基層工運動態(tài)

基層工運動態(tài)

◆國電內(nèi)蒙古晶陽能源公司工會推進“三化”促勞動關(guān)系和諧

國電內(nèi)蒙古晶陽能源有限公司 周智華報道國電內(nèi)蒙古晶陽能源有限公司工會堅持推進民主管理“民主化、制度化、公開化”進程，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的健康和諧穩(wěn)定。

上下聯(lián)動，實現(xiàn)管理民主化。這個公司把職代會提案辦理作為落實職工民主決策的重要載體，堅持實施提案征集、立案、答復(fù)、落實、評價的閉環(huán)管理機制，促進提案“落地生根”。該公司連續(xù)5年共征集職代會代表提案238件，立案86件，解決了關(guān)系安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、職工利益等5個方面的49件重點問題，并全部進行反饋，職工滿意率100%。

健全組織，民主管理制度化。為規(guī)范工會組織管理，捋順工會組織構(gòu)架，晶陽公司將原來的8個分工會，調(diào)整為了10個分工會，并參與了新成立的生產(chǎn)分工會、管理分工會和經(jīng)營分工會的選舉工作。按照《工會法》《工會章程》等法律法規(guī)規(guī)定，今年5月，晶陽公司全面啟動了工會換屆選舉工作。晶陽公司工會高度重視基層分工會換屆選舉工作，按照民主程序和民主集中制原則進行換屆選舉，切實維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

加強監(jiān)督，民主管理公開化。部門（車間）績效考核、員工個人出勤情況、職代會提案落實情況、困難職工基金幫扶情況，都能在晶陽公司的公開欄見到。該公司積建立和完善了公開制度和工作機制，設(shè)立三級廠務(wù)公開欄，重點向車間、班組延伸。確保制度在陽光下運作，促進了民主管理規(guī)范化、制度化。該公司暢通公開渠道，豐富公開形式，建立了舉報電話、員工意見箱、公司領(lǐng)導(dǎo)駐廠日、工會主席信箱等6項信息反饋受理渠道。把公司的重大決策、薪酬分配、困難幫扶、評先選優(yōu)、勞保用品發(fā)放、食堂餐飲等員工群眾最關(guān)注的熱點問題隨時公開。同時，通過職代會、生產(chǎn)調(diào)度會、黨群例會、廠務(wù)公開欄、局域網(wǎng)等渠道，及時讓職工了解和掌握情況，職工對廠務(wù)公開民主管理工作滿意度達(dá)98%。

◆北重集團工會組織開展“兩學(xué)一做”專題黨課活動

內(nèi)蒙古北重集團工會 高彩霞報道近日，北重集團工會組織了一次特別的黨課，有公司監(jiān)事、黨委副書記、工會主席李洪艷做了題為《深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，共同推進群團工作上水平》專題黨課。這是該公司工會開展的“兩學(xué)一做”專題黨課的第一課。

李主席與大家共同交流和分享了她的學(xué)習(xí)體會。首先，對如何貫徹落實習(xí)總書記在慶祝建黨95周年大會上重要講話精神和黨的群團工作會議精神進行了解讀；其次，從大力弘揚革命老區(qū)密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗的優(yōu)育傳統(tǒng)，與大家分享了她在江西省興國縣的學(xué)習(xí)體會，回顧了人民兵工創(chuàng)建發(fā)展的光輝歷程和“把一切獻(xiàn)給黨”的兵工精神。

最后，李主席結(jié)合公司“兩學(xué)一做”會議精神和“七一”講話精神對群團工作提出了幾點要求：各級群團組織要深刻領(lǐng)會習(xí)總書記系列講話精神，扎實開展好“兩學(xué)一做”教育，要緊扣群團組織增強“三性”、去除“四化”的明確要求，做強基層，以改革創(chuàng)新精神，全面推進群團工作上水平。緊密圍繞公司改革發(fā)展和人才培養(yǎng)這兩個關(guān)鍵，扎實有效地開展工作。各層次工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動代表職工參與企業(yè)涉及職工切身利益的相關(guān)制度和政策的制定，從源頭上保障職工利益，切實維護職工合法權(quán)益，增強員工歸屬感和企業(yè)凝聚力。要高度重視職工文化建設(shè)，強化全體員工的組織認(rèn)同感、責(zé)任感，提振推動企業(yè)改革創(chuàng)新的士氣，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的力量。

