創(chuàng)業(yè)者緣何缺乏“極客精神”

有咨詢公司發(fā)布過一項調查，將創(chuàng)新分為聚焦顧客、效率驅動、科技創(chuàng)新和工程創(chuàng)新四種。中國人最擅長的就是前兩種，其實都屬于模式創(chuàng)新。原因為以下這兩點：第一，中國的互聯(lián)網(wǎng)存在看不見的邊界，國外的巨頭不一定能進入，即使進入了也不一定能做好，這就存在模式創(chuàng)新的紅利，甚至把國外的經(jīng)驗復制一下都可以快速發(fā)展起來，在此情況下模式創(chuàng)新是很自然的選擇；第二，中國市場與世界市場不一樣，年輕人很敏銳，對互聯(lián)網(wǎng)市場有獨特理解，通過模式創(chuàng)新可以憑較低的成本進入市場，這也促使模式創(chuàng)新受到人們的青睞。

我國的科學（工程）創(chuàng)新十分薄弱，科技創(chuàng)業(yè)的比例非常低，但近幾年有所改變，尤其是O2O模式崩塌之后，有更多的投資人、創(chuàng)業(yè)者關注“硬科技”的創(chuàng)新。

我國很多的年輕人具有“極客精神”。我們曾搞過科技工程大賽，前來參賽的學生有的只是高中、初中生，但是知識面特別寬，對某一領域非常熱愛，而且鉆研得已經(jīng)非常深了，讓人不能相信這只是個中學生。

但另一方面，具有“極客精神”的年輕人占整體的比例太小了。我認為教育存在問題。家長讓孩子們從小就去學畫畫、學音樂，但又不愿意他們成為畫家和音樂家，讓孩子去學奧數(shù)、去競賽，卻又不愿意讓孩子讀理科。最后孩子長大了，不知道自己熱愛什么。反觀國外，家長是非常支持孩子尋找真正熱愛的東西的，鼓勵孩子們一直向高深處鉆研。

此外，“極客精神”鼓勵人們選擇最有挑戰(zhàn)的道路，通過奮斗實現(xiàn)目標。現(xiàn)在的年輕人太喜歡“容易獲得”的滿足了，缺乏直面挑戰(zhàn)的精神。比如愛看電視，不愛看書；再比如玩游戲，傾向花錢買道具來獲得滿足感。

同時，我們的年輕人考慮未來不多。我希望年輕人有“以終為始”的態(tài)度，這也是“極客精神”的一部分。用未來的愿景去激勵自己，想象未來是什么樣子，來考慮現(xiàn)在需要做哪些突破，這應該成為年輕創(chuàng)業(yè)者的共同屬性。