新常態(tài)下的動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

郭　煒，郭　勇

(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 文化研究中心，北京 100732)

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經(jīng)濟(jì)學(xué)研究

新常態(tài)下的動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

郭煒，郭勇

(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 文化研究中心，北京 100732)

[摘要]在以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定、增長(zhǎng)速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，發(fā)展低能耗、高利潤(rùn)的新興產(chǎn)業(yè)，有利于能源集約、消費(fèi)升級(jí)和擴(kuò)大內(nèi)需。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有高創(chuàng)新性、高附加值性和高融合性等特征，可以與很多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要推動(dòng)力量。當(dāng)前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫存在的主要問題：國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，動(dòng)漫企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)的適應(yīng)性較差；國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫內(nèi)循環(huán)不足，集動(dòng)漫技術(shù)、營(yíng)銷、研發(fā)于一體的復(fù)合型人才短缺；國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫消費(fèi)存在低谷化傾向，行業(yè)環(huán)境不完善，相關(guān)政策滯后，關(guān)聯(lián)性不夠。促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議：優(yōu)化外部環(huán)境，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的政策體制與市場(chǎng)機(jī)制；提升動(dòng)漫企業(yè)綜合發(fā)展能力，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合培養(yǎng)復(fù)合型人才；繼續(xù)培育原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，加強(qiáng)新業(yè)態(tài)與消費(fèi)市場(chǎng)培育，促進(jìn)消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]新常態(tài)；動(dòng)漫文化消費(fèi)；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是集生產(chǎn)性與消費(fèi)性于一體的服務(wù)行業(yè)，帶動(dòng)了游戲軟件、玩具制造、旅游開發(fā)、廣告制作、動(dòng)漫展覽等行業(yè)發(fā)展。在新的消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)下，動(dòng)漫技術(shù)已經(jīng)成為普遍生產(chǎn)工具，在醫(yī)療、建筑、軍事科技等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)邊界越來越廣，涵蓋的行業(yè)越來越多，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)明顯。隨著信息化建設(shè)、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速崛起，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以其蘊(yùn)涵著巨額商業(yè)利潤(rùn)和對(duì)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用而成為新興朝陽產(chǎn)業(yè)。我國(guó)一直加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度，在財(cái)政、稅收、融資等多個(gè)方面給予支持，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展較快但供求差距較大，動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，與之關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)，有強(qiáng)烈的依賴于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)發(fā)展需求，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。

一、新常態(tài)下動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

新常態(tài)下文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多樣化與價(jià)值增值效益。文化消費(fèi)是一種持續(xù)性的消費(fèi)，是賦予了內(nèi)涵需求的無邊界的動(dòng)態(tài)消費(fèi)形式。以創(chuàng)意內(nèi)容為依托、以技術(shù)進(jìn)步為載體、以科技文化融合為發(fā)展方向的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，以蘊(yùn)涵文化價(jià)值的動(dòng)漫文化作品及衍生產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滿足受眾需求的服務(wù)與商業(yè)過程。動(dòng)漫文化消費(fèi)在消費(fèi)市場(chǎng)影響作用巨大，動(dòng)漫產(chǎn)品價(jià)格彈性變化大,隨購(gòu)買者偏好變化明顯，不僅受眾廣泛，還可與不同產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌、價(jià)值、內(nèi)涵、創(chuàng)意的“無縫嫁接”，動(dòng)漫文化消費(fèi)的累積效應(yīng)極強(qiáng)，可以增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。科技創(chuàng)新的進(jìn)步發(fā)展無限拓寬了動(dòng)漫文化消費(fèi)的渠道和種類，延展了消費(fèi)的范圍與領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了精神與物質(zhì)、文化產(chǎn)品與服務(wù)的融合。動(dòng)漫主題樂園、動(dòng)漫餐廳、動(dòng)漫賓館等植入動(dòng)漫文化理念的新消費(fèi)體驗(yàn)層出不窮。

