混合所有制改革對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升機(jī)制研究—基于多元資本的協(xié)同

■ 郭天超 博士生 程志超 教授（北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院北京 100191）

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混合所有制改革對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升機(jī)制研究
—基于多元資本的協(xié)同

■ 郭天超 博士生 程志超 教授（北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院北京 100191）

內(nèi)容摘要：本文基于協(xié)同學(xué)理論，分析了多元資本怎樣才能實現(xiàn)協(xié)同。協(xié)同的產(chǎn)生需要具備三個條件：差異性、獨(dú)立作用、潛在相容目標(biāo)。協(xié)同的機(jī)理是通過競爭達(dá)成協(xié)作，實現(xiàn)資源和機(jī)制的互補(bǔ)，使企業(yè)形成平衡的發(fā)展目標(biāo)和更高水平的決策機(jī)制，這推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：混合所有制 協(xié)同 經(jīng)濟(jì)效益國有企業(yè) 改革

盡管很多學(xué)者提出，私有資本更適應(yīng)市場競爭，私有資本的引入會為國有企業(yè)注入活力，促進(jìn)企業(yè)效益的提升，所以，國有企業(yè)應(yīng)進(jìn)行混合所有制改革。但沒有人基于某一理論的指導(dǎo)，系統(tǒng)深入地分析和論證這一觀點(diǎn)。沒有有力的分析和論證，改制實踐將缺乏有效的理論依據(jù)，國有企業(yè)管理者心中對混合所有制改革的困惑就不會消除。這將會對我國國有企業(yè)混合所有制改革的順利推進(jìn)造成一些障礙。

混合所有制改革能否有效增進(jìn)企業(yè)效益，關(guān)鍵在于，公有和私有資本之間，能否產(chǎn)生協(xié)同。只有在公有和私有資本產(chǎn)生協(xié)同的情況下，企業(yè)決策和經(jīng)營機(jī)制才能得以改進(jìn)，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。相反，如果兩種資本無法協(xié)同，甚至出現(xiàn)了過多的沖突，將會嚴(yán)重影響企業(yè)正常功能的發(fā)揮，阻礙經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)。本文將基于協(xié)同學(xué)理論，深入分析和論證在什么條件下，或以什么樣的方式實施，混合所有制才能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用，研究內(nèi)容對混合所有制的實施具有指導(dǎo)作用。

協(xié)同的概念

所謂協(xié)同，按照哈肯的觀點(diǎn)，就是系統(tǒng)中諸多子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)的、合作的或同步的聯(lián)合作用、集體行為。協(xié)同是系統(tǒng)整體性、相關(guān)性的內(nèi)在表現(xiàn)，協(xié)同的結(jié)果是產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，即“整體大于部分之和”。協(xié)同是自組織系統(tǒng)向更高層次演化的一個決定性環(huán)節(jié)，自組織系統(tǒng)演化動力來自系統(tǒng)內(nèi)部的兩種相互作用：競爭和協(xié)同。子系統(tǒng)的競爭使系統(tǒng)趨于非平衡，而這正是系統(tǒng)自組織的首要條件，子系統(tǒng)之間的協(xié)同則在非平衡條件下使子系統(tǒng)中的某些運(yùn)動趨勢聯(lián)合起來并加以放大，從而使之占據(jù)優(yōu)勢地位，支配系統(tǒng)整體的演化（哈肯，1989；吳彤，2000）。

