人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中的應(yīng)用

□文/賀瀟（西京學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院　陜西·西安）

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人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中的應(yīng)用

□文/賀瀟
（西京學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院陜西·西安）

［提要］人力資源就是指可以對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步起到助力作用的資源。人力資源是企業(yè)不可替代的組成部分。而人力資源會(huì)計(jì)則屬于會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一門新興的學(xué)科，指借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和從事心理活動(dòng)與行為反應(yīng)規(guī)律的組織行為學(xué)原理，再與人力資源相互借鑒、相互融合而產(chǎn)生的專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)科。人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)對(duì)于其內(nèi)部人力資源的一個(gè)匯總與評(píng)估的最佳渠道。本文對(duì)人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行淺析，并闡明觀點(diǎn)，以促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:小微企業(yè)；人力資源會(huì)計(jì)；健全法規(guī)

收錄日期:2015年11月14日

相比于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)，人力資源會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)更加凸顯，其能夠?qū)σ粋€(gè)企業(yè)的人力資源狀況做一個(gè)客觀、科學(xué)、有效的評(píng)估。人力資源會(huì)計(jì)既保留了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的基本原理與方法，又獨(dú)辟蹊徑，打造出一套行之有效的新式會(huì)計(jì)體系，在一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)里，人力資源會(huì)計(jì)更加無法替代，故而對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行分析與研究就顯得尤為關(guān)鍵。

一、人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）小微企業(yè)對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)重視不足。目前，我國(guó)的小微企業(yè)中，對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)較多的停留在理論概念層次，真正加以嘗試運(yùn)行的則少之又少。一些小微企業(yè)利用人力資源會(huì)計(jì)的新式理論對(duì)自己內(nèi)部人力資源狀況加以評(píng)估與總結(jié)，但是如果上升到一部能夠作為行業(yè)規(guī)范、指導(dǎo)手冊(cè)來使用的體系法則，就顯得有些勉為其難了，這就是目前國(guó)內(nèi)人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀。造成這一現(xiàn)狀的原因很多:首先，從大的環(huán)境來說，中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，許多從歐美引進(jìn)的先進(jìn)理論、體系在這里并沒有適合生存的環(huán)境和空間，加之中國(guó)有著近世界上1/5的人口，龐大的人口基數(shù)注定了全民素質(zhì)教育的短板。近年來就業(yè)壓力陡然增大，許多入職的員工學(xué)歷不高，參加工作也只是迫于生計(jì)，沒有過高的工作熱情與主觀能動(dòng)性，對(duì)于企業(yè)文化的理解僅僅停留在表面，缺乏精神上溝通及對(duì)內(nèi)涵的深刻理解，這都不利于人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)的展開；其次，小微企業(yè)相較于大型的企業(yè)更重視自己利潤(rùn)的得失，對(duì)于入職的員工尤其是具有潛力素質(zhì)的青年骨干型員工漠視，不能做到人盡其才，致使許多本應(yīng)成為小微企業(yè)中流砥柱的青年才干大量流失，這也從側(cè)面影響了人力資源會(huì)計(jì)的效率；再次，許多小微企業(yè)對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的重視程度不夠，還停留在20世紀(jì)老國(guó)企時(shí)代“人事科”的概念上，還有些小微企業(yè)只是在季度、年度的財(cái)稅總結(jié)時(shí)才會(huì)使用人力資源會(huì)計(jì)，完全將其作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)待，無法發(fā)揮其實(shí)際的作用；最后，人力資源會(huì)計(jì)理論研究目前處于瓶頸階段，許多專業(yè)人士對(duì)這一舶來理論的基礎(chǔ)分析、實(shí)際應(yīng)用觀點(diǎn)相左，這種分歧的出現(xiàn)也不利于人力資源會(huì)計(jì)對(duì)小微企業(yè)的指導(dǎo)與幫助，影響了其在現(xiàn)實(shí)中的功效。