1.個(gè)性化、多樣性、無邊界的動(dòng)漫文化消費(fèi)促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨界融合。消費(fèi)者是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)主體，消費(fèi)需求對(duì)于文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,起著導(dǎo)向和拉動(dòng)作用。由于消費(fèi)需求決定生產(chǎn),消費(fèi)自然成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高必然引發(fā)社會(huì)需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的深刻變化。通過“恩格爾法則”分析可以得知,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，收入水平提高,收入結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化,這種變化會(huì)進(jìn)一步帶來需求結(jié)構(gòu)的變化，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)的提升，使生產(chǎn)得以發(fā)展和提高[1]106。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)既是消費(fèi)服務(wù)業(yè)，又是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，其發(fā)展是一個(gè)不斷變化、動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。動(dòng)漫文化消費(fèi)的增長(zhǎng)和不斷發(fā)展,是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。近年來，我國(guó)動(dòng)漫文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣性、無邊界的特點(diǎn)，促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出多樣化、服務(wù)化、品牌化的發(fā)展趨勢(shì)。以迪士尼為例，自1923年成立以來，創(chuàng)造了很多經(jīng)典動(dòng)漫形象，老少皆宜，廣受贊譽(yù)。迪士尼公司通過深入挖掘衍生品市場(chǎng)，形成了授權(quán)動(dòng)漫消費(fèi)品生產(chǎn)、主題公園、娛樂節(jié)目制作、傳媒網(wǎng)絡(luò)等互動(dòng)式生活服務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)建了全球化的盈利模式，成為“內(nèi)容為王、渠道為王、持久為王”的第一動(dòng)漫品牌。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，以?shī)W飛動(dòng)漫為例，《喜羊羊與灰太狼》《巴拉拉小魔仙》的熱播使其衍生玩具風(fēng)靡全國(guó)。為了不斷滿足動(dòng)漫消費(fèi)需求，經(jīng)過多年的沉淀積累與敏銳的市場(chǎng)洞悉，奧飛積極打造自己的動(dòng)漫帝國(guó)，通過動(dòng)漫IP制作、播映渠道構(gòu)建、玩具與游戲衍生品開發(fā)、影業(yè)、授權(quán)等全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫文化價(jià)值的無限延展，奧飛公司以業(yè)務(wù)的多樣性、服務(wù)的多元化而成為綜合性文化企業(yè)。動(dòng)漫異業(yè)復(fù)制應(yīng)用廣泛，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值傳遞在不同行業(yè)間不斷融合與重組進(jìn)而整合形成新的價(jià)值鏈，構(gòu)筑出新型的融合型產(chǎn)業(yè)。

2.動(dòng)漫技術(shù)廣泛應(yīng)用創(chuàng)新與客戶群增益形成新業(yè)態(tài)。21世紀(jì)是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化成為新的發(fā)展趨勢(shì)。人類的消費(fèi)需求不斷提升并推動(dòng)了諸多產(chǎn)業(yè)形態(tài)的裂變、聚變及融合發(fā)展。細(xì)分市場(chǎng)、注意力經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新、引導(dǎo)消費(fèi)等一系列針對(duì)客戶需求做出的改變使得企業(yè)成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費(fèi)市場(chǎng)等要素密切關(guān)聯(lián)。三網(wǎng)合一、電子出版和數(shù)字娛樂等新技術(shù)的出現(xiàn),對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出新的要求,文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和形式都將從創(chuàng)造、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等方面進(jìn)行全面整合,從內(nèi)容角度來看,游戲、動(dòng)畫、影像、網(wǎng)絡(luò)游戲等將逐漸成為消費(fèi)主流場(chǎng)域[1]107。

在這樣的大環(huán)境下，動(dòng)漫技術(shù)在新一輪科學(xué)技術(shù)進(jìn)步浪潮中也實(shí)現(xiàn)了迭代，動(dòng)漫這種喜聞樂見的形式使得其應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，動(dòng)漫技術(shù)已經(jīng)成為普遍生產(chǎn)工具，在醫(yī)療、建筑、軍事科技等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生品產(chǎn)業(yè)也在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下蓬勃發(fā)展，如圖書、娛樂游戲、音像制品、玩具、服裝、食品、文具、家居日用品等，消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大。 以智慧景區(qū)、智慧城市建設(shè)為例，動(dòng)漫技術(shù)應(yīng)用以空間為支撐，以時(shí)間為序列，以位置為基準(zhǔn)，通過文字、圖片、語音、視頻、三維場(chǎng)景等多種技術(shù)為手段，把整個(gè)嶗山景區(qū)的歷史、文化、建筑、物件、民俗、人物、活動(dòng)等，通過智能神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完整刻畫景區(qū)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的信息，打破了游客與商家及景區(qū)之間信息不暢的屏障，創(chuàng)造了全新的旅游體驗(yàn)。此外，通過全面感知數(shù)據(jù)化與全面?zhèn)鬏敾ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用及云計(jì)算，通過網(wǎng)絡(luò)把多個(gè)成本相對(duì)較低的計(jì)算實(shí)體整合成具有強(qiáng)大計(jì)算能力的完美系統(tǒng)，并借助SAAS、PAAS、IAAS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把強(qiáng)大的計(jì)算能力分布到終端用戶，實(shí)現(xiàn)了智慧服務(wù)、智慧營(yíng)銷、智慧管理的精美設(shè)計(jì)。在動(dòng)漫技術(shù)下的虛擬現(xiàn)實(shí)給客戶帶來了方方面面的便利，例如在城市中參觀，很多歷史古跡、遺跡已經(jīng)不復(fù)存在了，但許多游客通過動(dòng)漫介紹不僅能夠看到過去的實(shí)景，而且能夠了解到其發(fā)展歷程、歷史文化、飲食文化、購(gòu)物文化、娛樂文化等。在健康生活及醫(yī)療方面，VR與RV技術(shù)的研發(fā)，開啟了虛擬與現(xiàn)實(shí)的交互，可穿戴健康設(shè)備已廣泛應(yīng)用，VR眼鏡、動(dòng)漫游戲在治療老年癡呆等退行性疾病方面也起到了良好的輔助治療作用。此外，動(dòng)漫技術(shù)在國(guó)防軍事、科學(xué)普及、教育教學(xué)、產(chǎn)品展示、醫(yī)療健康等領(lǐng)域也有創(chuàng)新發(fā)展。動(dòng)漫技術(shù)的廣泛應(yīng)用助推動(dòng)漫客戶群不斷擴(kuò)大，動(dòng)漫消費(fèi)需求的延展同時(shí)促成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的生成，這一互動(dòng)發(fā)展的態(tài)勢(shì)在當(dāng)前日見端倪。