協(xié)同學(xué)最初的研究對象是自然界中完全不同性質(zhì)的大量子系統(tǒng)或組分（諸如電子、光子、力學(xué)元、細(xì)胞、神經(jīng)原、動物等）所構(gòu)成的各種系統(tǒng)，研究這些子系統(tǒng)或組分是通過怎樣的合作才在宏觀尺度上呈現(xiàn)一種有序的空間、時間或功能結(jié)構(gòu)的（陳奎寧，1987）。許多研究也將協(xié)同機(jī)制用于研究社會系統(tǒng)，社會系統(tǒng)中的工廠、農(nóng)村、團(tuán)體、個人，他們的性質(zhì)完全不同，但他們從無序向有序轉(zhuǎn)變的機(jī)制確是類似的，甚至是相同的，遵循共同的規(guī)律（陳奎寧，1987；李柏洲等，2009；孫燁，2013）。不過，這些研究忽視了一個問題，社會系統(tǒng)存在主觀能動性，特別是對于比較小的社會系統(tǒng)，其組分的主觀能動性對組分間相互作用的性質(zhì)，以及系統(tǒng)是否能夠向有序轉(zhuǎn)化具有重要影響。這是與自然現(xiàn)象有所不同的，在研究社會系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)制時應(yīng)予以考慮。另外，研究社會系統(tǒng)的協(xié)同問題，首先要確定協(xié)同的最終效果或表現(xiàn)是什么，以判斷和指導(dǎo)協(xié)同的發(fā)生。協(xié)同學(xué)理論認(rèn)為，事物內(nèi)部組分間的協(xié)同會使事物產(chǎn)生一種新的更高水平的（秩）序。所以，對于混合所有制下多元資本的協(xié)同，應(yīng)使企業(yè)產(chǎn)生一種更高水平的運(yùn)行（秩）序，這種（秩）序體現(xiàn)為平衡的發(fā)展目標(biāo)和有效的決策機(jī)制。

協(xié)同的條件

（一）差異性

事物內(nèi)部組分的多元化、差異性，既是滋生混亂無序的土壤，也是建立新的秩序的客觀前提。只有存在差異，組分間才能產(chǎn)生競爭和互補(bǔ)。競爭推動事物向更適合的方向轉(zhuǎn)化和發(fā)展；多元互補(bǔ)可以使事物獲得更好更快的發(fā)展（吳彤，2000）?；旌纤兄浦?，公有資本注重社會效益，私有資本追逐經(jīng)濟(jì)利潤，這種差異，使兩者之間的既有競爭，也有互補(bǔ)。國有資本往往過于注重社會效益，忽視經(jīng)濟(jì)利潤，這會使企業(yè)陷于生存困境。私有資本的引入，同國有資本之間產(chǎn)生競爭博弈，有助于企業(yè)在社會效益和經(jīng)濟(jì)利潤之間尋求一種平衡。

（二）獨(dú)立作用

協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，歸根結(jié)底在于事物組分間的相互作用，由此所激發(fā)出來的一種整體效應(yīng)（吳彤，2000）。所以，組分必須具有獨(dú)立發(fā)揮作用的能力，這樣，才能相互作用。所以，混合所有制中，私有資本的話語權(quán)顯得非常重要。如果私有資本沒有話語權(quán)，那么它和公有資本之間便不會發(fā)生相互作用，無法實現(xiàn)協(xié)同。

（三）潛在的一致或相容目標(biāo)

差異性是指組分的特征存在不同，但它們的目標(biāo)卻可能是一致或相容的。對于社會系統(tǒng)來說，由于存在主觀能動性，潛在一致的主觀目標(biāo)對于社會系統(tǒng)的發(fā)展是非常重要的。在具有潛在的一致目標(biāo)時，組分間的競爭博弈會推動事物向潛在的一致目標(biāo)發(fā)展，相應(yīng)地，差異性會帶來互補(bǔ)。如果組分間不存在可以潛在達(dá)成的一致目標(biāo)，那么差異、競爭只能帶來混亂，事物將始終處于一種無序狀態(tài)。混合所有制的有效實現(xiàn)，需要公有和私有資本在社會效益和經(jīng)濟(jì)利潤之間找到一個共同滿意的平衡點(diǎn)，即潛在的一致目標(biāo)，只有這樣，兩種資本才能形成一種競爭合作關(guān)系，實現(xiàn)共同發(fā)展。

