閱文集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)：全民閱讀時(shí)代的守門員

2015年，由人氣網(wǎng)絡(luò)小說改編的影視作品“圈粉”無數(shù)，爆發(fā)出一場從未有過的狂歡盛宴?！冬樼鸢瘛分惺捠捗C肅、爽朗清舉的東方古韻，以零差評姿態(tài)獲得全民熱捧；《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》堪比好萊塢的大制作再次引發(fā)盜墓題材熱；高人氣網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》更是引發(fā)了一陣停不下來的“現(xiàn)象級”熱鬧……而這些一波又一撥引發(fā)全民收視狂潮的超人氣影視作品，均是改編自閱文集團(tuán)旗下的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說。

2015年3月，整合騰訊文學(xué)和原盛大文學(xué)而成立的閱文集團(tuán)，坐擁中文數(shù)字閱讀最強(qiáng)大的原創(chuàng)品牌矩陣，旗下?lián)碛衅瘘c(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、小說閱讀網(wǎng)、起點(diǎn)女生網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、言情小說吧等網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)與閱讀品牌，騰訊文學(xué)圖書頻道、華文天下、中智博文、聚石文華、榕樹下、悅讀網(wǎng)等圖書出版及數(shù)字發(fā)行品牌，由天方聽書、懶人聽書等構(gòu)成的音頻聽書品牌，以及承載上述內(nèi)容和服務(wù)的移動APP—— QQ閱讀和起點(diǎn)讀書。閱文集團(tuán)以其擁有的業(yè)內(nèi)核心優(yōu)質(zhì)資源，多達(dá)1000萬部的內(nèi)容體量及多位知名作家在內(nèi)的400萬原創(chuàng)作者隊(duì)伍，成為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字出版史上迄今最強(qiáng)的一家運(yùn)營主體。

作為業(yè)內(nèi)最大的IP產(chǎn)出中心，閱文集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)并不被多數(shù)人知悉，雖然是集團(tuán)的核心團(tuán)隊(duì)之一，卻一直從未占據(jù)過風(fēng)口浪尖之上，在法務(wù)綜合部高級總監(jiān)王崢看來，“知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)更像是一名牢固的守門員般的角色”。40多名人員的配置，在業(yè)內(nèi)亦屬罕見，整個(gè)團(tuán)隊(duì)由法務(wù)部及版權(quán)部兩部門組成，負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)法律事務(wù)、政府事務(wù)及上千萬件的版權(quán)管理工作。團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)性地搭建了“版權(quán)一體化”管理流程和運(yùn)作模式，已成為目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的核心制度；面對盜版侵權(quán)的行業(yè)陰霾，在過去的2015年，團(tuán)隊(duì)亦屢戰(zhàn)屢勝，贏得了多起包括商標(biāo)、著作權(quán)、改編權(quán)、不正當(dāng)競爭等多種類型在內(nèi)的維權(quán)訴訟案。

“在足球賽場上，最出挑的永遠(yuǎn)是進(jìn)球的前鋒和傳球的中場，守門員如果太過風(fēng)光搶眼，說明整支球隊(duì)是有問題的。”王崢說，“對于我們整個(gè)支持團(tuán)隊(duì)而言，是像守門員一樣發(fā)現(xiàn)問題、主動捕捉問題并在第一時(shí)間快速反擊，為閱文集團(tuán)‘全民閱讀’的理想守好關(guān)鍵一道關(guān)?！?/p>

“版權(quán)一體化”管理，為IP最大化開發(fā)保航護(hù)駕

在這場網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的春天里，“版權(quán)”無疑是最令人興奮的關(guān)鍵詞。據(jù)閱文集團(tuán)版權(quán)管理部簽約支持組經(jīng)理王韜向China IP記者介紹，閱文集團(tuán)目前的版權(quán)盈利模式主要分為兩大類，一是靠讀者電子付費(fèi)閱讀，其收益由閱文集團(tuán)和作者進(jìn)行一定比例的分成；二是靠對外授權(quán)IP，進(jìn)行影視、游戲、動漫甚至舞臺劇、話劇的改編，如去年熱播影視劇《瑯琊榜》、《鬼吹燈》、《盜墓筆記》等均來自閱文平臺。

“以往的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)行業(yè)在運(yùn)作IP的過程中，多存在開發(fā)混亂、品牌分散、效率低下等弊端，導(dǎo)致許多優(yōu)秀作品中途流產(chǎn)。”王韜說，“而閱文集團(tuán)建立的版權(quán)一體化管理模式，正是專門對此弊對癥下藥，將簽約、授權(quán)、稿酬核發(fā)等版權(quán)碎片業(yè)務(wù)進(jìn)行體系化、數(shù)據(jù)化管理?！睋?jù)記者了解，業(yè)內(nèi)一些文學(xué)網(wǎng)站與作者簽訂的版權(quán)協(xié)議，通常由法務(wù)部制定合同模板，再交由均非法律專業(yè)的業(yè)務(wù)編輯和作者進(jìn)行溝通簽約，往往給雙方造成溝通生硬、效率低下的合作環(huán)境。而閱文集團(tuán)是業(yè)內(nèi)第一家把簽約、版權(quán)管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分開運(yùn)營的公司。“簽約本身就涉及諸多法律方面的問題，加上作者本身可能不懂這方面的法律，更需要專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行支持。我們的團(tuán)隊(duì)全是法學(xué)專業(yè)出身，由我們出面和作者進(jìn)行簽約，無論是效率還是工作成果上均有顯著的提升。”王韜說。