3.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)組織變革和商業(yè)模式創(chuàng)新。消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)方式的變遷是動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)更迭的前提。文化與科技融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展以及應(yīng)運(yùn)而生的社交網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等傳播交流平臺(tái)的廣泛應(yīng)用，非結(jié)構(gòu)化的信息與數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過專業(yè)化分析處理，可以關(guān)聯(lián)社會(huì)市場(chǎng)需求、挖掘出消費(fèi)導(dǎo)向的變遷并影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)裂變、交叉、跨界融合?！按髷?shù)據(jù)的核心是預(yù)測(cè)，基于全面數(shù)據(jù)的分析將更趨于科學(xué)化、精準(zhǔn)化，誰掌握數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析方法，誰將在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代勝出?！盵2]科技的進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域顯現(xiàn)，基于大數(shù)據(jù)的變革與重塑的進(jìn)程也體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外生態(tài)系統(tǒng)的交替運(yùn)行中。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的改變是全方位的，動(dòng)漫企業(yè)的市場(chǎng)定位、運(yùn)營(yíng)能力和管理水平是決定其生存狀態(tài)的關(guān)鍵因素。伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)與溝通渠道的拓寬，數(shù)據(jù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)發(fā)展的重要資源。通過對(duì)客戶群的數(shù)據(jù)分析及與客戶間的互動(dòng)交流，很多動(dòng)漫企業(yè)極盡可能的精確判斷市場(chǎng)需求，并根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)通過準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、科學(xué)的商業(yè)模式的構(gòu)建、高盈利的營(yíng)銷方法的應(yīng)用來提升消費(fèi)者參與決策的競(jìng)爭(zhēng)力獲取極致的口碑效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值與市場(chǎng)效益的雙贏。騰訊公司為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展態(tài)勢(shì)，依托最大網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫平臺(tái)的特有優(yōu)勢(shì)，拆分了自己原有的團(tuán)隊(duì)，組織了新的產(chǎn)業(yè)矩陣聯(lián)盟，在組織架構(gòu)上進(jìn)一步扁平化，強(qiáng)大的平臺(tái)上誕生出很多新項(xiàng)目，騰訊動(dòng)漫成為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的動(dòng)漫IP制作和版權(quán)經(jīng)營(yíng)方。騰訊通過不斷提升社群運(yùn)營(yíng)能力、可視化產(chǎn)品制作能力與市場(chǎng)營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)了作者與用戶的內(nèi)容共創(chuàng)。2016年騰訊視頻將自制網(wǎng)絡(luò)劇打造分眾化IP，受眾定位的精準(zhǔn)化、細(xì)分化與成熟的內(nèi)容平臺(tái)專業(yè)化與分眾化，構(gòu)筑了企業(yè)多元化的生態(tài)系統(tǒng)與收入格局?；谟脩?、產(chǎn)品與市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上對(duì)開發(fā)超越用戶期待的沉浸式娛樂產(chǎn)品與體驗(yàn)的判斷，奧飛動(dòng)漫以增資方式與諾亦騰公司展開業(yè)務(wù)往來，將奧飛旗下動(dòng)漫、電影、游戲開發(fā)等業(yè)務(wù)與諾亦騰掌握的動(dòng)作捕捉技術(shù)相結(jié)合，拓展了自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域與發(fā)展空間。阿里巴巴在大數(shù)據(jù)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)大潮中走網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新道路，從2013年開始將組織拆分成25個(gè)事業(yè)部到2015年全面升級(jí)為“小前臺(tái)，大中臺(tái)”模式，使一線業(yè)務(wù)更敏捷，中臺(tái)整合支撐更有力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制度、管理創(chuàng)新一體化運(yùn)作。

