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《創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式——以文化創(chuàng)意助推中國創(chuàng)造》評介
林明華博士、楊永忠教授二人合著的《創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式——以文化創(chuàng)意助推中國創(chuàng)造》(經(jīng)濟管理出版社,2014年9月出版)一書,在修正創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)上,對創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式進行了深入研究,其研究成果體現(xiàn)了在微觀視角下我國對創(chuàng)意管理領(lǐng)域進行研究的新進展,具有較高的理論價值和較強的應(yīng)用價值。該書主要有以下幾個特點:
1.基于對“文化資源”的全新認識,將其作為“上游”重新定義了創(chuàng)意價值鏈體系。該書認為,現(xiàn)有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈重點突現(xiàn)了“文化創(chuàng)意”在價值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和增值過程中的關(guān)鍵地位,但忽略了“文化資源”在“文化創(chuàng)意”中的重要意義,甚至是核心意義,而這恰是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈與其他產(chǎn)業(yè)價值鏈最大的不同之處。由此提出了由文化資源、內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、市場推廣、消費者等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)成的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈體系。
2.基于對創(chuàng)意驅(qū)動的細化分析,構(gòu)建了五種創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式分析框架。該書認為,創(chuàng)意企業(yè)自身特征的差異性使得它們聚焦于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的不同環(huán)節(jié),進而演化成文化資源驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式、內(nèi)容創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式、生產(chǎn)制造驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式、市場推廣驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式、消費者驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式等五種不同類型的創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。
3.揭示了不同驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式下的創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)機理。該書認為,文化資源驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式的驅(qū)動力是文化資本,內(nèi)容創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式的驅(qū)動力是雙重價值,生產(chǎn)制造驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式以新技術(shù)為驅(qū)動力,市場推廣驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式以中間商價值再造為驅(qū)動力,而消費者驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式則是以消費者價值共創(chuàng)為驅(qū)動力;以此為切入點,系統(tǒng)探討了這些模式下創(chuàng)意企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯以及創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)本質(zhì)。
4.提出了不同驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式下創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)路徑。該書提出,文化資源驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)由以當?shù)乜少Y本化的文化資源為導(dǎo)向以及以外地可資本化的文化資源為導(dǎo)向的路徑構(gòu)成;內(nèi)容創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)由內(nèi)容創(chuàng)意衍生式和同“意”不同“類”的路徑構(gòu)成;生產(chǎn)制造驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)由同類新技術(shù)的差異化創(chuàng)意產(chǎn)品和替代性新技術(shù)的創(chuàng)意產(chǎn)品低成本化的路徑構(gòu)成;市場推廣驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)由中間商主導(dǎo)型和創(chuàng)意企業(yè)主導(dǎo)型的路徑構(gòu)成;消費者驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)路徑由深耕現(xiàn)有亞文化消費者市場和開辟新的亞文化消費者市場構(gòu)成。
5.分析了我國現(xiàn)階段創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)模式分布。該書以我國文化出口重點企業(yè)為考察對象,采用內(nèi)容分析法對其創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式進行了實證分析。結(jié)果表明,我國創(chuàng)意企業(yè)在創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)時不同程度地應(yīng)用了這些創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。其中,應(yīng)用最多的是內(nèi)容創(chuàng)意驅(qū)動型和文化資源驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式,而生產(chǎn)制造驅(qū)動型、消費者驅(qū)動型以及市場推廣驅(qū)動型創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式應(yīng)用較少。
我個人認為,該書是我國創(chuàng)意管理學理論研究上的一次有益探索,其中新意疊出,創(chuàng)獲頗多,對于我國創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)實踐,提出了一系列理論框架,具有重要的指導(dǎo)意義。當然,書中所提出的一些觀點需要更多的實踐檢驗并不斷完善。
(趙紅川)
作者簡介:趙紅川,四川省文化館館長,四川天府文化產(chǎn)業(yè)促進中心主任。文化部優(yōu)秀專家,財政部中央國有文化企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專家咨詢委員會委員,文化部國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會委員,四川省人民政府研究室特約研究員。主要從事社會發(fā)展與文化建設(shè)、公共文化服務(wù)與文化信息化、文化產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展,新興文化業(yè)態(tài)與文化資源整合等方面的研究。