隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,特別是人民生活水平的不斷提高,襄陽市樊城區(qū)進入了文化消費快速增長期。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求,推動文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)全面繁榮發(fā)展,增強文化整體實力和競爭力,筆者結(jié)合工作實際,對全區(qū)的宣傳文化建設(shè)工作進行了調(diào)研。
樊城區(qū)現(xiàn)有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn);8個街道辦事處;81個村;有71個社區(qū),人口達80萬人。該區(qū)有著鮮明的地域特色、豐厚的文化底蘊和堅實的文化基礎(chǔ)。近年來,樊城區(qū)不斷加大投入、拓展陣地、豐富活動,挖掘整理各種文化資源,在大力發(fā)展公益性文化事業(yè)的基礎(chǔ)上,努力促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了一定成效。
在公共文化事業(yè)建設(shè)方面,全區(qū)有文化館、圖書館各1個,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)都建綜合文體活動中心(文體站),71個社區(qū)文化活動室,18個圖書分館(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院等),農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋實現(xiàn)行政村全覆蓋,現(xiàn)有場所全部向公眾免費開放。村級共享工程基層服務(wù)點與農(nóng)村黨員教育、中小學(xué)遠程教育“三結(jié)合”,初步形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。每年送戲下鄉(xiāng)100場以上;農(nóng)村公益電影放映每月每村一場?;緷M足了廣場文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、民間文化、民俗文化等活動開展的需要。
在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,全區(qū)現(xiàn)有演藝娛樂、文化藝術(shù)培訓(xùn)、音像制品、廣告?zhèn)髅降任幕?jīng)營單位180家,初步形成了文藝演出業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營業(yè)、文化旅游業(yè)、印刷發(fā)行業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文化創(chuàng)意服務(wù)業(yè)等多門類并存的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為樊城區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需、促就業(yè),滿足人民群眾日益增長的文化需求,不斷實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了一定的貢獻。
在歷史文化遺產(chǎn)保護方面,全區(qū)共發(fā)現(xiàn)并確認不可移動文物20處。其中,重點文物保護單位國家級2處、省級10處、市級4處、區(qū)級16處。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承上,搜集和挖掘出了《武當玄門太極》《牛首鎮(zhèn)的武獅》等8個項目。其中,《武當玄門太極》為省級項目,其它為市級項目。
在創(chuàng)建特色文化方面,樊城區(qū)突出打造了農(nóng)民畫(剪紙)。特別是近一個時期,通過抓陣地建設(shè)、隊伍培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進一步推動了農(nóng)民畫品牌建設(shè),涌現(xiàn)出2名國家級農(nóng)民畫優(yōu)秀畫家,10多名省市級優(yōu)秀畫家,近百名農(nóng)民畫骨干創(chuàng)作者,農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)也取得較好收益。
一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)整體處于初始發(fā)展、自由發(fā)展階段,從種類看多為網(wǎng)吧、歌廳、書店及婚慶服務(wù)等,結(jié)構(gòu)比較單一,沒有支柱產(chǎn)業(yè);從形式看分散經(jīng)營、單打獨斗、缺乏整合,沒能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);從成效看規(guī)模小、效益差、檔次低、產(chǎn)值小。
二是文化發(fā)展投入相對不足。目前,宣傳文化事業(yè)經(jīng)費投入有限,文化產(chǎn)業(yè)投入相對較少。文化基礎(chǔ)設(shè)施建成后的跟近管理維護費用不足,加之設(shè)備設(shè)施更新?lián)Q代比較快,導(dǎo)致先建的面臨淘汰,后建的配套設(shè)施不完善,投入使用率不高。全區(qū)的農(nóng)民畫(剪紙)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快,但由于投入不足,與域外先進地區(qū)相比,還存在著一定的差距。主要是創(chuàng)作規(guī)模不大、市場化程度不高。
三是文化隊伍人才相對匱乏。面對廣大群眾日益增長的文化需求,文化人才短缺成為制約提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品的瓶頸?,F(xiàn)有的隊伍人員老化,專業(yè)素質(zhì)不高,工作方式陳舊,缺少優(yōu)秀的文藝策劃、編導(dǎo)創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端人才,以及會管理、懂文化、善經(jīng)營的復(fù)合型人才,和有熱情、有活力、有創(chuàng)造力的年輕基層文化工作者。
一是對照標準,結(jié)合實際,加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點的原則,加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對現(xiàn)有文化設(shè)施要加強保護和挖潛改造,完善功能,提高檔次,增加文化含量,提高使用效率。加強社會文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鼓勵發(fā)展基層文體活動室、圖書館、文化大院,倡導(dǎo)和推進城市社區(qū)文化設(shè)施配套建設(shè),真正形成以區(qū)館為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站為樞紐,以村(社區(qū))活動室為基礎(chǔ),以文化大院、農(nóng)家書屋為補充的三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過建設(shè)和管理把基層文化場所真正辦成傳播知識、娛樂健身、提高素質(zhì)及培育和踐行社會主義核心價值觀的終身學(xué)校。
二是創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,廣泛開展群眾文化活動。大力發(fā)展農(nóng)村文化和特色文化、以社區(qū)為基礎(chǔ)的居民文化、少兒文化、校園文化和老年文化等各項文化事業(yè),逐步形成“政府引導(dǎo),社會資助,市場運作,群眾自覺”的社會文化活動工作機制。組織一些多形式、多格調(diào)、多內(nèi)容、多層次的文化活動,最大限度地滿足廣大人民群眾的精神文化需求。
三是發(fā)揮優(yōu)勢,鞏固特色,持續(xù)打造文化知名品牌。以提高品位為中心,突出重點,創(chuàng)出品牌,實現(xiàn)發(fā)展。一要加大農(nóng)民畫創(chuàng)作者隊伍的培訓(xùn)力度,不斷提高繪畫質(zhì)量,同時進行商業(yè)化、市場化運作,提高樊城區(qū)農(nóng)民畫的知名度和影響力,努力打造農(nóng)民畫鄉(xiāng)的知名品牌。二要充分發(fā)揮樊城區(qū)的藝術(shù)表演優(yōu)勢,加大精品創(chuàng)作和生產(chǎn),進一步拓寬演出渠道,爭創(chuàng)藝術(shù)表演團體的知名品牌,努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
四是廣泛納賢,不斷提高文化隊伍素質(zhì)。把人才隊伍建設(shè)作為文化強區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,加快培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新,能夠擔(dān)當文化建設(shè)重任的人才隊伍。造就一批懂藝術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才。堅持域內(nèi)培養(yǎng)與域外引進高端人才和青年人才相結(jié)合,培養(yǎng)一批扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民俗文化傳承人。壯大文化骨干和志愿者隊伍,形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊伍。