振翼起航

宋承志

制造業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并走向強(qiáng)盛的基礎(chǔ)。在第三次工業(yè)革命浪潮席卷全球的大環(huán)境下，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，“中國(guó)制造2025”方略同期發(fā)布，努力在全球產(chǎn)業(yè)再分工中占領(lǐng)高地。而加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、深入融合信息化技術(shù)、保有核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是各個(gè)制造企業(yè)的共同選擇。

中航工業(yè)洪都作為共和國(guó)的航空長(zhǎng)子，64年的發(fā)展歷程，就是一部航空制造業(yè)升級(jí)發(fā)展的縮影史。在中航工業(yè)趕超世界先進(jìn)水平的大格局中，中航工業(yè)洪都緊緊抓住“十二五”黃金機(jī)遇期，堅(jiān)定落實(shí)中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守政治忠誠(chéng)，戰(zhàn)略定力，牢牢把握“資源、技術(shù)、文化”制造三原色，轉(zhuǎn)型升級(jí)，再造魂魄，啟動(dòng)第三次創(chuàng)業(yè)，走出了一條符合自身特色的科學(xué)發(fā)展之路。

價(jià)值回歸：機(jī)遇內(nèi)化為戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為指引組織前進(jìn)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵性因素。制定戰(zhàn)略就是把機(jī)遇化成勝勢(shì)的聚焦過(guò)程。2010年前后，中航工業(yè)洪都著手全面分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)變革、創(chuàng)新模式、發(fā)展路徑以及挑戰(zhàn)目標(biāo)等一系列重大問(wèn)題進(jìn)行深刻思考，謀劃“十二五”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?？紤]到國(guó)家對(duì)高技術(shù)集成為特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持，國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)和我軍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)航空武器裝備的新需求和全球教練機(jī)市場(chǎng)的穩(wěn)定需求，內(nèi)部“廠所合一、機(jī)彈一體”的體制優(yōu)勢(shì)、技術(shù)儲(chǔ)備，在充分梳理論證后，形成并發(fā)布了“十二五”及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略中，重點(diǎn)以訓(xùn)效、攻擊、打擊等多譜系產(chǎn)品形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力，突出軍用航空、民用航空和非航空民品三大領(lǐng)域，著力打造成為國(guó)際一流飛行訓(xùn)練系統(tǒng)供應(yīng)商、國(guó)內(nèi)外知名的機(jī)身段一級(jí)供應(yīng)商等四大供應(yīng)商體系，履行“引領(lǐng)飛訓(xùn)、軍民共進(jìn)、惠澤員工、跨越發(fā)展”的使命。

教練機(jī)始終是初中高級(jí)同時(shí)面向用戶(hù)，適應(yīng)飛行員訓(xùn)練的不同階段，不存在此進(jìn)彼退的關(guān)系。不論是我國(guó)的國(guó)防戰(zhàn)略新需要帶來(lái)的裝備變革，還是各國(guó)空軍訓(xùn)練體制的新變革，都離不開(kāi)“戰(zhàn)斗力生成”這一核心問(wèn)題，這為洪都這個(gè)專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商留下了巨大的市場(chǎng)空間。今天的洪都，已經(jīng)能夠站在世界前沿，提供高水平的產(chǎn)品和服務(wù)。為此，洪都堅(jiān)定不移地突出在教練機(jī)領(lǐng)域的核心價(jià)值，確立了“系列發(fā)展、完善體系、軍民兩用，內(nèi)外并重”的方針，致力于以初、中、高系列教練機(jī)為譜系、地面訓(xùn)練系統(tǒng)產(chǎn)品作支撐，做實(shí)“飛行訓(xùn)練效能體系”，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練人、訓(xùn)練法、訓(xùn)練物“三位一體”的綜合訓(xùn)效功能，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，引領(lǐng)世界飛訓(xùn)潮流，奠定中國(guó)訓(xùn)效基地、中國(guó)教練機(jī)基地的核心能力。

在航空零部件制造領(lǐng)域，堅(jiān)持以C919項(xiàng)目為契機(jī)，積極打造我國(guó)機(jī)身制造COE，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立起主要專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良的零部件制造能力。

在非航空民品領(lǐng)域，按照“平臺(tái)建設(shè)、業(yè)務(wù)支撐、抱團(tuán)發(fā)展、增加內(nèi)需”的發(fā)展思路，推進(jìn)非航空民品機(jī)制體制改革。構(gòu)建平臺(tái)，組建民品子公司，通過(guò)現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)規(guī)模。通過(guò)自主研發(fā)、合資合作和收購(gòu)兼并等多元化發(fā)展模式培育新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)非航空民品。

機(jī)遇轉(zhuǎn)換成了可行的資源與目標(biāo)，洪都步入了由“機(jī)遇導(dǎo)向型”向“戰(zhàn)略導(dǎo)向型”的新時(shí)期，也吹響了第三次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。5年來(lái)，在戰(zhàn)略大旗的指引下，洪都一張藍(lán)圖干到底，拉開(kāi)了戰(zhàn)略落地的轉(zhuǎn)型巨變進(jìn)程。在思想上，對(duì)員工持續(xù)進(jìn)行了傳遞宣貫，講清資源條件、技術(shù)條件、市場(chǎng)需求、發(fā)展動(dòng)機(jī)，辯證看待有利不利因素；在行動(dòng)上，堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，充分估計(jì)困難，科學(xué)統(tǒng)籌、負(fù)重前進(jìn)，一步一步落實(shí)既定目標(biāo)。

