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    試點學(xué)院職稱評審制度改革探索

    2016-04-16 09:17:10祝婧超
    人力資源管理 2016年4期
    關(guān)鍵詞:高校

    祝婧超

    摘要:隨著高等教育的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的職稱評審制度已暴露出一些弊端,影響了人才的健康成長。本文以試點學(xué)院為例,針對現(xiàn)行職稱評審制度存在的問題,提出了相應(yīng)的改革措施,探索建立一套科學(xué)合理的職稱評審制度,以激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造性,推動高校師資的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)高校教育的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:高校 職稱評審 試點學(xué)院

    人才培養(yǎng)是高等教育的第一要務(wù)。教育部于2011年在17所高校設(shè)立“試點學(xué)院”,推進(jìn)人才培養(yǎng)體制改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。改革途徑包括人才培養(yǎng)模式改革、教師職稱評審制度改革、管理體制機(jī)制改革等。職稱評審制度是高校教師隊伍建設(shè)的重要制度,決定了高校教師隊伍的質(zhì)量和高校的教育質(zhì)量,直接關(guān)系到各類人才培養(yǎng)的水平。其初衷是激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵教師潛心教學(xué)科研,提高教育的質(zhì)量和科研的高度。然而隨著高等教育的發(fā)展以及人事制度的進(jìn)一步改革,現(xiàn)行的職稱評審制度已逐步暴露出各種弊端,影響了人才成長。因此職稱評聘亟待改革,以調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,穩(wěn)定和提高高校師資隊伍建設(shè)水平。

    一、現(xiàn)行職稱評審制度的弊端

    現(xiàn)行的職稱評審制度對調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮了重要作用,但面對全面提高教學(xué)科研質(zhì)量的時代要求,職稱評審的問題日益顯現(xiàn):評與聘工作相互混淆、評審指標(biāo)體系不夠合理、評審工作制度不夠完善等,這些問題將嚴(yán)重影響高校教師工作的持續(xù)健康發(fā)展。

    1.評與聘工作相互混淆。目前,我國高校實行的職稱評審制度,基本上是即評即聘,一旦擁有了職稱,便擁有了職務(wù)終身制,且與福利待遇相掛鉤。在實際操作中,這種評聘工作機(jī)制不利于激發(fā)教師的潛能。即評即聘,許多教師在評上高級職稱后,安于現(xiàn)狀,失去了前進(jìn)的動力和壓力,嚴(yán)重阻礙了教師自身水平的提高和教師隊伍的優(yōu)化。這種重評審,輕聘任的機(jī)制,是權(quán)力與責(zé)任的不對稱,阻礙了教師之間的良性競爭,從而影響學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    2.評審指標(biāo)體系不夠合理。

    (1)重科研輕教學(xué)。在職稱評審中,教學(xué)效果因不易被量化,缺乏科學(xué)合理的評價體系而易被忽視;同時各類資源分配又更傾向科研,并和職稱晉升、工資待遇掛鉤,這導(dǎo)致高校出現(xiàn)重科研、輕教學(xué)的不良現(xiàn)象。很多教師把更多的時間投入到科研中,不愿承擔(dān)教學(xué)任務(wù),而態(tài)度認(rèn)真、執(zhí)著于課堂教學(xué)的教師卻很難獲取職稱。但是,教育質(zhì)量是教育永遠(yuǎn)的主題并且永遠(yuǎn)居于第一位,教師們“重科研輕教學(xué)”的意識不利于高校人才的培養(yǎng)。

    (2)評審指標(biāo)單一化。高校中,不同的院系有不同的學(xué)科,不同學(xué)科在教學(xué)、論文發(fā)表、科研經(jīng)費(fèi)、專利申請等方面都有不同的標(biāo)準(zhǔn);同時,在教師中,有的專擅教學(xué),有的擅長科研,單一的評審指標(biāo)無法科學(xué)合理的評價教師的水平。有的教師教學(xué)水平極高,但由于論文發(fā)表達(dá)不到要求而無法晉升,因此得不到更廣闊的發(fā)展空間。這不利于調(diào)動教師的積極性,也使職稱評審失去了公平性。

    (3)重數(shù)量輕質(zhì)量。在職稱評審中,科研成果是最易被量化的。因此在職稱評審指標(biāo)中對論文的數(shù)量、科研項目的數(shù)量與級別、科研經(jīng)費(fèi)到賬的數(shù)額、獲獎、專利等都有明確規(guī)定。達(dá)不到硬性指標(biāo)就不具備申報資格,這導(dǎo)致部分教師為了能晉升職稱,一味追求發(fā)表論文的數(shù)量而忽視質(zhì)量,不能潛心研究原創(chuàng)性的工作。這嚴(yán)重制約了學(xué)術(shù)創(chuàng)造性,使得科研論文數(shù)量和科學(xué)研究水平出現(xiàn)嚴(yán)重的不對稱。

    (4)評審工作制度不夠完善。在職稱評審工作中,材料核實和專家評審都存在人為因素,為更好地職稱評審的公平、公開、公正,評審制度的完善顯得尤為重要。高校的職稱評審工作往往時間比較倉促,從教師申報到出評審結(jié)果不過兩個月時間,時間短但履行的程序多且復(fù)雜、工作量大,增加了評審過程中的出現(xiàn)偏差和失誤的概率。

    二、改革措施

    試點學(xué)院作為高校人才培養(yǎng)制度改革的試驗田,應(yīng)積極探索,建立導(dǎo)向正確、評審指標(biāo)多元的職稱評審制度,以適應(yīng)高等學(xué)校發(fā)展的時代要求,提高各類人才的培養(yǎng)水平。

