淺談主持人型制片人的發(fā)展與創(chuàng)新

李和平

摘 要：對一檔電視節(jié)目而言，主持人的角色、功能定位、品牌包裝以及價值體現(xiàn)非常重要，從過去傳統(tǒng)報幕型主持人到主持人型制片人的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為眾多電視節(jié)目主持人職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展方向?？v觀整個中國電視節(jié)目發(fā)展的過程中不乏出現(xiàn)了許多優(yōu)秀的主持人型制片人，主持人與制片人兩種崗位相融合，對于節(jié)目整體風(fēng)格的統(tǒng)一以及品牌的塑造起著至關(guān)重要的作用，也更容易形成節(jié)目的固定風(fēng)格，被觀眾所接受認可。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，原先任何節(jié)目的傳統(tǒng)推廣方式都會發(fā)生巨大變化，對于主持人型制片人而言也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的要求和變化。筆者從節(jié)目內(nèi)容的制作、品牌的塑造、團隊的管理以及主持人職業(yè)規(guī)劃等四方面內(nèi)容論述主持人型制片人對電視節(jié)目的發(fā)展與創(chuàng)新起到積極的作用。

關(guān)鍵詞：主持人型制片人；電視團隊管理；職業(yè)生涯規(guī)劃

中圖分類號：G222 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）03-0112-02

隨著電視的發(fā)展，主持人和制片人兩個角色的定位對于節(jié)目的發(fā)展有著重要作用，主持人的風(fēng)格特點在節(jié)目中起著穿針引線的作用，而制片人的主導(dǎo)又是節(jié)目形成特定風(fēng)格的重要元素，兩種身份的緊密結(jié)合，可以形成節(jié)目的統(tǒng)一而又凸顯主持的特色，這就使得兩者必然要配合密切直至合二為一?，F(xiàn)如今的電視圈，主持人身兼制片人已經(jīng)成為一種新的趨勢。

主持人型的節(jié)目制片人，從曾經(jīng)我們所熟知的《人與自然》的制片人趙忠祥到《實話實說》的制片人崔永元；從現(xiàn)在擔(dān)任《中國電影報道》新制片人的蔣小涵，《今日話題》節(jié)目主持人和制片楊銳，《絕對挑戰(zhàn)》主持人李佳明，再到歷屆“金話筒”獎的亞妮到水均益，《楊瀾訪談錄》的楊瀾，無一不是主持人身兼制片人的例子。如果說主持人是電視媒體最有效的產(chǎn)品之一，那么主持人型的制片人在某種意義上來說，就是電視媒體產(chǎn)品的資源聚光燈。

一、主持人型制片人更容易實現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容制作制高點

1.在大數(shù)據(jù)時代電視環(huán)境背景下，節(jié)目的亮點在于創(chuàng)意的聚合作用，“內(nèi)容為王”理念尤為重要。國內(nèi)電視環(huán)境的競爭已向“二八分割”趨勢發(fā)展，強者恒強，弱者趨弱，觀眾的文化消費需求與審美理念直接關(guān)系到一個節(jié)目的生命力，因此節(jié)目的看點提升到了更加重要的位置，一個節(jié)目的創(chuàng)意與主題豐滿了，觀眾審美選擇的范圍越廣，從一個節(jié)目中獲得的審美感受越強烈，才會有節(jié)目跨越式的發(fā)展。

2.在大多數(shù)創(chuàng)意模式的節(jié)目中，主持人實際就是節(jié)目的核心，一個優(yōu)秀、極具個人魅力的主持人，要做到在整個節(jié)目制作過程中貫穿全程，好的選題需要主持人一開始就參與到話題的創(chuàng)意中來，從站在編導(dǎo)的角色參與選題創(chuàng)作、再到出鏡參與拍攝，到演播室的節(jié)奏氛圍把控，主持人成為核心總設(shè)計師，對節(jié)目的風(fēng)格和內(nèi)容起著至關(guān)重要的作用，一氣呵成。主持人型的制片人可以使得創(chuàng)意設(shè)計、主持風(fēng)格、管理協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等節(jié)目制作集成有利因素最大化，對于統(tǒng)一節(jié)目風(fēng)格、節(jié)目的高標(biāo)準(zhǔn)制作起著至關(guān)重要的作用。簡而言之，主持人與制片人兩種崗位相融合，對于節(jié)目整體風(fēng)格的統(tǒng)一起著至關(guān)重要的作用，也更容易塑造節(jié)目的固定風(fēng)格，被觀眾所接受認可。