（二）人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中計(jì)量應(yīng)用的困境。在小微企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，人力資源會(huì)計(jì)也面臨諸多困境:首先，人力資源是為企業(yè)員工服務(wù)的，員工作為個(gè)體存在，有別于企業(yè)傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)與隱形資產(chǎn)。員工的流動(dòng)性大、主觀性較強(qiáng)，雖然能為企業(yè)服務(wù)和創(chuàng)造利潤(rùn)，但也僅限于此，企業(yè)并不能充分地對(duì)員工加以使用，更無法對(duì)其全方位操控。每個(gè)員工的實(shí)際情況、各自特點(diǎn)有著很大的差別，如一些員工的天分較高、學(xué)習(xí)動(dòng)力與對(duì)知識(shí)吸收能力較強(qiáng)，反之也有天賦、學(xué)習(xí)能力較弱的員工，這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部員工水平參差不齊，不確定性較大，這是人力資源會(huì)計(jì)難以用計(jì)量核算的方式去統(tǒng)計(jì)的；其次，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)而言，其計(jì)量與核算的方法、方式很多，無論選擇哪一種計(jì)量核算的方式，人力資源會(huì)計(jì)都要面臨著大量而繁瑣的計(jì)算流程以及推導(dǎo)演算順序。龐大復(fù)雜的計(jì)算流程就意味著出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也會(huì)隨之增大，由于人力資源會(huì)計(jì)尚屬新興學(xué)科，許多剛?cè)肼毜男聠T工僅在學(xué)校階段學(xué)習(xí)過淺顯的理論，或許可以解決一些簡(jiǎn)單問題，但是短時(shí)間內(nèi)難以將其成熟駕馭，這也在一定程度上使得人力資源會(huì)計(jì)難以在小微企業(yè)中得到廣泛的推廣。

（三）人力資源會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中資產(chǎn)權(quán)益應(yīng)用上的困境。如上所述，目前人力資源會(huì)計(jì)在理論階段遭遇瓶頸，在專家學(xué)者之間產(chǎn)生較大分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為人力資源是小微企業(yè)不可替代的重要組成部分，所以應(yīng)將人力資源會(huì)計(jì)納入到小微企業(yè)的固定資產(chǎn)當(dāng)中；而另一種觀點(diǎn)則依舊堅(jiān)持老國(guó)企“人事科”編制的傳統(tǒng)觀念:認(rèn)為人力資源既不屬于小微企業(yè)的固定財(cái)產(chǎn)，但同時(shí)也不便于將其歸納到企業(yè)的隱形資產(chǎn)當(dāng)中來，只能算是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)所設(shè)立的傳統(tǒng)部門，由于這種資產(chǎn)的不確定性與歸屬上的空白，人力資源會(huì)計(jì)無法順利的為企業(yè)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另外，對(duì)于一個(gè)小微企業(yè)而言，必須具備對(duì)資源掌握的所有權(quán)和使用資源獲取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，這二者彼此之間的關(guān)系緊密相連，難以將其分隔。所以，就企業(yè)權(quán)益投資人的剩余權(quán)益收益而言，人力資源會(huì)計(jì)也難以對(duì)這種剩余收益進(jìn)行計(jì)算。

（四）人力資源會(huì)計(jì)在法律、規(guī)章及社會(huì)應(yīng)用上的困境。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)在我國(guó)企業(yè)的地位根深蒂固，也有著較為完備的法律體系和相關(guān)的職業(yè)準(zhǔn)則加以保護(hù)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)而言已經(jīng)是輕車熟路；而作為新興產(chǎn)物的人力資源會(huì)計(jì)，其相關(guān)的法律法規(guī)與規(guī)章制度尚不完善，政府相關(guān)部門也暫時(shí)無法對(duì)其提供法律上的支持與保護(hù)，如果企業(yè)尤其是資產(chǎn)較少的小微企業(yè)引進(jìn)新型的人力資源會(huì)計(jì)則會(huì)造成“弊大于利、失大于得”的尷尬處境，為此付出的巨大成本也不是小微企業(yè)所能承受得了的，加之人力資源會(huì)計(jì)的生存空間不大，在企業(yè)尤其是中小企業(yè)當(dāng)中往往受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的擠壓，難以健全有效的發(fā)展。而出于保守機(jī)密的戰(zhàn)略層面考慮，小微企業(yè)對(duì)于自己內(nèi)部的人力資源信息往往是不公開、不透明的。這樣固然可以避免因泄密帶來的巨大損失，但相應(yīng)的也無法使有意于參股的投資方了解小微企業(yè)的基本情況，這種矛盾而又無奈的做法也制約著人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。另外如前文所說，目前國(guó)內(nèi)社會(huì)壓力較大、就業(yè)壓力較大，社會(huì)上存在著許多待業(yè)的人員，勞動(dòng)力如此過剩，使得小微企業(yè)往往只重視利潤(rùn)的大小，而不能重視人才培養(yǎng)，這一做法直接忽視了大量可以培養(yǎng)的后備人才，造成了大批青年骨干人才的流失，這一眼光上的短見也使得人力資源會(huì)計(jì)的生存空間進(jìn)一步被擠壓。

