(xué)生,這就沒有尊重學(xué)生的意見自由,束縛了他們自身的思想,是對其的不尊重。因此在班級管理中開放管理辦法和評價(jià),讓學(xué)生自己提出管理意見,對老師的管理進(jìn)行匿名評價(jià),優(yōu)化管理體系。
三、運(yùn)用“公平藝術(shù)”,管理中職班級
公平不是一個(gè)口號,而是要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在師生中。機(jī)電一體化專業(yè)要求非常細(xì)致的觀察和理論基礎(chǔ),需要公平客觀的實(shí)際操作,如果憑感情判斷,往往會(huì)容易出現(xiàn)紕漏,在工作中造成損失?;氐桨嗉壒芾碇校绞菍W(xué)生信任老師、尊敬老師的基礎(chǔ),如果老師對待學(xué)生不能一視同仁,那學(xué)生的錯(cuò)誤情感就很容易被激發(fā),甚至對老師,對社會(huì)都會(huì)有敵意。
案例,在筆者的班級中,甲學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)很差,一天課間不小心踩了乙同學(xué)的腳,甲同學(xué)向其道歉,但是乙同學(xué)不依不饒,還用帶侮辱性的語言進(jìn)行攻擊,于是兩人扭打到了一起,被筆者叫到辦公室。由于乙學(xué)生平時(shí)成績較好,所以甲學(xué)生以為自己一定會(huì)挨批評,結(jié)果筆者并未因?yàn)楦星榉侄p易下結(jié)論,而是問清前因后果之后,讓乙學(xué)生道歉。甲學(xué)生感覺自己得到了公平的對待,之后越來越上進(jìn),表現(xiàn)也越來越優(yōu)秀。在后來給筆者的一封信中他說道,從老師那里得到的公平,是他學(xué)習(xí)的最強(qiáng)動(dòng)力,讓他感覺自己只有變得更加優(yōu)秀,才配得上這份公平。
分析:老師在管理班級的過程中,難免因?yàn)閭€(gè)人感情、學(xué)生成績和平時(shí)表現(xiàn),而給學(xué)生貼上標(biāo)簽。多數(shù)老師往往對成績好的學(xué)生有所偏愛,但如果案例中的兩個(gè)學(xué)生出現(xiàn)矛盾時(shí),老師偏袒乙同學(xué),就會(huì)給甲同學(xué)以及全班學(xué)生造成錯(cuò)誤的價(jià)值觀,有的學(xué)生會(huì)認(rèn)為學(xué)校以及社會(huì)都是不公平的,所以就用自己極端的方式來找尋心理平衡,進(jìn)而影響學(xué)生的身心健康發(fā)展。
四、運(yùn)用“機(jī)會(huì)藝術(shù)”,管理中職班級
中職教育實(shí)際上是工作前的磨煉,是具有很強(qiáng)實(shí)踐意義的教學(xué)活動(dòng)。因此,在班級管理中也要體現(xiàn)中職特色,給學(xué)生更多機(jī)會(huì),來實(shí)踐他們的理想,磨煉他們的工作技巧?;蛟S最容易的管理是讓學(xué)生“困在”教室里安靜學(xué)習(xí)。但是這不是科學(xué)的教育模式,機(jī)電一體化專業(yè)教學(xué)需要實(shí)踐指導(dǎo),要多給學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),才能收獲最好的實(shí)踐專業(yè)教學(xué)。
中職教育班級管理工作并沒有那么難,只要老師懷揣一顆為學(xué)生著想的心,注意方式和技巧,多和學(xué)生談心交流,多一分信任,少一分責(zé)備,多一分期望,少一分要求,就能讓學(xué)生從感恩和自我負(fù)責(zé)的角度實(shí)現(xiàn)自我管理,更加優(yōu)秀。
參考文獻(xiàn):
徐博.關(guān)于中職院校班級管理藝術(shù)的思考[J].吉林教育(綜合),2014(11S):115.