經濟管理現代化和經濟管理發(fā)展新趨勢的研究

隨著經濟社會的不斷進步與發(fā)展，經濟管理為了符合經濟社會的發(fā)展需求，也隨之不斷完善和發(fā)展。所以我們應該根據客觀經濟發(fā)展的形勢不斷地跳調整管理體制與管理理念，采取最有效的措施，推動企業(yè)經濟效益最大化的實現。

一、現代化的經濟管理

1.少“管”而多“理”。 隨著市場經濟的不斷完善，企業(yè)必須要進一步調整經濟管理的整體戰(zhàn)略推定自身的進一步發(fā)展。管理是在于多規(guī)劃、多思考，從實踐中提煉問題、發(fā)現問題并去解決問題，只有這樣，才能更有效的去實施管理，這便是我們所說的管理中的“理”。管理不僅僅是一門科學，更重要的它是一門“寬泛的藝術”。

2.能動性和創(chuàng)造性。管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或許能在短時間內獲得有限的效果，然而，管理的藝術在于“人盡所長、物盡其用”，不在于我們對于人力及物資的管制，而是在于有效的去發(fā)現人力及物資的優(yōu)勢，提升其能動性，讓其從自身來創(chuàng)造價值，從來達到經濟管理的目的。

3.專業(yè)化與民主化。管理人員的專業(yè)化與管理方式的民主化是經濟管理現代化的明顯特征，也是我國經濟發(fā)展的優(yōu)勢所在。

4.科學化與自動化。而且在經濟管理的過程中，我們將管理手段自動化，根據相關需要，借助先進的如計算機手段、現代化的通信手段以及自動化的儀器手段等，就能更好的對管理工作進行有效有序的調控和指揮，大大提高管理工作的各種效率。

現代化的經濟管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不變的，隨著經濟社會的發(fā)展，我們必然也將逐漸發(fā)展和完善經濟管理現代化的內容，從而使其能夠符合社會經濟的發(fā)展狀況，更好的服務于社會主義經濟建設。在這樣的形勢下，經濟管理的發(fā)展，也出現了新的趨勢。

二、經濟管理發(fā)展的新趨勢：

1.以人性化的管理行為優(yōu)化科學化的管理制度。利用管理行為，可以充分的調動生產者在工作中的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，使其能夠更加全心全意的為企業(yè)和組織去工作，去創(chuàng)造價值，從而達到管理的最終目標。人性化管理行為對科學化管理制度的優(yōu)化已經被普遍認可，并在經濟管理中深化，在未來經濟管理的思想體系當中，具有著核心的價值與意義。

2.民主化的管理方式。因為企業(yè)和組織想實現獲取最大化利益以及體現其核心價值，最關鍵的在于其基層人員是否能迅速的實行民主化決策。

3.扁平化的組織結構。作為一個決策者，需要了解不同的信息，需要對企業(yè)和組織中不同的情況進行有效的判斷，這就要求決策者能夠快速且準確的掌握全面的信息和資源。當今社會，知識是最寶貴的資源，扁平化的組織結構能夠讓更多的人充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造力，最大限度的去聚集知識、分享經驗、創(chuàng)造財富，并能使基層的管理人員甚至普通員工實現自我控制、自我約束和自我管理這樣一種新型的組織模式，使企業(yè)與組織在發(fā)展中具備迅速的應變能力和決策能力。

4.以客戶為導向。只有把握住買方市場，以顧客為向導，才能創(chuàng)造價值。所以，現代化經濟管理的發(fā)展必將由以生產者和技術為導向變成以客戶為導向。

5.從硬件管理向軟件管理發(fā)展。任何一種優(yōu)秀的管理制度都離不開豐富的知識理論及經驗，在這些理論和經驗上，不斷創(chuàng)新，企業(yè)和組織才能不斷良性健康、充滿活力的發(fā)展。

6.網絡式的溝通方式。通過這樣一種現代化的溝通方式，能更好的使企業(yè)和組織內部進行一種良心有效的運轉。

7.團隊協作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。將團隊通過任務來聚集，并根據任務的變化和發(fā)展進行有效的重組，讓團隊中所有的人處于一種平等的關系，使其能積極的去為團隊貢獻其專業(yè)知識及技能，并使得這樣的知識和經驗能得到有效的傳播和共享，從而做出對團隊有利的創(chuàng)新，完成企業(yè)及組織的任務。團隊精神的培養(yǎng)及發(fā)展，會更進一步的推動現代化的經濟管理的發(fā)展。

當今社會是知識經濟的社會，要實現經濟管理現代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。只有深入透徹的去分析其本質，掌握其發(fā)展的特點，預知其發(fā)展的趨勢，才能更好的使現代化的經濟管理更高效的推動社會經濟的發(fā)展和進步。（作者單位為延邊大學經濟管理學院工商管理系13級）