汪澤泓,陳 越,莊黎明
(常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,江蘇 常州 213164)
?
高職院校圖書館館員的素質(zhì)與能力發(fā)展思考
汪澤泓,陳越,莊黎明
(常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,江蘇常州213164)
摘要:院校學(xué)科專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)業(yè)進步,亟需圖書館相關(guān)文獻信息資源的泛在支持,圖書館持續(xù)發(fā)展的原動力,源自館員綜合素質(zhì)的不斷提升。高職院校圖書館館員素質(zhì)與能力發(fā)展,應(yīng)體現(xiàn)當代高校圖書館管理與服務(wù)特點,以特色資源和個性化服務(wù)支持高職教育教學(xué)的快速發(fā)展。建立專業(yè)館員制度,促進高職院校圖書館館員專業(yè)水平提高。
關(guān)鍵詞:高職院校圖書館;綜合素質(zhì);專業(yè)館員制度
DOI10.3969/j.issn.1672-6375.2016.01.009
高職院校是普通高校的有機組成部分,高職院校圖書館(以下簡稱高職圖書館)同樣是學(xué)校文獻信息中心和學(xué)術(shù)研究機構(gòu),為高等職業(yè)教育教學(xué)提供智力資源支持。社會網(wǎng)絡(luò)化,信息、知識獲取方式方法泛在化,給高職圖書館的管理與服務(wù)帶來了全新變化,館員素質(zhì)與能力狀況是制約當前高職圖書館發(fā)展的主要問題。
國內(nèi)高校中,盡管圖書館工作與學(xué)校教育教學(xué)有著密切關(guān)聯(lián)性,但高職圖書館館員給讀者的印象不深是較普遍現(xiàn)象。一般來講,高職圖書館館員缺乏選用力度、工作內(nèi)容專業(yè)化不夠、管理與服務(wù)缺少激勵目標與量化標準、職能地位處于學(xué)校邊緣地帶等,導(dǎo)致高職圖書館實際作用與核心價值嚴重脫節(jié)。
1.1服務(wù)意識落后
當代高校圖書館,管理上要整合新技術(shù)、建筑空間、部門人員、設(shè)施設(shè)備和信息資源,服務(wù)上能提供個性化和多元化服務(wù)。目前大多數(shù)高職圖書館的空間環(huán)境有了改觀,優(yōu)化了軟硬件資源,調(diào)整了部門服務(wù)職能,使得服務(wù)效能有所提高,但服務(wù)意識仍難突破“守攤”概念,圖書館活動重形式輕內(nèi)涵、資源建設(shè)重數(shù)據(jù)輕利用、文獻信息資源結(jié)構(gòu)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,館員缺乏合作意識與創(chuàng)新精神。
1.2隊伍結(jié)構(gòu)脆弱
隊伍結(jié)構(gòu)脆弱化主要體現(xiàn)在以下幾方面,知識結(jié)構(gòu):大部分館員的學(xué)歷不夠硬,第一學(xué)歷為信息管理專業(yè)、圖書情報專業(yè)、計算機專業(yè)和外語專業(yè)的少,成人教育學(xué)歷占了很大比例,最高學(xué)歷(包括前、后學(xué)歷)大多為本科學(xué)歷,嚴重缺乏“復(fù)合型”和“學(xué)科專業(yè)型”人才;性別結(jié)構(gòu):性別中女性占70%以上;年齡結(jié)構(gòu):各年齡段缺乏有機銜接;人員結(jié)構(gòu):人員來源復(fù)雜,部分人員文化素質(zhì)不高,屬于人脈原因或政策照顧性質(zhì);能力表現(xiàn):大部分人員安于輕松的工作環(huán)境,缺乏事業(yè)進取心。
1.3專業(yè)素養(yǎng)不足
高校是培養(yǎng)高級人才的學(xué)府,學(xué)校的圖書館館員屬于專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)有嚴格、明確的錄用標準,但許多高校單位招錄圖書管理人員隨意性較大。應(yīng)制定高校圖書館(包括高職圖書館)準入門檻,進一步嚴格館員職稱評審制度,并建立相應(yīng)職業(yè)資格制度。在美國,館員是“學(xué)術(shù)從業(yè)人員”,地位介于教授(工程師)與教輔人員之間,須有圖書館碩士學(xué)位。
