徐錦麗(國網荊州市荊州區(qū)供電公司,湖北荊州434000)
分析新時期電力企業(yè)工會工作要點
徐錦麗(國網荊州市荊州區(qū)供電公司,湖北荊州434000)
隨著近幾年我國社會經濟的快速發(fā)展,電力企業(yè)得到了快速發(fā)展,進而使得人們對電力企業(yè)工會工作提出了更高要求。因此,對于電力企業(yè)工會工作人員來說,必須加大對電力企業(yè)工會工作性質的重視程度,不斷提高自身綜合素質,進而能夠有效勝任新時期對電力企業(yè)工會工作提出的高要求,為推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
電力企業(yè);工會;工作要點
電力企業(yè)部門是我國非常重要的能源生產部門,承擔著提供電力的責任,需做好電力企業(yè)的發(fā)展工作。工會部門是電力企業(yè)中非常重要的組織,對企業(yè)的發(fā)展有促進作用。但由于電力企業(yè)自身的性質等原因,對電力企業(yè)工會組織并沒有引起足夠重視,對此,電力企業(yè)需要做好企業(yè)工會組織工作,合理建設發(fā)展工會,推進電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)工會組織建立的目的和意義主要是為企業(yè)員工解決問題,為廣大職工服務,幫助職工保護自身合法權益,同時也承擔著企業(yè)思想政治工作的重要職責。工會組織是連接管理者與員工溝通的橋梁,能夠有效解決企業(yè)和員工之間的矛盾,維護電力企業(yè)內部的和諧。除此之外,工會也承擔組織一些有趣的活動,以豐富員工的業(yè)余生活。通過工會組織有利于增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,增強企業(yè)的凝聚力。加強工會建設,可以更好地聯(lián)系廣大員工,維護員工的合法權益,調動員工的工作積極性,同時提升電力企業(yè)的生產效率。因此,在今后的管理上,管理者要根據(jù)電力企業(yè)的實際狀況來考慮如何加強工會組織建設,同時也是對電力企業(yè)發(fā)展質量的提升。
2.1服務保障是關鍵
在電力企業(yè)管理過程中,工會工作的開展不僅要為電力企業(yè)經濟效益做出貢獻,同時還要能夠很好地為職工提供一系列的服務。在開展工會工作的時候,必須要掌握時代發(fā)展的趨勢,緊跟其主流方向,不僅要從基層做起,堅持走群眾路線,還需要在一定程度上指導職工參與到電力企業(yè)管理中去,提升其工作熱情以及積極性,全身心地為電力企業(yè)做出貢獻。由此可以看出,服務保障是電力企業(yè)工會工作的關鍵內容,在工會工作中必須要將服務、保障意識全面落實下去,只有這樣才能促進企業(yè)的進一步完善與發(fā)展。
2.2發(fā)展創(chuàng)新是根本
我國經濟增長速度日益加快,經濟結構也得到了優(yōu)化與升級,對此,必須要重視創(chuàng)新力度。在電力企業(yè)管理過程中,工會需要充分利用自身的平臺作用,將其具有的參與、維護、教育以及建設等各個職能充分發(fā)揮出來,不斷健全工會組織,大力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,進而為企業(yè)的下一步發(fā)展提供源源不斷的動力。
2.3和諧共贏是宗旨
新形勢下電力企業(yè)工會不僅需要對職工權益進行合理維護,同時更要注意達到和諧共贏的局面,工會應發(fā)揮自身的作用,加強電力企業(yè)與職工之間的交流與溝通,一旦遇到問題可以及時采取有效措施予以解決,避免分歧以及爭議的出現(xiàn),從而達到和諧共贏的局面。
3.1電力企業(yè)工會是企業(yè)文化建設根基
工會是聯(lián)系企業(yè)整體和職工群體的重要紐帶,在積極調動職工工作熱情和積極性方面具有重要意義,而職工的盡職盡責工作則是企業(yè)發(fā)展的基礎,這就構成了企業(yè)文化的基本內涵。當今新時期的國家電力體制改革大環(huán)境下,“全心全意依靠工人階級辦企業(yè)”方針的確立也是工會成文企業(yè)文化建設根基的一個重要啟示,因此在實踐中推進工會和企業(yè)文化相互促進、成長是建設新時期企業(yè)文化的重要策略。
3.2新時期電力企業(yè)工會和企業(yè)文化假設的聯(lián)系與差異
3.2.1電力企業(yè)工會與企業(yè)文化的聯(lián)系
電力企業(yè)工會是由職工自愿參加并組成的一個職工福利性組織,同時也與企業(yè)文化的建設有著不可分割的聯(lián)系:①工會以其積極的文化氣氛引導職工塑造積極工作,創(chuàng)造價值的工作態(tài)度,這對企業(yè)文化建設具有積極作用;②工會和企業(yè)文化的建設都是積極響應國家南網政策的號召進行的,對職工具有重要引導作用;③新時期工會建設和企業(yè)文化都體現(xiàn)了黨和國家對電力企業(yè)建設的文化要求,也是相應國家電力改革的一個重要舉措。
3.2.2電力企業(yè)工會與企業(yè)文化差異
