淺析如何做好煤炭企業(yè)工會工作

薛浩

摘 要：現代企業(yè)的發(fā)展與工會工作是密切相關的，工會工作人員是企業(yè)基層員工與領導層之間的橋梁，有助于促進企業(yè)上下級之間的聯系。本文首先分析了煤炭企業(yè)工會工作中存在的問題，進而提出了完善煤炭企業(yè)工會工作的幾點對策。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；工會工作；問題；對策

工會是代表廣大職工利益，為職工謀取福利，保護職工利益的組織機構。工會是連接企業(yè)和職工的紐帶，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。煤炭企業(yè)在我國經濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，能夠有效的促進社會和諧和社會的穩(wěn)定。所以，在新的時期要不斷發(fā)揮工會的作用，探索工會工作的新路子，是當前我們迫切要解決的問題。

一、煤炭企業(yè)工會工作中存在的問題

（一）對工會工作認知缺乏

從目前的社會經濟發(fā)展的趨勢來看，煤炭企業(yè)工會的作用越來越重要，企業(yè)無論在發(fā)展上邊還是工會的工作方式上都面臨著整改，提高工作效率，滿足員工們的工作需求。但是還有相當一部分員工思想落后，沒有工作觀念，沿用以往的老套工作模式，沒有創(chuàng)新精神對基層的教育老套，沒有創(chuàng)新人才，導致煤炭企業(yè)在現代發(fā)展中的地位有所下降，沒有經濟收入。

（二）基層工會工作形式、內容單一

煤炭企業(yè)要想做好基層工會工作，就必須與時俱進，不斷改進工會工作的內容和方式，在實踐中不斷創(chuàng)新。但是，目前我國大部分企業(yè)的黨建基層工會工作的內容枯燥無味，還沿襲傳統的單一的工作方式，缺乏創(chuàng)新性，不能真正發(fā)揮工會組織切實為職工、為群眾服務的功能，不能滿足新形勢的發(fā)展要求。首先，在實際的工會工作中，一些企業(yè)只強調對黨的路線方針政策的傳達和教育，不能有效結合企業(yè)經營發(fā)展實際和基層職工的實際需求，教育內容缺乏針對性和多樣性，其次，基層工會工作方式單一，活動內容缺乏創(chuàng)新性，形式化嚴重，不能吸引職工參與到基層工會工作中來，這不利于提高企業(yè)的凝聚力。

（三）工會人員隊伍薄弱，缺乏創(chuàng)新性人才

隨著現代市場競爭的日益激烈，煤炭企業(yè)一味的注重經濟效益，卻忽視了企業(yè)工會工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，認為工會組織對于提升企業(yè)經濟效益起不到任何作用，在進行企業(yè)改革時大量削減工會工作人員，或是讓其他部門人員兼任工會工作，導致了工會隊伍建設力度不夠，且得不到應有的支持和重視。正因為如此，也使得企業(yè)工會難以留住人才，工會工作散漫無紀律，缺乏應有的活力和創(chuàng)新性，因而無法適應社會的發(fā)展需要，不利于企業(yè)提高競爭力。

二、完善煤炭企業(yè)工會工作的幾點對策

（一）堅持以人為本，全面提高職工思想政治覺悟

工會組織應首先從引導職工的思想政治觀念入手，堅持以人為本，深化基層職工的主人翁意識。要想做好工會工作，企業(yè)必須在思想上加強對基層職工的引導，幫助職工深刻理解黨的思想政治路線、方針以及各項理論政策，使基層職工樹立正確的人生觀和價值觀。同時，企業(yè)工會組織要定期組織基層職工進行思想政治理論教育學習，提高職工的思想政治覺悟，把不利于企業(yè)發(fā)展的思想消除在萌芽狀態(tài)，使他們認識到自身對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，強化責任意識，調動職工主動參與的意識，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

（二）豐富工會工作形式

煤炭企業(yè)工會要切實發(fā)揮服務的職能，必須要廣泛動員，充分調動各方積極性，充分利用所有可以利用的資源，積極組織開展各種形式的工會服務活動，擴大企業(yè)基層工會組織的服務范圍，為職工群眾提供最為優(yōu)質的服務。首先，開展豐富多彩的文體活動，根據企業(yè)實際情況，成立羽毛球、書法、舞蹈等文體協會，從而豐富基層職工的業(yè)余文化生活，提高職工的文化素養(yǎng)，使職工的團隊意識和凝聚力能夠不斷提升，促進企業(yè)的文化建設取得進一步發(fā)展。 其次，積極開展扶貧幫困工作。企業(yè)工會干部要認真履行好幫困扶貧工作，設立困難職工臨時救助基金，加強領導和職工之間的交流，使企業(yè)領導了解基層職工的根本需求，從而切實幫助有困難的員工解決問題。

（三）加強基層工會干部隊伍建設

工會干部的素質高低很大程度上決定著企業(yè)工會工作能否順利開展。因此，要想做好工會工作，就必須要提高工會干部的能力和素質。首先，要幫助工會干部樹立“以人為本”的服務理念和群眾意識，提高思想政治覺悟和業(yè)務能力，充分認識到工會工作的重要性，切實關心群眾，積極為基層職工解決問題。此外，還要不斷提高工會干部的責任意識，定期對工會干部進行思想教育培訓，提高他們的職業(yè)道德素質和責任心，提高解決問題的能力，從而建立一支高素質、高水平的工會干部隊伍。

（四）切實解決職工困難

煤炭工會工作一定要貼近企業(yè)、貼近實際、貼近職工生活和工作。要帶著責任，熱情；要真解決困難，要尊重人、理解人、關心人。要把群眾利益無小事的要求真正落到實處，想群眾所想，急群眾所急，為職工群眾分憂解難，把職工關心的“熱點”和“難點”作為工會工作的重點，真正做一些職工群眾所期盼的、所關心的事情。

（五）加強對煤炭企業(yè)職工的培訓教育

煤炭企業(yè)要想做好工會工作，必須加強對煤炭企業(yè)員工的培訓教育。首先，加強思想政治教育。其次，加強對員工的市場經濟理論教育，提高競爭意識。加強對現代市場經濟形勢發(fā)展及變化的有關輔導，幫助員工了解企業(yè)所處的形勢。然后，開展企業(yè)文化教育，幫助員工樹立正確的企業(yè)價值觀念。

三、煤炭企業(yè)加強工會工作的意義

（一）為國家的經濟建設提供服務

煤炭企業(yè)工會作為黨開展群眾工作的重要渠道，是在企業(yè)黨組織領導下的員工群眾組織，在開展工作中需要嚴格依照企業(yè)工會章程進行，并帶領企業(yè)員工立足本職崗位，以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)的發(fā)展及國家經濟的建設做出應有的貢獻。

（二）協調企業(yè)與員工之間的關系

煤炭企業(yè)工作在企業(yè)領導層和員工之間發(fā)揮著重要的協調作用，員工的訴求可以通過企業(yè)工會直接向企業(yè)領導進行反映，并幫助企業(yè)找出最經濟和有效的對策來解決問題；同時企業(yè)員工對企業(yè)決策不理解時，企業(yè)基層工會則會對員工進行解釋，更好的協調好企業(yè)和員工之間的矛盾。

四、小結

總之，煤炭企業(yè)的工會工作必須要堅持科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，全面提高職工思想政治覺悟，豐富工會工作形式，加強基層工會干部隊伍建設，切實解決職工困難，才能更好的促進煤炭企業(yè)的工會工作，使煤炭企業(yè)更好的發(fā)展。