如何探索體系化地開展黨建工作

牛勇建

摘 要：在現(xiàn)代社會競爭越來越激烈的背景下，國有企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新黨建工作思路，全方面實現(xiàn)黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合，最大限度提升黨建工作的規(guī)范化、科學化和體系化水平，讓極具特色的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成推動其發(fā)展的核心競爭力。因此，探究體系化地開展黨建工作具有非常重要的現(xiàn)實意義?；诖?，本文著重分析開展體系化黨建工作的策略。

關(guān)鍵詞：黨建；體系化；企業(yè)

一、以卓有成效的黨建工作推進建設(shè)世界一流

在當前國際化經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密的背景下，由于國內(nèi)外的社會發(fā)展形勢相互影響、相互作用，在一定程度上影響了我黨的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了變化，讓各個國有企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的任務(wù)迫在眉睫。國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量，也是建設(shè)中國特色社會主義的重要支柱，更是保障我黨執(zhí)政的堅實基礎(chǔ)條件。國有企業(yè)肩負著推動社會全面發(fā)展的重要責任和使命，所以必須著重加強黨建工作發(fā)展，充分利用我黨的群眾基礎(chǔ)、組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，全面推動國有企業(yè)更好的向前發(fā)展，從而為保障我國社會的經(jīng)濟發(fā)展、提升黨的執(zhí)政能力奠定堅實的基礎(chǔ)。

為了全面提高國有企業(yè)的競爭力，便需要根據(jù)社會發(fā)展形勢確定準確的發(fā)展目標，制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略，采取新型的發(fā)展模式，加強和改進黨建工作。其中，在強化黨建工作的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮國有企業(yè)在制定重要決策方面的主導作用，以及穩(wěn)定社會大局的中堅作用，切實發(fā)揮黨內(nèi)先鋒模范的帶頭作用，將企業(yè)內(nèi)部廣大黨員干部的思想和行動集中統(tǒng)一到促進企業(yè)發(fā)展上來，從而最大限度提高國有企業(yè)的核心競爭力。

近年來，我國大部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一系列的問題。因此，在國有企業(yè)開展體系化地黨建工作的過程中，應(yīng)該著重解決當前存在的“不適應(yīng)”的問題。例如：部分規(guī)章制度制定不完善，考核機制的設(shè)定仍然需要與實際生產(chǎn)經(jīng)營進行深度融合；各個部門和各個企業(yè)發(fā)展過程中的黨建工作不平衡，部分黨內(nèi)領(lǐng)導的整體功能無法充分發(fā)揮出來，從而難以真正發(fā)揮先鋒模范的作用。企業(yè)黨建工作機構(gòu)的設(shè)置、人員配備和經(jīng)費需求缺乏統(tǒng)一合理的規(guī)范和要求，部分國有企業(yè)的黨政工作隊伍力量薄弱。尤其是在部分企業(yè)的黨組織關(guān)系不明確的情況下，其黨建工作主要采取線性管理方式為主，然而由于缺乏統(tǒng)一科學的規(guī)劃部署和考核，從而難以形成系統(tǒng)性的管理機制。因此，需要國有企業(yè)根據(jù)實際情況采取有效的解決策略，全面提升組織內(nèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進國有企業(yè)能夠順利完成預期制定的發(fā)展目標。

二、切實抓好三個環(huán)節(jié)，規(guī)范黨建工作運行

（一）抓優(yōu)化，規(guī)范黨建績效運行流程

在優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作流程的過程中，主要涉及年度計劃書、月度任務(wù)書、部門專題研究、月度個人自評和組織評價等內(nèi)容。同時，根據(jù)實際情況規(guī)定黨建任務(wù)完成的時間、操作流程和評價標準，切實保障國有企業(yè)黨建工作能夠在閉合運行的過程中逐漸提高工作績效。

（二）抓基礎(chǔ)，打造績效管理精品工作

為了保障黨建工作能夠系統(tǒng)化的開展，則需要認真抓好基礎(chǔ)條件，全面打造績效管理精品工作。首先，全面認識企業(yè)黨建工作精益化的操作流程，再將其合理融入到月度重點評價內(nèi)容中，嚴格落實績效計劃、績效實施、績效評價、績效提升和激勵評價等方面的內(nèi)容。組織企業(yè)內(nèi)黨員根據(jù)實際情況制定年度計劃書和月度任務(wù)書，堅持進行專項復查，并針對存在的問題進行通報批評。合理設(shè)置政工部門月度信息采集點，并將采集的信息準確無誤的進行上報，有效增強企業(yè)政工部門信息采集的針對性，為更好的開展黨建工作提供準確的資料依據(jù)；其次，構(gòu)建政工部門信息采集整合機制，最大限度提高國企信息采集質(zhì)量，從而推動國企黨建工作更好的開展；最后，全面實施國企黨建信息采集對接簽字，并針對問題提出具體的解決對策，加大問題整改力度。

（三）抓推進，發(fā)揮黨建績效管理優(yōu)勢

在國有企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作和日常經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的黨建工作績效管理優(yōu)勢，并將其科學合理的列入年度計劃之中，促使企業(yè)黨建工作績效管理得到深化，切實落實各個崗位的責任，全面推動國有企業(yè)更加穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。同時，有效提升企業(yè)黨建工作開展過程和結(jié)果的評價力度，堅持將推動國企安全生產(chǎn)和日常經(jīng)營管理等中心工作作為評價黨建工作績效的重要內(nèi)容，積極組織員工開展提升崗位價值的主題活動，以此增強員工的責任意識。結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部崗位的設(shè)置情況，堅持采取逐級評價的方式，最大限度增強國有企業(yè)干部和職工做好本職工作的內(nèi)在動力，將黨建工作真正融入到企業(yè)日常工作中。除此之外，應(yīng)努力解決好國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作存在的問題和缺陷，讓企業(yè)黨建真正成為企業(yè)發(fā)展過程中解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要政治保障。

三、結(jié)論

總而言之，在競爭日趨激勵的社會背景下，國有企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新黨建工作，有效提升企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策力。然而，國企黨建工作創(chuàng)新內(nèi)容之一就是根據(jù)實際情況不斷完善民主決策機制，并通過充分發(fā)揮黨內(nèi)組織的集中優(yōu)勢，綜合協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌全局，保障企業(yè)各項決策的民主性和科學性，從而推動國有企業(yè)更加穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉銳.加強高校大學生黨建工作體系化建設(shè)的思考[J].河北青年管理干部學院學報，2004（4）：54-55.

[2]施進浩.構(gòu)建“量化有效型”黨建工作體系[J].中國黨政干部論壇，2015（9）.