開拓創(chuàng)新 積極進取 融入中心抓黨建

郭真

摘 要：中石化北京燕山分公司化工一廠黨委堅持“開拓創(chuàng)新、積極進取、融入中心抓黨建”的工作思路，以“一轉雙創(chuàng)三提高”主題實踐活動為載體，在抓基層黨支部建設、黨員隊伍建設和發(fā)揮群團組織優(yōu)勢方面積極開展工作，以實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展共同進步為目標，融入中心抓黨 建，凝心聚力促發(fā)展，全面加強思想建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設、人才隊伍建設和制度建設，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的優(yōu)勢與作用，為建 設"國內領先、世界一流"將黨建工作與中心工作深度融合，取得了較好的效果。

關鍵詞：促發(fā)展；黨建工作；職工群眾；黨風廉政建設；貫徹落實；組織建設

一、狠抓黨支部建設，打造戰(zhàn)斗堡壘

（一）發(fā)揮好黨支部書記的作用

廠黨委完善了《黨支部書記考核細則》，制定《黨支部書記績效考核管理辦法》，加強黨支部書記管理，強化黨支部書記日常作用發(fā)揮。定期召開黨支部書記例會，從班組重點工作開展情況、職工思想動態(tài)、班組需要解決的問題等具體工作入手，強化黨支部書記履職盡責作用發(fā)揮。廠黨委建立了黨支部書記每月談心機制，要求各黨支部書記每月主動約談群眾不少于10人次，深入了解職工群眾思想動態(tài)，困難訴求，并向黨委上報黨支部思想動態(tài)月度報告，及時反饋職工群眾思想現(xiàn)狀，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，強化黨支部書記在職工群眾中發(fā)揮思想引領作用。

（二）抓好支委隊伍建設

進一步明確各黨支部支委職責分工，在廠公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督，切實促進了黨支部支委作用發(fā)揮。同時，通過開展支委自學一本書活動，督促支委提升自身素質和工作能力。各黨支部支委先后閱讀了《新黨章》、《責任勝于能力》、《做最好的黨員》、《用心去工作》等書目，并撰寫了心得體會。目前，廠黨委共收到支委心得體會31篇，廠黨委委員按照各自聯(lián)系點，認真閱讀支委學習體會，從體會中能看出通過讀書與思考，支委們的思想意識得到了提升，對支部工作的認識也進一步加深。此外，10月份廠黨委計劃舉辦黨支部委員脫產培訓班，進一步提升支部班子整體素質， 強化支委在圍繞企業(yè)安全環(huán)保、生產運行、指標提升、降本減費、維持穩(wěn)定等工作方面有作為、有貢獻，形成支委自身工作的獨特風格，增強黨支部委員會班子合力。

（三）建立長效機制

廠黨委認真落實公司《黨支部工作細則》、《黨支部工作考核實施細則》等制度，結合自身實際，進一步細化，制定《化工一廠黨支部工作考核管理辦法》，從黨建工作指標、工作業(yè)績指標、嘉獎指標和約束性指標四個方面，強化對黨支部工作的評價管理考核。黨建工作指標從“黨支部委員會建設、黨建基礎工作、黨內活動情況、維護穩(wěn)定工作”4大項和“基礎資料情況、黨員教育管理情況、三會一課情況”等12小項具體工作開展情況進行考核；工作業(yè)績指標，重點根據(jù)從支部在“安全環(huán)保、生產運行、設備管理和三基工作”等方面工作的開展完成情況進行量化考核；嘉獎指標重點結合黨支部獲得各項榮譽情況進行量化加分；約束性指標主要是針對支部在安全、環(huán)保、質量、反腐倡廉、穩(wěn)定等5個方面工作，進行考核。自今年6月份實施黨支部量化考核以來，6月份二支部和七支部獲得第一名；7月份一支部和六支部獲得第一名，8月份四支部和七支部獲得第一名，通過黨支部量化考核管理的實施，支部工作不再是一支獨秀，而是呈現(xiàn)了百花齊放的局面，營造了黨支部之間你追我趕，比學趕超良好的競爭氛圍。

（四）強化責任落地

廠黨委以結果為導向，強化黨支部責任落實。在黨支部量化考核中，注重責任的落實和結果的應用。對于季度排名第一的黨支部授予“季度先進黨支部”榮譽稱號，同時對獲獎黨支部的支委進行相應獎勵；對支部考核排名最后的支部，采取先批評教育，后經(jīng)濟處罰的方式。通過“賞優(yōu)罰劣”具體措施，激勵支委發(fā)揮作用，實現(xiàn)黨支部責任落實，促進支部整體工作水平的提升。同時，將黨支部工作考核結果作為推選各級先進黨支部的重要依據(jù)，并綜合黨建成效和生產經(jīng)營成效，設立黨支部示范點，把標桿支部的好做法，固化為工作標準，帶動全廠各支部共同提高工作水平。