協(xié)同的機(jī)理

社會系統(tǒng)的協(xié)同過程或機(jī)理可以通過三個要素來描述，即競爭、協(xié)作和序參量。三個要素的關(guān)系如圖1所示。

（一）競爭

競爭、協(xié)同是協(xié)同學(xué)的基本概念，但是在協(xié)同學(xué)創(chuàng)建之初，主要強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同（吳彤，2000）。實際上，競爭往往是協(xié)同的基本前提，這在哈肯的著作中，也經(jīng)常被提到。如大量氣體分子的系統(tǒng)中，分子之間的頻繁碰撞；化學(xué)反應(yīng)中不同反應(yīng)物之間的反應(yīng)過程存在大量的反應(yīng)物分子之間的競爭；生態(tài)系統(tǒng)中各個物種之間的相互競爭（種內(nèi)和種間競爭）；社會系統(tǒng)各個集團(tuán)之間的斗爭；甚至于在思想、概念形成過程中，同樣存在不同觀點(diǎn)、理論和方法之間的相互交流、批評、爭論，以及其他形式的競爭。競爭是事物演化的最重要的動力。事物內(nèi)部各組分或事物之間的競爭是永存的，這種競爭雖然依環(huán)境不同可大可小，可強(qiáng)可弱，但由于運(yùn)動是永恒的，事物內(nèi)部各組分之間的差異就是永存的，因而它的存在和演化是一直存在的。換句話說，只要事物內(nèi)部或事物之間存在差異，就一定存在事物內(nèi)部的各個組分的或事物之間的競爭。事物發(fā)展的不平衡性實際上是競爭存在的基礎(chǔ)。再加上事物內(nèi)部各組分或不同事物之間對外部環(huán)境的適應(yīng)與反應(yīng)不同，與外界交換物質(zhì)、能量以及信息的方式也存在差異，以及資源的有限性或稀缺性，因而必定存在和造成競爭。反過來，競爭的存在和結(jié)果又可能造成事物內(nèi)部或事物之間更大的差異、非均勻性和不平衡性。從開放系統(tǒng)的演化角度看，這種競爭因而一方面有機(jī)會造就系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的自組織演化條件，另一方面還可以推動系統(tǒng)向有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)演化（吳彤，2000）。

混合所有制改革，應(yīng)賦予私有資本足夠的話語權(quán)，以構(gòu)建公有資本和私有資本之間的競爭或制衡狀態(tài)。這種競爭，實際上是借助于私有資本這個外力，對原有的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，即舊序造成沖擊，使原有的秩序產(chǎn)生混亂，系統(tǒng)向遠(yuǎn)離平衡態(tài)演化，并為新的秩序的產(chǎn)生創(chuàng)造條件。

（二）協(xié)作

對于社會系統(tǒng)來說，只有存在潛在一致或相容目標(biāo)的情況下，競爭才能夠?qū)е聟f(xié)作的產(chǎn)生，從而使事物進(jìn)入或提升到一種新的平衡狀態(tài)。事物內(nèi)部各組分間的競爭，往往會促使事物尋求一個被所有組分都能接受的平衡點(diǎn)。差異性給事物帶來了多樣化的選擇，差異的組合使事物有機(jī)會在多個方向?qū)ふ乙环N最佳平衡，在這個最佳平衡點(diǎn)上，所有組分達(dá)成一致目標(biāo)，產(chǎn)生協(xié)作。這種基于差異的競爭不僅使事物獲得新的發(fā)展方向或目標(biāo)，更為重要的是，組分間通過競爭達(dá)成合作，實現(xiàn)差異性互補(bǔ)，通常會使事物激發(fā)出新的能量或形成一種新的運(yùn)行機(jī)制。這種新的發(fā)展方向和新的運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)成了新秩序的基礎(chǔ)?？傊偁幋蚱屏伺f序，協(xié)作打造了新序。如果事物內(nèi)部的各組分間存在相容的目標(biāo)，又具有互補(bǔ)性，而且只有通過協(xié)作才能實現(xiàn)各自或共同的目標(biāo)，那么組分間基于相互作用或競爭必然會達(dá)成協(xié)作，即競爭協(xié)作。

如果具有潛在的一致或相容目標(biāo)，公有資本和私有資本通過競爭博弈，必然會在該目標(biāo)下達(dá)成協(xié)作，這種協(xié)作是基于社會效益和經(jīng)濟(jì)利潤的最佳平衡，類似于納什均衡。更為重要的是，多元資本的協(xié)作，使兩者的資源和機(jī)制實現(xiàn)互補(bǔ)，從而打造出一種新的經(jīng)營決策機(jī)制。