高校性質(zhì)決定了其圖書館館員須具備很高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。館員綜合素質(zhì)包括:思想道德和政治品質(zhì)良好,愛崗敬業(yè)為用戶服務(wù);實踐經(jīng)驗豐富,知識與技能結(jié)合度高。要求有圖書館專業(yè)化訓(xùn)練背景,深諳圖書情報信息管理知識,有較強的業(yè)務(wù)管理水平及業(yè)務(wù)技能;掌握數(shù)據(jù)庫服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和個性化服務(wù)的知識與技能,是某一學(xué)科專業(yè)文獻信息資源專家,能提供相關(guān)知識服務(wù)[1];有一定教學(xué)科研能力和組織管理能力,勝任信息技術(shù)教育工作,能承擔有關(guān)科研項目和課題研究任務(wù);中外文化素養(yǎng)深厚,閱讀能力強,能精通一、二門外語;人際交往溝通能力強。此外,能熟練應(yīng)用多種公共技能,如:熟悉現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和常用工具軟件應(yīng)用技術(shù),掌握圖書館設(shè)備使用技術(shù)(包括復(fù)印/掃描技術(shù)、縮微/刻錄技術(shù)、錄像/照相技術(shù)、視聽設(shè)備/視聽資料的使用與維護技術(shù)等)。另外,圖書館相對封閉的工作環(huán)境,易使館員體質(zhì)下降、身心欠佳而影響工作。館員應(yīng)積極鍛煉身體,個人安排或參加學(xué)校組織皆可,增多與人交流機會,保持心態(tài)平和、樂觀。
工作能力來源于良好的綜合素質(zhì),當代高校圖書館館員應(yīng)有信息管理與信息服務(wù)能力、學(xué)科專業(yè)知識服務(wù)能力以及知識增值與服務(wù)創(chuàng)新能力。
對照以上當代高校圖書館員的職業(yè)要求,清晰地反映出了現(xiàn)有高職圖書館館員隊伍的綜合素質(zhì)和能力的嚴重不足。
館員素質(zhì)提升工作是圖書館最復(fù)雜恒久的“軟件創(chuàng)制工程”,高校圖書館服務(wù)理念、管理制度、工作內(nèi)容和信息技術(shù)的廣泛運用,始終要靠全體館員的掌握與實踐,“不出事就行”的綏靖思維應(yīng)該拋棄。
2.1繼續(xù)教育是館員隊伍建設(shè)的制度保障
國際上,各行各業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識補充、更新和提高的通行方法就是繼續(xù)教育。美國、法國和北歐一些國家將繼續(xù)教育與本科生教育和研究生教育視為3大教育體系。微軟公司圖書館的信息服務(wù)為本公司的決策、科研、產(chǎn)品開發(fā)和推廣起到了強大的支持作用,系統(tǒng)的繼續(xù)教育和職業(yè)培訓(xùn),是微軟圖書館擁有一支優(yōu)良人力資源隊伍的重要途徑[2]。
繼續(xù)教育也是國內(nèi)高校圖書館開發(fā)現(xiàn)有人力資源的有效途徑,通過制定圖書館隊伍發(fā)展規(guī)劃,讓館員接受系統(tǒng)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。同時,應(yīng)進一步提高各級圖書館學(xué)會和高校圖工委的行業(yè)權(quán)威性,使館員培訓(xùn)得到制度、系統(tǒng)和質(zhì)量的保障。
除了集中上課,繼續(xù)教育因子應(yīng)滲透在圖書館工作的一切層面,使圖書館成為天然的學(xué)習(xí)型組織。圖書館館員的職業(yè)價值觀綜合起來可分為三層,包含:基礎(chǔ)層:業(yè)務(wù)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)(含禮儀、道德、業(yè)務(wù)基本知識與技能、信息技術(shù)知識等)、同事間工作經(jīng)驗交流常態(tài)化等;提升層:館際業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)、圖書館界必要學(xué)術(shù)研討會議、參加圖書館學(xué)會征文活動,向圖書館核心期刊投稿,較快提高個人理論修養(yǎng);拔高層:根據(jù)院校學(xué)科專業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,引進、培養(yǎng)與鼓勵自學(xué)成才相結(jié)合,使眾多館員成為信息咨詢員或某學(xué)科專業(yè)文獻信息資源專家。
具體實施措施包括:(1)鼓勵員工立足崗位自學(xué),建立工作合作小組;(2)開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),諸如離崗學(xué)習(xí)進修、在崗培訓(xùn)、外出參觀等;(3)提高同行工作交流的質(zhì)量,如組織館員參加各類圖書館技能競賽等;(4)日常工作制度性督導(dǎo),以靈活手段檢查、督促和指導(dǎo)館員的業(yè)務(wù)工作,促進館員能力不斷提高;(5)給予館員民主議事、評議和決策的管理機會。如通過館務(wù)擴大會議、舉行重要館務(wù)討論和獻計獻策等活動,增強館員的事業(yè)歸屬心;(6)創(chuàng)建公平公正、競爭上崗、消除是非、獎勤罰懶和積極進取的職場文化。
