■太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長 李曉波
思想建黨和制度治黨相結(jié)合推動基層黨建再上新臺階
■太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長 李曉波
基層黨建是關(guān)系企業(yè)發(fā)展大局的基礎(chǔ)性工作。2015年以來,太鋼的基層黨建工作思路和具體做法如下:
一是思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合。以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),著力抓思想引領(lǐng),系統(tǒng)組織策劃基層中心組學(xué)習(xí),系統(tǒng)查擺整改基層干部“不嚴(yán)不實(shí)”問題,不斷增強(qiáng)廣大黨員干部全面從嚴(yán)治黨的思想自覺。積極健全黨建工作機(jī)制,細(xì)化量化黨建任務(wù),逐級傳導(dǎo)黨建壓力,特別是嚴(yán)格執(zhí)行約談問責(zé)制度。加大制度治本力度,推動基層黨組織梳理制度規(guī)章,完善“三重一大”決策程序,初步建立健全了科學(xué)的基層決策機(jī)制和權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制。
二是自上而下與自下而上雙向互動。加大作風(fēng)建設(shè)力度,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以上率下、以身作則,帶頭作出黨建承諾,帶頭接受職工群眾監(jiān)督,為基層干部樹榜樣、做表率。大力倡導(dǎo)調(diào)查研究,黨群部門深入一線班組聽意見,黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)集體走基層,充分發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層黨建經(jīng)驗(yàn),滿足基層職工需求。積極維護(hù)職工權(quán)益,暢通訴求渠道,推進(jìn)信息公開工作,及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不斷提高職工群眾的滿意度。
三是全面部署和重點(diǎn)突破有機(jī)統(tǒng)一。牽住黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,逐級明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)和任務(wù)分工,壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。從嚴(yán)管理基層干部,推進(jìn)干部能上能下工作,從嚴(yán)組織開展“查擺不作為、亂作為現(xiàn)象”專項(xiàng)整治。
“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。下一階段,太鋼將結(jié)合實(shí)際,從組織、干部和黨員三個(gè)層面不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作。
一是強(qiáng)化黨的政治功能。完善黨建工作考核評價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化抓黨建考核導(dǎo)向,樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。制定黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,以理想信念為重點(diǎn),加強(qiáng)基層黨組織政治教育。嚴(yán)格黨支部組織生活設(shè)計(jì),嚴(yán)明組織紀(jì)律,注重政治引領(lǐng),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真開展民主評議黨員工作,疏通出口,健全不合格黨員處置制度,穩(wěn)妥有序處置不合格黨員。
二是從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的把關(guān)作用,從嚴(yán)堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,旗幟鮮明地樹立“德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基”的用人?dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,真正把好干部選出來用起來。重點(diǎn)打好“三個(gè)一批”組合拳,建立干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度,完善責(zé)任追究機(jī)制。加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督,建立對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況定期分析機(jī)制,把干部日常表現(xiàn)、作風(fēng)狀況納入年度考核,作為任用考察內(nèi)容。
三是全面激發(fā)黨員活力。深化“三個(gè)轉(zhuǎn)化”創(chuàng)新實(shí)踐活動,以黨委、黨支部、黨小組為三級自主活動主體,分層設(shè)計(jì)載體實(shí)施推進(jìn)。持續(xù)開展“選育樹”黨員標(biāo)兵工程,根據(jù)“選育樹”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵要求,健全標(biāo)兵規(guī)范管理和評選體系。以黨員承諾踐諾評諾為抓手,扎實(shí)開展“黨員爭優(yōu)”行動,推動黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。