電力企業(yè)的工會建設是企業(yè)文化建設的一部分,但是兩者之間又有著一定的區(qū)別,在實際的企業(yè)建設中工會是幫助企業(yè)職工解決實際問題的一個有效組織,而企業(yè)文化則是企業(yè)生產經營的一個大方向,同時也給員工工作上的一個標準和方向,并無法解決員工的實際需要和問題,這是工會與企業(yè)文化的最大差異。
4.1建設科學完善的工會工作機制
針對電力企業(yè)現(xiàn)有工會人員配置少,任務瑣碎的客觀實際情況,應當以完善各種工作機制,讓工會工作成為全民參與的生態(tài)化機制,來確保工會工作落到實處。當前,電力企業(yè)正處于重組和改制,轉軌和變型的運行中。在政治化環(huán)境和經濟環(huán)境的新常態(tài)下,筆者認為,工會工作應當建立健全五個方面的工作機制:①全民參與管理機制,就是要根據(jù)電力企業(yè)的實際情況,實事求是地制定職代會內容,創(chuàng)新職代會召開組織形式,重點是處理好黨政和職代會之間的關系;②職工經濟利益層面保障機制,就是要確立平等協(xié)商、依法依規(guī)辦事制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環(huán)節(jié)。不斷豐富和更新集體合同的內容,使合同條文與電力企業(yè)生產經營實際情況相符合,與職工關心的自身經濟利益結合緊密。同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督,依法追求違約責任;③參照機制,要健全涉及職工切身利益的政策制定,與電力企業(yè)相關部門確立聯(lián)席會議制度。通過宏觀參與機制的建立,使工會部門與行政部門的溝通渠道更加暢通,最終實現(xiàn)工會工作生態(tài)化的目的;④調查研究機制,就是要深入基層,了解新問題,分析新情況,拿出新辦法,具有特色與活力;⑤工會工作評判機制,就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意與不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。
4.2不斷與時俱進,提升工會干部的綜合素養(yǎng)
在新常態(tài)下,面對電力企業(yè)工會職能延伸和任務加重,以及難度增加的客觀事實。電力企業(yè)工會干部要適應新常態(tài)和新形勢,迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的工作職責,必須不斷地學習新知識,掌握新理論。同時還要解放思想、更新觀念。用市場經濟的競爭意識、效益意識、法制意識、信息意識、人才意識和權利義務意識取代不合時宜的舊意識。目前,工會工作面臨著許多新問題、新情況,僅憑以往的老經驗已經難以應對,必須在實踐中緊跟形勢堅持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思路解決存在問題。要依靠依法治國方略的實施,依法履行工會工作職責。無論是維護職工的合法利益,還是監(jiān)督法律法規(guī)的執(zhí)行,都需要不斷地加強正確運用法律武器的本領。工會干部要確立完善的法律意識,要做到言行都有法可依有據(jù)可查。要善于運用法律觀點分析和解決問題,用法律知識指導工會工作。在制定關系職工切身利益的政策時,能夠科學合理及時準確地提出法律依據(jù)。
4.3不斷創(chuàng)新工會工作
在新形勢下,對于電力企業(yè)來說,企業(yè)的工會組織要徹底擺脫傳統(tǒng)的工作模式,跟上時代發(fā)展的潮流,與時俱進,不斷創(chuàng)新,不能過于依賴陳舊的發(fā)展模式,只有這樣才可以滿足企業(yè)在新形勢下自身發(fā)展的需要:①電力企業(yè)的服務對象是整個社會經濟的發(fā)展,面對經濟結構的多樣化發(fā)展,企業(yè)工會要在這樣的經濟格局中切實發(fā)揮自身作用,做到靈活應變,對自己有準確的定位,從電力企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)出時代變化的態(tài)勢。②工作的開展要依法進行,工會要切實承擔起維護客觀上處于弱勢地位的企業(yè)員工的合法權益,采用法律武器,以法律為準繩,堅持按照標準化的規(guī)則進行建、治和管理。
綜上所述,我國經濟發(fā)展速度得到了顯著的提升,這對于電力企業(yè)來說是一個極大的挑戰(zhàn)。隨著社會經濟的不斷升級以及優(yōu)化,為了在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,電力企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展的潮流,做好一系列工作。眾所周知,工會在電力企業(yè)管理過程中發(fā)揮著重要的作用,不僅能夠將電力企業(yè)與職工很好地聯(lián)系起來,同時還能維護職工的合法權益,因此,在新形勢下,做好工會工作意義重大。
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2016-8-20