4.以IP為核心的泛娛樂戰(zhàn)略引領(lǐng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行全面改造的同時(shí)，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)巨大影響作用就是技術(shù)革新與新的市場(chǎng)需求促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大數(shù)據(jù)成為動(dòng)漫項(xiàng)目策劃的技術(shù)手段、動(dòng)漫內(nèi)容傳播、動(dòng)漫營(yíng)銷渠道日趨互聯(lián)網(wǎng)化、視頻網(wǎng)站、眾酬等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的嫁接，重塑了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系也急速形成，文學(xué)、戲劇、影視、音樂、動(dòng)漫等泛娛樂文化業(yè)態(tài)圍繞一個(gè)IP為用戶提供多層次、分眾化、跨媒體、跨平臺(tái)的全方位的交互式的娛樂體驗(yàn)。一方面，拓寬了客戶群體的體驗(yàn)式娛樂領(lǐng)域，豐富了群眾的物質(zhì)文化生活；另一方面，拓展了不同行業(yè)間的跨界融合，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間。以IP“秦時(shí)明月”為例，杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司根據(jù)溫世仁原著小說塑造了這一品牌，通過改編，制作了《百步飛劍》《夜盡天明》《君臨天下》等5部3D武俠動(dòng)畫連續(xù)劇，2部2DQ番外動(dòng)畫片《秦時(shí)明月之笑闖江湖》，2014年推出動(dòng)畫電影《秦時(shí)明月3D電影龍騰萬里》，拍攝制作了65集古裝武俠電視劇，推出了5部漫畫和多款游戲，形成了小說、動(dòng)畫電視劇、動(dòng)畫電影、真人電視劇、漫畫、游戲、舞臺(tái)劇等多產(chǎn)品形態(tài)的IP體系，最大化地實(shí)現(xiàn)了受眾的集聚與導(dǎo)流，擴(kuò)大了品牌價(jià)值，也為企業(yè)延展產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)經(jīng)營(yíng)、融合發(fā)展積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[3]。

二、我國(guó)動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及原因分析

在全球信息聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)形式因其所處宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化而具有了復(fù)雜性與特殊性。在促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我國(guó)政府投入大量資金、出臺(tái)扶持政策，積極鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃興起，無論在動(dòng)漫企業(yè)數(shù)量、動(dòng)漫作品數(shù)量質(zhì)量、消費(fèi)人群和行業(yè)規(guī)模、衍生品增值業(yè)務(wù)等方面有了大幅度提升，但從消費(fèi)角度考察，動(dòng)漫“躍進(jìn)式”的發(fā)展態(tài)勢(shì)突出，也暴露出很多問題，如國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)意缺乏精品、動(dòng)漫企業(yè)品牌影響力與商業(yè)化運(yùn)作能力不足、動(dòng)漫消費(fèi)者聚集度不高等。據(jù)匯智聯(lián)恒從北京、上海、廣東的消費(fèi)力市場(chǎng)調(diào)查顯示，米老鼠、加菲貓、蝙蝠俠等大批國(guó)外動(dòng)畫形象和作品占據(jù)了中國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫愛好者每月動(dòng)漫消費(fèi)100元以上的占13.2%,50元以下占35.8%，這些消費(fèi)多用于購(gòu)買國(guó)外動(dòng)漫及其衍生品，在動(dòng)漫愛好者談及國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫需改善的方面，畫風(fēng)畫技改進(jìn)占39.4%，故事情節(jié)占48.9%，制作技術(shù)占47.9%。近年來，動(dòng)漫行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)主流化趨勢(shì)明顯，新媒體動(dòng)漫和動(dòng)漫版權(quán)授權(quán)成為主要增長(zhǎng)點(diǎn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資活躍，動(dòng)漫企業(yè)面對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整亟待解決。

1.國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，動(dòng)漫企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)的適應(yīng)性較差。中國(guó)是歷史文化底蘊(yùn)豐厚的文明古國(guó)，有很多民族特色文化資源與素材，中國(guó)動(dòng)漫也有著廣闊的市場(chǎng)與光明的前景。與旺盛的市場(chǎng)需求相背離的現(xiàn)實(shí)是中國(guó)動(dòng)漫精品不多，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

