“十三五”河南省發(fā)展體育服務(wù)業(yè)的若干思考

陳絲雨，王　躍

(華東理工大學(xué) 體育科學(xué)與工程學(xué)院，上?！?00237)

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“十三五”河南省發(fā)展體育服務(wù)業(yè)的若干思考

陳絲雨，王躍

(華東理工大學(xué) 體育科學(xué)與工程學(xué)院，上海200237)

摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法，回顧分析了“十一五”期間河南省體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。認(rèn)為河南省體育服務(wù)業(yè)具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)，也形成了一定的發(fā)展特色，但還存在著傳統(tǒng)體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展效果差、現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)帶動(dòng)效果不佳、公共體育服務(wù)與社會(huì)體育服務(wù)缺乏互動(dòng)等問題。指出，應(yīng)強(qiáng)化品牌建設(shè)，培育區(qū)域新特色，實(shí)現(xiàn)公共體育服務(wù)與社會(huì)體育服務(wù)和諧共振，大力發(fā)展現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)，旨在為“十三五”期間促進(jìn)河南省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：河南??；體育服務(wù)業(yè)；公共體育服務(wù)；社會(huì)體育服務(wù)；品牌建設(shè)

1研究背景

1.1體育產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

2016年是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃(2016-2020年)的開局之年，是中國全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，同時(shí)也是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要之年。“十三五”規(guī)劃對(duì)未來五年我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做了整體的規(guī)劃和布局，其中對(duì)經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展等做出了重要部署。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入的增加，體育與健康逐漸為廣大人民群眾所關(guān)注，體育生活化的理念不斷被認(rèn)同、接受和踐行。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和全民健身上升為國家戰(zhàn)略，體育的產(chǎn)業(yè)價(jià)值不斷被挖掘，產(chǎn)業(yè)潛力不斷被開發(fā)，各路資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)展開了狂熱追逐。

1.2體育產(chǎn)業(yè)將成為促進(jìn)河南省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力

為貫徹落實(shí) 《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(國發(fā)[2014]46 號(hào))，進(jìn)一步加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)，河南省人民政府結(jié)合本省實(shí)際情況于2015年8月頒布了《河南省人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》，提出到2025年，河南省將建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、供給豐富、消費(fèi)活躍、富有特色的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模力爭達(dá)到3 000億元，并充分發(fā)揮對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，努力使之成為推動(dòng)本省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。然而，體育產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系和政府GDP統(tǒng)計(jì)中依舊只是個(gè)“熱詞”，而非“要詞”。雖然我們培養(yǎng)出了一些具有代表性的、世界級(jí)的體育名城，如北京、上海等，也孕育了若干世界級(jí)的體育公司，如樂視體育、阿里體育等，但當(dāng)前我國的體育事業(yè)發(fā)展和體育改革還很不均衡，大多數(shù)中西部省份體育事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、體育資源市場化程度低，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響力小，河南省就是如此。利用10年左右的時(shí)間達(dá)到3 000億的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，需要從理論上研究本省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改革的基本路徑。

1.3體育服務(wù)業(yè)發(fā)展需要理論上的支撐與幫助

近年來，大量學(xué)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群做了相關(guān)研究，但體育服務(wù)業(yè)的研究相對(duì)欠缺。黃海燕(2012)對(duì)我國“十一五”期間體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了評(píng)述，認(rèn)為認(rèn)識(shí)因素、體制因素、政策因素、人才因素是制約我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素，并從體制改革、社會(huì)資本引入、稅率調(diào)整、政策改進(jìn)、公共體育場館改革等方面提出改進(jìn)性意見[1]。該研究是我國“十一五”及之前關(guān)于體育服務(wù)業(yè)的最全面的研究。宋昱(2015)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)著手研究區(qū)域體育服務(wù)業(yè)發(fā)展及改革的路徑，對(duì)上海自貿(mào)區(qū)體育服務(wù)貿(mào)易推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研究[2]。我們認(rèn)為其一定程度上為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國中西部地區(qū)進(jìn)一步對(duì)外開放進(jìn)程中體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了導(dǎo)向和指引。就河南省而言，僅發(fā)現(xiàn)對(duì)河南省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性探究，尚未發(fā)現(xiàn)深入系統(tǒng)的分析，為此，筆者結(jié)合河南省實(shí)際情況，全面梳理河南省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，針對(duì)性地提出特色體育服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑，為落實(shí)好河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，加快河南省體育服務(wù)業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，提供思路與幫助。