◆水礦集團公司工會實施動態(tài)管理精準(zhǔn)幫扶困難職工

貴州水礦集團公司工會 劉志忠報道按照“分級負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識別、一戶一檔、動態(tài)管理”的原則，近日，貴州水礦集團公司工會發(fā)出通知，對開展困難職工的摸底調(diào)查和精準(zhǔn)識別工作做出具體安排。要求各單位工會在9月份全面掌握困難職工群體規(guī)模、分布及就業(yè)收入、致困原因等情況。明確幫扶主體，落實幫扶措施，為困難職工建立完善規(guī)范檔案，向其發(fā)放聯(lián)系卡，并實施動態(tài)管理，力爭做到“一戶一檔、一戶不能少”。

工作措施：一是摸底核查常態(tài)化。要求各單位工會對本單位內(nèi)的職工進行摸底調(diào)查，掌握困難職工實際情況。對已納入全總幫扶系統(tǒng)的城鎮(zhèn)困難職工檔案對照標(biāo)準(zhǔn)重新核查梳理，符合條件的予以保留；不符合的予以剔除。新出現(xiàn)的困難職工，按照標(biāo)準(zhǔn)識別后，認(rèn)定并錄入幫扶系統(tǒng)。二是制定幫扶措施實際化。各單位工會和幫扶責(zé)任人要結(jié)合困難職工需求和實際，與困難職工一起制定幫扶計劃和切實可行的幫扶措施，并建立幫扶臺賬。三是動態(tài)管理精準(zhǔn)化。要求各單位工會要定期對已建檔案進行清查，對已脫貧、死亡、調(diào)離或無法聯(lián)系等情況的困難職工檔案應(yīng)及時調(diào)整注銷，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時建檔，隨時變化隨時調(diào)整，隨時脫困隨時注銷。

為確保完成工作目標(biāo)，該公司工會要求，各單位工會要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，按照“分級負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，重點對已建檔的困難職工進行全面摸底調(diào)查，完善有關(guān)資料，對檔案不完整不真實、信息模糊、邏輯關(guān)系矛盾、不符合標(biāo)準(zhǔn)的檔案以及無對應(yīng)紙質(zhì)檔案的電子檔案及時清理。按時高質(zhì)量地完成本單位內(nèi)困難職工的精準(zhǔn)識別和建檔立卡工作。

◆天津港工會深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

天津港工會 李悅亮報道天津港工會在日前開展的2016年以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動中，努力強化員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全操作技能，維護廣大員工安全健康合法權(quán)益，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

加大宣傳力度，提升員工安全生產(chǎn)意識。各單位圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、平面媒體、舉辦“安全生產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題文章和漫畫作品征集活動等形式，做好安全生產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)宣傳活動。通過學(xué)習(xí)宣傳，進一步提高員工對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強遵章守紀(jì)的自覺性，營造堅持預(yù)防為主、堅持落實責(zé)任、全員參與安全生產(chǎn)管理的濃厚安全文化氛圍。

強化培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能。他們針對生產(chǎn)實際，在做好工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助行政重點對特種作業(yè)人員、新參加工作人員、勞務(wù)人員，開展好安全操作技能培訓(xùn)，通過采取“師帶徒”、“具體指導(dǎo)”、“現(xiàn)場教學(xué)”、“模擬作業(yè)”等形式提高培訓(xùn)效果。通過剖析事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，提升員工安全意識和安全技能操作水平。