二、開展黨內特色活動，推進深度融合

為有效促進黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，廠黨委先后制定下發(fā)了《黨群攜手“創(chuàng)三無”活動實施方案》、《黨群攜手“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》、《關于開展黨員領導干部帶頭排查隱患活動的通知》和《關于開展黨群攻關優(yōu)化活動的通知》等系列文件，為黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)搭建活動載體，調動各黨支部發(fā)揮自身優(yōu)勢的積極性和主動性，引領廣大黨員群眾為企業(yè)中心工作的完成做出貢獻。2014年年底，我們共表彰“黨群攜手創(chuàng)三無” 活動先進個人14人，“黨員帶頭排查隱患”活動先進個人3人，“黨員責任區(qū)示范崗”活動先進個人4人，“黨群攜手創(chuàng)三無”活動先進集體1個，“黨員帶頭排查隱患”活動先進集體1個。

（一）開展黨群攜手創(chuàng)“三無”活動

以黨群結對子的形式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領群眾共同提高，達到提升員工戰(zhàn)斗力的目標。廠黨委通過量化積分、民主測評相結合的方式，對活動效果進行評價，彌補在經(jīng)濟責任制考核中沒有覆蓋的內容，創(chuàng)造公平、公正的創(chuàng)先爭優(yōu)環(huán)境，營造你追我趕的良性競爭氛圍?；顒娱_展以來，全體干部職工思想觀念發(fā)生了轉變，工作作風和遵章守紀意識得到了加強；黨員隊伍的先鋒模范作用進一步增強，職工隊伍的戰(zhàn)斗力得到提升。2015年進一步深化“黨群攜手‘創(chuàng)三無活動”，持續(xù)開展“黨群攜手創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使活動載體更接“地氣”，逐步建立起黨建活動的常態(tài)化機制，“黨群攜手‘創(chuàng)三無活動”和“黨群攜手‘創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展以來，化工一廠實現(xiàn)連續(xù)14個月在公司的勞動紀律檢查中無違章違紀行為，同時促進了安全管理水平的提高，為化工一廠連續(xù)12個月直接作業(yè)環(huán)節(jié)掛綠牌起到推動作用，從真正意義上促進了黨建工作與中心工作的深度融合，達到了“抓黨建、強管理、增效益、促發(fā)展”的目標。

（二）開展“黨員領導干部帶頭排查隱患”活動

發(fā)揮黨員領導干部帶頭作用，建立化工一廠問題臺賬隨查隨治工作機制，對安全、生產、設備等各方面存在的隱患進行逐項排查，并制定整改方案、監(jiān)督落實，直至隱患消除，有力促進裝置的本質安全?；顒娱_展以來，黨員干部共查出3套生產裝置847項隱患，整改668項，其中包括乙烯裝置GB-201壓縮機段間罐液面計破裂泄漏、地下冷卻水管線破裂、乙二醇裝置G-310A泵軸承螺栓松動、碳五裝置溶劑泄漏等嚴重影響安全生產和環(huán)保指標的隱患。通過此項活動的開展，形成了黨群結合、上下聯(lián)動，全員查隱患的良好工作氛圍，降低了裝置的安全風險。

（三）開展“黨群攜手攻關優(yōu)化”活動

針對安全環(huán)保、生產運行、節(jié)能降耗、現(xiàn)場管理及隊伍建設方面存在的問題，以黨員與群眾自愿組合結成攻關小組，通過生產運行黨支部申報，廠黨委組織生產技術和設備人員進行論證、審批，要求項目不追求大、但一定要實實在在解決裝置運行中的問題，哪怕解決一個漏點、消除一處異味都是好的。通過對攻關項目實施動態(tài)化管理、責任制管理、常規(guī)化管理，注重結果導向，最終的評審得分以項目實際取得的成果為準。在項目實施過程中，黨群工作部會同相關專業(yè)部室及項目所屬黨支部，定期對項目進行檢查指導，督促項目按計劃推進，確保項目實施效果，帶領職工破解裝置難題，為優(yōu)化生產提供保證?；顒娱_展以來，共確立51個攻關項目，并有14個項目完成攻關工作，其中根據(jù)對已經(jīng)完成驗收的10個項目攻關結果的評估，應用后可產生650余萬元的經(jīng)濟效益。