2體育服務(wù)業(yè)概述

2.1體育服務(wù)業(yè)的概念

體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)體制下國民經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)門類，其核心是體育產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。因此，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的組成部分。學(xué)者黃海燕認(rèn)為體育服務(wù)業(yè)是整體服務(wù)業(yè)中的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)門類，以提供體育服務(wù)產(chǎn)品、勞務(wù)為主要內(nèi)容，其產(chǎn)品具有不可儲(chǔ)存性、非實(shí)物性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性等特征[1]。學(xué)者宋昱認(rèn)為：“體育服務(wù)行業(yè)是對(duì)體育領(lǐng)域從事服務(wù)性工作并以服務(wù)換取經(jīng)濟(jì)回報(bào)的行業(yè)的總稱。”[2]通過對(duì)概念的辨析，本研究認(rèn)為體育服務(wù)業(yè)是以體育場館為依托，以體育自身的價(jià)值和本質(zhì)功能為資源，以提供體育服務(wù)產(chǎn)品為主的各類服務(wù)部門的集合，主要分為健身娛樂、競賽表演、體育培訓(xùn)、體育中介等領(lǐng)域。當(dāng)前的諸多研究大多集中在國內(nèi)體育服務(wù)領(lǐng)域，而對(duì)跨國體育服務(wù)的歸納和體系化研究還很少。

為全面推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國家體育總局和國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合制定頒布了《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》，確定了體育產(chǎn)業(yè)的范圍，包括體育競賽表演活動(dòng)、體育管理活動(dòng)、體育場館服務(wù)、體育健身休閑活動(dòng)、體育中介服務(wù)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育培訓(xùn)與教育以及與體育相關(guān)的服務(wù)、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造、體育場地設(shè)施建設(shè)、貿(mào)易代理與出租等十一大類。本研究選取該《分類》作為體育服務(wù)業(yè)的研究基礎(chǔ)，并認(rèn)為體育服務(wù)業(yè)包括體育競賽表演活動(dòng)、體育管理活動(dòng)、體育場館服務(wù)、體育健身休閑活動(dòng)、體育培訓(xùn)與教育、體育傳媒與信息服務(wù)、體育中介服務(wù)以及其他包括體育健康服務(wù)、體育旅游活動(dòng)、體育彩票服務(wù)、體育金融與資產(chǎn)服務(wù)、體育會(huì)展服務(wù)、體育科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等在內(nèi)的相關(guān)服務(wù)。

2.2服務(wù)業(yè)與體育服務(wù)業(yè)

在市場經(jīng)濟(jì)體系中，社會(huì)勞動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造及交易完全由自由市場的自由價(jià)格機(jī)制引領(lǐng)。服務(wù)業(yè)概念在理論研究中尚有一定的爭議。理論研究一般認(rèn)為：服務(wù)業(yè)是指生產(chǎn)和銷售服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門和企業(yè)的集合。與其他產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品相比，服務(wù)產(chǎn)品具有非實(shí)物性、生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)性和不可儲(chǔ)存性等特征。在我國的國民經(jīng)濟(jì)核算體系中，基本將服務(wù)業(yè)視為第三產(chǎn)業(yè)。服務(wù)業(yè)的興衰一定程度上反映了國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的形態(tài)和合理性，同時(shí)也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要體現(xiàn)。

體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)重要業(yè)態(tài)，其通過體育產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、交易等一系列過程構(gòu)成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，其本質(zhì)是體育產(chǎn)品的有效供給和消費(fèi)。服務(wù)貫穿于體育產(chǎn)業(yè)始終，但本研究提到的體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中的一部分，其供給社會(huì)消費(fèi)的產(chǎn)品是體育服務(wù)。認(rèn)識(shí)因素、體制因素、政策因素、人才因素都影響和制約著體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展[3]。