（三）序參量

新序的形成，本質(zhì)上是一種新的序參量的出現(xiàn)（吳彤，2000）。協(xié)同機(jī)制實際上是通過組分間的競爭合作，產(chǎn)生新的序參量，使事物達(dá)到一種更高水平的有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)。組分間通過競爭實現(xiàn)合作，這種競爭合作會推動一種新序即新的有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)的形成。事物的有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)由序參量所決定或刻畫。事物內(nèi)部的不同組分、趨勢、模式等，它們之間如果不分伯仲，都起到一樣的作用，事物通常不會形成有序結(jié)構(gòu)；只有個別趨勢去引導(dǎo)、支配其他力組分、趨勢、模式等，使它們協(xié)同運(yùn)行，有序結(jié)構(gòu)才能形成。這種起支配作用的趨勢或模式，哈肯稱之為序參量，類似于亞當(dāng)·斯密所稱的“看不見的手”的東西（吳彤，2000）。就是在序參量的支配下，事物呈現(xiàn)出一種新的有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)，這種有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)由該序參量所決定，歸屬于該序參量。

對于企業(yè)來說，發(fā)展目標(biāo)和決策機(jī)制決定了企業(yè)的運(yùn)行秩序，所以充當(dāng)著序參量的角色。多元資本的混合，是否產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)，要看企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和決策機(jī)制是否得以改善或提升至一個新的高度。

多元資本協(xié)同的實現(xiàn)

（一）外部制度保障

1. 賦予私有資本話語權(quán)。很多國有企業(yè)在引入私有資本后，私有資本沒有話語權(quán)，所有的決策仍由國有資本做主決定，改制后的企業(yè)與原來并無不同，即混合所有制改革并沒有給企業(yè)帶來改變，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。混合所有制改革不能是為了混合而混合，而應(yīng)以提升企業(yè)活力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)（徐丹丹等，2015；安宇宏，2014）。效益的提升來自于多元資本間的協(xié)同效應(yīng)，所以，每一種資本都應(yīng)有獨(dú)立發(fā)揮作用的能力，基于資本間的相互作用，協(xié)同效應(yīng)才能產(chǎn)生。

2.構(gòu)建相容目標(biāo)。如果公有資本只考慮社會效益，私有資本只注重經(jīng)濟(jì)利潤，顯然，兩者不會產(chǎn)生相容或一致目標(biāo)，從而只會有沖突，實現(xiàn)不了協(xié)作。資本的基本功能是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤，所以，我們有必要糾正公有資本的功能，將其從以社會功能為主向以經(jīng)濟(jì)功能為主轉(zhuǎn)化，或更加重視經(jīng)濟(jì)功能。從而能夠與私有資本形成一致的或可以相容的目標(biāo)。

為推動混合所有制改革的有效實施，國家層面應(yīng)制定相應(yīng)的政策，由政府監(jiān)管部門按照國家政策，采取相應(yīng)的措施，如最高限價等，保障社會目標(biāo)的實現(xiàn)。按照國家政策和監(jiān)管要求，公有資本需要履行相應(yīng)的社會職責(zé)，但更應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)功能實現(xiàn)。這樣，公有資本和私有資本在監(jiān)管政策下，在合理經(jīng)濟(jì)利潤范圍內(nèi)，可以一起追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化。目標(biāo)的一致，使兩種資本能夠更好地實現(xiàn)協(xié)作。

圖1　協(xié)同過程簡圖

（二）內(nèi)部治理優(yōu)化與協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生

資本的混合，表示股東的多元化，它直接影響著公司的治理結(jié)構(gòu)，同時，公司治理結(jié)構(gòu)反映了資本間的相互作用機(jī)制。所以，混合所有制的改革，要著重推動公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（徐丹丹等，2015），使多元資本形成有效的競爭協(xié)作關(guān)系，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

1.競爭：發(fā)展目標(biāo)的制衡。當(dāng)國有企業(yè)只有一個決策主體時，決策機(jī)制可能過于單一，甚至聚焦于一個點(diǎn)，產(chǎn)生一種極端。另一個主體的加入，增加了決策機(jī)制的多樣性，或決策時考慮的因素，從而使決策在多點(diǎn)間選擇最優(yōu)解。比如，對于國有企業(yè)來說，只有公有資本一個投資主體，在行政壓力下，可能過于注重社會目標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，決策機(jī)制因此聚焦于社會目標(biāo)這一個點(diǎn)，從而走向一種極端，比如造成遠(yuǎn)大于社會平均水平的投資風(fēng)險，或者遠(yuǎn)小于社會平均水平的投資風(fēng)險。這造成決策的經(jīng)濟(jì)收益達(dá)不到理想水平或應(yīng)有水平。當(dāng)另一種決策主體，私有資本進(jìn)入時，會與公有資本產(chǎn)生制衡或博弈，投資決策將從社會目標(biāo)單點(diǎn)選擇，向社會目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)雙點(diǎn)選擇轉(zhuǎn)化，即形成公有資本和私有資本之間的博弈，減少了極端現(xiàn)象的產(chǎn)生，并使決策在兩點(diǎn)之間產(chǎn)生一個能接受的最佳平衡解，即納什均衡。