王韜分管的簽約支持組，主要負(fù)責(zé)閱文集團(tuán)旗下作者的簽約，以及閱文集團(tuán)與外部公司涉及的簽約工作，每年度需處理數(shù)以萬計(jì)的版權(quán)協(xié)議文檔，是整個(gè)版權(quán)管理部門的主要業(yè)務(wù)之一；而另外一個(gè)由李潔晶分管的版權(quán)支持組，則主要涉及閱文集團(tuán)版權(quán)信息的梳理、整合、查詢、調(diào)取等相關(guān)工作，“相當(dāng)于圖書館的歸檔管理，是一項(xiàng)繁復(fù)而細(xì)致的海量數(shù)據(jù)庫”。據(jù)王韜介紹，版權(quán)支持組對作者協(xié)議進(jìn)行分門別類的版權(quán)細(xì)分和歸檔，方便業(yè)務(wù)部門在版權(quán)出售或授權(quán)之前調(diào)取數(shù)據(jù)信息，以判斷作品當(dāng)前的權(quán)利狀態(tài)。

從騰訊文學(xué)和原盛大文學(xué)時(shí)代過渡而來，閱文集團(tuán)在版權(quán)管理上亦有變革?！傲鞒躺细蛹?xì)化和專業(yè)化，將資源和信息進(jìn)行最大化利用，從而更加貼近和支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。”王韜向China IP記者介紹。作者意向等細(xì)節(jié)信息甚至也會被版權(quán)部門記錄備案，有的作者看重版權(quán)收入，有的作者或者更看重版權(quán)買入方的實(shí)力，希望作品被早日改編，版權(quán)管理部門將其信息細(xì)分，并反饋至業(yè)務(wù)部門，在后續(xù)的市場合作中從而更方便考慮作者的意向，實(shí)現(xiàn)作者和公司的合作共贏。在版權(quán)買賣及進(jìn)出方面，團(tuán)隊(duì)亦會進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，得出更利于業(yè)務(wù)部門的發(fā)展方向，如最近的市場熱點(diǎn)、普遍的交易價(jià)格、買方公司更傾向于一次性買斷或分成的合作方式諸如此類的信息支持，方便業(yè)務(wù)部門在市場推進(jìn)上更能游刃有余。

在粉絲效應(yīng)的推動下，一部部原創(chuàng)作品實(shí)現(xiàn)了高點(diǎn)擊率到高收視率的轉(zhuǎn)變，一些原創(chuàng)作者從草根一夜之間逆襲為年收入千萬級的大神，這樣的勵(lì)志故事更鼓動著越來越多的文學(xué)愛好者加入網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作的隊(duì)伍。但事實(shí)上，逆襲譬如朝露閃電，大部分的草根作者或是在生存線上苦苦掙扎，或是半途而廢棄坑走人的玩票性質(zhì)。“一名優(yōu)秀作者的培養(yǎng)是一個(gè)漫長而困難的過程，其中很重要的一點(diǎn)，我們不能讓作者餓著肚子寫作?！蓖蹴w說。而閱文集團(tuán)在去年發(fā)起的作家運(yùn)作模式“星計(jì)劃”，正是致力于挖掘和培養(yǎng)有潛力的原創(chuàng)文學(xué)作者，推動整個(gè)行業(yè)百花齊放。

據(jù)王韜向China IP記者介紹，對于有潛力的作者，在作品未完成之前，團(tuán)隊(duì)會根據(jù)編輯部門的評估意見，按照千字的固定價(jià)格進(jìn)行買斷，而不去考慮作品未來的讀者付費(fèi)情況，從而保證作者能夠定心創(chuàng)作。同時(shí)，對于每天勤于更新的作者，閱文集團(tuán)亦提供了每月近兩千元的“全勤獎(jiǎng)”鼓勵(lì)。“媒體只看到我們造就了很多日收入過萬的作家，但事實(shí)上，我們也通過多種方式扶持了更多愿意創(chuàng)作的作者?！蓖蹴w說，“鼓勵(lì)更多的人參與創(chuàng)作，培養(yǎng)更適合原創(chuàng)文學(xué)的肥沃土壤，我們相信優(yōu)秀的作者和作品只會越來越多，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亦會越加繁榮?！?/p>

反盜版行動迫在眉睫，推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)生態(tài)發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的狂歡背后，則是一直以來難以掙脫的盜版困局。

