新媒體環(huán)境下《保定日?qǐng)?bào)》的發(fā)展策略

何宏雯 馬 若

（河北大學(xué) 新聞傳播學(xué)院，河北 保定 071000）

?

新媒體環(huán)境下《保定日?qǐng)?bào)》的發(fā)展策略

何宏雯 馬 若

（河北大學(xué) 新聞傳播學(xué)院，河北 保定 071000）

摘 要：新媒體對(duì)地方黨報(bào)產(chǎn)生了革命性的影響，一方面是報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)收入，另一方面是對(duì)政治和社會(huì)生活的影響。地方黨報(bào)只有探索適合新媒體環(huán)境的發(fā)展策略才能走出困境。

關(guān)鍵詞：新媒體；《保定日?qǐng)?bào)》；互聯(lián)網(wǎng)思維

有人驚呼：以2005年為“拐點(diǎn)”，報(bào)紙的衰退期已然開(kāi)始，影響力下降、讀者減少、廣告滑坡?！墩谙У膱?bào)紙：拯救信息時(shí)代的新聞業(yè)》一書(shū)的作者菲利普·邁耶說(shuō)，如果這種趨勢(shì)發(fā)展下去，2040年4月最后的一位讀者將讀完最后一份報(bào)紙并將其丟入垃圾桶。這個(gè)預(yù)言似乎聳人聽(tīng)聞，但互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的發(fā)展確實(shí)陷入了困境。面對(duì)來(lái)自新媒體的強(qiáng)大挑戰(zhàn)和有力沖擊，作為地方報(bào)黨代表的《保定日?qǐng)?bào)》不應(yīng)坐以待斃，而應(yīng)積極探索應(yīng)對(duì)新媒體的舉措。

一、媒體要改變傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)變僵化模式，培養(yǎng)新媒體人才

讓報(bào)社記者成為網(wǎng)站記者，這是多數(shù)傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)新媒體的做法。但是事實(shí)證明這個(gè)方法并不奏效，因?yàn)閭鹘y(tǒng)紙媒在新媒體環(huán)境下的轉(zhuǎn)型不僅要做渠道，更重要的是在觀念上的轉(zhuǎn)變。只有真正轉(zhuǎn)變觀念，才能找到傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略。新媒體環(huán)境下，媒體能夠吸引受眾，最重要的是內(nèi)容能夠吸引眼球，這樣才能獲得受眾，有了受眾才能有廣告收入，進(jìn)而獲得盈利。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，記者、編輯只要完成自己的新聞釆編任務(wù)就可以了，至于報(bào)社的經(jīng)營(yíng)，有專門(mén)的人員進(jìn)行管理。編輯部和經(jīng)營(yíng)部的分離，容易導(dǎo)致采寫(xiě)的內(nèi)容不能滿足受眾的需求，不能留住受眾，廣告收入少，報(bào)社無(wú)法盈利。

新媒體強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，傳統(tǒng)紙媒必須轉(zhuǎn)變過(guò)去的僵化模式，培養(yǎng)適合新媒體的人才。南方報(bào)業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)型時(shí)，無(wú)論是開(kāi)辦培訓(xùn)班還是去其他媒體參觀，都是為了能使傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體記者向全媒體記者轉(zhuǎn)變。新媒體時(shí)代的記者必須既具備紙質(zhì)媒體記者的要求，又具備適應(yīng)新媒體內(nèi)容采寫(xiě)的能力、多媒體的思維方式和經(jīng)營(yíng)管理能力。不僅能夠勝任多種媒介形式的釆訪和編寫(xiě)，而且需要具備全局意識(shí)，能及時(shí)掌握業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)，具有較強(qiáng)的整合策劃能力，不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，使自身能夠及時(shí)適應(yīng)新媒體環(huán)境的變化。

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維做“新聞資訊+陽(yáng)光政務(wù)+生活服務(wù)”型產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是以用戶為中心，直擊用戶的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)紙媒必須擯棄原有的思維定式，利用自身優(yōu)勢(shì)，用互聯(lián)網(wǎng)思維做“新聞資訊+政務(wù)服務(wù)+品牌服務(wù)”型產(chǎn)品，才能真正在新媒體環(huán)境中占有一席之地。

做好新聞資訊。傳播信息是媒體的立身之本，要時(shí)刻重視把握新聞資訊方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)紙媒具有人力、物力以及法律法規(guī)等優(yōu)勢(shì)使得其有豐富的信息資源，一直以來(lái)內(nèi)容都是紙媒的王牌?！皟?nèi)容為王”在新媒體信息時(shí)代的意義更為重要。報(bào)道有深度的新聞，發(fā)出擲地有聲的評(píng)論，依然是報(bào)業(yè)立足于傳媒之林的法寶。近幾年，在一些重大、熱點(diǎn)問(wèn)題上，《人民日?qǐng)?bào)》通過(guò)微博、微視頻等渠道早發(fā)聲、敢發(fā)聲，精彩的內(nèi)容贏得了不少好評(píng)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度也非常好。

