營(yíng)(企業(yè)動(dòng)態(tài))
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來(lái)3年將開(kāi)千家書(shū)店
在亞馬遜開(kāi)設(shè)Amazon Books后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也隨即宣布了相似的計(jì)劃。據(jù)了解,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi)拓展1000家實(shí)體書(shū)店,而且大約85%開(kāi)在縣城里,其余15%則是mall店或超市店,經(jīng)營(yíng)模式包括直營(yíng)店和加盟連鎖店,擁有餐飲、文化產(chǎn)品等多模塊組合。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)表示,第一家實(shí)體書(shū)店將于2016年1月在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè)。
雅士利全盤(pán)接收多美滋
日前,雅士利與達(dá)能達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,雅士利以12.3億港元收購(gòu)多美滋中國(guó)全部股權(quán)。據(jù)悉,業(yè)績(jī)連續(xù)下滑是達(dá)能集團(tuán)出售多美滋的主要原因。數(shù)據(jù)顯示,多美滋中國(guó)的凈銷(xiāo)售額從2012財(cái)年的57.33億元下降至2014財(cái)年的13.19億元,凈利潤(rùn)也從2012年的7.65億元迅速下跌為2014年虧損7.71億元。
國(guó)美進(jìn)軍海外購(gòu)市場(chǎng)
近日,國(guó)美與日本零售巨頭BICCAMERA(比克家美樂(lè))簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,率先啟動(dòng)日本國(guó)家館項(xiàng)目,正式進(jìn)軍海外購(gòu)市場(chǎng)。國(guó)美還提出了3年內(nèi)完成500家門(mén)店,未來(lái)將進(jìn)行全球化布局的計(jì)劃。國(guó)美總裁王俊洲表示,在海外供應(yīng)鏈和全零售戰(zhàn)略的支撐下,通過(guò)實(shí)體門(mén)店和國(guó)美在線同步上線,國(guó)美海外購(gòu)將為年輕人打造先試再買(mǎi)的海外購(gòu)新體驗(yàn)。
首旅酒店收購(gòu)如家
如家酒店管理有限公司宣布與A股上市公司首旅酒店達(dá)成合并協(xié)議。根據(jù)公告,首旅酒店將通過(guò)現(xiàn)金和發(fā)行股份的方式,直接及間接持有如家酒店集團(tuán)100%的股權(quán)。首旅酒店表示,此次交易完成后,如家酒店集團(tuán)將從美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)退市,正式回歸A股證券市場(chǎng),同時(shí),首旅也將形成覆蓋全系列的酒店業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)酒店主業(yè)的規(guī)模和實(shí)力,擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額。
銷(xiāo)(銷(xiāo)售舉措)
蘇寧易購(gòu)上線國(guó)家館
蘇寧云商與新西蘭全接觸公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,兩公司將在產(chǎn)品、渠道、媒體推廣等方面展開(kāi)深度合作,同時(shí)新西蘭館將上線蘇寧超市。本次新西蘭館的上線,是蘇寧易購(gòu)新項(xiàng)目“美食國(guó)家館”的一部分。未來(lái)蘇寧將開(kāi)設(shè)更多國(guó)家館,主打全球美食。
大潤(rùn)發(fā):19年沒(méi)關(guān)過(guò)一家門(mén)店!
