企業(yè)財務管理中的內(nèi)部控制工作強化策略

摘要：當今社會是一個科技信息化時代，隨著經(jīng)濟的不斷增長，體制的不斷創(chuàng)新改革，工業(yè)歷程也在不斷地創(chuàng)新，從蒸汽時代到電氣化時代再到智能化時代，如今一個嶄新的名詞“工業(yè)4.0時代”誕生了。會計財務管理是一個企業(yè)生存及發(fā)展的經(jīng)濟命脈，而財務管理的內(nèi)部控制決定了企業(yè)資金的安全。筆者就針對內(nèi)部控制對企業(yè)會計財務管理的重要性及內(nèi)部控制存在的一些問題進行剖析，并提出相應的解決方法，以供參考，以便促進企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計財務管理；內(nèi)部控制

在企業(yè)會計財務管理系中，內(nèi)部控制是企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容，它是整個企業(yè)能夠高校運轉(zhuǎn)的有效保障，同時對企業(yè)資金安全起到一定的制約作用。將企業(yè)會計財務管理以公開透明的形式展現(xiàn)出來，確保內(nèi)部控制會計財務管理材料的真實性，進而促進企業(yè)在競爭激烈的市場中處于不敗之地。

1.目前企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制存在的問題

1.1理論不成熟，重視度不夠

因會計財務管理內(nèi)部控制在我國應用晚發(fā)展慢，致使許多企業(yè)對會計財務管理內(nèi)部控制只是一個表象認識，而沒有達到深入的認知。所以對于它的一些規(guī)章制度缺乏必要的重視，進而導致在執(zhí)行的過程中嚴重受阻。同時一些大中小企業(yè)的核心技術(shù)及理論，采取按部就班的形式套用國外理念，沒有結(jié)合我國企業(yè)自身發(fā)展狀況，導致會計財務管理內(nèi)部控制在我國只是空談而已

1.2無視財務風險控制

隨著科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新，許多企業(yè)盲目地進行擴建、擴產(chǎn)進而投入大量的資金，導致許多企業(yè)出現(xiàn)資金鏈中斷，形成財務風險。根據(jù)事物發(fā)展的規(guī)律來看，風險與機遇并存，投資更是如此，它受主觀與客觀因素的共同影響，其風險系數(shù)不可想象，企業(yè)盲目擴建、擴產(chǎn)不僅得不到經(jīng)濟效益的回報，嚴重的會造成企業(yè)破產(chǎn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制只注重現(xiàn)有資產(chǎn)，無視風險控制問題，在這樣的形勢下，企業(yè)在投資的過程中處處碰壁，由此可見企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制的重要性。

1.3控制效果不明顯

在我國多數(shù)企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制管理體系沒有構(gòu)建起相應的策略與機制，導致會計財務管理內(nèi)部控制無法正常開展。沒有制度的控制就是一盤散沙，所以企業(yè)內(nèi)各部門只是單純管好自己的本職工作，沒有相應的合作意識，無視會計財務管理內(nèi)部控制工作的存在，嚴重阻礙了會計財務管理內(nèi)部控制工作的順利進行。

2.強化企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制工作的思路

2.1構(gòu)建企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制的機制

會計財務管理內(nèi)部控制工作要想順利開展必須要有對應的機制，有效的機制才能保障會計財務管理內(nèi)部控制的順利實施，向應的規(guī)章制度可以給會計財務管理內(nèi)部控制的實施提供強有力的保障，同時也是控制企業(yè)會計財務管理水平的瓶頸。與此同時還要開展相應的監(jiān)管工作，它不但是會計財務管理內(nèi)部控制工作開展的保障，還可以促進相應規(guī)章制度的實施，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各項工作的順利進行，以至于會計財務管理內(nèi)部控制工作的順利進行。

2.2提高會計財務管理內(nèi)部控制的風險規(guī)避能力，削弱財務風險的危害

對于企業(yè)來講，財務風險直接影響著企業(yè)的正常運行，對于一些較大的財務風險對企業(yè)造成的損失是不可逆轉(zhuǎn)的如：企業(yè)的破產(chǎn)。只有將風險控制在可控范圍內(nèi)，企業(yè)才會在激烈的市場競爭中處于不敗之地。由此可見，提高會計財務管理內(nèi)部控制規(guī)避風險的能力，是社會發(fā)展的趨勢，更是企業(yè)發(fā)展的需求。對于企業(yè)來講，企業(yè)自身也要不斷提升對會計財務管理內(nèi)部控制的重視程度，不斷強化會計財務管理內(nèi)部控制的管理機制，對于一些較大項目或者是一些具有決策性項目，都要事先進行風險評估，進而優(yōu)化企業(yè)的資金鏈，根據(jù)企業(yè)自身狀況制定合理的投資方案。

2.3加強企業(yè)對會計核算基礎(chǔ)工作的監(jiān)督

對于企業(yè)監(jiān)督體系而言，它貫穿著整個企業(yè)。監(jiān)督體系不僅僅是對監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)，還要肩負著對企業(yè)的行政監(jiān)督及相關(guān)財務審核的監(jiān)督。通過對會計財務管理內(nèi)部控制工作人員的監(jiān)督，可以將真實的財務狀況展現(xiàn)出來，進而更好地在會計財務管理內(nèi)部控制工作的實施，從而促進企業(yè)達到經(jīng)濟利潤最大化的實現(xiàn)。

2.4普遍提高企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)水平

對于企業(yè)來講，經(jīng)營管理者的思想導向直接影響企業(yè)的發(fā)展方向。因此，要想企業(yè)快速、高效的發(fā)展，就不能忽視管理者的素質(zhì)教育。同理，要想提高企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制的工作，財務管理人員的素質(zhì)教育不容忽視。那么，就可用在企業(yè)財務管理人員中進行素質(zhì)教育的培養(yǎng)，但是，在培養(yǎng)的過程中要有針對性地培養(yǎng)，以便在工作中學以致用。

3.加強信息化技術(shù)在會計財務管理內(nèi)部控制中的應用

在工業(yè)4.0這一新時代，經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)力都在突飛猛進的發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開信息化技術(shù)的應用。加強信息化建設(shè)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的有效保障。將信息化技術(shù)融入到企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制工作中，不但可以提高相應的工作效率，還可以將各個部門進行有效的聯(lián)系，對會計財務管理內(nèi)部控制的管理人員來講，可以第一時間查閱到相關(guān)核算資料，減少因傳輸過程造成的圖像失真現(xiàn)象，可以進行科學合理的財務預算，增強了企業(yè)財務管理水平。在信息化時代，通過信息技術(shù)在會計財務管理內(nèi)部控制的應用，提高了會計財務管理內(nèi)部控制的水平。

結(jié)語

會計財務管理內(nèi)部控制的快速發(fā)展對企業(yè)的影響是我們有目共睹的。競爭是發(fā)展的產(chǎn)物，發(fā)展越快競爭越激烈。成本核算成為制約各個企業(yè)發(fā)展的主要因素。會計財務管理內(nèi)部控制工作的實施，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀建立全面管理體系，進行各項經(jīng)濟成本的控制，將各個獨立的部門，通過財務一條線索進行整合，利用先進的技術(shù)及科學的財務管理方法，提高企業(yè)經(jīng)濟利潤，增強企業(yè)在發(fā)展過程中的競爭力。

參考文獻：

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作者簡介：

鄭寧（1962.07- ），女，天津市，本科，副教授，天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院管理學院財務會計。