在全面改革的背景下,事業(yè)單位的發(fā)展既面臨機(jī)遇,也伴隨著諸多不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素,這迫切需要加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制,防范各種風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)改善單位內(nèi)控環(huán)境,培育內(nèi)控文化,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者及相關(guān)工作人員的內(nèi)控意識(shí),合理設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)控制活動(dòng),完善信息交流與溝通系統(tǒng),建立有效、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制等,不斷提升事業(yè)單位內(nèi)控管理水平,改善財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,防范各類風(fēng)險(xiǎn),為單位發(fā)展保駕護(hù)航。
一、引言
事業(yè)單位是管理國(guó)家公共事務(wù)、提供各種社會(huì)服務(wù)的社會(huì)組織,對(duì)于保障國(guó)家各項(xiàng)職能的運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)事業(yè)單位改革逐步深化,在全面改革的背景下,事業(yè)單位的發(fā)展既面臨機(jī)遇,也伴隨著諸多不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素,這迫切需要加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,防范各種風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一種有效的內(nèi)部管理工具,是內(nèi)部控制的核心和重要組成部分,主要是針對(duì)單位內(nèi)部與會(huì)計(jì)工作有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、相關(guān)崗位以及內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員實(shí)施控制和監(jiān)督。包括兩層含義:一指對(duì)單位會(huì)計(jì)工作及其質(zhì)量的控制,二指通過(guò)會(huì)計(jì)工作對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行控制。它是從會(huì)計(jì)的角度研究和構(gòu)建的內(nèi)部控制體系,對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的保障作用。
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系對(duì)事業(yè)單位的保障作用
任何單位都希望在一種高效、有序的方式下有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),提供可靠的財(cái)務(wù)信息和各項(xiàng)管理信息供自身和其他方面使用,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是幫助單位達(dá)成這一目的的有效工具。具體而言,首先,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制通過(guò)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中采取程序控制、手續(xù)控制和憑證編號(hào)、復(fù)核、核對(duì)等措施,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理得以相互聯(lián)系、相互制約,做到內(nèi)部相互監(jiān)督,從而防止錯(cuò)誤發(fā)生。即使發(fā)生了錯(cuò)誤,也易于自檢糾正,保證了會(huì)計(jì)記錄的正確和完整。其次,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制通過(guò)采取嚴(yán)格的控制措施,包括不相容業(yè)務(wù)的分工,定期盤點(diǎn)核對(duì)制度等,對(duì)單位資產(chǎn)的收、付、存、用進(jìn)行嚴(yán)密控制, 能有效遏制浪費(fèi),防止各種貪污舞弊行為,確保單位資產(chǎn)的安全與完整。再次,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制通過(guò)清楚劃分各項(xiàng)分工及職責(zé),規(guī)定操作規(guī)程和處理手續(xù),明確紀(jì)律規(guī)則和檢查標(biāo)準(zhǔn),有助于單位成員嚴(yán)格遵循制度,提高工作質(zhì)量和效率,從而提高單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平。
根據(jù)財(cái)政部的要求,我國(guó)各企事業(yè)單位都應(yīng)該建立健全本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,這也體現(xiàn)了《會(huì)計(jì)法》加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的思想。從實(shí)踐來(lái)看,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、維護(hù)單位資產(chǎn)安全完整、改善單位內(nèi)部管理、防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等方面起到了顯著的作用。但由于事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)普遍開(kāi)展較晚,許多單位對(duì)其認(rèn)識(shí)和重視不足,在內(nèi)控建設(shè)中尚存在內(nèi)控意識(shí)淡薄、制度設(shè)計(jì)不科學(xué)、內(nèi)控體系不嚴(yán)密、執(zhí)行人員素質(zhì)不高、內(nèi)控監(jiān)督缺失等問(wèn)題,有待進(jìn)一步完善。
三、事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建立與完善
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳,優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)控環(huán)境。事業(yè)單位要有效實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,必須構(gòu)建良好的內(nèi)控環(huán)境。單位領(lǐng)導(dǎo)作為財(cái)務(wù)管理的首要責(zé)任主體,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,首先要與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,改變過(guò)去重事業(yè)發(fā)展、輕內(nèi)控管理的思想,正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)單位的保障作用,提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在單位管理中的地位。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳,培育內(nèi)控文化,使事業(yè)單位所有工作人員都對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有足夠的認(rèn)識(shí),從而自覺(jué)參與單位內(nèi)控建設(shè)。
2.合理設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)控制活動(dòng)??刂苹顒?dòng)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的中心內(nèi)容,必須重視其設(shè)計(jì),確??刂苹顒?dòng)科學(xué)合理。在對(duì)控制活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí),需要對(duì)單位內(nèi)部各個(gè)崗位權(quán)職進(jìn)行明確,按照不相容職務(wù)相分離的原則進(jìn)行人員職務(wù)的分配,確定合理的審批流程,制定完善的資產(chǎn)清查制度,同時(shí)對(duì)單位自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的預(yù)算制約,針對(duì)單位運(yùn)行的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)層面的防范和控制??刂苹顒?dòng)必須通過(guò)單位有關(guān)人員進(jìn)行多方面的考量,科學(xué)的設(shè)計(jì)才能夠確保其有效性,進(jìn)而由單位成員進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)施,才可以發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)的防控作用,規(guī)避貪污腐敗,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全,促進(jìn)公共服務(wù)質(zhì)量的提升。
3.完善信息交流與溝通系統(tǒng)。這是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不可或缺的重要組成部分。為確保會(huì)計(jì)控制的高效運(yùn)行,事業(yè)單位需要建立順暢的信息傳遞機(jī)制,一方面,要加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè),推動(dòng)部門之間信息共享和信息流動(dòng),確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制各環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息交流,使內(nèi)控中的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷及時(shí)反饋到管理層和各職能部門。另一方面,要建立有效的職工溝通渠道,鼓勵(lì)廣大職工發(fā)表意見(jiàn),反映問(wèn)題,消除內(nèi)控隱患。
4.加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能。內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督和評(píng)價(jià)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度質(zhì)量和執(zhí)行效果的重要功能。事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)建設(shè),增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門組織上的獨(dú)立,并配備高素質(zhì)的內(nèi)審人員,加大內(nèi)部審計(jì)力度。應(yīng)將單位內(nèi)控制度本身作為審核的重點(diǎn)對(duì)象,建立科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)體系,對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)的有效性、運(yùn)行的有效性、設(shè)計(jì)及運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性定期進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并針對(duì)內(nèi)控制度的不足,提出可行的改進(jìn)建議,促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)持續(xù)而有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,事業(yè)單位運(yùn)行面臨全新挑戰(zhàn),為了確保單位穩(wěn)健發(fā)展,更好的服務(wù)大眾,事業(yè)單位必須著力加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作,通過(guò)改善單位內(nèi)控環(huán)境,培育內(nèi)控文化,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者及相關(guān)工作人員的內(nèi)控意識(shí),合理設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)控制活動(dòng),完善信息交流與溝通系統(tǒng),建立有效、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制等,不斷提升事業(yè)單位內(nèi)控管理水平,改善財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,防范各類風(fēng)險(xiǎn),為單位發(fā)展保駕護(hù)航。(作者單位為湖北廣播電視臺(tái))