采油管理增產(chǎn)實踐

程春剛 劉同帥 趙銀交 張明杰中原油田采油五廠采油管理二區(qū) 河南濮陽 457000

采油管理增產(chǎn)實踐

程春剛 劉同帥 趙銀交 張明杰
中原油田采油五廠采油管理二區(qū) 河南濮陽 457000

本文主要根據(jù)我區(qū)在地面“調(diào)參 、調(diào)水、自扶躺井、清蠟、冬防治理、提高時率、防止原油流失”7項管理工作上所做的工作來闡述采油管理增油的發(fā)展方向，在地質(zhì)措施實施的同時加大7項地面管理措施的開展，不僅能夠彌補由于地質(zhì)措施無效造成的減產(chǎn)或不增產(chǎn)，而且可達(dá)到延長檢泵周期，降低自然遞減的目的。

地面措施；增油

一、地質(zhì)概況

油藏經(jīng)營管理二區(qū)主要管轄胡二塊、胡136塊、胡十九塊三個開發(fā)區(qū)塊。地質(zhì)儲量644×104t，其中胡二塊地質(zhì)儲量337×104t，胡136塊地質(zhì)儲量25×104t，胡十九塊地質(zhì)儲量282×104t，日均產(chǎn)油128t，綜合含水90.14%，動液面1553m，標(biāo)定采收率23.5%，采油速度0.74%，采出程度17.65%，綜合遞減13.20%，自然遞減17.44%。

二、地面措施管理的目的

油藏開發(fā)進(jìn)入中后期，井況惡化、三大矛盾的突出，為能夠使得依靠措施提升產(chǎn)量的空間得到擴(kuò)展，充分挖掘剩余油潛力，強化日常地面措施的管理工作至關(guān)重要。

三、管理増油的措施實施

根據(jù)我區(qū)地面措施管理流程，2008年度針對這七項內(nèi)容開展管理増油工作：

1.調(diào)參

調(diào)參是油井日常“六小措施”中的一項重要內(nèi)容，這里我們現(xiàn)場操作的是調(diào)沖次，這是一項最“便捷”的増油措施。但是調(diào)沖次也要針對不同油井類型，不同的性質(zhì)來采取措施。

⑴根據(jù)地層狀況選井，避免調(diào)參后地層出砂：

⑵根據(jù)井筒條件選井，避免調(diào)參后出現(xiàn)躺井：

⑶根據(jù)含水選井，避免增液不增油：

⑷根據(jù)原油物性選井，避免產(chǎn)量不增反降：

⑸根據(jù)設(shè)備情況選井，避免出現(xiàn)故障：

2008年截止到11月底，我區(qū)共計調(diào)參57井次，其中調(diào)沖次53井次，調(diào)沖程4井次；上調(diào)參數(shù)31井次，下調(diào)參數(shù)19井次；累計增液670方，累計增油108噸。

效果比較明顯的如2-4 2井調(diào)參前產(chǎn)狀為42.2.*2.2*95.3%*591，2008年5月18日將沖次由5↑6次，產(chǎn)狀為61.5*3.7*94%*724，日增液19.3t，日增油1.5t。

2.調(diào)水

目前我區(qū)綜合含水為89.7%，油藏部分陸續(xù)進(jìn)入中高含水期，主力層水淹嚴(yán)重，水淹井與未水淹井，水淹層與未水淹層間互分布，油水分布關(guān)系十分復(fù)雜，所以“調(diào)水増油”已成為有效的解決方法。

“調(diào)水増油”的內(nèi)涵主要包括三個方面：一增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)主要依靠油田的注采系統(tǒng)調(diào)整來實現(xiàn)；二是著眼點要增強油藏穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)和提高油田水驅(qū)采收率；三是不能通過控制油藏產(chǎn)液量和犧牲油藏能量來降低油田含水。

我們所做的調(diào)水工作重點就是調(diào)整配注量。做為日常管理增油的一項內(nèi)容，08年我區(qū)共實施調(diào)水78井次，累計増油317t；

