峰峰集團工會“五項舉措”確保企業(yè)壓產(chǎn)職工干勁不減

□冀中能源峰峰集團工會

峰峰集團工會“五項舉措”確保企業(yè)壓產(chǎn)職工干勁不減

□冀中能源峰峰集團工會

冀中能源峰峰集團是一個有著百年煤炭開采歷史的老企業(yè)。近年來，隨著能源企業(yè)危機的逐漸深入、煤炭行業(yè)虧損面不斷擴大，峰峰集團去產(chǎn)能穩(wěn)增長、抓改革促發(fā)展勢在必行。職工思想比較活躍、訴求相對多元、穩(wěn)定存在隱患等方面問題的逐步顯現(xiàn)。作為全國十面紅旗工會，峰峰集團各級工會組織不懈怠、不缺位，主動擔(dān)當(dāng)、忠誠履職，通過實施“五項舉措”，確保職工思想不亂、人心不散、勁頭不減，有效地促進了企業(yè)困難形勢下的和諧穩(wěn)定。

加大形勢任務(wù)宣傳力度，講透困難、凝聚共識。他們對于企業(yè)當(dāng)前困難形勢不回避、不繞行，敢于直面困難，將困難程度坦言告之職工群眾。充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，強化形勢任務(wù)宣傳，通過組織開展集中學(xué)習(xí)、形勢報告會、編發(fā)學(xué)習(xí)導(dǎo)讀、百題問答等活動。廣泛宣傳黨政應(yīng)對困難采取的各項舉措，廣泛征求企業(yè)深化改革意見建議，組織職工從源頭上參與《全面深化改革推進企業(yè)穩(wěn)健運營工作方案（草案）》的制定，并及時召開四屆七次職代會進行專題討論審議，33個代表團、475名職工代表以無記名投票表決形式，一致通過。真正將職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表決權(quán)落到實處，讓職工真切地感受到企業(yè)的真誠和信任，從而自覺理解改革、支持改革、參與改革、推動改革。

注重職工隊伍素質(zhì)提升，培育工匠、強勢引領(lǐng)。培育高素質(zhì)的技能人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是職工群眾成長成才實現(xiàn)人生價值的需要。峰峰集團工會歷來高度重視技能人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮“大學(xué)校”作用，努力為職工搭建練就本領(lǐng)、施展才能、成就夢想的平臺。每年一屆的職工技能運動會已堅持29年，從2015年起，將農(nóng)民工也納入其中，年參賽職工高達8000余人，真正賽出了水平、提升了技能。他們研究出臺了《職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》，舉辦職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新大講堂，大力培育“工匠精神”。特邀大國工匠、全國勞模、全總工會兼職副主席許振超作專題報告。并在充分發(fā)揮已建成189個職工和勞模創(chuàng)新工作室作用的基礎(chǔ)上，多方籌措、積極爭取，共籌集100萬元創(chuàng)立了“草根創(chuàng)新創(chuàng)效基金”，讓更多愛學(xué)習(xí)、善鉆研、有技能的職工有成長平臺和用武之地。僅2015年，取得創(chuàng)新成果910項，實施應(yīng)用792項，申報國家專利179項，較好地滿足了職工群眾更高層次的技術(shù)、技能追求，為企業(yè)培育了高素質(zhì)、高技能職工隊伍。

密切關(guān)注職工思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)、建議建言。企業(yè)困難形勢下和改革創(chuàng)新的進程中，部分職工群眾出現(xiàn)思想波動、悲觀消極現(xiàn)象也是正常的。工會組織沒有坐視不理、沒有束手無措。他們緊緊圍繞職工群眾最關(guān)注、最操心、最期盼、最憂慮、最困難、最想說、最需要幫助等方面，發(fā)放問卷，開展“九最”職工思想動態(tài)調(diào)查。對征集到的400余條訴求，進行認(rèn)真梳理匯總，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù)，并千方百計進行宣傳引領(lǐng)和安撫救助工作。充分調(diào)動職工參與和支持改革的積極性，在企業(yè)全面深化改革中讓職工當(dāng)家作主，廣泛開展合理化建議征集活動，篩選整合的173條有價值的合理化建議，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專題座談，實地考察，制定方案，推廣運用，及時通過內(nèi)網(wǎng)進行公示，并逐項反饋至基層單位和建議者本人，提升了困難形勢下職工的主人翁地位，將廣大職工群眾緊緊地團結(jié)在黨政周圍，齊心協(xié)力為企業(yè)壓減產(chǎn)能、渡危求存、改革創(chuàng)新做貢獻。

勇于拓寬困難救助渠道，精準(zhǔn)幫扶、排憂解難。峰峰集團對困難職工始終不離不棄、關(guān)懷備至。積極爭取上級大病救助和專項幫扶政策，多方籌措，先后建立了“愛心幫扶基金”和“家基金”。在困難職工相對較多、困難程度比較嚴(yán)重的社區(qū)單位，建立了四個幫扶中心，編輯印發(fā)了《服務(wù)職工指南》、《幫扶工作手冊》。僅2015年，連同上級撥付的專項資金，共下發(fā)各類救助金888.16萬元。特別是今年以來，峰峰集團工會進一步加大精準(zhǔn)幫扶力度，開展“春雨行動-精準(zhǔn)幫扶”活動。在實施大病救助、春節(jié)送溫暖、審批專項基金等常態(tài)化救助的基礎(chǔ)上，高度關(guān)注困難職工解困脫困問題，開展救助生活無法保障的困難職工家庭摸底活動，建立健全了工會干部一幫一、一包到底聯(lián)系聯(lián)保機制?！拜斞焙汀霸煅彪p管齊下，將對317戶困難家庭中的26戶特別困難家庭，實施就業(yè)幫扶。同時，積極爭取上級創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策和資金，真正為困難職工解決實際難題。

貼近職工辦實事，關(guān)心關(guān)愛、普惠服務(wù)。峰峰集團工會始終將全心全意服務(wù)職工群眾作為出發(fā)點和落腳點，確保企業(yè)困難形勢下職工基本工資、困難職工基本生活不受影響。努力兜住給職工一份工作干、給職工開一份工資的底線。并堅持讓職工群眾當(dāng)主角、說了算。廣泛征集服務(wù)職工精品項目活動，整合并向基層推介為井下職工縫補工作服、粘膠鞋、義務(wù)理發(fā)、配備應(yīng)急藥箱等100項職工最需要、最實在的服務(wù)項目。貫徹落實工會會員實名制普查工作，為會員就近辦理超市購物優(yōu)惠卡。組建的367支貼心人服務(wù)隊和74支棚改工作志愿者服務(wù)隊，常年奔波服務(wù)在困難職工家庭、社區(qū)廣場、生產(chǎn)班組和棚改一線。堅持服務(wù)重心下沉到基層、前移到井口，每月組織工會干部利用休息日奔赴生產(chǎn)一線、走進社區(qū)家庭開展義務(wù)奉獻活動，并在離職工最近的地方探索建立了以“一園、一室、一站”為主要模式的工會工作服務(wù)站（點），讓廣大職工群眾伸手即可觸及工會組織，隨時隨地享受到各項真誠服務(wù)。