圖2　多元資本協(xié)同機(jī)理簡圖

2.協(xié)作：機(jī)制的互補(bǔ)。協(xié)同的產(chǎn)生，不僅需要發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致，還需要資源和決策機(jī)制的互補(bǔ)。資源和機(jī)制的互補(bǔ)融合，直接使企業(yè)運(yùn)營效率得以提升。首先，資源的互補(bǔ)主要表現(xiàn)為，國有資本往往擁有人才優(yōu)勢和市場地位優(yōu)勢，私有資本在參與市場競爭方面更具活力，顯然這些資源對企業(yè)效益都具有決定性作用，它們的有效結(jié)合，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的巨大動力源泉。其次，決策機(jī)制的互補(bǔ)主要表現(xiàn)為兩種資本在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和資源配置方式的決策上達(dá)成均衡，使企業(yè)獲得均衡發(fā)展，各自的優(yōu)勢資源實現(xiàn)有效互補(bǔ)，以及有效地組合與使用。以上兩方面的互補(bǔ)與融合中，由于決策機(jī)制決定了資源的配置方式，所以，決策機(jī)制的互補(bǔ)融合是協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生具有決定性作用。

自組織和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，由于系統(tǒng)是復(fù)雜的，人們的認(rèn)識水平無法預(yù)測事物的發(fā)展路徑，因此事物的發(fā)展是一個“試錯”過程。比如，由于信息收集和處理能力的限制，人們無法建立完全理性的決策機(jī)制，所以有時可能會憑經(jīng)驗，得到一種滿意解，社會制度就是憑經(jīng)驗、慣例而制定的，制度的制定是一個“試錯”過程（洪名勇，2012）。所以，人們傾向于把復(fù)雜系統(tǒng)的發(fā)展機(jī)制歸納為自組織復(fù)雜適應(yīng)機(jī)制。這一觀點(diǎn)忽視了管理理論的指導(dǎo)作用，管理理論的發(fā)展正是為了拓展人們的認(rèn)識水平。實際上在管理理論得以豐富發(fā)展情況下，很多實踐活動都是在理論指導(dǎo)下進(jìn)行的，特別是對于企業(yè)這樣一個并不是非常復(fù)雜的社會系統(tǒng)，其決策和行為機(jī)制往往具有一定的規(guī)律，并逐漸被人們所認(rèn)識。所以，筆者認(rèn)為，混合所有制改革過程中，通過制定合理的企業(yè)治理制度，促進(jìn)資源和機(jī)制互補(bǔ)的實現(xiàn)，這一過程，可以是自組織的，也可以是基于他組織的推動。比如，資源和機(jī)制能否實現(xiàn)有效互補(bǔ)，決定于混合所有制改革后，企業(yè)所設(shè)置的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)一個企業(yè)的認(rèn)識水平，已經(jīng)可以預(yù)測哪種治理結(jié)構(gòu)能夠推動資源和機(jī)制的互補(bǔ)與融合時，企業(yè)可以自覺、主動地設(shè)定相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)，推動資源和機(jī)制的有效融合。當(dāng)企業(yè)當(dāng)前的認(rèn)識水平，還無法判斷哪種治理結(jié)構(gòu)更有效時，就需要建立一種“試錯”機(jī)制，即結(jié)合自己的經(jīng)驗認(rèn)識，去嘗試構(gòu)建一種合理有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

