河北中小廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析

王淘淘 張江娜（河北大學(xué)　新聞傳播學(xué)院，河北　保定　071000）

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河北中小廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析

王淘淘 張江娜
（河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院，河北保定071000）

摘 要：改革開放以來，我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了顯著的成就。與此同時(shí)，廣告行業(yè)成了最具發(fā)展?jié)摿εc勢(shì)頭的十大產(chǎn)業(yè)之一。廣告行業(yè)進(jìn)入門檻低，參與廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)眾多，但大多規(guī)模較小，行業(yè)低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，基本處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。本文通過對(duì)河北中小廣告公司現(xiàn)狀的分析，希望為河北中小廣告公司的發(fā)展提供一些應(yīng)對(duì)策略和建議。

關(guān)鍵詞：廣告行業(yè)；河北中小廣告公司；現(xiàn)狀；策略

一、全國及河北中小廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國廣告公司總體規(guī)模偏小

目前，我國的中小型廣告公司進(jìn)入門檻低，經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一，公司員工一般在10～30人左右，更有甚者，在5人以下。此外，其在人員配置方面也不齊全，一人多職的現(xiàn)象較為普遍，同時(shí)也缺少相應(yīng)的高級(jí)專業(yè)人才。由于大型廣告公司在綜合能力和美譽(yù)度方面都大大超過中小廣告公司，因此中小廣告公司缺少大客戶。同時(shí)，也因?yàn)橹行V告公司在規(guī)模、資金等方面存在的差距，一般淪為大型廣告公司或者媒體集團(tuán)的二手或三手的代理。

（二）河北中小廣告公司的發(fā)展?fàn)顩r也不容樂觀

公司工作人員人數(shù)為30人以內(nèi)的中小型企業(yè)，成立時(shí)間較晚，大部分在2007年以后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)缺乏從事媒體行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。河北中小廣告公司主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)：平面廣告設(shè)計(jì)、禮儀慶典活動(dòng)的策劃和執(zhí)行、CIS設(shè)計(jì)、戶外廣告的制作等。在人員配置方面很不合理，很多員工身兼多職，員工積極性不高；資金匱乏現(xiàn)象較為普遍，客戶以中小民營企業(yè)為主，資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力差；公司很難與廣告主建立互信關(guān)系，而且客戶流動(dòng)性高。

二、河北中小廣告公司普遍存在的問題

（一）資金短缺

資金短缺是河北中小廣告公司普遍存在的問題，由于資金短缺致使中小廣告公司發(fā)展緩慢。據(jù)2014年廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查顯示，廣告公司談?wù)摲?wù)過程中的困難時(shí)，“廣告主不能支付”的占44%，是調(diào)查結(jié)果中第二高的選擇率。貨款得不到支付，資金就得不到運(yùn)轉(zhuǎn)，河北中小廣告公司又如何能獨(dú)善其身？資金短缺將會(huì)影響與廣告主的業(yè)務(wù)往來，甚至導(dǎo)致客戶流失；客戶登門催款，無形中也會(huì)削弱公司影響力，損壞公司形象。資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周，也會(huì)影響廣告公司正常的運(yùn)行。中小廣告公司又大都是私人公司，所接業(yè)務(wù)多為散活，與客戶形成長期的合作關(guān)系較為困難，不能形成牢固的合作關(guān)系。

（二）人才流失

在河北中小型廣告公司，由于其規(guī)模和資金方面的限制，公司的組織機(jī)構(gòu)和人員配置不齊全，所以中小廣告公司里面往往一人身兼多職現(xiàn)象較為普遍，這樣不只是工作量增加，同時(shí)也降低了工作效率。長此以往，員工必然離開公司。