2.3我國體育服務(wù)業(yè)狀況

從“十一五”全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，體育服務(wù)業(yè)總體規(guī)模不斷發(fā)展，2006—2010年體育服務(wù)業(yè)從業(yè)人員增長超過60%，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值超過160%。體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重不斷增加[4]?！笆晃濉逼陂g全國體育服務(wù)業(yè)增加值構(gòu)成變化不大，但體育服務(wù)業(yè)增長速度、就業(yè)人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著增加。“十二五”期間體育服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果到目前為止還無法查詢，但“十二五”期間體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增大，從理論視角來看，體育服務(wù)業(yè)的總體規(guī)模、占體育產(chǎn)業(yè)的比重、增長速度、就業(yè)人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率也會(huì)得到不同程度的發(fā)展與壯大。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)區(qū)域體育服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯不均衡，“十一五”時(shí)期東部地區(qū)體育服務(wù)業(yè)增加值所占比重最大,中西部地區(qū)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類指標(biāo)明顯弱于東部地區(qū)。

3河南省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1發(fā)展?fàn)顩r

從近年來的研究成果來看，學(xué)者對(duì)河南省體育服務(wù)業(yè)的研究比較匱乏，河南省政府和體育行政管理部門亦缺乏對(duì)體育服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)，可供研究、分析的資料較少。“十一五”時(shí)期在2006年和2007年體育服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計(jì)中，河南省體育服務(wù)業(yè)增加值連續(xù)排名中部五省第二名；河南省2006年體育服務(wù)業(yè)從業(yè)人員為1.47萬人，2007年為1.70萬人；2006年區(qū)域勞動(dòng)生產(chǎn)率為2.79萬/人，2007年為3.42萬/人。我國省域體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力比較研究發(fā)現(xiàn)，2008年河南省體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值為54 663.27萬元，產(chǎn)業(yè)增加值增長29.07%，同時(shí)產(chǎn)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為55.91%，產(chǎn)業(yè)增加值對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率為53.03%；產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為16 980人，占體育產(chǎn)業(yè)人員的比重為55.02%，產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長的貢獻(xiàn)率為87.78%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為3.22萬/人[5]。依據(jù)省域體育服務(wù)業(yè)核心競爭力計(jì)算方法，河南、四川、廣東 3個(gè)省體育服務(wù)業(yè)核心競爭力居2007年前三甲[6]。特別是從業(yè)人員增長率、區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重、增加值占區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的比重，以及對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率等指標(biāo)都位居上游水平，顯示河南省體育服務(wù)業(yè)已經(jīng)形成了良好的發(fā)展勢頭。

3.2存在的問題

從2006—2008年的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)，河南省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)較好，主要得益于河南少林武術(shù)表演服務(wù)業(yè)和體育(武術(shù))培訓(xùn)業(yè)市場的發(fā)達(dá)；加以同期其他省份體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未進(jìn)入快車道，河南省的傳統(tǒng)體育服務(wù)業(yè)占據(jù)了領(lǐng)先地位。近幾年來，隨著體育產(chǎn)業(yè)政策的刺激和發(fā)展需求，沿海省區(qū)及中西部特色地區(qū)的體育服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，而河南省的現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)發(fā)展卻陷入困境，其主要問題表現(xiàn)為四個(gè)方面。

3.2.1過度依賴傳統(tǒng)體育(武術(shù))培訓(xùn)服務(wù)業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

河南省現(xiàn)存的并保持一定規(guī)模的體育服務(wù)業(yè)主要是以鄭州登封為代表的武術(shù)教育培訓(xùn)以及少林寺大型實(shí)景武術(shù)演出“禪宗少林音樂大典”。其中武術(shù)教育培訓(xùn)形成了以塔溝武校為絕對(duì)代表的少林功夫培訓(xùn)區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前登封市內(nèi)具備一定教學(xué)規(guī)模的武術(shù)培訓(xùn)學(xué)校有100多家。但武術(shù)學(xué)校同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在招生規(guī)模保持穩(wěn)定的情況下，武術(shù)培訓(xùn)服務(wù)業(yè)作為一種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，其核心競爭力發(fā)展趨緩，不能持續(xù)保證有效增長，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。