2.2提高高職圖書館館員專業(yè)能力的重要舉措
國際上一些國家的高等職業(yè)教育已形成“一網(wǎng)式”體系,涵蓋了??啤⒈究?、碩士、博士等學(xué)歷層次。我國高等職業(yè)教育發(fā)展很快,目前包括本科和專科兩個學(xué)歷教育層次,院校數(shù)量占了普通高??倲?shù)的一半以上。高職師資資源不斷優(yōu)化,教師中碩士、博士學(xué)歷占比逐年攀升,教育架構(gòu)上建立了與工礦企業(yè)合作辦學(xué)機制,許多經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)專家和能工巧匠成為學(xué)校的校外兼職教師。高職圖書館在職館員的素質(zhì)與能力須亟待提高,要像重視師資一樣關(guān)注館員資質(zhì),改變圖書館囿于一般業(yè)務(wù)流程的服務(wù)模式,扭轉(zhuǎn)少數(shù)“骨干”館員撐場、其他館員基本休眠的工作窘境。
2.2.1建立專業(yè)館員制度
高職院校畢業(yè)生,將是中國“制造大國”和“制造王國”的實現(xiàn)主體,高職畢業(yè)生中涌現(xiàn)眾多“技術(shù)能手”“發(fā)明家”和“創(chuàng)業(yè)家”成為最好注釋。高職教育的優(yōu)勢在于:專業(yè)接地氣,貼近社會需要;專業(yè)與職業(yè)重疊性強,且具一定的學(xué)科涵容性;教學(xué)過程注重知識與技能的并重培養(yǎng);就業(yè)能力強;具有技術(shù)創(chuàng)新潛質(zhì)等。實踐與理論密不可分,院校具備一定的定向研究能力和學(xué)術(shù)水平,是培養(yǎng)合格與優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素,建立專業(yè)館員制度,是高校教育教學(xué)的剛性需求。高職院校需要優(yōu)質(zhì)師資、技術(shù)力量、實習(xí)體系和教學(xué)研信息資源中心等發(fā)展要素,設(shè)立專業(yè)館員制度,能啟動高職圖書館的核心功能,提高館員的信息意識和專業(yè)服務(wù)能力,加大院校學(xué)科專業(yè)建設(shè)進展力度。
專業(yè)館員制度內(nèi)容包括:人員錄用來源:社會、本院、本館、其他,如本院內(nèi)教師可兼職;人員使用流程:標準、程序、待遇、工作職責、考核、聘任與解聘等。專業(yè)館員工資福利適當高于一般館員,對口服務(wù)院系負責提供所需專業(yè)文獻情報信息概要或詳單,考核由院、系、館管理層組織專家聯(lián)考與評估,根據(jù)工作成績予以相應(yīng)獎勵;聘期安排:一般三年為一期,期滿續(xù)聘稱職者,解聘平庸者;工作機制構(gòu)建:(1)圖書館專業(yè)服務(wù)模式嵌入院系專業(yè)發(fā)展過程機制;(2)專業(yè)文獻信息、專業(yè)數(shù)據(jù)庫和最新工藝技術(shù)情報等資源的個性化服務(wù)機制及泛在化服務(wù)方式;(3)專業(yè)館員與其他館員之間工作協(xié)調(diào)機制等。
2.2.2構(gòu)建智慧式圖書館
智慧圖書館要求很高,需要專業(yè)館員、高素質(zhì)讀者和高智能信息系統(tǒng)的共同支撐,才能變信息服務(wù)為知識服務(wù),變通用化服務(wù)為個性化服務(wù),提供感知服務(wù)、訂制服務(wù)、聚合服務(wù)、推送服務(wù)和預(yù)約服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品[3]。高職圖書館館員要創(chuàng)造性地從事業(yè)務(wù)流程的管理與服務(wù)工作,不斷積累實踐經(jīng)驗,將讀者服務(wù)工作做細、做活。通過積極參加職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流和技能競賽等活動,提高職業(yè)素養(yǎng),開闊工作視野。在院、館領(lǐng)導(dǎo)的組織與指導(dǎo)下,根據(jù)院校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有步驟地承擔高校圖書館方向性服務(wù)建設(shè)任務(wù),推動圖書館資源建設(shè)與技術(shù)條件的不斷改善。圖書館建筑空間最大化利用工作可從館內(nèi)某空間功能升級做起,逐步創(chuàng)造多元化服務(wù)空間,最終形成智慧式服務(wù)環(huán)境。
