□代曉嵐
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自媒體時(shí)代下高職頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式初探
□代曉嵐
【摘要】高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論運(yùn)用于實(shí)踐的重要舉措。在自媒體時(shí)代下,高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理發(fā)生了若干改變,較之傳統(tǒng)的管理模式,網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式已經(jīng)成為主要的管理方式。利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的教學(xué)優(yōu)勢(shì),實(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),有效提高了教學(xué)管理效率。本文對(duì)自媒體時(shí)代下高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式進(jìn)行了初步探討。
【關(guān)鍵詞】自媒體時(shí)代;高職頂崗實(shí)習(xí);網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué);管理模式研究
頂崗實(shí)習(xí)是一種將理論和實(shí)踐結(jié)合、將校園和社會(huì)進(jìn)行有效對(duì)接的在校學(xué)生見習(xí)模式。頂崗實(shí)習(xí)能夠有效地提升高職院校學(xué)生的實(shí)際操作能力和知識(shí)理解運(yùn)用能力,還能培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗的品質(zhì),鍛煉學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。通過頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生能夠融入實(shí)際工作中,以直觀的視角、親身的體會(huì),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提前適應(yīng)社會(huì)生活,積累工作經(jīng)驗(yàn),吸取工作上的教訓(xùn),從而在畢業(yè)步入社會(huì)之際,能夠很快地融入工作中去,不斷實(shí)現(xiàn)自己的突破,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。但事實(shí)上,在現(xiàn)行高職院校學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)過程中,高職院校往往僅充當(dāng)引薦人的角色,而對(duì)于學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中,是否有收獲,收獲多少,并沒有進(jìn)行調(diào)查。因此,很多高職院校學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中,沒有切實(shí)地學(xué)習(xí)到有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束之后仍然是所在工作崗位的“門外漢”。另外,有的高職院校的頂崗實(shí)習(xí)政策實(shí)際上等同于工作,在學(xué)生未能系統(tǒng)掌握相關(guān)知識(shí)和技能的情況下頂崗,對(duì)學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展極為不利,也無法實(shí)現(xiàn)既定的教學(xué)目標(biāo)。因此,很多高職院校為了提升頂崗實(shí)習(xí)的效率,通過網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)的模式,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行管理和指導(dǎo),從而全方位、實(shí)時(shí)地對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的情況進(jìn)行監(jiān)督,提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的積極性。在自媒體時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式又有了新的變化,在這種變化中,高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作又該如何操作,如何進(jìn)行優(yōu)化,也是一項(xiàng)重要的課題。
由于頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程具有其獨(dú)特性,因此,頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程管理應(yīng)當(dāng)以網(wǎng)絡(luò)課程為聯(lián)系紐帶及授課載體,通過構(gòu)建快捷、迅速的虛擬課堂,從而建立起高職院校與學(xué)生之間的聯(lián)系。例如,可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系手段,使學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)或隨時(shí)登錄網(wǎng)絡(luò)課程,從網(wǎng)絡(luò)課程中進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。同時(shí),以網(wǎng)絡(luò)課程為基礎(chǔ)的平臺(tái),對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行監(jiān)控,以對(duì)學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)籌管理。該平臺(tái)還應(yīng)當(dāng)將企業(yè)作為可以登錄的主體,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方為主的管理與被管理模式。在企業(yè)登錄平臺(tái)可以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,也可以對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行打分點(diǎn)評(píng),從而從側(cè)面對(duì)學(xué)生的能力提高起到促進(jìn)作用。
高職頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理可以有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的動(dòng)態(tài)管理。
1.設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)資源模塊
學(xué)習(xí)資源模塊作為高職頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理的第一大模塊,其目的在于為頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生提供一個(gè)再次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間可以擁有很多實(shí)踐機(jī)會(huì),但是理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少,因此,設(shè)計(jì)一個(gè)學(xué)習(xí)資源模塊有著充分的必要性。學(xué)習(xí)資源模塊又包含以下子模塊:知識(shí)資源模塊、就業(yè)指導(dǎo)模塊及頂崗實(shí)習(xí)政策模塊。
(1)知識(shí)資源模塊?!爸R(shí)是第一生產(chǎn)力”。設(shè)計(jì)知識(shí)資源模塊的目的是提供平臺(tái),為學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間遇到的疑難問題提供解決思路、方法。因此,知識(shí)資源模塊以知識(shí)為基礎(chǔ),提供多方面的資源,包括在線專業(yè)課程、技術(shù)指導(dǎo)錄音錄像以及學(xué)習(xí)討論論壇等。通過設(shè)置知識(shí)資源模塊,讓在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生重新找到在學(xué)校上課的感覺,讓學(xué)生重拾已經(jīng)淡忘的知識(shí)點(diǎn)和技能,并且及時(shí)填補(bǔ)學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)期間的漏洞。通過技術(shù)指導(dǎo)錄音錄像加強(qiáng)學(xué)生對(duì)設(shè)備、儀器等的熟悉程度,讓學(xué)生提高在實(shí)習(xí)期間的自信。學(xué)習(xí)討論論壇可以讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)期間的交流,加深對(duì)工作崗位的理解,并讓學(xué)生擁有敢于提問的勇氣,增強(qiáng)學(xué)生的求知欲望,提高其人際交往能力。
