淺談如何增強員工的風險意識

花鵬

摘 要：風險意識是企業(yè)職工熱愛企業(yè)、積極投身工作，以主人翁姿態(tài)分擔企業(yè)負擔、實現人生價值的重要體現。作為國有核軍工企業(yè)的中核四○四（以下簡稱四○四），長期依賴調撥國家計劃，沒有真正經歷過市場的洗禮，職工的風險意識淡薄，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴重的不良影響。本文試從風險意識的概念、加強員工風險意識的必然性、重要性和風險意識缺乏的表現及其對策等三個方面，就如何增強員工的風險意識闡釋了自己的觀點和看法。

關鍵詞：企業(yè)；職工；風險意識；增強

四○四是我國建設最早、規(guī)模最大的原子能聯(lián)合企業(yè)，為我國“兩彈一艇”做出了重要的歷史性貢獻，創(chuàng)造了曾經的多個輝煌，作為典型的國有核軍工企業(yè)，四○四長期在國家政策的支持、庇護下，有計劃穩(wěn)步地向前發(fā)展著，也享受著這種平衡帶來的踏實，試想，如果企業(yè)的員工一直都沉溺在過去的功勞簿上，盲目樂觀，不思進取，安于現狀、得過且過沒有一點兒風險意識，那么，這個企業(yè)就如同溫水中的青蛙，最終會因為失去競爭力而慘遭淘汰?？梢?，不斷增強員工的風險意識已成為當前管理者迫切需要解決的課題。

那么，什么是風險意識呢？

一、風險意識的含義

中國有句古話，叫“天有不測風云，人有旦夕禍福?！逼鋵€人如此，對家庭如此，對企業(yè)或其他組織也是如此。這里講的“不測”，用經濟學的術語說，就是指不確定性，正是在這種不確定性中蘊含著種種發(fā)生風險的可能性，這句古話其實就是人們在自然經濟條件下對人生經歷的種種不確定性的感悟或認識，或者說是在歷史長河中自發(fā)形成的一種風險意識。

那么，在一個企業(yè)中，什么是企業(yè)的風險意識呢？風險是指對個人、單位容易造成直接的、致命的威脅和毀傷的思想、行為、事件，是危險發(fā)生前的一種征兆信號，是危險的預警。所謂企業(yè)的風險意識是指企業(yè)對風險的客觀性和普遍性的警醒和覺悟，它來自企業(yè)對經營環(huán)境的真實認知，是一個成功企業(yè)不可或缺的文化基因。企業(yè)在生產經營過程中，各種不確定因素給企業(yè)帶來的無法預測的影響，由于不確定因素很多，所以企業(yè)的風險類型也很多，需要企業(yè)認真分析，建立回避風險、利用風險的機制，積極面對，加以克服。而要提高企業(yè)的抗風險能力首先要增強員工的風險意識，每個員工都應該時刻居安思危憂企業(yè)之憂，嚴格落實企業(yè)各項決策和部署，把有令即行、有禁即止和“軍中無戲言”的執(zhí)行力化為自覺行動。

二、加強員工風險意識的必然性和重要性

風險意識是我們做好工作的重要思想基礎，沒有這個基礎，我們就不能夠很好地認清形勢，認明方向。我們知道，企業(yè)是以贏利為目的，運用各種生產要素，向市場提供商品或服務的社會經濟組織，是市場經濟的主要參與者。企業(yè)要發(fā)展就必然要面臨激烈的市場競爭，企業(yè)的成長正是在不斷戰(zhàn)勝危機中實現的，由此可見，企業(yè)要生存發(fā)展，要想在市場競爭中脫穎而出，就必須強化風險意識。

近幾年，四○四核心競爭力不斷提升，企業(yè)實力迅速增強、企業(yè)品牌形象提升、企業(yè)和諧發(fā)展等工作都取得了前所未有的好成績。但市場上核領域的同行業(yè)企業(yè)單位的生產能力也悄然壯大起來，市場的競爭愈演愈烈，在這個過程中難免會出現新的問題、面臨新的挑戰(zhàn)，如：技術、設備、人才等問題，這就更要求我們每一位員工要居安思危，時刻意識到危機的存在，增強憂患意識和風險意識，進而從大局出發(fā)，從自身做起，忠于企業(yè)、團結拼搏、勇于創(chuàng)新，用自己不斷增強的實力來促進公司核心競爭力的提升。

三、風險意識缺乏的表現及其對策

（一）缺乏風險意識的表現

缺乏風險意識或風險意識淡薄有多種表現：其一是職工隊伍競爭意識欠缺，部分員工仍然停留在原有的思想觀念中，整天躺在功勞簿上，不能主動承擔企業(yè)的壓力，被曾經的輝煌業(yè)績沖昏了頭腦，不能充分認識企業(yè)發(fā)展可能面臨的風險和困難，仍然僅以收入的多少評判企業(yè)發(fā)展的好壞，缺乏對企業(yè)的認同感和歸屬感；其二是心中雖有些許風險意識，但卻心存僥幸，因而輕視對可能降臨的風險的管理，直到風險突降，才悔不當初；其三是因現實中缺乏嚴格的責任追究制度，使有些人對各種風險損失抱無所謂的態(tài)度，因而無所謂風險意識，也無所謂風險管理。凡此種種缺乏風險意識或風險意識淡薄的企業(yè)，猶如一支在戰(zhàn)斗中不設防的軍隊，處境是十分危險的，其命運是令人擔憂的。