    1.制定科學(xué)的評審機(jī)制

    (1)實行評聘分離制。高校要實行真正意義上的聘任制,就要把聘任制作為基本的用人制度,淡化對人的身份管理,廢除職務(wù)的終身制,強(qiáng)化崗位管理。高校職稱評審要逐步向職務(wù)聘任制過渡,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由職稱指標(biāo)總量控制向職務(wù)結(jié)構(gòu)比例控制轉(zhuǎn)變,由以往重身份、重評審、重資歷向重崗位、重聘任和重實績轉(zhuǎn)變。

    (2)科學(xué)設(shè)崗,完善上崗聘任條件??茖W(xué)設(shè)崗是職稱工作的重點,也是職稱改革的難點,但對優(yōu)化和改進(jìn)教師職務(wù)評聘意義重大。學(xué)院要立足自身發(fā)展的實際和學(xué)科建設(shè)的需要,科學(xué)設(shè)置教師崗位,在教師職務(wù)評聘時嚴(yán)格按照設(shè)置的崗位進(jìn)行評聘。

    2.淡化評審,強(qiáng)化聘任和考核

    探索科學(xué)有效的聘后管理辦法和考核指標(biāo)體系,健全和完善考核制度,是職稱評審的長效保障機(jī)制。要將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、職務(wù)變動、晉升獎懲評優(yōu)的依據(jù),將考核制度作為一項常規(guī)性工作,保證考核工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

    3.制定合理的評審指標(biāo)體系

    (1)強(qiáng)調(diào)教學(xué)的中心位置。教師的首要任務(wù)是教學(xué),這一點毋庸置疑。在職稱評審制度中,要明確教師每年須完成的教學(xué)工作量,并把任現(xiàn)職以來的教學(xué)考核成績作為晉升教師專業(yè)技術(shù)資格的必備條件。同時,探索建立教育教學(xué)成果與科研成果等價的評價體系,比如教學(xué)成果獎、撰寫專著、教改項目、精品課程、擔(dān)任班主任、指導(dǎo)學(xué)生獲獎等在評審中與科研成果、科研項目一樣可被量化,這將極大提高教師參與教學(xué)的積極性和自覺性,引導(dǎo)教師將注意力更多地轉(zhuǎn)向教學(xué),扭轉(zhuǎn)目前教學(xué)與科研嚴(yán)重失衡的態(tài)勢。

    (2)制定多元的指標(biāo)體系。根據(jù)不同的學(xué)科,制定不同的評審指標(biāo)內(nèi)容;同時試行設(shè)立教學(xué)為主型、教學(xué)科研并重型等不同的資格申報類型,并建立相應(yīng)的職稱評價指標(biāo)體系。其中,“教學(xué)為主型”可量化評價指標(biāo)有:教學(xué)工作量、教學(xué)考核成績、教學(xué)成果獎、編撰教材、教改項目、教學(xué)論文、指導(dǎo)學(xué)生獲獎等。在評審過程中,“教學(xué)科研并重型”是指在完成基本的教學(xué)任務(wù)外,科研工作突出的,可量化評價指標(biāo)有:承擔(dān)項目、發(fā)表論文、申請專利等。多元化的評審指標(biāo)體系,使每位教師能夠根據(jù)自身的發(fā)展實際,各取所需,這有利于調(diào)動教師工作的積極性,激發(fā)教師潛能,做到真正意義上的“術(shù)業(yè)有專攻”。

    (3)由注重數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。在職稱評審中,對未滿足基本申報要求中的個別條件,但有突出業(yè)績、確實非常優(yōu)秀的人員,可適當(dāng)放寬條件并給予優(yōu)先。如在國際頂級期刊發(fā)表論文(Nature/Science)、產(chǎn)生原創(chuàng)科學(xué)方向,在國際上產(chǎn)生重大影響等,這可以提高教師追求高質(zhì)量、原創(chuàng)性和突破性學(xué)術(shù)研究的意愿和動力。

    4.完善評審制度

    (1)理清評審組織和程序。成立學(xué)院教授委員會和學(xué)術(shù)委員會,對教師的教學(xué)、學(xué)術(shù)水平進(jìn)行綜合評價;成立申訴與調(diào)解委員會,對評審進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)對有異議的結(jié)果進(jìn)行申述調(diào)解;黨委、人事部門等行政機(jī)構(gòu)只有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),不能干涉。評審程序包括:個人申報、資格審查、材料公示、公開答辯、同行評議等。人事部門工作人員應(yīng)具備較高的知識素養(yǎng)、責(zé)任意識、“以人為本”的服務(wù)意識,嚴(yán)格按照職稱審核規(guī)范審核,真正做到職稱工作有章可循、有法可依、規(guī)范運(yùn)行,提高職稱工作的管理水平。

    (2)完善評審公開制度。評審的程序以及評審的各個環(huán)節(jié)(申報人資料及評審結(jié)果)都要做到公開透明,增強(qiáng)職稱評審工作的透明度,這樣可以保證材料真實,減少考核誤差,同時能有效防止行政和人為因素的干擾。

    高校教師職稱評審制度是高等學(xué)校教師隊伍建設(shè)和管理工作的一項重要制度,是衡量高校教師學(xué)識、才能、成就和貢獻(xiàn)的一種有效途徑。如何建立科學(xué)、規(guī)范、和合理的高校教師職稱評審制度,以滿足新形勢下高校與社會的需要,已成為廣大教師乃至全社會關(guān)注的一個重要話題。以試點學(xué)院為改革試驗田,探索建立一套科學(xué)合理的職稱評審制度,以激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造性,推動高校師資的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)高校教育的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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