2014年以來(lái)爆發(fā)的“關(guān)店潮”讓人以為實(shí)體零售已遭電商圍剿,但大潤(rùn)發(fā)卻是一個(gè)另類(lèi),經(jīng)營(yíng)19年未曾關(guān)過(guò)一家門(mén)店。原因在于:1.前幾年累積了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈;2.運(yùn)營(yíng)質(zhì)量高,平均單店?duì)I業(yè)額3億多元;3.會(huì)員制互動(dòng),顧客忠誠(chéng)度較高。
資生堂啟動(dòng)品牌重構(gòu)
資生堂啟動(dòng)品牌重構(gòu)的主要內(nèi)容之一為重視子品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng),除了SHISEIDO高端進(jìn)口產(chǎn)品保留SHISEIDO商標(biāo)以外,對(duì)歐珀萊、Za、悠萊、泊美等子品牌全部“去資生堂化”,以獨(dú)立的品牌形象堅(jiān)守各自渠道。其從2015年起將加緊對(duì)上海研發(fā)中心的籌備。
永輝超市入駐京東到家
京東投資永輝超市后又有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,近日永輝超市北京大區(qū)官微顯示,永輝超市北京魯谷路店已進(jìn)駐京東到家。同時(shí)京東到家APP也為永輝超市入駐推出滿(mǎn)減優(yōu)惠活動(dòng)。永輝強(qiáng)項(xiàng)是生鮮,而京東強(qiáng)項(xiàng)是物流,兩者可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
風(fēng)(行業(yè)趨勢(shì))
競(jìng)爭(zhēng)力弱,咖啡外送淪為雞肋
咖啡外送領(lǐng)域已成紅海,不少企業(yè)由于利潤(rùn)薄、經(jīng)營(yíng)模式單一、運(yùn)營(yíng)情況不佳,有些甚至已經(jīng)停止服務(wù)??Х韧馑鸵脖徽J(rèn)為是雞肋。 事實(shí)上,經(jīng)歷了市場(chǎng)爆發(fā)的咖啡外送市場(chǎng)如今出現(xiàn)擠泡沫的情況,多家咖啡外送企業(yè)相繼退出市場(chǎng)。目前做咖啡配送的平臺(tái)幾乎都面臨著商品端利潤(rùn)薄、配送端又過(guò)于繁重這兩大痛點(diǎn)。只有一些有資金優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)還能夠勉強(qiáng)維持,但也不可能持久。此外,咖啡外送平臺(tái)還面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),繁華商圈的咖啡店分布密集,很多咖啡店也都提供外送服務(wù)。值得注意的是,餓了么、百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)等早已切入咖啡外送領(lǐng)域,且可選擇的咖啡品牌更全,成為會(huì)員還能免外送費(fèi)。分析人士指出,對(duì)于咖啡外送平臺(tái)而言,各大外賣(mài)平臺(tái)是最大的對(duì)手,咖啡外送早晚會(huì)被外賣(mài)巨頭瓜分。
三星或?qū)⒅鸩酵顺鰯?shù)碼市場(chǎng)
近期有消息稱(chēng),最近三星已經(jīng)開(kāi)始在一些國(guó)家停止大量需求下滑的筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售,將資源集中到智能手機(jī)、智能手表等下一代智能硬件業(yè)務(wù)上。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三星很有可能會(huì)慢慢終止這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售,目前筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)都屬于“夕陽(yáng)硬件”,需求疲軟,平板電腦和智能手機(jī)的誕生使得傳統(tǒng)的PC和相機(jī)市場(chǎng)受到了嚴(yán)重沖擊,對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),平板電腦和智能手機(jī)的功能已經(jīng)完全可以取代PC和數(shù)碼相機(jī),滿(mǎn)足人們的日常需求。
國(guó)際餐飲巨頭在華直營(yíng)遇瓶頸,直營(yíng)變加盟
近期,棒約翰宣布將出售其直營(yíng)的中國(guó)業(yè)務(wù),將京津地區(qū)50多家門(mén)店集體以加盟的形式轉(zhuǎn)讓出去,但目前還未找到接盤(pán)方。這意味著繼百勝集團(tuán)宣布將把整個(gè)中國(guó)事業(yè)部特許經(jīng)營(yíng)后,2015年以來(lái)第二家美國(guó)連鎖餐飲在華退出直營(yíng)模式。 和許多跨國(guó)企業(yè)經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)陷入瓶頸期一樣,近年來(lái)肯德基和必勝客的日子也不好過(guò)。百勝在中國(guó)遍地開(kāi)花的同時(shí),餐飲行業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨變。特許經(jīng)營(yíng)和直營(yíng)店是連鎖餐飲品牌選擇發(fā)展的兩種方式,就運(yùn)營(yíng)主體而言,前者是個(gè)人,后者是企業(yè)。理論上兩種方式都代表企業(yè)品牌,因此企業(yè)會(huì)通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)管、規(guī)定食材來(lái)源等多種方式來(lái)保障特許經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品安全和服務(wù)質(zhì)量。
汽車(chē)自主品牌走出去需抱團(tuán)取暖