做好陽(yáng)光政務(wù)。如今網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái)不僅是服務(wù)型政府的標(biāo)配，也是許多媒體吸引和贏得受眾的一種途徑?！侗６ㄈ?qǐng)?bào)》可以依靠新媒體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入口，搭建“陽(yáng)光政務(wù)”平臺(tái)，從網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政到監(jiān)督管理，集傳統(tǒng)紙媒與微博、微信、微視頻、移動(dòng)客戶端“三微一端”于一身，各個(gè)渠道全部打通，無(wú)論是政府部門(mén)的政策頒布還是群眾登錄、提問(wèn)、回復(fù)、瀏覽和互動(dòng)完全同步顯示，提供一站式服務(wù)滿足公眾對(duì)政務(wù)信息、辦事進(jìn)程的需求。

做好生活服務(wù)。在新媒體環(huán)境下，紙媒的轉(zhuǎn)型要從“賣讀者”轉(zhuǎn)向“賣影響力”，影響力營(yíng)銷就是把報(bào)紙的內(nèi)容影響力轉(zhuǎn)化為品牌影響力，如今傳統(tǒng)紙媒與一些商家在旅游、美食等項(xiàng)目展開(kāi)合作已經(jīng)成為常態(tài)。保定作為一座古城，有許多觀光景點(diǎn)和美食。《保定日?qǐng)?bào)》可以利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)和社會(huì)影響力做服務(wù)，在報(bào)紙的右下角放置某旅游景點(diǎn)的門(mén)票優(yōu)惠信息、某飯店的優(yōu)惠券等。研發(fā)“智慧保定”移動(dòng)客戶端，在App和微信公眾號(hào)中開(kāi)設(shè)日常生活助手等便民板塊，受眾通過(guò)使用平臺(tái)就可以獲取天氣、交通、路況、車票、機(jī)票等信息，還可以通過(guò)平臺(tái)提供保定醫(yī)院掛號(hào)預(yù)約等智慧服務(wù)。與此同時(shí)，接入“享保定”等互動(dòng)社區(qū)和本地電商平臺(tái)，增加報(bào)社與受眾、商品與受眾以及受眾之間的交流和互動(dòng)，滿足受眾的需求，提高受眾對(duì)平臺(tái)的黏性。在賣“影響力”的同時(shí)，讓《保定日?qǐng)?bào)》的社會(huì)影響力更大。

三、推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

保定是一個(gè)歷史文化名城，有許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，如定州秧歌戲、清苑哈哈腔等，但這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)正在被人們遺忘?！侗６ㄈ?qǐng)?bào)》可以利用自身的影響力與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目合作，宣傳和保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，將其推向市場(chǎng)。如今很多公司都在投資文化產(chǎn)業(yè)園，《保定日?qǐng)?bào)》可以利用政府支持的優(yōu)勢(shì)，采用多方合作的形式，建設(shè)半公益性質(zhì)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，以《保定日?qǐng)?bào)》為主導(dǎo)、爭(zhēng)取保定市委支持，與相關(guān)社會(huì)團(tuán)體協(xié)作，開(kāi)發(fā)集休閑娛樂(lè)、教育培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)展等為一體的綜合性文化產(chǎn)業(yè)陣地。

四、結(jié)語(yǔ)

新媒體對(duì)傳統(tǒng)紙媒的沖擊和挑戰(zhàn)是有目共睹的。在新媒體環(huán)境下，轉(zhuǎn)型和發(fā)展是地方媒體必須要走的一條道路。具體主要涉及人和產(chǎn)品兩方面，一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)媒體人的思維定式，培養(yǎng)新媒體人才。另一個(gè)就是要用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品，這樣才能重新贏得用戶。新媒體環(huán)境下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，地方性紙媒向新媒體學(xué)習(xí)任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 林婕，華小波.用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)媒體［J］.傳媒，2015（06）：20-23.

［2］ 嚴(yán)三九，劉峰.2013年全球新媒體發(fā)展態(tài)勢(shì)探析［J］.現(xiàn)代傳播（中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)），2013（07）：1-8.

［3］ 特格斯.新媒體環(huán)境下秘書(shū)職能的創(chuàng)新與拓展［J］.中國(guó)報(bào)業(yè)，2013（09）：111-112.

［4］ 尹金玲.新媒體環(huán)境下電視營(yíng)銷策略探析［J］.中國(guó)傳媒科技，2013（08）：62.

中圖分類號(hào)：G216.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）08-0362-01

作者簡(jiǎn)介：何宏雯（1991—），女，河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院新聞與傳播專業(yè)。