二、人力資源會(huì)計(jì)困境應(yīng)對(duì)方案

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后思想及健全相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準(zhǔn)則。人力資源會(huì)計(jì)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，其為企業(yè)帶來的效益與前景是空前的，這從歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的成功案例中便可得到佐證。如果僅將其視為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)，只能造成對(duì)這一新興學(xué)科的資源浪費(fèi)。所以，就國(guó)內(nèi)而言，不管是政府還是企業(yè)，都應(yīng)該具備戰(zhàn)略上的遠(yuǎn)見，從思想上提升對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的重視程度，并把它與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)加以區(qū)分，推動(dòng)保護(hù)人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，給人力資源會(huì)計(jì)一個(gè)適合的生存土壤，只有這樣才能為其不斷的發(fā)展與完善提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。而對(duì)小微企業(yè)而言，也要盡快出臺(tái)一個(gè)恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)準(zhǔn)則，建立健全的人才培育與測(cè)評(píng)機(jī)制，用客觀、公正的態(tài)度去面對(duì)人才、選拔人才，增強(qiáng)入職青年員工的大局憂患意識(shí)和企業(yè)文化內(nèi)涵的理解能力，只有這樣企業(yè)員工才能更好地被人力資源會(huì)計(jì)所統(tǒng)計(jì)、吸收，也可以為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）轉(zhuǎn)變小微企業(yè)中人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方式與剩余權(quán)益的充分認(rèn)識(shí)。目前，我國(guó)現(xiàn)有的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方式尚難以概括一個(gè)中小企業(yè)的前景發(fā)展與需要，所以轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源會(huì)計(jì)的計(jì)量方式勢(shì)在必行。在這一方面，歐美國(guó)家的成功案例則成為不錯(cuò)的學(xué)習(xí)準(zhǔn)則。采用歐美國(guó)家小微企業(yè)的資產(chǎn)劃分方式，將企業(yè)資源劃分為貨幣型或非貨幣型，這樣可以充分地對(duì)人力資源作用進(jìn)行一個(gè)客觀的評(píng)估。另外，對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)剩余權(quán)益如何進(jìn)行分配的這一問題上，則可通過出臺(tái)的規(guī)章制度明確責(zé)任主體所擁有的合法權(quán)益以及需要付出的條件，使得各個(gè)責(zé)任主體間的關(guān)系更加緊密，這樣可以使人力資源會(huì)計(jì)對(duì)于剩余權(quán)益的計(jì)量透明起來。

（三）合理公開公示小微企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)信息。除必須保守機(jī)密的企業(yè)核心信息之外，小微企業(yè)可以適當(dāng)公開人力資源會(huì)計(jì)的非核心信息，一方面便于給予外界投資者一個(gè)客觀的參考與了解，可以有效地吸引投資；另一方面也可以在摸索中吸收經(jīng)驗(yàn)、逐步創(chuàng)新，不斷地完善小微企業(yè)中的人力資源會(huì)計(jì)領(lǐng)域，增添二者之間的磨合與適應(yīng)。具體做法:可以出臺(tái)人力資源會(huì)計(jì)的信息表，將一些基本的信息如固定資產(chǎn)的狀況、流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況、企業(yè)效益凈值的波動(dòng)曲線等納入其中，這種圖表格式瀏覽起來一目了然，也更加有利于投資方了解小微企業(yè)的實(shí)際情況，為招攬外資創(chuàng)造有利條件。

三、結(jié)語

總的來說，人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)還是一個(gè)新興學(xué)科，許多方面有待商榷，只有政府與小微企業(yè)的不斷重視，出臺(tái)相關(guān)法律政策，并逐步的將其完善，才能讓人力資源會(huì)計(jì)更好地為小微企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益以及推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。

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中圖分類號(hào):F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A