目前，在國(guó)家大力扶持下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量多，但整體質(zhì)量不高，原創(chuàng)內(nèi)容缺乏新意，在國(guó)際市場(chǎng)上不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。探究其中原因，既有各種政策關(guān)聯(lián)不足、版權(quán)保護(hù)等法規(guī)不健全的制約，也有人才、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境的相互制肘，更主要的是動(dòng)漫企業(yè)自身的定位與調(diào)整不足。動(dòng)漫品牌的塑造是一個(gè)文化、價(jià)值、技術(shù)與內(nèi)容的協(xié)同創(chuàng)新過程。動(dòng)漫企業(yè)需要對(duì)動(dòng)漫作品精雕細(xì)琢的同時(shí)還要對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行全面分析，對(duì)動(dòng)漫衍生品開發(fā)等上下游產(chǎn)業(yè)形成精準(zhǔn)的判斷。尤其在產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)不斷擴(kuò)展，能否有效地利用有利形勢(shì)、挖掘不同層級(jí)的利潤(rùn)源，成為動(dòng)漫企業(yè)生存和發(fā)展的必然路徑。相比與國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多元化、系統(tǒng)化、集中程度高、開發(fā)深度強(qiáng)的利潤(rùn)生成體系，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)還沒有完全適應(yīng)這種全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作方式，在路徑選擇與運(yùn)營(yíng)理念、經(jīng)驗(yàn)方面還存在明顯差距[4]。以《喜羊羊與灰太狼》這部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片為例，盡管在本土的收視率、動(dòng)畫電影票房、玩具等衍生品領(lǐng)域獲得的收益相當(dāng)可觀，但在國(guó)外的認(rèn)可度卻極低，此外，整部動(dòng)漫自始至終充滿了暴怒、打斗等宣泄不良內(nèi)容、形式，還缺失教育與社會(huì)價(jià)值，在國(guó)外播出方面也自設(shè)了阻障成為難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的瓶頸。這與內(nèi)容豐滿與技術(shù)精湛的《冰雪公主》《花木蘭》在國(guó)際及中國(guó)熱播形成了一個(gè)極其鮮明的對(duì)比，動(dòng)漫作品取材可以廣泛，但精品一定是受眾認(rèn)可度高的可延展的深加工產(chǎn)物。在當(dāng)前“動(dòng)漫+”“互聯(lián)網(wǎng)+ ”交互融合的機(jī)遇面前，很多動(dòng)漫企業(yè)尚未改變自己代工的地位，未有足夠的能力積極主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)大的IP驅(qū)動(dòng)下的全面革新，植入中國(guó)文化精髓的動(dòng)漫精品塑造與國(guó)際市場(chǎng)拓展還需努力，躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列的目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。