加強監(jiān)督檢查，杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。各級工會勞動保護組織認(rèn)真履行工會勞動保護監(jiān)督責(zé)任，按照隱患排查治理“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”要求，做實做細(xì)，搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，真正排查到每一個班組、每一個易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、每一個工作崗位，不留任何死角。通過檢查切實監(jiān)督各級人員落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對查出的重大隱患，采取“兩書”形式向安全主管部門反映，確保隱患整改，消除事故隱患。

◆連云港港口控股集團工會慰問高溫一線職工

江蘇省連云港港口控股集團工會 范益梅報道連日來，氣溫節(jié)節(jié)攀升，火籠般的天氣考驗企業(yè)的勞動保護工作是否做到位？近日，江蘇省連云港港口控股集團黨委副書記、工會主席馮志一行帶著綠豆、白糖、礦泉水等防暑慰問品，奔赴東聯(lián)公司、東糧公司、新蘇港公司碼頭作業(yè)現(xiàn)場，看望慰問堅守崗位的碼頭生產(chǎn)一線職工，送去了“娘家人”的問候，同時，也把控股集團黨委和行政的關(guān)愛送到職工心坎上。

馮志一行每到一處，都與一線職工親切交談，對大家的辛勤工作表示感謝和慰問，并將慰問品親自發(fā)放到職工手中，叮囑大家一定要做好防暑降溫工作，做好自我調(diào)節(jié)，勞逸結(jié)合，在保證自身安全的情況下，完成工作任務(wù)。同時，他反復(fù)叮囑單位負(fù)責(zé)人，要做好高溫天的勞動保護和防暑降溫，合理安排高溫期間的工作時間，準(zhǔn)備防暑藥品，確保一線職工高溫天氣下的安全和健康，既要保證作業(yè)安全，也要保障好職工的身體健康，做到工作防暑“兩不誤”。

為切實維護廣大職工的安全健康權(quán)益，早在7月初，控股集團工會就啟動了今年夏季送清涼活動，拔出?？顬槁毠べ徺I防暑降溫慰問品，送到包括兩翼港口在內(nèi)的相關(guān)工作單位，慰問包括外來務(wù)工人員在內(nèi)的職工7000余人次。同時，在控股集團工會的統(tǒng)一部署下，全港各基層單位及工會按照集團集體合同規(guī)定的“同時間，同標(biāo)準(zhǔn)”的要求，紛紛行動，普遍組織開展了“送清涼”高溫慰問活動。

7月26日，控股集團工會下發(fā)緊急通知，對認(rèn)真組織實施夏季高溫期間勞動保護監(jiān)督檢查工作做出具體部署。通知要求各單位工會要重點結(jié)合夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作特點和勞動保護工作要求，開展勞動保護監(jiān)督檢查，把中午11∶30至15∶00高溫時段作為勞動保護監(jiān)督檢查的重點時段。要深入作業(yè)現(xiàn)場、一線班組，把高溫作業(yè)、露天施工、高空作業(yè)、危險品儲運等危害因素較大的作業(yè)場所作為監(jiān)督檢查的重點場所。

◆山東能源肥礦集團工會為分流職工提供貼心服務(wù)

山東能源肥礦集團工會 田新恭報道在職工分流安置過程中，山東能源肥礦集團工會大力實施雙向服務(wù)，將其嵌入了職工分流安置工作的全流程。

所謂雙項服務(wù)，一是服務(wù)于企業(yè)分流安置工作，二是服務(wù)于職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。在分流安置工作啟動之前，選樹典型，加大宣傳，提前造勢，推出了30多個自主創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念。同時舉辦了兩期電商培訓(xùn)班，培訓(xùn)78人，并組織他們到周邊地市參觀考察電商企業(yè)、電商平臺和貨源，有的已成為單位電商骨干。舉辦了四期月嫂培訓(xùn)班，培訓(xùn)240人。