二、成為塑造節(jié)目品牌的有效嘗試

1.“從某種意義上來說，電視節(jié)目名主持是電視品牌的化身，沒有優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人的欄目，創(chuàng)建品牌和維持品牌電視媒體都是無法完成的。[1]”可以說，作為節(jié)目品牌亮點符號的主持人型制片人，更容易做到節(jié)目內(nèi)部整合與外部形象統(tǒng)一，從而成為節(jié)目的嶄新名片，例如東方衛(wèi)視《金星脫口秀》主持人金星，她鮮明的風(fēng)格、愛憎分明的性格到了節(jié)目中使得節(jié)目特征性突出明顯，各種話題，比起其他的脫口秀節(jié)目，金星則是以觀點取勝，談各種問題都有代入感。

從品牌的塑造來看，國內(nèi)許多優(yōu)秀的電視節(jié)目，例如湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》主持人何炅，《天天向上》主持人汪涵，江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》主持人孟非，中央電視臺的《新聞1+1》節(jié)目主持人白巖松，他們的個人魅力一定程度決定著節(jié)目的影響力與知名度，主持人在主持節(jié)目的過程，也是通過知名度的提升來提升個人品牌價值與節(jié)目品牌價值雙贏的過程。美國學(xué)者菲利普·科特勒曾說：“人們獲得高知名度的途徑多種多樣，借由職業(yè)的成功來獲得知名度是最為普遍的途徑。[2]”作為主持人型的制片人，也許更具備變成一個節(jié)目品牌符號的特征，主持人沒有相當(dāng)過往的經(jīng)歷，粉絲、觀眾的關(guān)注、認可，自然也就沒有可以比肩的氣魄與自信。原鳳凰衛(wèi)視主持人吳小莉就是《時事直通車》《小莉看時事》的節(jié)目典型品牌符號，主持人型制片人的角色特質(zhì)在于不僅可以提升欄目的整體品牌影響力，更能帶動所在欄目組對外整體形象。電視節(jié)目的成功需要依托強大的團隊，知名的主持人型制片人可以利用自身的知名度，從過去的個人包裝發(fā)展到對整個團隊的包裝，提高節(jié)目團隊的標(biāo)識度，從而使得節(jié)目的對外影響與宣傳推廣起到事半功倍的作用。

2.在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，原先任何節(jié)目的傳統(tǒng)推廣方式都會發(fā)生巨大變化，主持人利用自己的微博、微信等，社交圈進行節(jié)目話題炒作已經(jīng)成為一種全新的“互動傳播”推廣方法。所謂“互動傳播”有兩層含義：首先是相對過去“傳者本位”功能定位而提出來的，指傳者通過媒介內(nèi)容影響受者，而受者通過反饋意見、積極參與對傳者的內(nèi)容趨向產(chǎn)生影響，傳受之間相互促進、相互推動，這是由傳媒環(huán)境改變而產(chǎn)生的；其次是傳播過程中由于新技術(shù)的應(yīng)用，雙向傳播模式甚至多向傳播模式得以廣泛應(yīng)用。在微博火熱的幾年中，國內(nèi)一線的主持人幾乎都是微博大V，孟非、何炅、楊瀾等微博大號不僅在發(fā)布節(jié)目資訊的同時，不斷以創(chuàng)新的方式嘗試與觀眾和粉絲互動，在自媒體的時代，每個人的社交圈都意味著連接身邊的人關(guān)注點與興趣點，大量的電視觀眾對喜歡的主持人的言論、社會活動、節(jié)目精華進行二次傳播，使得這種傳播成為雙向互動，極大地擴大了節(jié)目內(nèi)容話題討論范圍與主持人的社會影響力，成為塑造節(jié)目品牌一個嶄新的模式。

三、電視團隊管理效率最大化

主持人型的制片人，從管理成本上也可以完成創(chuàng)新，賦予主持人制片人的管理職能，使得主持人在對節(jié)目選題以及節(jié)目方向上的想法更具備執(zhí)行力，包括決策、選人用人、指揮協(xié)調(diào)、激勵和節(jié)目創(chuàng)新等。在管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)職能是實現(xiàn)管理效率和效果的靈魂，是管理過程的核心環(huán)節(jié)。

藝術(shù)行業(yè)的管理與其他行業(yè)有著不同區(qū)別，對于創(chuàng)意致勝的電視產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才具有以下特點：富于想象和創(chuàng)新，樂于接受有創(chuàng)意的工作；不愿意接受條條框框的束縛，傾向于寬松自在和公平競爭的工作環(huán)境；具有較大的工作流動性。通常講的文化創(chuàng)意人才是以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心、以“頭腦”服務(wù)為特征、以專業(yè)或特殊技能為手段的專業(yè)人才。英國傳媒專家尼古拉斯·阿伯克龍認為，制片人最重要的任務(wù)是判斷。不僅判斷具體創(chuàng)意能不能采用，具體拍攝片斷能不能組合進去，片子能不能過關(guān)，更重要的是判斷節(jié)目的整體走向，判斷市場、觀眾和所在電視媒體對這個欄目或節(jié)目的需求。制片人原本就是服務(wù)協(xié)調(diào)的作用，作為一個節(jié)目中最具藝術(shù)氣質(zhì)的主持人，兼任制片人可以在完成個人職業(yè)經(jīng)驗積累的同時，更好地理解節(jié)目中其他崗位人才的個人屬性與特質(zhì)，發(fā)掘在節(jié)目中有創(chuàng)新思維的人才，提升創(chuàng)意人才團隊管理效率。