3.序參量的形成：平衡的發(fā)展目標(biāo)和更高水平的決策機(jī)制。序參量的形成是競爭協(xié)作和協(xié)同效應(yīng)的結(jié)果，標(biāo)志著協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生。前面論述中，已經(jīng)提到，對于一個企業(yè)來說，它的運(yùn)行秩序由發(fā)展目標(biāo)和決策機(jī)制所決定。所以，混合所有制改革，要注重新的序參量，即新的發(fā)展目標(biāo)和決策機(jī)制的形成，它是多元資本發(fā)生協(xié)同的產(chǎn)物，是衡量混合所有制改革是否成功的關(guān)鍵標(biāo)志。正如前面所分析，序參量是多元資本在內(nèi)外部條件的作用下，通過競爭實現(xiàn)協(xié)作，最終得以產(chǎn)生。由于內(nèi)外條件的形成往往是一種他組織或自覺行為，所以，新的有序結(jié)構(gòu)和狀態(tài)的產(chǎn)生并非完全基于自組織和非自覺行為，而是自組織與他組織的結(jié)合，自覺行為與非自覺行為的結(jié)合。

綜上所述，多元資本協(xié)同機(jī)理可如圖2所示簡單表述。制度保障和治理結(jié)構(gòu)是一種控制條件，即自組織協(xié)同得以產(chǎn)生的內(nèi)、外部條件。橫向箭線連接的四個節(jié)點(diǎn)，描述了自組織協(xié)同過程。

4.協(xié)同演進(jìn)：多元資本間的動態(tài)協(xié)同。以上三個方面的內(nèi)容描述了多元資本間形成協(xié)同的主要原理，但這是一種靜態(tài)的協(xié)同。事物所處的外部環(huán)境總是不斷變化的，對發(fā)展中的事物來說，更為重要的是建立一種協(xié)同演進(jìn)機(jī)制，即基于組分間不斷的競爭協(xié)作，事物秩序的不斷進(jìn)化，以更好地適應(yīng)動態(tài)變化的環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)運(yùn)行總是基于一定的外部環(huán)境，多元資本間的競爭使企業(yè)能夠做出一種均衡的、更能適應(yīng)該環(huán)境的決策。環(huán)境出現(xiàn)變化時，企業(yè)也需要做出改變。當(dāng)只有一種資本結(jié)構(gòu)時，企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行和思維方式會產(chǎn)生一種慣性，對新的發(fā)展或變革方向的尋找總是受固有的發(fā)展路徑和思維方式的約束，企業(yè)的改變通常只是局部或零散的微調(diào)（洪名勇，2012）。這造成企業(yè)很難迅速、有效適應(yīng)外部環(huán)境的變化。多元資本的結(jié)合，使企業(yè)在做決策時，能夠具有多元的思維方式，有利于打破固有的發(fā)展路徑和思維方式的約束。特別是多元資本間的競爭，會對慣性產(chǎn)生有力沖擊。這使得企業(yè)的改變不僅僅只是進(jìn)行一種無關(guān)痛癢的微調(diào)。所以，當(dāng)環(huán)境發(fā)性變化后，企業(yè)也要做相應(yīng)的改變時，多元資本間的競爭，可以使企業(yè)獲得一個新的均衡的發(fā)展方向和目標(biāo)，這是一種更高水平的和更能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的均衡。

結(jié)論

混合所有制改革成功的一個重要標(biāo)志是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，這來自于多元資本間的協(xié)同效應(yīng)。多元資本的協(xié)同，使企業(yè)形成了平衡的發(fā)展目標(biāo)和更高水平的決策機(jī)制，可以顯著推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但混合所有制改革并不必然造成多元資本間的協(xié)同，也就是說，混合所有制改革并不必然導(dǎo)致企業(yè)效益的提升。多元資本要產(chǎn)生協(xié)同，需要具備一定的條件：差異性、獨(dú)立作用、相容目標(biāo)。只有這樣，多元資本才能基于競爭，達(dá)成協(xié)作。同時，企業(yè)內(nèi)部要建立合理的治理結(jié)構(gòu)，這決定了多元資本協(xié)作的效果。在合理的內(nèi)外條件下，多元資本通過競爭，達(dá)成協(xié)作，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，引發(fā)新的序參量，使企業(yè)形成平衡的發(fā)展目標(biāo)和決策機(jī)制，進(jìn)入一種更高水平的有序結(jié)構(gòu)或狀態(tài)。所以，混合所有制改革，要從企業(yè)內(nèi)部和外部創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)多元資本間目標(biāo)相容，形成競爭，產(chǎn)生協(xié)同，這是決定國有企業(yè)混合所有制改革是否成功的關(guān)鍵所在。

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中圖分類號：◆F276.1

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