在2015年中國(guó)汽車(chē)企業(yè)走出去戰(zhàn)略高峰論壇上,長(zhǎng)安汽車(chē)海外事業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理李劍透露,長(zhǎng)安和奇瑞正在探討在海外市場(chǎng)合作的可能,之前,雙方已經(jīng)在探討于巴西市場(chǎng)建立共同投資平臺(tái),以共享平臺(tái)降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。雖然中國(guó)車(chē)市已經(jīng)是全球最大市場(chǎng),但中國(guó)汽車(chē)工業(yè)大而不強(qiáng)。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師建華認(rèn)為,雖然當(dāng)前中國(guó)車(chē)企也普遍意識(shí)到走出去的重要性,但由于自身實(shí)力不強(qiáng),仍面臨匯率、全球經(jīng)濟(jì)低迷、地緣政治、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策、缺乏金融支持等問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)突破,自主車(chē)企抱團(tuán)取暖很重要。
云(名人說(shuō)事)
淘寶京東兩者商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局只是時(shí)間問(wèn)題。
——當(dāng)一家公司特別針對(duì)另一家公司的時(shí)候,可能他已經(jīng)恐懼了。很多人認(rèn)為“雙11”我們最難,我可以告訴你們,內(nèi)部我們是最為平和、最為自信的一次。
外面看老是喜歡打仗,而劉強(qiáng)東說(shuō)他們內(nèi)部并不把它當(dāng)作戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)待,怎么樣保證消費(fèi)者買(mǎi)到的商品品質(zhì)有絕對(duì)的保證,能及時(shí)收到商品,不要因?yàn)椤半p11”單量的暴漲而導(dǎo)致用戶(hù)體驗(yàn)下降,這是重點(diǎn)?!叭绻且f(shuō)打仗,我們99%的精力都在打這種仗,而并不是跟哪個(gè)特定的競(jìng)爭(zhēng)者。”
劉強(qiáng)東
京東商城創(chuàng)始人
董事局主席兼首席執(zhí)行官
王石
萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人
董事會(huì)主席
萬(wàn)科綠色建筑占全國(guó)一半以上,房地產(chǎn)商需要改變形象。
——過(guò)去一提到房地產(chǎn),印象是高價(jià)、賺錢(qián)的黑心開(kāi)發(fā)商,因此這得靠房地產(chǎn)業(yè)自身來(lái)改變形象。
過(guò)去幾年間,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)形成推動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境和氣候變化的重要力量,而在2015年11月底,中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧則作為國(guó)有企業(yè)身份參與巴黎氣候變化大會(huì)。對(duì)此,萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席王石評(píng)價(jià)說(shuō),這意味著今后的全球氣候變化大會(huì)不再只有中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的身影。他表示,中國(guó)企業(yè)參加巴黎氣候變化大會(huì),最有準(zhǔn)備的行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè),而如果房地產(chǎn)商自身不改變,那么民眾的態(tài)度更不會(huì)改變。
王健林
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
只買(mǎi)對(duì)的,不買(mǎi)貴的。
——只買(mǎi)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè),不買(mǎi)喜來(lái)登、F1。
王健林表示,自己的投資邏輯有三點(diǎn):第一,要買(mǎi)有業(yè)務(wù)相關(guān)性的產(chǎn)業(yè),有助于公司競(jìng)爭(zhēng)力提升,目前就是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè),其他都不買(mǎi);第二,買(mǎi)之前要做充分的并購(gòu)咨詢(xún),對(duì)并購(gòu)成本等做充分估計(jì),做足風(fēng)險(xiǎn)分析和成本分析,了解買(mǎi)了之后有沒(méi)有可能贏利還是幾年以后贏利;第三,買(mǎi)了以后盡量保持原有的管理者,不靠換人獲得公司的發(fā)展。
董明珠
格力集團(tuán)董事長(zhǎng)兼格力電器總裁
強(qiáng)壯的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)才是如虎添翼。
——中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)是老虎,互聯(lián)網(wǎng)是翅膀,要想如虎添翼,實(shí)體制造業(yè)必須夯實(shí)。
此前董明珠跟馬云對(duì)話(huà)的時(shí)候說(shuō):“馬云,你在中國(guó)能有,但是不能多。”后來(lái)就有人問(wèn): 董明珠呢?董明珠回應(yīng):董明珠是越多越好。“如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)只靠互聯(lián)網(wǎng),不可能成功。你在網(wǎng)上開(kāi)一個(gè)店你就成功了?那你賣(mài)什么?互聯(lián)網(wǎng)人能給國(guó)家、社會(huì)帶來(lái)根本性的改變?我認(rèn)為沒(méi)有,我還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)就是新時(shí)代服務(wù)我們的一個(gè)工具?!?