關于加強和改進國有企業(yè)工會工作的思考

席寧

摘 要：本文分析了國有企業(yè)工會工作在新時期面臨的問題，提出了要充分了解并關心工會會員;提升效益意識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識;要建立、健全工會工作機制;深化法治意識，增強廉政意識，改進工作作風等加強和改進國有企業(yè)工會工作的對策。

關鍵詞：加強;改進;國有企業(yè);工會工作;思考

企業(yè)工會，是黨組織聯(lián)系企業(yè)員工的橋梁和紐帶。在建設中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度中，不論企業(yè)資產(chǎn)如何重組，企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理體制如何改變，工會組織的作用都是其它任何組織不能取代的，它承擔著團結(jié)凝聚廣大員工隊伍、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推動企業(yè)改革發(fā)展的重任，具有十分重要的意義。當前，企業(yè)特別是國有企業(yè)正在進行產(chǎn)權制度改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，對加強新時期工會工作提出了更高的要求。

一、國有企業(yè)工會工作在新時期面臨的問題

通過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨以下問題：

（一）新形勢下國有企業(yè)職工在崗情況有所變化

對協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高。國有企業(yè)內(nèi)部的改制重組，使企業(yè)的人事、勞動、分配制度發(fā)生了很大的變化，企業(yè)的勞動關系也變得非常復雜，企業(yè)的所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸現(xiàn)。比如，企業(yè)為了經(jīng)濟效益客觀上需要減員和職工為了生存需要崗位之間的矛盾就越來越突出。

（二）新形勢下國有企業(yè)工會工作對象變得復雜

計劃經(jīng)濟體制下。職工的政治地位基本平等，構(gòu)成成份簡單，經(jīng)濟收入差距很小，工會工作對象相對單一。新形勢下國有企業(yè)職工構(gòu)成呈現(xiàn)出不同的職工群體.政治地位和經(jīng)濟待遇也有了明顯的差距。這些不同的職工群體所處地位不同，需求不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同。

（三）職工收入差距拉大，工會維權工作的難度加大

現(xiàn)在企業(yè)實行的年薪制、股權制或期權制以及職工的崗級制或持股制.徹底打破了“平均主義”和“大鍋飯”。另外資本、技術等要素也進入了分配領域，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。不同職工群體之間的收入差距拉大。大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，一遇天災人禍，這個群體常會陷入困難甚至特困之中。無論從經(jīng)濟上，還是方法手段上。工會都沒有力量解決這部分弱勢職工群體的就業(yè)、提高收入等根本問題。工會工作只能停留在參與、協(xié)調(diào)上及對部分特困職工的救助上。

二、加強和改進國有企業(yè)工會工作的對策

（一）充分了解并關心工會會員

一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關注職工個體的具體狀況;既要關心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系。工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平、注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關系.幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）提升效益意識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

提升效益意識，效益是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)工會存在的基礎。因此，企業(yè)工會工作要提升效益意識，調(diào)動廣大職工的積極主動性，動員廣大員工立足崗位，安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，不斷提高效能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。培養(yǎng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是工會工作的靈魂。企業(yè)工會工作要堅持理論研究和實踐相結(jié)合，要適應新時期的新變化，努力把握新時期工會工作的特點和規(guī)律，不斷探索順應新常態(tài)發(fā)展，體現(xiàn)新常態(tài)要求、服務企業(yè)發(fā)展中心、滿足員工需要的工會創(chuàng)新思維和舉措。

（三）要建立、健全工會工作機制

一是民主管理機制。就是要根據(jù)企業(yè)的實際，不斷豐富和充實職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，特別要探索國有控股、參股企業(yè)實現(xiàn)民主管理的途徑和方式，重點處理好股東會、董事會、監(jiān)事會與黨委會、工會和職代會之間的關系。二是職工經(jīng)濟權益保障機制。就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)不同單位的具體情況，不斷充實和凋整集體合同的內(nèi)容，使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關心的經(jīng)濟利益緊密結(jié)合。同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督。依法追究違約責任。

（四）深化法治意識，增強廉政意識，改進工作作風

就是要以法治思維和法治方式開展工會工作，強化工會干部的法治觀念，也只有工會干部知法、懂法，才能更好地向職工群眾宣傳依法治企理念，也才能更好地維護職工的合法權益，不斷提高工會工作的法治化水平。增強廉政意識，企業(yè)工會工作要要切實改進工作作風， 增強工會干部的廉潔從政意識，提高自身拒腐防變能力，并推動和促進企業(yè)中黨員干部廉潔從政的自覺性，加強廉政文化建設，形成良好的廉潔氛圍。

三、結(jié)語

我們認為，國有企業(yè)領導要深入基層和職工群眾，了解新情況。分析新問題。拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作。以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準，徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。

參考文獻：

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