摘要:本文結(jié)合社會福利政策相關(guān)理論,結(jié)合社會工作實務(wù)的宏觀層面,結(jié)合當前政府購買社工服務(wù)的現(xiàn)狀,結(jié)合日本、韓國以及新加坡三國的實踐經(jīng)驗,進行我國政府購買社工服務(wù)規(guī)范化路徑研究。本文從宏觀的社會福利政策入手,并從現(xiàn)行政府購買社工服務(wù)的機制進行分析,最后從日本、韓國、新加坡三個文化相近國家相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,探索政府購買社工服務(wù)的規(guī)范化路徑。
關(guān)鍵詞:社會福利;社工服務(wù);規(guī)范化;路徑
很大程度上,社會福利政策型塑了專業(yè)社會工作者的實務(wù)模式,決定了所服務(wù)的案主系統(tǒng),從更大程度上說,服務(wù)的供給和需求都反映了社會政策的選擇。政府購買社工服務(wù)這一政策,也需要通過對執(zhí)行中的不規(guī)范現(xiàn)象進行總結(jié)反思,提出規(guī)范化路徑,有助于促進社會福利總體水平的提高。
一、社會福利政策分析與社會工作實務(wù)
(一)社會福利的三個視角與社會工作實務(wù)
制度視角、分析視角和政治視角分別解釋了社會福利政策領(lǐng)域的內(nèi)容。聚焦制度層面是為了確定關(guān)鍵的社會結(jié)構(gòu),描繪福利活動的范圍、特質(zhì)和界限。聚焦分析層面是為了表明學(xué)習和理解政策的不同方式,并且能夠?qū)⒄咧R和社會工作實務(wù)聯(lián)結(jié)起來。對政治層面的聚焦是為了探索社會福利領(lǐng)域中社會和政府的內(nèi)在聯(lián)系。探索政府購買社工服務(wù)規(guī)范化路徑更應(yīng)該側(cè)重于前兩種視角,因為當下的改革局勢會更著重討論社會組織與第三方評估機構(gòu)等的構(gòu)建和完善。
(二)社會工作實務(wù)中的社會福利政策分析
績效研究關(guān)注對方案執(zhí)行成果的描述與評估,方案成果的評估要求客觀及系統(tǒng)化的觀察??冃Э筛鶕?jù)不同的學(xué)術(shù)規(guī)則使用方法論工具來評估結(jié)果,使得此類研究更加具有可操作性,這也是規(guī)范化路徑可能實現(xiàn)的原因。
政策分析與社會工作實務(wù)密切關(guān)聯(lián),有經(jīng)驗的社會工作者通常會進行多方位的審慎評估,以便提出或撤銷組織的政策,因此隨著組織愈加擴大和復(fù)雜,實務(wù)工作者對政策解釋時總是一副“打官腔”的陳詞濫調(diào)。實務(wù)工作者對政策規(guī)劃感到不適的原因是任務(wù)不明確,在政策規(guī)劃的過程中,會涉及一系列角色,不同角色之間還會引起沖突,需要靠許多人的努力來完成。
三、政府購買社工服務(wù)現(xiàn)狀
社會工作專業(yè)在我國才開始發(fā)展,政府購買社工服務(wù)處于萌芽狀態(tài),而且各地水平存在差異,購買領(lǐng)域總體上比較單一,覆蓋面有待擴展。
(一)政府購買社工服務(wù)的推動因素
1.我國在理論上對發(fā)達國家社會福利制度的借鑒,并逐步根據(jù)國情探索建立本土的社會工作最初的相關(guān)機制。
2.我國社會保障領(lǐng)域逐漸市場化改革,收縮政府的社會管理職能,探索社工服務(wù)民營化的可能性,引入競爭投標機制,提升社工服務(wù)提供模式的靈活性,激發(fā)服務(wù)供給者的主動精神。
3.我國公民社會的發(fā)展包括社會組織的迅速發(fā)展,為政府購買社工服務(wù)提供了可行的路徑,構(gòu)成了承擔原本政府部分職能的非政府組織系統(tǒng)。
(二)政府購買社工服務(wù)的現(xiàn)行機制