3.2.2區(qū)域發(fā)展不均衡，區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展效果差

河南省體育服務(wù)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡，最好的體育資源和體育服務(wù)行業(yè)集中在經(jīng)濟(jì)條件發(fā)達(dá)的省會(huì)鄭州。鄭州市擁有很多現(xiàn)代化的體育場館和省內(nèi)唯一的國內(nèi)高水平職業(yè)體育俱樂部——河南建業(yè)足球俱樂部；傳統(tǒng)的體育培訓(xùn)服務(wù)和體育(武術(shù))表演資源聚集在鄭州登封；公共體育服務(wù)的優(yōu)先推進(jìn)也都從鄭州開始。相比之下，省內(nèi)其他地市體育服務(wù)業(yè)發(fā)展較為落后，個(gè)別地方的體育服務(wù)業(yè)還處于初級(jí)形態(tài)，未能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。部分有特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的縣市，也都各自為營，例如焦作的太極拳培訓(xùn)等，服務(wù)業(yè)務(wù)區(qū)域發(fā)展未能有效融合，區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展效果不佳。

3.2.3現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)發(fā)展方向不明確，帶動(dòng)體育消費(fèi)效果差

隨著我們國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，人民群眾對(duì)便利、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代服務(wù)需求十分強(qiáng)烈，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。便利的高水平體育賽事的觀看服務(wù)、便利的城市健身圈服務(wù)、專業(yè)的健身指導(dǎo)和體育培訓(xùn)服務(wù)等服務(wù)形式和內(nèi)容支撐起現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展，但在實(shí)際生活中，河南省的現(xiàn)代體育生活服務(wù)相對(duì)于一線城市和發(fā)達(dá)省份還有很大的差距。服務(wù)供給的缺失，勢必帶來關(guān)聯(lián)消費(fèi)的低迷。

3.2.4公共體育服務(wù)與社會(huì)體育服務(wù)缺乏互動(dòng)與良好共振

隨著全民健身國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，河南省政府和體育行政部門出臺(tái)了一系列的政策和舉措，為人民群眾提供了大量的公共體育服務(wù)。但公共體育服務(wù)的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)品質(zhì)畢竟有限，更高層級(jí)的公共體育服務(wù)短期內(nèi)還無法實(shí)現(xiàn)，這就需要社會(huì)資本的及時(shí)補(bǔ)充和介入。但由于缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和辦法，造成現(xiàn)階段社會(huì)資本進(jìn)入河南省體育服務(wù)業(yè)的意愿還不強(qiáng)烈，公共體育服務(wù)與社會(huì)體育服務(wù)缺乏良性互動(dòng)和共振。

4促進(jìn)河南省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.1強(qiáng)化品牌建設(shè)，凸顯中原特色

河南是武術(shù)大省、人口大省，文化底蘊(yùn)深厚，山水資源豐富，人文和自然景觀眾多，要充分利用優(yōu)勢資源，打造具有中原特色的體育服務(wù)業(yè)品牌，重點(diǎn)發(fā)展以武術(shù)、航空、籃球、自行車、乒乓球等項(xiàng)目為主的大眾休閑健身品牌，依托“三山二水”(太行山、伏牛山、大別山、黃河、淮河)，發(fā)展登山、漂流、滑雪等戶外健身休閑產(chǎn)業(yè)。

4.2培育區(qū)域新特色，區(qū)域聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)

區(qū)域體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展必須使區(qū)域內(nèi)基層市縣形成聯(lián)動(dòng)，逐漸形成產(chǎn)業(yè)集聚。要向體育服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，如像上海市“一區(qū)一品”一樣積極推進(jìn)省內(nèi)市、縣品牌建設(shè)，打造“一市一品牌，一縣一亮點(diǎn)”，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展向基層延伸，支持登封“世界功夫之都”、焦作“世界太極城”、安陽航空城、濟(jì)源籃球城、漯河排球城等城市品牌建設(shè)，使各市縣形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)的體育服務(wù)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。

4.3公共體育服務(wù)與社會(huì)體育服務(wù)和諧共振

市場經(jīng)濟(jì)體制下，體育服務(wù)業(yè)理論上是依靠市場的發(fā)展與調(diào)控，但現(xiàn)階段由于國情和省情的影響，體育服務(wù)業(yè)培育需要政府公共體育服務(wù)與社會(huì)其他體育服務(wù)共同努力。在培育初級(jí)階段，更需要政府積極投入公共體育服務(wù)建設(shè)，用政府調(diào)控滿足社會(huì)體育服務(wù)基本需求。在人民群眾基本需求滿足以后，在其有更高的消費(fèi)需求和消費(fèi)潛力時(shí)，社會(huì)體育服務(wù)必然不斷壯大。在社會(huì)資本參與體育服務(wù)的過程中，政府既要給予其政策松綁，也要進(jìn)行必要的規(guī)范和監(jiān)管。