2.國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫內(nèi)涵不足，集動(dòng)漫技術(shù)、營(yíng)銷、研發(fā)于一體的復(fù)合型人才短缺。動(dòng)漫作品的研發(fā)，需要好的制作與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。近十年，我國(guó)動(dòng)漫教育發(fā)展迅猛，但是水平普遍偏低，師資培訓(xùn)、教材研發(fā)、創(chuàng)新實(shí)踐等市場(chǎng)化環(huán)節(jié)缺失使得人才知識(shí)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求對(duì)接難以契合。這一供需不足造成了動(dòng)漫企業(yè)衍生產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，圖書、玩具等衍生產(chǎn)品與動(dòng)漫作品融合不好；由于播出量決定品牌效應(yīng)，專注優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫片動(dòng)漫人溝通渠道有限、融資盈利能力較弱，一些有人脈、有資金的機(jī)構(gòu)加入動(dòng)漫圈，涉足動(dòng)漫制作領(lǐng)域，研發(fā)周邊產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)文化地產(chǎn)等，阻礙了動(dòng)漫人資金盤活，造成了“千行萬業(yè)搶動(dòng)漫、動(dòng)漫專家沒錢賺”的現(xiàn)象，抑制了高水平、高質(zhì)量動(dòng)畫作品創(chuàng)作的積極性。高水平復(fù)合型人才的缺乏是制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在中國(guó)很多動(dòng)漫企業(yè)都有過自行研發(fā)教材、聯(lián)合高校以自考助學(xué)形式培養(yǎng)動(dòng)畫人才為公司積累后備力量的經(jīng)歷，這種方式一方面催生了很多速成人才，另一方面由于水平能力的局限，無法完成高水平作品，使公司只能以代工、加工等方式承接外包服務(wù)、聯(lián)合制片等業(yè)務(wù)作為自己的生存路徑。以青島歐亞世紀(jì)為例，面對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完整、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、消費(fèi)市場(chǎng)不成熟等現(xiàn)狀，準(zhǔn)確定位了企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，走上聯(lián)合制片道路。在對(duì)接國(guó)際項(xiàng)目、搭建國(guó)際化平臺(tái)的過程中，企業(yè)既找到了合作伙伴、全球化市場(chǎng)，也獲得了一定的版權(quán)所有及市場(chǎng)份額，更學(xué)習(xí)到了國(guó)外先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)今后不斷發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3.國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫消費(fèi)存在低俗化傾向，行業(yè)環(huán)境不完善，相關(guān)政策滯后，關(guān)聯(lián)性不夠。2015年11月11日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署以消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育形成新供給、新動(dòng)力擴(kuò)大內(nèi)需的工作任務(wù)。面對(duì)自然資源短缺、產(chǎn)能過剩的發(fā)展困境，豐富文化產(chǎn)品供給、提高國(guó)民文化素質(zhì)、擴(kuò)大文化消費(fèi)已經(jīng)成為新常態(tài)下促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑之一。我國(guó)文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)不均衡，娛樂性、消遣性精神文化消費(fèi)占的比例較大，發(fā)展性、智能性的文化消費(fèi)不足。這一現(xiàn)象也存在動(dòng)漫消費(fèi)領(lǐng)域，在市場(chǎng)需求催生下國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品內(nèi)涵不足是公認(rèn)的，源于利益導(dǎo)向以量取勝的動(dòng)漫作品種類繁多，盈利能力強(qiáng)，其中迎合青少年獵奇和沖動(dòng)心理的暴力游戲多，益智及教育主題動(dòng)漫產(chǎn)品不能占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，使得先進(jìn)文化導(dǎo)向傳播受到阻礙，動(dòng)漫企業(yè)的文化管理水平滯后，發(fā)展空間有待拓展。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍進(jìn)趨勢(shì)明顯，動(dòng)漫行業(yè)環(huán)境還沒有實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，急需培育建設(shè)優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫文化產(chǎn)品市場(chǎng)，抑制動(dòng)漫消費(fèi)低俗化傾向。近年來，文化部等國(guó)家部委及各級(jí)地方政府聯(lián)動(dòng)繼續(xù)大力扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過開展弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀動(dòng)漫扶持計(jì)劃，對(duì)動(dòng)漫作品的內(nèi)涵提升提出了新要求，鼓勵(lì)并引導(dǎo)動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)造出更多集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的原創(chuàng)動(dòng)漫作品，加快優(yōu)秀動(dòng)漫品牌塑造、積極傳播中國(guó)先進(jìn)文化。如何創(chuàng)造高質(zhì)量的動(dòng)漫作品，對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)而言，不僅僅是創(chuàng)作內(nèi)容的那么簡(jiǎn)單問題。企業(yè)以發(fā)展為前提，創(chuàng)意制作、出版發(fā)行、銷售渠道、市場(chǎng)效益等方方面面都關(guān)聯(lián)企業(yè)的生死存亡。

我國(guó)動(dòng)漫生產(chǎn)線始終面臨資金壓力大的困境，制作費(fèi)高、成本回收難。國(guó)家政策資助以動(dòng)畫作品獎(jiǎng)勵(lì)形式給予支持的路徑是先播后獎(jiǎng)，封頂不超200萬，獎(jiǎng)勵(lì)面窄。與此同時(shí)，部分電視臺(tái)設(shè)置門檻壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，一些中介機(jī)構(gòu)協(xié)助播出，收取監(jiān)播費(fèi)現(xiàn)象普遍，動(dòng)漫作品交易第一鏈條受阻，而依據(jù)政策要求，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地類投資到固定資產(chǎn)過多造成了昂貴設(shè)施閑置、空置現(xiàn)象嚴(yán)重。國(guó)家出臺(tái)的政策很多，但相關(guān)政策滯后且關(guān)聯(lián)性不足，行政性政策已經(jīng)遭遇體制(播出)和市場(chǎng)(知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))障礙、制播矛盾依然存在。近年來文化體制改革推動(dòng)了廣電行業(yè)“制播分離”改革，但以行政原則配置的播出平臺(tái)也難以通過市場(chǎng)化的兼并提高產(chǎn)業(yè)集中度，并進(jìn)而提高自己對(duì)高質(zhì)量動(dòng)漫產(chǎn)品的購(gòu)買能力，產(chǎn)業(yè)化功能難以實(shí)現(xiàn)。*張曉明：《國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本戰(zhàn)略研究報(bào)告》，2011年。我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)有很大開拓空間，動(dòng)漫消費(fèi)活躍，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)大量增加，但是市場(chǎng)專業(yè)化程度和集中度過低。整體行業(yè)環(huán)境還沒有進(jìn)入健康快速發(fā)展的軌道。對(duì)很多動(dòng)漫企業(yè)考察可以看出，能夠從事前期開發(fā)、中后期加工、市場(chǎng)發(fā)行、衍生品業(yè)務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)的公司很少，這說明我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒有形成完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、新媒體載體積極助力推動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大量資本圍追IP，投資動(dòng)漫的現(xiàn)象也頗為常見，但無論是動(dòng)漫企業(yè)主體還是國(guó)家行政主管部門都需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，在原創(chuàng)能力、人才、技術(shù)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理體制等方面，進(jìn)一步擴(kuò)大開放度、健全法律法規(guī)、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有了規(guī)范的制度與市場(chǎng)環(huán)境，才能有利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康生態(tài)。