在各單位召開職代會之前，集中發(fā)布服務(wù)職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)再就業(yè)信息和自主創(chuàng)業(yè)項目指南。公布了已經(jīng)聯(lián)系和篩選出的25家用人單位、2000多個崗位的轉(zhuǎn)崗再就業(yè)信息，發(fā)布了6大類81個自主創(chuàng)業(yè)項目指南，讓面臨分流的富余職工心中有底、腳下有路、看到希望。職工選擇完安置渠道后，還要配合有關(guān)部門，及時組織召開專場招聘會，來托底、承接轉(zhuǎn)崗分流任務(wù)。

◆黃海農(nóng)場工會“精準(zhǔn)扶貧”凸顯亮點

江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場工會 吳勝報道江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場工會開展“進家庭、辦實事、解難事、做好事”活動，數(shù)百名黨員干部與生活困難群眾結(jié)對幫扶，實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)系點、干部包困難戶、機關(guān)聯(lián)系基層制度。著力解決“扶持誰”、“誰來扶”、“怎么扶”的問題，找準(zhǔn)路子精準(zhǔn)發(fā)力，提高貧困職工收入、減少貧困人口，切實提高脫貧攻堅成效。

為打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)，這個農(nóng)場工會圍繞“富民惠民、改善民生”的工作重點，不斷創(chuàng)新扶貧幫困工作機制和救助模式。工會黨員干部帶著感情、帶著責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù)，扎實開展以幫扶困難職工為主要內(nèi)容的“惠民行動”，為全場困難職工辦實事、做好事、解難事。在每年的春節(jié)期間，該場工會采取不同形式開展“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”活動，為困難職工送溫暖。通過政策扶持、資金扶持、物資扶持、技術(shù)扶持等，工會組織共扶持30多名困難職工發(fā)展家庭經(jīng)濟。使困難職工幫扶中心得到廣泛覆蓋，為困難職工構(gòu)筑了第二道社會保障線。切實把這項民生實事辦到老百姓的心坎上，確保他們早日摘窮帽、拔窮根。

此外，該場工會還創(chuàng)辦“愛心超市”，幫扶困難職工和弱勢群體，以緩解他們的生活困難?！皭坌某小弊蚤_辦，已接受了農(nóng)場及分公司機關(guān)、生產(chǎn)區(qū)、公司、中心1000多人的捐贈，去年春節(jié)前一次性捐款40多萬元，這充分體現(xiàn)了助人為樂、扶貧幫困的中華民族傳統(tǒng)美德。

◆江鈴集團工會全面開啟“清涼模式”

江鈴汽車集團公司工會 林衛(wèi)東報道面對持續(xù)高溫酷暑季節(jié)，江鈴汽車集團公司工會自7月12日起，在集團公司上下全面開啟了“清涼模式”，深入基層，為一線員工送清涼。

所謂清涼模式，就是一改往年單純的送綠豆、冰糖做法，該公司“夏送清涼”呈現(xiàn)出以下特點：一是受惠人員眾多，本次活動除了指傳統(tǒng)意義的一線員工可以享受外，還包括常期在一線工作的部分管理人員共同的一次專享活動；二是覆蓋面廣，它不僅涵蓋到一線員工，而且包含到常期在高溫現(xiàn)場作業(yè)的其他員工，同時，還惠及到本公司總部以外的部分員工；三是發(fā)放物品實惠實用，本次清涼模式主要是為一線每位員工量身定制了清涼產(chǎn)品——“深寶”牌涼粉（每人一箱共24小盒）；四是堅持將清涼第一時間送到一線、員工的手中，讓員工在工作現(xiàn)場就能感受到工會給予的關(guān)愛；五是投入財力翻番，本次活動集團工會共投入了75萬余元，另外還要求基層給予相應(yīng)配套支持；六是要求各基層工會與行政堅持?jǐn)y手一道，不斷強化安全意識，改善作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)員工體面安心工作，努力營造上下同心、共同關(guān)心關(guān)愛員工的濃厚氛圍，確保員工安全度過夏日酷暑。