3.自扶躺井

每次發(fā)生躺井、不同步或泵況變差井后，技術(shù)人員及時到現(xiàn)場落實情況，積極開展自扶工作，避免誤上作業(yè)，影響產(chǎn)量，目前主要采取的扶躺措施：

一是“砂、蠟、異物卡的分析判斷及處理辦法”；

二是對于泵漏、凡爾卡的油井，采取碰泵大排量沖洗的辦法；

三是稠油井一活（活動）二降（降低沖次）三提高（提高防沖距）；

四是對于分析為上部斷脫的井，利用對扣打撈等辦法。

今年以來，我們成功自扶躺井7井次（47-28、2-C7 、136-7、19-C2、2-42、99-1、2-29），有效6井次（47-28、2-C7、136-7、2-42、99-1、2-29）。

H136-7投產(chǎn)后不出的情況下，先后用油管打壓排漏、碰泵、調(diào)防沖距等手段，把該井扶了起來，初期產(chǎn)量20噸，避免了返工，減少了費用，為管理増油同樣做出貢獻(xiàn)。

2-42在2008年9月7日夜間發(fā)現(xiàn)不出，產(chǎn)狀為45.6*3.8*91.6%*1277，技術(shù)人員現(xiàn)場判斷為上部斷脫，后要吊車自扶打撈，發(fā)現(xiàn)為光桿下第一根短節(jié)本體斷，歷時3小時，大大縮減了影響產(chǎn)量的時間。

2-29在2008年11月25日14：00發(fā)現(xiàn)不出，井口外排不出東西，我們下放碰泵，但下放1.5m未探到泵，根據(jù)功圖最大載荷為89KN，最小載荷為62KN判斷為凡爾卡，沒碰到泵是由于泵筒內(nèi)的死油或蠟，我們在井內(nèi)加入10Kg破乳劑，100Kg水觀察，在20：00左右該井碰泵，我們外排發(fā)現(xiàn)油水混合物流出，繼續(xù)觀察，3分鐘后液流變大，憋壓1個沖程3Mpa，該井恢復(fù)正常。

4.清防蠟

清防蠟作為采油管理的一項重要內(nèi)容，它不僅是維護(hù)油井正常生產(chǎn)的一項工作，而且還可以通過清防蠟的實施達(dá)到管理增產(chǎn)的目的。

原油在井筒向上流動的過程中，由于受溫度下降、溶解氣析出等因素，原油的石蠟會不斷地附著在管桿的表面，如不能及時將其清除，將會影響油井的產(chǎn)量。一是管桿結(jié)蠟會造成井筒通道不暢，原油向上流動的阻力增大；二是管桿結(jié)蠟后增大了附著面，石蠟結(jié)晶加快，油井會出現(xiàn)含水上升，直至不出油。在目前清蠟工藝中，效果最好是固體防蠟器，選擇對高產(chǎn)井、低含水井、頂封井及其它需采取清防蠟維護(hù)的井在作業(yè)時下入，在有效期內(nèi)一般不會出現(xiàn)結(jié)蠟現(xiàn)象；日常清蠟工藝主要有有常規(guī)熱洗、循環(huán)熱洗、蒸汽熱洗、套管伴摻熱水等。

在清防蠟方面我區(qū)今年地面維護(hù)投加清蠟劑155井次，其中油基清蠟劑68井次共計21t，水基清蠟劑87井次共計26.5t；井筒維護(hù)下入固體清蠟器23口，強磁防蠟器1口，反洗閥1口，熱洗錨封器1口；地面清蠟新工藝一口5-236（大罐自身循環(huán)熱洗），經(jīng)過地面井筒的雙重治理見到了一定的效果，緩解了二區(qū)清防蠟難，外來水入井污染地層的現(xiàn)狀。

但總體來說我區(qū)的清防蠟工作還是比較被動，化學(xué)清蠟及熱洗清蠟即沒有達(dá)到徹底清蠟的效果，也沒有見到有效的增油。所以下一步我們要尋求有效，簡易的操作方法，在保證不污染地層的前提下，達(dá)到清蠟增油的效果。

