文/李艷
立規(guī)抓點(diǎn)促養(yǎng)成
文/李艷
我接手一年級班主任后最初的一段日子,每天早上第一節(jié)課前,班上無一例外是這樣子:教室里,六七十個孩子吵吵鬧鬧,還有人揮舞作業(yè)本玩鬧;走道里,孩子們穿梭來往,推推搡搡,掃地的衛(wèi)生員和不配合挪凳子的小“調(diào)皮鬼”互相理論,收作業(yè)的小組長和動作拖拉的孩子彼此抱怨……上課鈴響了,走道間掃帚橫躺,教室里喧鬧未消。
我觀察發(fā)現(xiàn),造成這種混亂狀況的原因主要有三個:一是孩子們到校時間不一致。有的學(xué)生7:25左右就到校了,有的學(xué)生7:55才踏著鈴聲走進(jìn)教室,前后間隔約半個小時。二是學(xué)生到校后,任務(wù)不明確。到得早的學(xué)生無所事事,把寶貴的時間都浪費(fèi)了;到得遲的學(xué)生慌慌張張,該做的事情沒有及時做。三是班干部執(zhí)行力不強(qiáng),收家校聯(lián)系本比較被動,領(lǐng)讀無人響應(yīng)。于是,我專門為晨間班務(wù)和學(xué)習(xí)制定了一條班規(guī):“非常6+1”。我和孩子們相約早上7:35到校參加“非常6+1”活動。
“非常6+1”的“6”是指用6分鐘時間完成班務(wù),非常迅速。具體要求是:孩子們用1分鐘放好書包、學(xué)具,擺放好家校聯(lián)系本,小組長用2分鐘收好家校聯(lián)系本并上交,衛(wèi)生員用3分鐘完成衛(wèi)生打掃任務(wù)。“1”是指一刻鐘晨讀,投入認(rèn)真。孩子們從早上7:35到校,經(jīng)過6分鐘的班務(wù)整理后,從7:41到7:56之間的一刻鐘,所有的孩子跟著小領(lǐng)讀員晨讀。規(guī)定確立后,我每天清晨都準(zhǔn)時到校,督促、幫助孩子們按要求做。經(jīng)過一個月的訓(xùn)練,晨間班務(wù)和學(xué)習(xí)井然有序。
土家族方言里有一句俗語:“早餐是根繩,捆住一家人?!币馑际窃缟系囊活D飯可以很好地凝聚人心,在這時安排事情,有利于一天家庭事務(wù)的順利開展。在班級管理中,也可以說“晨間活動一根繩,管住一班人”。“非常6+1”就是這樣一根繩,有效控制了孩子們的到校時間,培養(yǎng)了孩子們不拖拉、守時等良好習(xí)慣。另外,放聲朗讀有利于調(diào)動孩子們的學(xué)習(xí)情緒,使孩子們保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。一學(xué)期后,孩子們的晨間活動已成習(xí)慣,即使我不守在教室里,各項(xiàng)工作仍能有條不紊地進(jìn)行。
與寄宿制學(xué)校不同,我校的學(xué)生在校時間短,僅有6個小時。學(xué)校嚴(yán)格而又科學(xué)的課程管理制度不允許班主任占用其他學(xué)科的時間,一個星期專屬班主任的時間只有周五的一節(jié)班隊活動。孩子們每天都有可能制造事端,班級事務(wù)也不可能累積到周五集中解決。因此,班主任除了每天見縫插針地進(jìn)行課間教育之外,更要抓住每天“課后整理”這一教育節(jié)點(diǎn)。
學(xué)校每天安排了20分鐘的課后整理時間,我把這20分鐘分成了4塊:5分鐘班干部小結(jié),5分鐘講德育故事,5分鐘班主任總結(jié),5分鐘收拾整理。每一個5分鐘都是寶貴的“黃金300秒”。
5分鐘班干部小結(jié),就是每天的值日班干部簡述一天各方面的大致情況,反饋班主任不知道的情況。這300秒,是班級一天情況的集中匯總,涉及到每個孩子,所以孩子們都聽得認(rèn)真,規(guī)則意識悄然在學(xué)生的心中形成。同時,班干部的責(zé)任意識和表達(dá)能力也能得到培養(yǎng)。
5分鐘講德育故事,就是孩子們輪流講德育故事。每天講演德育故事的孩子都非常重視這項(xiàng)活動,他們或繪聲繪色地講,或活靈活現(xiàn)地演,其他孩子也聽得非常認(rèn)真。這300秒,增加積累,愉悅身心,啟迪智慧,在輕松的氛圍中“潤物無聲”。
5分鐘班主任總結(jié),就是我對孩子們一天的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),肯定好的方面,提醒孩子們需要注意的方面,適時給予獎懲,“道”與“理”自在童心。這段時間,是我用愛心喚真情的“黃金300秒”。贊許的點(diǎn)頭、會心的微笑、親切的撫摸、嚴(yán)肅的表情等,都可以使孩子們真切感受到被重視和關(guān)懷。
5分鐘收拾整理,就是孩子們整理書包、整理課桌、清掃地面、檢查門窗、關(guān)掉電源,逐項(xiàng)自主完成,逐項(xiàng)目測檢查,這是好習(xí)慣集體形成,常規(guī)班務(wù)快速高效完成的“黃金300秒”。
(作者單位:湖北省長陽土家族自治縣實(shí)驗(yàn)小學(xué))