風險有時就是機遇。與機遇偏愛有準備的頭腦不同，風險偏愛無準備的頭腦，而對風險無準備的頭腦是抓不住機遇的。對處在調整改革機遇期的企業(yè)來說，要想抓搶機遇求生存圖發(fā)展，就必須增強風險意識，樹立風險觀念，加強風險管理。

（二）增強風險意識的措施和對策

1.加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的引導宣貫力度

在職工學習和教育中，要經常講行業(yè)形勢、企業(yè)形勢，使大家頭腦清醒，提高認識，把公司的壓力層層傳遞。作為企業(yè)管理者，應該通過多種形式加強這方面的宣貫，讓每位職工心里都有一種緊迫感和危機感，讓其理解改革并參與改革。同時，還要引導職工把公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和個人的價值取向充分的結合起來，實現公司發(fā)展和個人價值發(fā)揮的雙贏局面。

2.員工自身風險意識的加強是關鍵

畏危者安，畏亡者存。在困難時不失信心，順利時防止災禍，始終保持風險意識和清醒的頭腦，我們就會在風云變幻的市場大潮中，躲過兇猛潮水的拍打，沖浪前行，自強不息。在企業(yè)中，每一位員工同樣也應該有一種風險意識，作為一個有強烈集體榮譽感和責任感的人，就應該著眼于大局，時刻提醒自己不斷的進取，任何時候都不能抱以沾沾自喜的態(tài)度，有了這種保證，我們的企業(yè)包括我們自己才能在各種挑戰(zhàn)中應付裕如、立于不敗之地，從而不斷發(fā)展壯大，把事業(yè)推向一個又一個高峰。

3.從企業(yè)文化入手，營造良好的氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它滲透到企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的全面發(fā)展提供精神動力和支持，好的企業(yè)文化不僅表現出的是一種欣欣向榮、日漸輝煌的景象，使每位員工在一種活躍、輕松的氛圍中工作，同時還要給每位員工以“危機感”，即“生于憂患，死于安樂”的氛圍。好的企業(yè)文化通過企業(yè)精神的引領，能不斷增強員工的風險意識，從而在很大程度上提高企業(yè)的核心競爭力。四○四在幾十年的歷史進程中，不僅創(chuàng)造了舉世聞名的的輝煌，同時也孕育出了“艱苦奮斗，科學嚴細，團結奉獻，勇于創(chuàng)新”的四○四精神，這種精神是四○四核心價值觀的集中體現，也是 “四個一切”的核工業(yè)精神在四○四的真實寫照。

過去，我們一直強調自己在核工業(yè)系統(tǒng)是最大的企業(yè)，在人才、技術及設備等方面有許多優(yōu)勢，那是因為當時的政治責任大，科研力量雄厚。但經過三十多年的改革開放，許多企業(yè)的綜合實力大大提高，我們原有的一些優(yōu)勢逐漸喪失，市場的競爭愈演愈烈，在這種復雜多變的市場環(huán)境中，我們需要不斷地打造自身的品牌、塑造出獨具特色的企業(yè)文化，以精神的力量、文化的承載，促進員工風險意識的提升，才能迎接新的挑戰(zhàn)。

特別是作為一名核工業(yè)人，我們要將“事業(yè)高于一切，責任重于一切，嚴細融入一切，進取成就一切”的核工業(yè)精神融入到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，大力弘揚四○四精神，積極宣傳模范人物和優(yōu)秀團隊，廣泛開展形式多樣的宣傳思想教育活動，加強對員工進行愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇挑重擔，勇于創(chuàng)新、敢于奉獻的教育引導；用中國特色社會主義的共同理想和價值觀念去武裝員工、引導員工、鼓舞員工，多方創(chuàng)造良好的條件，讓員工的自我價值能充分發(fā)揮全面提高員工素質；堅持開展政治理論學習和愛黨愛國愛企愛崗教育，唱響先進文化的主旋律，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，有力地抵制了各種腐朽思想文化的侵蝕；營造理解人、尊重人的良好人文氛圍，千方百計改善員工的工作和生活環(huán)境，認真把好事做好、實事做實，真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人，增強員工的歸屬感、向心力和凝聚力。

因此，在公司發(fā)展的新時期，作為四○四人的我們每個員工要進一步轉變觀念， “要始終牢記責任重于泰山，敢于、勇于承擔責任，有所作為”，立足實際，增強風險意識，為公司又好又快安全發(fā)展做出新的貢獻。