三、加強黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用

（一）強化思想引導，明確形勢任務

創(chuàng)新“三會一課”學習內容與方式，將形勢任務教育貫穿至企業(yè)管理的全過程，充分利用“我們的頻道”、合署辦公、門戶網(wǎng)站及短信平臺等信息化渠道，將公司及我廠的重要會議精神及時傳達到各黨支部、每名黨員、每位職工，使黨員和群眾都清楚認識燕山石化公司、化工一廠所面臨的形勢與挑戰(zhàn)。利用調度會等廠內會議，將廠內生產經(jīng)營形勢和要求傳達到倒班職工，每月編制化工一廠簡報，把一個月來廠內工作取得的進展、下月的工作計劃要點、廠內的工作要求以及職工關心的問題等進行宣傳解釋，使職工更有針對性地了解公司及廠內的各項工作，從而傳遞壓力，傳遞信心，發(fā)動廣大黨員職工立足崗位履職盡責。

（二）優(yōu)化黨員量化評價體系

廠黨委對黨員提出更高要求，對黨員從嚴管理。從工作業(yè)績，工作作風，黨組織工作完成情況及嘉獎指標四個方面對每名黨員進行量化評價，同時進一步完善《化工一廠先進評選實施細則》，并將黨員量化考核評價體系結果應用到評優(yōu)中，掀起“比學趕幫超”熱潮。堅持一切以業(yè)績說話，一切靠“真抓實干”說話，避免了評選標準的隨意性和人為因素干擾，逐步建立起“要想獲得榮譽、提高收入，只需要努力工作、拿出過硬業(yè)績”的氛圍。目前兩個季度共計推選出24名優(yōu)秀共產黨員，促進了黨員隊伍戰(zhàn)斗力的提升，在廠內營造你追我趕的競爭氛圍。

（三）發(fā)揮黨員典型示范作用

持續(xù)強化黨員主體意識教育，繼續(xù)開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”活動，激勵黨員在日常工作帶頭爭創(chuàng)佳績，為職工群眾樹立榜樣。在生產裝置核心機組，設置黨員責任區(qū)示范崗，由黨支部書記、生產裝置單元主管等人，分別承包6臺公司級大型核心機組作為示范崗，對這些設備的各項主要參數(shù)與運行狀態(tài)進行監(jiān)控，確保機組長周期穩(wěn)定運行；對設備及周圍環(huán)境進行清理，保持干凈整潔等。黨員責任區(qū)、黨員示范崗的設立，既保證了關鍵機組的平穩(wěn)運行和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，又在落實崗位責任中，為全廠職工樹立了榜樣，引領廣大職工共同保持好現(xiàn)場的機泵衛(wèi)生，營造整潔、規(guī)范的現(xiàn)場管理環(huán)境，促進了企業(yè)“三基”工作水平的提升。

（四）加強黨員活動陣地建設

以“有了陣地，才有活動；有了活動，才有活力；有了活力，才有戰(zhàn)斗力”為理念，廠黨委在廠辦公樓二樓建立了“黨員之家”活動室，并在活動室內配備了黨旗、入黨誓詞、黨員權利義務和黨委、黨支部工作園地，并為黨員提供了黨建學習書籍。通過建設規(guī)范化和標準化的黨員活動陣地，提高了基層黨支部活動質量，強化了黨員意識，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、發(fā)揮群團工作優(yōu)勢，凝聚發(fā)展正能量

（一）定期召開民主管理會，暢通職工訴求反映渠道

制定了《班組民主管理會管理辦法》，明確廠高中級管理人員定點聯(lián)系班組和部室，每季度領導班子成員參加專業(yè)部室民主管理會，中級管理人員參加班組民主管理會，進一步暢通職工群眾訴求渠道，充分聽取班組對于廠內各項工作的意見和建議，以促進領導干部和基層班組的溝通和互動。2014年以來，通過班組民主管理會共征集職工意見和建議500余條，通過對問題的追蹤整改，大大提升了職工對廠里工作的滿意度。

（二）引導職工樹立積極向上、健康和諧的工作生活理念

組織開展豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮廠各類“協(xié)會”的作用，組織進行提高技能方面的活動，如網(wǎng)球知識實踐活動、羽毛球賽、爭上游撲克牌比賽等，不斷增強企業(yè)活力。開展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送關愛”活動，進一步增強職工“家”的歸屬感和榮譽感，提升了企業(yè)凝聚力。

（三）發(fā)揮團組織作用，培養(yǎng)黨員隊伍后備力量

組織開展“青字號”活動，通過“青年節(jié)能示范崗”、“青年安全衛(wèi)士”、“青年突擊隊”活動開展，在生產現(xiàn)場隱患排查和檢修工作中，積極發(fā)揮共青團組織優(yōu)勢，在一線培養(yǎng)鍛煉青年技術業(yè)務骨干，加強推優(yōu)入黨工作。2014年度我廠涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的先進集體和先進個人，裂解四班、制苯三班獲得公司級“青年文明號”榮譽稱號，田福順、劉康、呂云雷、張帥等6人獲得燕山石化公司“青年安全衛(wèi)士”榮譽稱號，張健、陳孝輝獲得燕山石化公司“十大青年標兵”榮譽稱號。