相關(guān)調(diào)查顯示，目前國內(nèi)數(shù)字閱讀付費(fèi)率僅為6%，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的付費(fèi)率尚不及此，盜版的存在則是造成這種現(xiàn)狀的根源。另一方面，盜版收入又是正版收入的50倍以上，可以說，“盜版嚴(yán)重拖累了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和創(chuàng)意價(jià)值效應(yīng)”。近日，艾瑞咨詢發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù)白皮書》中顯示：國內(nèi)盜版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如果全部按照正版計(jì)價(jià)，PC端付費(fèi)閱讀收入損失達(dá)到43.2億元，移動端付費(fèi)閱讀收入損失達(dá)到34.5億元，衍生產(chǎn)品產(chǎn)值損失21.8億元，整個(gè)行業(yè)因盜版損失近100億元！

“相比音頻或者視頻，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盜版成本更低，侵權(quán)方往往可以在很短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制內(nèi)容并提供給用戶。在我們辦理過的盜版案件中，常常會發(fā)現(xiàn)許多盜版侵權(quán)網(wǎng)站，即使放在那里不用悉心管理，每個(gè)月亦會有可觀的收益?！蓖鯈樃嬖V記者。更令人無奈的是，甚至有許多業(yè)內(nèi)大企業(yè)也抵不住盜版的誘惑，在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下鉆營灰色地帶，通過盜版大肆賺取網(wǎng)絡(luò)流量。

作為確定侵權(quán)賠償責(zé)任的“避風(fēng)港原則”，法律上明確了通知即刪除的免責(zé)行為，而恰恰基于這樣的程序規(guī)則，在“紅旗原則”的“明知”標(biāo)準(zhǔn)法律界定模糊時(shí)，“避風(fēng)港原則”卻演變成某些搜索引擎和分享網(wǎng)站的安全港和擋箭牌。“先盜版再等通知，沒通知就不刪除。比如有10條盜版，通知1條就只刪1條，即使對方全部刪完，過一會兒會再換10條上來。這大大加重了我們的監(jiān)管難度和負(fù)擔(dān)?！蓖鯈樥f，“我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該有自身的自覺，有所作為，有所擔(dān)當(dāng)，而非讓法條強(qiáng)制地去要求你該做什么、不該做什么?！?/p>

游戲領(lǐng)域借網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“掛羊頭賣狗肉”的搭便車現(xiàn)象亦不少見，“明明可能是一款三國背景的游戲，廣告頁上卻掛著《斗破蒼穹》等閱文集團(tuán)旗下非常知名的網(wǎng)絡(luò)小說，用戶會沖著小說點(diǎn)擊進(jìn)去。對于這些游戲廠商而言，通過搭便車的方式賺取了一個(gè)推廣和一個(gè)激活用戶，于我們而言，則是被不正當(dāng)競爭了?！蓖鯈樥f?！耙酝W(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)更多關(guān)注的是直接盜版侵權(quán)的文字作品，而今年，我們更關(guān)注整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù)的廣度和深度，除了繼續(xù)對文字盜版展開維權(quán)，不正當(dāng)競爭及商標(biāo)侵權(quán)的案件也多有涉及?！?/p>

作為一個(gè)在近年剛剛興起的產(chǎn)業(yè)，有聲讀物改編市場發(fā)展迅猛，卻同樣在發(fā)展之初便成為盜版的重災(zāi)區(qū)。2015年年初，閱文集團(tuán)有效地遏制了一批有聲讀物市場侵權(quán)盜版行為的蔓延，起訴了包括喜馬拉雅、蜻蜓FM等在內(nèi)的多家有聲讀物領(lǐng)域的知名企業(yè)。“通過我們的維權(quán)工作，將這個(gè)新興領(lǐng)域的侵權(quán)盜版現(xiàn)象抑制在了萌芽階段，形成尊重版權(quán)的意識。今天，他們會積極地與我們進(jìn)行合作，一個(gè)行業(yè)能夠在發(fā)展初期就被規(guī)范，實(shí)際上也會對整個(gè)產(chǎn)業(yè)起到帶頭的示范作用?！蓖鯈樥f。

2009年開始的視頻盜版侵權(quán)大戰(zhàn)之后，今天已經(jīng)很難再在門戶網(wǎng)站找到盜版視頻的鏈接，經(jīng)歷過一場大洗牌，中國影視業(yè)在剛剛過去的一年終于爆發(fā)了一個(gè)百花齊放的春天，國產(chǎn)電影票房甚至可以與好萊塢分庭抗禮。王崢期許這樣的美好前景也會出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，“我們很期待國家政策層面上能夠有一次大型的反盜版專項(xiàng)行動，或者有專注于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的舉措和保護(hù)措施出臺，這對于保護(hù)我們集團(tuán)旗下數(shù)以萬計(jì)作者的合法權(quán)益及中國整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會起到很大的推動作用?！?/p>