5.提高時率

油水井的開井時率就是實際生產(chǎn)的時間于日歷時間的比值，提高油水井的開井時率也就是油水井的生產(chǎn)時間的延長，達(dá)到了管理增油的目的。

今年我區(qū)油井開井時率為98.5%，在時率的可控管理上主要突出計劃停井的管理，每天的生產(chǎn)運行安排好工作量、人員及停井時間，由調(diào)度室監(jiān)督實施；每周五報停井計劃，召開周例會，將設(shè)備、電力、加盤根、加皮帶等工作，統(tǒng)籌安排一個計劃時間內(nèi)，全年避免重復(fù)性停井70井次，縮短停井時間大約35h。

嚴(yán)抓水井的停開井管理，提高增注泵的時率，樹立“水井同油井一樣、增注泵與抽油機等同”的思想，今年我區(qū)的水井開井時率達(dá)到97.2%。

通過提高油水井的開井時率，達(dá)到了管理增油的目的。

6.冬防治理

油田1/3的生產(chǎn)時間處于冬防階段，我們把冬防管理作為強化采油管理的工作重點，是“管理增油”的有效手段。

一是貫徹“四季點爐”的觀念，充分收集氣源，今年我們共連集氣 口井，確保站、井用氣，實現(xiàn)“油井無冬季”的目標(biāo)。

二是建立冬防工作管理程序，提前運行冬防措施，對出現(xiàn)的問題邊運行邊整改，在9月底就全面進(jìn)入了冬防管理階段。

三是每周出一期冬防調(diào)整工作量，落實“四季點爐”的工作要求，有效保護(hù)氣源不被破壞和竊用。

四是不斷擴(kuò)充集氣井點，完善氣管網(wǎng)，利用各井套管“容器”，保證氣源充足。

五是轉(zhuǎn)變管理難度大的井的加溫方式，提高冬防效果。

今年我區(qū)自制加工立式水套爐10臺，新上單井水套爐5臺，修復(fù)腐蝕嚴(yán)重水套爐7臺，修復(fù)計量站大水套爐2臺，整改水套爐爐頭25井次，修復(fù)電加熱1臺，十九塊新上電加熱3臺，新上單井集氣 口，新上集氣閥組一套，實現(xiàn)了與一區(qū)的套管氣互補，滿足冬防需求，熱洗地面管線15井次，通過一系列措施的實施，系統(tǒng)集輸溫度確保在40度以上，單井回壓基本保持在0.5Mpa左右，有效的保證了正常輸油，降低了系統(tǒng)及單井的壓力，為管理增油創(chuàng)造了有利條件。

四、結(jié)論

在地質(zhì)措施實施的同時加大7項地面管理措施的開展，不僅能夠彌補由于地質(zhì)措施無效造成的減產(chǎn)或不增產(chǎn)，而且可達(dá)到延長檢泵周期，降低自然遞減的目的。

[1]李紅 張剛 采油管理增產(chǎn)實踐《科學(xué)技術(shù)》2015.7.

Practice of Oil Extraction Increase Management

Cheng Chungang, Liu Tongshuai, Zhao Yinjiao, Zhang Mingjie,Oil Extraction Management Department NO.2 of Zhongyuan Oil Field Oil Extraction Factory NO.5

This paper takes a discussion on the development direction of oil extraction increase management according to the results on seven management works, which are adjusting-parameter, water transfer,self-righting lay wells,paraff n removal,precaution and management in winter, eff ciency improvement, prevention of raw petroleum. Taking the implementation of geology measures, meanwhile,expanding the development of seven ground management measures, which can not only make up the output reduction or output cease caused by geology measures, but also can prolong pump detection cycle and improve the phenomenon of natural decrease.

ground measures；oil output increase

T

A

程春剛（1974～），男，漢，中原油田采油五廠采油管理二區(qū)，高級技師，研究方向：采油工作。