高職圖書館館員須適應(yīng)時代發(fā)展,融入新的服務(wù)環(huán)境。在院校圖書館發(fā)展規(guī)劃和院館領(lǐng)導(dǎo)的指引下,與專家、教師、讀者密切交流、學(xué)習(xí)、協(xié)作與互動,積極進行圖書館新型服務(wù)的嘗試與實踐。
3.1圖書館多功能空間開發(fā)
高職圖書館自修室空間功能較單一,總體利用率不高。高職圖書館應(yīng)對之進行功能升級工程,發(fā)揮信息職能與教育職能,整合自修室實體空間、新技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、相關(guān)文獻信息和必備輔助設(shè)備(多媒體計算機、掃描設(shè)備、打/復(fù)印機)等資源,依據(jù)館舍情況構(gòu)建成或聯(lián)排或分布的有機組合空間,使“放羊”的所有自修室空間變?yōu)楣δ茇S富的“信息/學(xué)習(xí)共享中心”,給助學(xué)館員亦創(chuàng)造了職業(yè)發(fā)展新途徑。不斷夯實“信息共享空間”的基礎(chǔ)資源建設(shè),適時創(chuàng)建圖書館新功能空間,構(gòu)建大小適用的“文化交流”和“學(xué)術(shù)研究”共享空間,供讀者、教師和研究人員之用。
3.2圖書館各功能組合服務(wù)
上海交大圖書館將“信息共享空間”和“創(chuàng)新社區(qū)”組合起來,整合資源和服務(wù),以一站式服務(wù)和開放式學(xué)習(xí)的方式,將個人或團隊吸納進圖書館營造的學(xué)習(xí)和交流研討的實體或虛擬服務(wù)基地,為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才服務(wù)[4]。高職圖書館可將空間建設(shè)和某個目標任務(wù)組合起來,如組合“學(xué)習(xí)共享空間”與“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”,整合館內(nèi)外相關(guān)資源,靈活組織館內(nèi)各部門人力,為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力作基地支持服務(wù),為館員的綜合素質(zhì)提升和工作能力提高拓展更多新的實踐途徑。
3.3讀者主體地位的凸現(xiàn)
高校圖書館已成為讀者除家庭、工作(教室)之外的第三空間,師生員工的需求是學(xué)校圖書館發(fā)展的外在動力,也能促進館員內(nèi)在動力的激發(fā)與提高。高職圖書館要增強虛擬空間和物理空間的服務(wù)能力,通過升級服務(wù)技術(shù)和優(yōu)化服務(wù)手段,增強與讀者交流互動能力。如建立網(wǎng)上咨詢臺、QQ和電子郵件等現(xiàn)代通訊交流通道,方便讀者咨詢,及時將所需資源訂制推送給有關(guān)用戶。利用移動圖書館、移動閱讀、即時通訊(IM)和博客、微博、微信等社交媒體工具,以及圖書漂流、書香班級評比、文化娛樂等具體互動活動,將圖書館信息、教育和文化休閑職能充分開發(fā)出來。師生讀者參與圖書館管理和建設(shè)應(yīng)制度化和常態(tài)化,發(fā)揮讀者協(xié)會和圖情教師在其中的積極作用。高職圖書館館員的工作有了讀者和用戶的熱心參與及精誠合作,其服務(wù)內(nèi)容才有可能實現(xiàn)文獻—信息—知識的升級過程。
高職圖書館館員通過各種途徑和方法增強專業(yè)理論知識技能素養(yǎng)的同時,須立足工作崗位切實提高自身的信息與知識服務(wù)能力,通過學(xué)習(xí)、思
考和實踐,培養(yǎng)圖書館服務(wù)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
參考文獻:
[1]鄭學(xué)軍.大學(xué)圖書館研究與思考[M].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2013.
[2]孟廣均,等.國外圖書館學(xué)情報學(xué)最新理論與實踐研究[M].北京:科學(xué)出版社,2009:323-324.
[3]張春紅.新技術(shù)圖書館空間與服務(wù)[M].北京:海洋出版社,2014:116-119.
[4]司穎.圖書館服務(wù)案例研究[M].上海:上海社會科學(xué)院出版社,2011:99-105.
作者簡介:汪澤泓(1964-),男,漢族,浙江寧波人,大學(xué)本科,館員,主要研究方向:文獻資源建設(shè)與管理。
收稿日期:2015-10-28
中圖分類號:G251.6
文獻標識碼:A