主持人成為制片人之后，能最大程度的集合欄目各項資源，打造精英電視團隊。電視團隊從2005年湖南衛(wèi)視《超級女聲》開始逐漸成為電視行業(yè)的火熱趨勢，湖南團隊、浙江團隊、江蘇團隊等國內(nèi)先發(fā)改革的電視團隊經(jīng)過一系列的創(chuàng)新驅(qū)動，迅速崛起，使得真人秀節(jié)目在中國掀起一番熱潮，一大批優(yōu)秀的電視制作人吸收了國外頂尖電視節(jié)目創(chuàng)意精華，在國內(nèi)形成各種節(jié)目模式風(fēng)格的電視精英團隊，從某種意義上講，這種變化不僅僅產(chǎn)生了一次電視史上的創(chuàng)新革命，更讓一大批優(yōu)秀的節(jié)目主持人脫穎而出，并迅速成為節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)者。

四、主持人的職業(yè)生涯規(guī)劃讓主持人的價值最大化

1.任何職業(yè)與崗位到了一定年齡都不得不接受轉(zhuǎn)型之路，主持人是一個電視頻道最重要的內(nèi)部資源之一，許多在職業(yè)生涯過程中并沒有取得較高知名度的主持人，隨著年齡的增長已經(jīng)不適宜在主持崗位上工作，全國各個臺對“過氣”主持人的管理制度不一，其中居多屬于閑置，使得積淀大量工作經(jīng)驗的老一輩主持人處境尷尬，有的電視臺將過氣主持人崗位甚至安排到“行政”“頻道后勤保障人員”等類似崗位，國內(nèi)許多電視臺對主持人管理工作認識不到位，資源的有效利用程度不夠，許多過氣主持人的職業(yè)生涯基本屬于自生自滅的無序生長。

2.現(xiàn)實中并不是所有優(yōu)秀的主持人都能成為節(jié)目制片人，從而完成崗位發(fā)展的變革機遇，許多優(yōu)秀的主持人最大的優(yōu)勢在業(yè)務(wù)，對于主持人的崗位晉升不能僅僅局限在從主持人到制片人到高級管理者的固有思維，應(yīng)該在保證專業(yè)職稱晉升的基礎(chǔ)上擴大創(chuàng)新，使大量從主持人崗位上漸漸退下來的電視人有更大的發(fā)展空間，主抓主持人的業(yè)務(wù)狀況不能只局限于表面，而是要落實到主持人后續(xù)職業(yè)生涯的發(fā)展上，職稱代表著播音員主持人的業(yè)務(wù)水平和層次，而在職稱評審中，主持人的業(yè)務(wù)成績應(yīng)是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這項系統(tǒng)化、專業(yè)化很強的工作，應(yīng)覆蓋主持人型人才的引進、培訓(xùn)、使用、包裝、考核等全過程。

3.2015年，央視內(nèi)部發(fā)布新修訂版《播音員主持人管理辦法》，這個新的管理辦法中，將過去的主持人終身制廢除，央視將會和主持人之間進行雙向選擇，對表現(xiàn)不夠好的主持人也將進行懲罰，甚至解約離職。近年來大量央視主持人紛紛辭職，一方面說明在新技術(shù)革命的影響下，媒介巨變產(chǎn)生了更多機會使得一些優(yōu)秀的傳媒人有了更多的發(fā)揮空間，另一方面則說明了制度改革的腳步與時代創(chuàng)新產(chǎn)生新的矛盾，優(yōu)秀的主持人在業(yè)務(wù)水平走到瓶頸的時候，受體制內(nèi)部流動性與制度約束力影響，個人追求與職級、勞動利益分配并不能達到相互平衡，從而希望在市場上尋求更多的機會和轉(zhuǎn)型。因此，主持人職業(yè)生涯評價體系的建立及其科學(xué)性和導(dǎo)向性就顯得至關(guān)重要。

總之，主持人型制片人是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，電視改革發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力，它的出現(xiàn)和發(fā)展既是媒介融合時代傳統(tǒng)媒體改革轉(zhuǎn)型的新型人才創(chuàng)新模式，又將有力在電視節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新層面獨樹一幟，在媒介新技術(shù)不斷更新?lián)Q代的今天，盡管廣電技術(shù)在移動互聯(lián)時代的改革可以有很多種方式，但最終的目標(biāo)應(yīng)該是一致的，為了讓觀眾參與到節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)中來，而這個目的才是傳統(tǒng)電視不斷改革的方向。

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[責(zé)任編輯：傳馨]