三、促進(jìn)動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

我國(guó)動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間，在擴(kuò)大文化消費(fèi)的政策引導(dǎo)下，這一趨勢(shì)將更加明顯。我國(guó)是人口大國(guó)，30歲以下的人口數(shù)量占總?cè)丝诘?0%左右,這部分人是動(dòng)漫文化消費(fèi)的主要客戶群體。而30歲以上的長(zhǎng)輩人群中因受偏好動(dòng)漫晚輩的影響，代際補(bǔ)充性消費(fèi)也已成規(guī)模。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年兒童音像制品和各類兒童出版物的銷售規(guī)模達(dá)100億元，兒童食品銷售規(guī)模在350億元以上、玩具的銷售規(guī)模在200億元以上、兒童服裝的銷售規(guī)模在900億元。這些潛在的市場(chǎng)都可以開拓發(fā)展成為動(dòng)漫衍生品消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大發(fā)展空間，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的朝陽產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)意、內(nèi)容、技術(shù)等高科技內(nèi)涵的復(fù)合優(yōu)勢(shì)既能促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)與之關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，也能搭建起新的生產(chǎn)與消費(fèi)方式培育新的消費(fèi)人群擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)動(dòng)漫文化消費(fèi)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義與經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。

1.優(yōu)化外部環(huán)境，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的政策體制與市場(chǎng)機(jī)制。營(yíng)造良好的政策環(huán)境與創(chuàng)造開放、公正的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的前提。在技術(shù)與內(nèi)容深度融合中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系不斷被解構(gòu)與重置，需要隨實(shí)踐發(fā)展要求，進(jìn)一步深化文化體制改革，努力消除影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制性障礙，在政策層面不斷更新有利于原創(chuàng)、版權(quán)保護(hù)、投融資及產(chǎn)業(yè)鏈拓展等政策內(nèi)容，健全有關(guān)法律法規(guī)，積極推進(jìn)與體制相關(guān)的組織制度創(chuàng)新并與市場(chǎng)機(jī)制整合、協(xié)同。這一協(xié)同化的系統(tǒng)工程不是一蹴而就的，是需要不斷在實(shí)踐中通過運(yùn)行反饋進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。例如，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制尚不健全，政府既需要打破單項(xiàng)扶持政策壁壘，鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、民間投資、項(xiàng)目融資、上市融資等多種投融資模式幫助動(dòng)漫企業(yè)生存，又需要加快立法健全民間借貸權(quán)利保護(hù)等相關(guān)法律保障企業(yè)誠(chéng)實(shí)有序經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。在技術(shù)支撐方面，要完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)科技支持機(jī)制；在人才資源方面，要健全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)及引進(jìn)機(jī)制；在合作交流方面，要建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公共信息服務(wù)平臺(tái)等等。此外，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需要和不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求之間還有很大差距，政府要通過不斷調(diào)整換位，治理與服務(wù)相結(jié)合、政府監(jiān)管與行業(yè)自律并舉來推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，引導(dǎo)合作共贏。