1.籌資機制:我國政府購買社工服務(wù)的資金來源大部分都是由政府專項撥款支持,隨著《慈善法》被提上日程,慈善捐助也將會成為更加合法化的籌資渠道,可以填補政府公共支持的不足。
2.服務(wù)供給方:在中國,社工服務(wù)的提供一般來自于社會組織,尤其是非營利組織,它們與政府的社會福利目標達成一致,并且需要向政府申請資金方面的幫助。除此之外,社區(qū)也越來越多地參與到各種政府社工服務(wù)的承包中,并且在各方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。
3.服務(wù)購買、支付機制:我國采用的是合同制,政府作為籌資主體,與非政府組織、社區(qū)等之間簽訂合同或協(xié)議,授予其提供服務(wù)的責任,讓其在優(yōu)先的時間內(nèi)為特定群體提供相應(yīng)的社工服務(wù),并通過績效評估支付方式為主的支付方式給付費用。
四、日、韓、新的相關(guān)發(fā)展與規(guī)范化路徑探索
(一)日本政府購買社工服務(wù)演變與我國可借鑒的路徑
日本的公共部門在新公共管理潮流的推動下,進行了一系列“從官到民”的改革。日本政府購買社工服務(wù)屬于典型的“政府主導(dǎo)型”管理模式,社會組織對政府的依賴度較高,政府主導(dǎo)了選擇機構(gòu)、制定購買內(nèi)容、購買效果評價等環(huán)節(jié)。這與我國現(xiàn)階段的政府購買社工服務(wù)模式較為相像。
日本在1998年《非營利組織法》出臺后,漸漸擴大社會組織的活動領(lǐng)域,并且不斷健全相關(guān)法律法規(guī),不同領(lǐng)域都有完整的具體的法律法規(guī)作為約束,這是現(xiàn)在中國政府需要學(xué)習和借鑒的。由于政府有效管理合同的能力有限,競標和合同管理過程中可能出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象,合同的實施可持續(xù)性和延展性均無法得到保證,這就要求我國在政府購買社工服務(wù)方面能完善監(jiān)督、考核以及評估機制以及合同管理能力。
(二)韓國政府購買社工服務(wù)演變與我國可借鑒的路徑
韓國政府對不同類型的社會組織的服務(wù)范圍、支持方式、監(jiān)督評估方法都有著詳細的規(guī)定,在扶助金提供、辦公地點無償出租、租稅減免等方面都給予了社會組織切實的支持。這一點是現(xiàn)在中國政府購買社工服務(wù)可以參考的。
在實際服務(wù)過程中,必要的政策優(yōu)惠是調(diào)動組織積極性的很好方式。韓國政府在通過項目制的方式購買社工服務(wù),促進社會組織之間的競爭,并且對項目的驗收和評估比較完善,還規(guī)定,如果項目經(jīng)費被挪用或濫用,項目負責人要承擔法律責任,這一做法很值得學(xué)習,在制度層面上保證了項目資金的使用率。
(三)新加坡政府購買社工服務(wù)演變與我國可借鑒的路徑
新加坡注重政府、企業(yè)和社會的“三方合作”。1997年,政府成立9個社區(qū)發(fā)展議會,吸引各類私營機構(gòu)參與,幫助動員草根階層的力量來支援社區(qū)發(fā)展。新加坡制定了“社區(qū)發(fā)展議會企業(yè)伙伴按額資助計劃”,規(guī)定一個非營利組織必須與當?shù)氐摹吧鐓^(qū)發(fā)展議會”和一個企業(yè)伙伴或贊助者組織活動,并且承諾向企業(yè)提供特許經(jīng)營權(quán)、管理技巧或培訓(xùn)方可得到資助。
新加坡的社工服務(wù)模式也是以政府為主導(dǎo)的公共服務(wù)模式,其特殊國情決定了只有政府集權(quán)對社工服務(wù)進行權(quán)威性供給和生產(chǎn),才能保證社工服務(wù)在全社會范圍內(nèi)的覆蓋和有效普及。
參考文獻:
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