(2)就業(yè)指導(dǎo)模塊。高職院校學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間,往往面臨著就業(yè)上的大量困惑。在網(wǎng)絡(luò)課程管理平臺(tái)上設(shè)置就業(yè)指導(dǎo)模塊的目的有三:一是為學(xué)生提前進(jìn)入社會(huì)參加頂崗實(shí)習(xí)做動(dòng)員工作,二是為頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生提供就業(yè)心理輔導(dǎo),三是做好學(xué)生就業(yè)方面的登記工作。學(xué)生在進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)之后,心理上會(huì)發(fā)生波動(dòng)是十分正常的,但是也需要通過有效的渠道緩解壓力,緩解負(fù)面情緒,從而為學(xué)生的順利就業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的良好發(fā)展提供必要的支持和幫助。
(3)政策制度模塊。由于頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間既要接受學(xué)校的管理,也要接受實(shí)習(xí)企業(yè)的管理,在這種二元管理的背景下,實(shí)習(xí)的學(xué)生十分有必要掌握頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)政策及制度。設(shè)置政策制度模塊,將頂崗實(shí)習(xí)的有關(guān)政策制度集中發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,方便學(xué)生查閱,學(xué)生可以在線提問,工作人員將會(huì)及時(shí)在線解答,讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間消除疑慮,沒有后顧之憂,從而順利完成頂崗實(shí)習(xí)期間的工作。
2.頂崗實(shí)習(xí)期間網(wǎng)絡(luò)管理模塊
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的網(wǎng)絡(luò)管理,在網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)上有必要設(shè)置實(shí)習(xí)期間網(wǎng)絡(luò)管理模塊,從而加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的動(dòng)態(tài)管理。頂崗實(shí)習(xí)期間網(wǎng)絡(luò)管理模塊由以下三個(gè)子模塊構(gòu)成:
(1)指導(dǎo)情況記錄。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間都應(yīng)當(dāng)有一名指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師通過在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),指導(dǎo)的過程應(yīng)當(dāng)形成指導(dǎo)情況記錄,從而對(duì)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。通過在線網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),指導(dǎo)老師每一次對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)都會(huì)形成相應(yīng)的記錄,能夠準(zhǔn)確地反映指導(dǎo)的情況。另外,指導(dǎo)老師通過其他方式指導(dǎo)學(xué)生的,則由指導(dǎo)老師先行填寫相應(yīng)的指導(dǎo)記錄,再由學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)上進(jìn)行確認(rèn),從而形成良性的溝通方式。實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)老師的指導(dǎo)方式以及指導(dǎo)的頻率、力度都將會(huì)對(duì)指導(dǎo)老師形成考核性指標(biāo),從而確保指導(dǎo)工作的質(zhì)量。
(2)提交實(shí)習(xí)日志及評(píng)價(jià)。實(shí)習(xí)期間學(xué)生定期提交實(shí)習(xí)日志。實(shí)習(xí)日志記錄了學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容,是對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)。學(xué)生需定期提交實(shí)習(xí)日志,評(píng)閱老師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)日志進(jìn)行審閱、打分,并將打分的理由及結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生。對(duì)于沒有及時(shí)提交實(shí)習(xí)日志的學(xué)生,指導(dǎo)老師應(yīng)當(dāng)提醒學(xué)生及時(shí)提交,對(duì)于延遲提交或者不提交的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行耐心地勸導(dǎo),勸導(dǎo)無效的,則扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
(3)實(shí)習(xí)考評(píng)。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考評(píng)。學(xué)生的考評(píng)由學(xué)校和企業(yè)共同開展。院校根據(jù)教師評(píng)定,結(jié)合學(xué)生提交實(shí)習(xí)日志等來進(jìn)行考核。對(duì)每一項(xiàng)考核的要素賦予相應(yīng)的權(quán)值,再根據(jù)計(jì)算公式得出最終的考評(píng)結(jié)果。企業(yè)則根據(jù)對(duì)學(xué)生的工作態(tài)度、工作能力、出勤率、工作業(yè)績進(jìn)行考評(píng),同樣對(duì)上述要素賦予相應(yīng)的權(quán)值。根據(jù)學(xué)校和企業(yè)的考評(píng)結(jié)果,進(jìn)行相加,即可得到學(xué)生的考評(píng)成績。考評(píng)成績可以在一定程度上反映學(xué)生是否已經(jīng)具備了基本的適應(yīng)工作的能力,是否具備了從事該種崗位的必備要素。同時(shí),通過考評(píng)也可以讓學(xué)生了解到自身的不足,吸取頂崗實(shí)習(xí)期間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為真正進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)做好充足的準(zhǔn)備。
3.實(shí)時(shí)交流模塊
頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式相較于面對(duì)面的溝通和交流具有一定的局限性,因此,指導(dǎo)老師無法做到完全實(shí)時(shí)指導(dǎo),而且由于指導(dǎo)對(duì)象較多,無法同時(shí)對(duì)所有的指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行指導(dǎo)。設(shè)置實(shí)時(shí)交流模塊,可以方便學(xué)生與指導(dǎo)老師的溝通,讓指導(dǎo)老師能夠掌握和了解學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài),也能讓學(xué)生以最快的速度獲得指導(dǎo)老師的指導(dǎo),從而有效地緩解指導(dǎo)老師精力不足的情況。實(shí)時(shí)交流模塊也可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的三方互動(dòng),從而提高溝通的有效性。
綜上所述,自媒體時(shí)代下高職院校學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的管理方法有了巨大的進(jìn)步,通過網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理平臺(tái),高職院校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的全方位管理。實(shí)踐表明,網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式取得了很好的效果,受到企業(yè)和學(xué)生的廣泛歡迎。隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,以及頂崗實(shí)習(xí)模式的進(jìn)一步開展,網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)管理模式將越來越成為對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行管理的重要工具,也將會(huì)為提高學(xué)生的實(shí)踐工作能力提供更好的助力。
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(編輯:郝嬋)
中圖分類號(hào):G712
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1671-0568(2016)11-0071-02
作者簡介:代曉嵐,碩士,貴州城市職業(yè)學(xué)院講師,教務(wù)處副處長。研究方向:信息化管理、會(huì)計(jì)電算化。