4.4進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)

河南省體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展必須要建立和完善現(xiàn)代體育服務(wù)體系，充分發(fā)揮核心服務(wù)業(yè)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，可以以高水平職業(yè)體育賽事為突破口和重要發(fā)展方向。立足于河南省職業(yè)體育的實(shí)際情況，要進(jìn)一步支持以建業(yè)足球、賒店老酒男籃、天冠男排等為代表的職業(yè)化俱樂部品牌建設(shè)，完善職業(yè)俱樂部制度，同時(shí)要擴(kuò)大其他標(biāo)志性品牌賽事的發(fā)展，如“四賽、兩節(jié)與兩活動(dòng)”，“四賽”是指鄭開國際馬拉松賽、焦作太極拳國際交流大賽、萬村千鄉(xiāng)農(nóng)民籃球賽和信陽國際自行車公開賽；“兩節(jié)”是指安陽航空旅游節(jié)和鄭州少林武術(shù)節(jié)；“兩活動(dòng)”是指三門峽橫渡母親河活動(dòng)和三山同登群眾健身登山活動(dòng)。通過擴(kuò)大品牌賽事的影響力，開發(fā)賽事經(jīng)濟(jì)，提升賽事服務(wù)水平，用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來拉動(dòng)體育市場消費(fèi)， 促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5結(jié)語

河南省體育服務(wù)業(yè)具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和巨大的發(fā)展?jié)摿?，傳統(tǒng)的體育教育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)形成了一定的規(guī)模，民族特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目資源優(yōu)勢突出，人口基數(shù)大，服務(wù)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮?。然而，具有廣泛影響力的體育產(chǎn)業(yè)及體育服務(wù)業(yè)品牌尚未形成，需要從整體上進(jìn)行規(guī)劃和引導(dǎo)，努力培育富有河南民族傳統(tǒng)體育特色的優(yōu)勢體育品牌，以特色贏得市場機(jī)遇。同時(shí)，立足河南省“十三五”發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，各級(jí)政府應(yīng)在體育優(yōu)勢資源和特色培養(yǎng)過程中達(dá)成共識(shí)，不同地區(qū)要形成獨(dú)具特色的代表性體育服務(wù)業(yè)品牌，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展格局。通過培育和扶持優(yōu)質(zhì)體育賽事與節(jié)慶活動(dòng)，為社會(huì)提供高品質(zhì)的體育服務(wù)產(chǎn)品，對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用。政府要積極投入公共體育服務(wù)建設(shè)，通過宏觀調(diào)控滿足社會(huì)體育服務(wù)基本需求，同時(shí)，與社會(huì)資源密切合作，為其介入體育服務(wù)提供寬松的政策環(huán)境和相應(yīng)的規(guī)范監(jiān)管，大力培育和挖掘高層次的體育消費(fèi)需求和消費(fèi)潛力，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利潤和商業(yè)機(jī)會(huì)增長，有效刺激社會(huì)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展與壯大。

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收稿日期：2016-04-01

作者簡介：陳絲雨(1992-)，女，河南鄭州人，碩士，研究方向?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理。

中圖分類號(hào)：G80-052

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1008-3596(2016)04-0037-05

Considerations on the Development of Sports Service Industry in Henan Province during “The 13th Five Year Plan”

CHEN Si-yu, WANG Yue

(School of Sports Science and Engineering, East China University of Science and Technology, Shanghai 200237, China)

Abstract：This article retrospectively analyzes the development of sports service industry in Henan Province during “the 11th Five Year Plan” with the methods of documentary study and logical analysis. It points out that Henan’s sports service industry not only has a good foundation, but also forms a certain developing pattern; however, there are still some problems in existence, such as the homogeneity of traditional sports service industry, poor regional linking development, unfavorable driving effect of modern sports service industry and lack of interaction between public and social sports service. Therefore, with the purpose of providing some reference for the development of sports service industry in Henan Province during “the 13th Five Year Plan”, this article suggests that we should strengthen the brand establishment, cultivate new regional features, greatly promote modern sports service industry and harmoniously balance the interaction between public and social sports service.

Key words：Henan Province, sports service industry, public sports service, social sports service, brand establishment