（三）法制觀念淡薄

河北的一些中小廣告公司為了提高產(chǎn)品宣傳效果，惡意攻擊同類產(chǎn)品，只注重經(jīng)濟(jì)效益，違法廣告時(shí)常發(fā)生。據(jù)悉，截至2014年年末，全省共查獲涉嫌違法醫(yī)療廣告285條次，對(duì)發(fā)布廣告的機(jī)構(gòu)給予立案并處罰。同時(shí)，在2015年3月，市城管委對(duì)石家莊違規(guī)戶外廣告進(jìn)行拆除，查處違規(guī)廣告牌25處，總面積3900平方米。有的廣告格調(diào)低下，甚至違背道德，有的則是未經(jīng)審批。這些廣告公司往往不具備專業(yè)的廣告知識(shí)，并不了解相關(guān)的法律法規(guī)，把廣告行業(yè)當(dāng)成“暴利”行業(yè)，大多都有“有單就接、交單即可”的心態(tài)，往往觸犯相關(guān)法律法規(guī)還不自知。從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了這些廣告公司的專業(yè)化程度不高。

三、河北中小廣告公司發(fā)展的策略分析

（一）政府部門需進(jìn)行規(guī)范化管理

1.政府要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。從目前來看，國家正在不斷完善《廣告法》，在最新的修訂中，明確規(guī)定了代言虛假廣告的法律責(zé)任。

2.河北省政府要設(shè)立管理中小廣告公司的專屬機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)中小廣告公司的管理。

3.資金和技術(shù)方面的支持。重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助中小廣告公司的經(jīng)營情況。對(duì)發(fā)展前景較好的中小廣告公司給予技術(shù)支持和資金幫助。對(duì)中小廣告公司的進(jìn)步活動(dòng)，政府應(yīng)給予資金扶持。

4.強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制。與河北省大專院校進(jìn)行合作，建立廣告人才培養(yǎng)基地。有組織、有重點(diǎn)地對(duì)中小廣告公司的員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們回爐再造，提高技能。

（二）提高自身的綜合素質(zhì)

（1）完善公司內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制。員工流動(dòng)過于頻繁，對(duì)企業(yè)來說并不是一件好事。中小型廣告公司可以建立各種團(tuán)隊(duì)，讓員工在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)他人長處克己之短。例如，可以成立策劃團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等。經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的能力、工作水平和效率。同時(shí)，也要建立公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。（2）提升專業(yè)化水平。專業(yè)水平是廣告公司吸引客戶的關(guān)鍵因素。河北中小廣告公司在提高自身業(yè)務(wù)能力時(shí)，要時(shí)刻保持專業(yè)水準(zhǔn)。另外，還要在不斷的經(jīng)營中，形成自己的特色，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，在眾多的廣告公司中脫穎而出。

（三）與廣告主建立互信關(guān)系

廣告業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)。廣告公司給廣告主提供智慧的產(chǎn)物，為其解決現(xiàn)實(shí)問題，而他們大部分是企業(yè)。一方面，企業(yè)是廣告公司的衣食父母，廣告公司必須與企業(yè)建立良好的關(guān)系；另一方面，對(duì)于企業(yè)來說，它們要與廣告公司建立互信關(guān)系，以便更加準(zhǔn)確地傳達(dá)企業(yè)的愿望?；バ抨P(guān)系的建立能夠提高公司的美譽(yù)度，是公司綜合能力認(rèn)證的見證，也是一種無形的資產(chǎn)，這種無形的財(cái)富會(huì)為公司帶來豐厚的利潤。中小廣告公司要根據(jù)自己的綜合實(shí)力，以及相關(guān)方面的考量，精心選擇自己的優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶，坦誠相待，精心策劃和執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)，最終獲得雙贏。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉傳紅.本土廣告公司集團(tuán)化發(fā)展研究［D］.武漢：華中科技大學(xué)，2006：9-11.

［2］劉志安. HD廣告公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究［D］.昆明：昆明理工大學(xué)，2008：8-17.

作者簡介：王淘淘（1992—），男，安徽滁州人，河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院新聞與傳播專業(yè)碩士研究生在讀。張江娜（1991—），女，河北滄州人，河北大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)研究生在讀。

中圖分類號(hào)：F713.8

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）01-0178-01