淺析內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督等各種方式對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和實(shí)時(shí)監(jiān)督并適當(dāng)控制活動(dòng)的統(tǒng)稱。內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量來說，對(duì)于其可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性具有深刻的影響，本文根據(jù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響分析簡單提出了從內(nèi)控方面提供企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的方案。 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)的競爭性也越來越強(qiáng)，而企業(yè)如春筍般逐漸的崛起，也逐漸對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有了更高的要求。

一、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

根據(jù)1972年美國準(zhǔn)則委員會(huì)，內(nèi)部控制指在企業(yè)運(yùn)營的前提下，企業(yè)為了達(dá)到能夠更高效地運(yùn)營，提高運(yùn)營效率而進(jìn)行的一系列制定規(guī)則、控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)節(jié)企業(yè)運(yùn)行節(jié)奏的方法方式；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量首先是會(huì)計(jì)信息為主體，即運(yùn)用一系列會(huì)計(jì)指標(biāo)得出的會(huì)計(jì)信息，必須達(dá)到規(guī)定的會(huì)計(jì)信息要求，達(dá)到一定的指標(biāo)值。

二、內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

從內(nèi)部控制要素來看，內(nèi)部環(huán)境的建立首先要求企業(yè)的部門和人員分配設(shè)置合理、資源分配均勻、企業(yè)文化優(yōu)良和內(nèi)部審計(jì)制度健全，它對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可靠性、相關(guān)性和可理解性都有一定的影響；內(nèi)部控制的另一內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案合理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、做出應(yīng)對(duì)策略并組織人員資源應(yīng)對(duì)的措施，這一點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量謹(jǐn)慎性和及時(shí)性影響較大；另一方面，內(nèi)控必須配備一定的控制活動(dòng)，根據(jù)上一步驟的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)控制，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量謹(jǐn)慎性和及時(shí)性有影響；接下來是及時(shí)的信息溝通機(jī)制，企業(yè)內(nèi)控不僅要控制風(fēng)險(xiǎn)，更要建立全面的上傳下達(dá)體制，確保內(nèi)外、上下都能夠得到及時(shí)有效的溝通，影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性；最后內(nèi)控的內(nèi)部監(jiān)督要素很好地控制了企業(yè)會(huì)計(jì)信息實(shí)質(zhì)重于形式。

從內(nèi)部控制具體實(shí)施步驟來看，內(nèi)控可分為事前防范、事中監(jiān)督和事后控制三個(gè)方面，事前防范明晰職權(quán)為企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量制定了很好的制度方案；事中監(jiān)督對(duì)貨幣資金安全性、完整性、合法性和效益性資金安全性的控制也很好地控制了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量；事后控制中的審計(jì)步驟加強(qiáng)了會(huì)計(jì)中的權(quán)、責(zé)、利的有效結(jié)合，使企業(yè)更好地進(jìn)行資產(chǎn)控制。

三、從內(nèi)控角度談提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

1.完善內(nèi)控制度。運(yùn)用內(nèi)控提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的第一步是建立和完善內(nèi)控制度。首先，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)控方面的相關(guān)意識(shí)，建立完善的內(nèi)控制度體系。讓會(huì)計(jì)相關(guān)人員“有法可依”，并堅(jiān)決執(zhí)行內(nèi)控制度的相關(guān)規(guī)定。其次，要加強(qiáng)內(nèi)控的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)控的主要群體。一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有獲得更大會(huì)計(jì)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的可能；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)即企業(yè)形象，既會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，又會(huì)對(duì)企業(yè)員工是否遵守制度有一定的影響，所以樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控意識(shí)，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有很大的影響。

2.建立內(nèi)控和會(huì)計(jì)人員良好溝通機(jī)制。建立和完善相關(guān)制度后，下一步就是進(jìn)行良好的實(shí)施，將制度落到實(shí)處，才能更好地加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的避免意識(shí)和警示他們做好會(huì)計(jì)相關(guān)工作。企業(yè)內(nèi)控制度能夠很好地實(shí)行，得益于企業(yè)內(nèi)控層人員對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行良好地傳達(dá)并確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性；另一方面，建立良好的溝通機(jī)制也會(huì)提高會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)的及時(shí)性，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。最后，企業(yè)還應(yīng)注意在內(nèi)控溝通過程中保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。

3.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。有效地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制能夠讓企業(yè)會(huì)計(jì)人員更好地遵從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，因而在內(nèi)控中設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，能夠提供會(huì)計(jì)相關(guān)人員的積極性和樹立會(huì)計(jì)信息意識(shí)。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，首先要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，加強(qiáng)內(nèi)控；其次，進(jìn)行定期和不定期的內(nèi)控方案學(xué)習(xí)，可觀看相關(guān)視頻、文案、講話等資料，為企業(yè)人員做培訓(xùn)，樹立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量意識(shí)；最后，可以設(shè)立內(nèi)控報(bào)告制度，內(nèi)部控制報(bào)告制度可有效提高企業(yè)管理層的內(nèi)部控制意識(shí)，使其發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的不足之處，并通過不斷優(yōu)化來提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

四、結(jié)論

隨著我國法律法規(guī)的不斷完善和市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，市場對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求也越來越高，而內(nèi)部控制制度可以有效增高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。內(nèi)部控制的很多方面可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的指標(biāo)有深刻的影響，同時(shí)，做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制有一定的反作用。兩者互相影響，相輔相成，共同構(gòu)成了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要因素。所以企業(yè)只有重視并強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制，嚴(yán)格約束并合理安排會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限，才能真正實(shí)現(xiàn)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。（作者單位為濰坊工程職業(yè)學(xué)院）