2.提升動(dòng)漫企業(yè)綜合發(fā)展能力，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，培養(yǎng)復(fù)合型人才。近年來，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，在國(guó)家大力推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合的政策指引下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為趨勢(shì)，新媒體動(dòng)漫和動(dòng)漫版權(quán)授權(quán)將成為主要增長(zhǎng)點(diǎn)，動(dòng)漫IP和動(dòng)漫版權(quán)帶來的巨大價(jià)值將進(jìn)一步呈現(xiàn)，動(dòng)漫企業(yè)能否借此機(jī)遇順勢(shì)而起取決于自身的能力。我國(guó)動(dòng)漫復(fù)合型人才短缺是長(zhǎng)期存在的階段性問題?？v觀全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)鏈視角可以看出，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通過與影視、音像、游戲、家居日用、主題公園等行業(yè)相互滲透融合進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)作，不斷延展擴(kuò)大品牌效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增益。這一過程沒有優(yōu)秀的人才保證是不可能實(shí)現(xiàn)的。我國(guó)“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出“促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使動(dòng)漫創(chuàng)意和技術(shù)成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器”。這使我們更新了視角，原創(chuàng)動(dòng)漫價(jià)值已經(jīng)從單純的藝術(shù)領(lǐng)域向創(chuàng)意技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈由僅以動(dòng)漫形象和內(nèi)容為核心復(fù)合轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?dòng)漫創(chuàng)意和技術(shù)為核心，從而將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建植根于廣闊的動(dòng)漫應(yīng)用市場(chǎng)的價(jià)值藍(lán)海。*張之益：《2011—2013中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2013年。新的趨勢(shì)與要求對(duì)動(dòng)漫教育及動(dòng)漫企業(yè)而言是一個(gè)需要全面提升的過程。動(dòng)漫企業(yè)綜合能力的提升需要人才，而高層次人才的培養(yǎng)需要高校與企業(yè)構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的教育模式。市場(chǎng)需求是不斷變化的，尤其在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的大變革時(shí)代，社會(huì)需求的顯性化、實(shí)踐訴求的多樣化，動(dòng)漫企業(yè)要不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，復(fù)合型人才的培養(yǎng)需要政府、高校、企業(yè)聯(lián)動(dòng)在原創(chuàng)制作、技術(shù)攻堅(jiān)、營(yíng)銷服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域優(yōu)化配置資源實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)明確、課程內(nèi)容安排合理、市場(chǎng)需求契合緊密、企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)新高效。

3.繼續(xù)培育原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，加強(qiáng)新業(yè)態(tài)與消費(fèi)市場(chǎng)培育，促成消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過多年的政策扶持與實(shí)踐積淀，我國(guó)動(dòng)漫優(yōu)秀作品不斷涌現(xiàn)，也明顯提升了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，很多動(dòng)漫作品在國(guó)際獲獎(jiǎng)，原創(chuàng)動(dòng)漫版權(quán)及衍生品出口也實(shí)現(xiàn)了國(guó)際范圍內(nèi)的交易變現(xiàn)，很多國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)主動(dòng)尋求中國(guó)代工，聯(lián)合制片合作模式也日漸頻繁，這說明我國(guó)動(dòng)漫技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)是有著五千年歷史的文明古國(guó)，但至今沒有成為文化大國(guó)。在原創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域，傳承文化血脈，植入中國(guó)元素，彰顯中華文化精髓的國(guó)際化品牌尚未建立，無論在內(nèi)容創(chuàng)意、數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播、動(dòng)漫社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等方面我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還十分薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，在借鑒與反思中，激發(fā)自主創(chuàng)新能力，塑造民族品牌，走向國(guó)際市場(chǎng)。

幾年來，我國(guó)政府積極通過相應(yīng)的政策引導(dǎo)、輿論宣傳、社會(huì)文化氛圍的營(yíng)造、動(dòng)漫會(huì)展活動(dòng)組織等進(jìn)一步培育動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)公益性動(dòng)漫文化設(shè)施建設(shè)以促進(jìn)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫文化消費(fèi)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“動(dòng)漫+”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)中，隨著群眾消費(fèi)能力的提升與動(dòng)漫文化消費(fèi)需求的迭代及更多潛在消費(fèi)市場(chǎng)的不斷建構(gòu)，動(dòng)漫技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、多元化拓展應(yīng)用，帶動(dòng)了更多行業(yè)實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)。動(dòng)漫服務(wù)的價(jià)值功能在體育娛樂、建筑設(shè)計(jì)、商業(yè)銷售、航空航天、醫(yī)療衛(wèi)生、海洋石油、藝術(shù)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域不斷拓展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)層出不窮，“大動(dòng)漫”生態(tài)系統(tǒng)正在形成，改進(jìn)群眾消費(fèi)方式、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)動(dòng)漫文化消費(fèi)已成為提高國(guó)民科學(xué)文化素養(yǎng)、涵育民族精神的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。

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〔責(zé)任編輯：劉陽〕

[中圖分類號(hào)]F062.9；F3

[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

[文章編號(hào)]1000-8284(2016)04-0129-06

[作者簡(jiǎn)介]郭煒(1975-)，女，吉林延吉人，副教授，博士，博士后，從事文化哲學(xué)、文化政策研究。

[收稿日期]2015-12-11