時(shí)至今日，精準(zhǔn)定位的洪都價(jià)值，已經(jīng)在我國(guó)裝備建設(shè)的大格局中得到充分認(rèn)可，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中得到認(rèn)可，在全體員工中得到認(rèn)可。

轉(zhuǎn)型之路：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)

再偉大的戰(zhàn)略也需要有效的落地執(zhí)行，有效的戰(zhàn)術(shù)承接，一以貫之。洪都領(lǐng)導(dǎo)班子充分重視戰(zhàn)略落地過(guò)程，在人、產(chǎn)品、工具等要素上，穩(wěn)步啟動(dòng)支撐戰(zhàn)術(shù)，大力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，配置戰(zhàn)略資源。

在人力資源的激活與升級(jí)中，洪都暢通了六大崗位體系，實(shí)施了干部員工競(jìng)爭(zhēng)上崗；進(jìn)行了薪酬體系改革和員工績(jī)效管理，突出價(jià)值貢獻(xiàn)的導(dǎo)向；內(nèi)外結(jié)合、高質(zhì)量高頻率進(jìn)行干部員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；堅(jiān)持整肅政紀(jì)黨風(fēng)強(qiáng)化職業(yè)監(jiān)督；加快結(jié)構(gòu)性冗員的安置，大力引進(jìn)新員工，人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，洪都積極構(gòu)建業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式，在組織結(jié)構(gòu)上完成了精減整合，設(shè)定了組織績(jī)效體系，支撐戰(zhàn)略落地；物資采購(gòu)配送分離，投資企業(yè)清理整頓，組建了海虹測(cè)控、國(guó)際機(jī)電等新的規(guī)模型價(jià)值鏈增值平臺(tái)。

在管理工具的創(chuàng)新整合上，大力建設(shè)集中的運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，推進(jìn)科研生產(chǎn)一體化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)管理由調(diào)度模式向計(jì)劃模式轉(zhuǎn)型，實(shí)施制造主價(jià)值鏈的指令性計(jì)劃落實(shí)均衡生產(chǎn)；開(kāi)展管理創(chuàng)新課題研究，AOS等管理工具深入運(yùn)用；培育民機(jī)管理文化發(fā)展國(guó)際航空轉(zhuǎn)包項(xiàng)目。

在思想轉(zhuǎn)變上，堅(jiān)持價(jià)值趨同，進(jìn)行“洪都心”的培育，加速“洪都心、新洪都”文化建設(shè)，進(jìn)行中航工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型的廣泛運(yùn)用，開(kāi)展全員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，組織干部能力提升培訓(xùn)，建設(shè)榜樣典型表彰平臺(tái)，開(kāi)展思想管理，創(chuàng)新輿論傳播模式。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，對(duì)原有的產(chǎn)品組合進(jìn)行重新架構(gòu)，形成高教機(jī)為代表的新產(chǎn)品組合；加快內(nèi)部預(yù)研、在研型號(hào)的進(jìn)度，支撐產(chǎn)品的譜系化發(fā)展。

能力升級(jí)：“質(zhì)造”向“智造”的躍升

中航工業(yè)洪都堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，掌握了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)能力的升級(jí)換代，加快從“質(zhì)造”、到“自造”再到“智造”的跳躍。這種深刻的自我革命，涉及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新裝備的消化應(yīng)用，是一次巨大考驗(yàn)。

5年來(lái)，洪都高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、大投入建設(shè)，大跨步推進(jìn)技術(shù)改造，實(shí)施信息化趕超計(jì)劃、制造技術(shù)振興工程、三年質(zhì)量能力提升計(jì)劃等一攬子方案，建成了多條數(shù)字化裝配生產(chǎn)線，龍門(mén)高速五坐標(biāo)銑床、數(shù)控蒙皮鏡像銑等大型先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)，各關(guān)鍵技術(shù)得到突破，企業(yè)的制造能力朝著大型化、復(fù)雜化、數(shù)字化方向發(fā)展，基本構(gòu)建了一套在設(shè)計(jì)水平、制造技術(shù)、生產(chǎn)模式、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全價(jià)值鏈領(lǐng)域符合三代機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)生產(chǎn)保障體系，具備了研制與國(guó)際先進(jìn)水平同等航空產(chǎn)品的能力。

5年來(lái)，洪都從告別紙質(zhì)工藝藍(lán)圖開(kāi)始，到MES的終端使用，眾多關(guān)鍵技術(shù)得到突破，數(shù)字化自動(dòng)定位、檢測(cè)、機(jī)器人自動(dòng)鉆鉚、制孔等設(shè)備的開(kāi)始應(yīng)用，深刻積累著這種巨變。初步建立起數(shù)字化裝配工藝體系。打通了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到工藝、工裝設(shè)計(jì)到工裝、零件制造、裝配的數(shù)字化制造工藝流程，基本具備了三代機(jī)批產(chǎn)的工藝保障能力。數(shù)字化工裝設(shè)計(jì)制造、鈑金數(shù)字化制造、機(jī)加數(shù)字化發(fā)展大幅推進(jìn)；積累了復(fù)合材料液態(tài)成型等數(shù)字化精確制造技術(shù)，新一代的熱處理生產(chǎn)線、氧化噴漆生產(chǎn)線建成。三維設(shè)計(jì)、仿真計(jì)算、仿真驗(yàn)證中心、高規(guī)格的試驗(yàn)環(huán)境等，為型號(hào)的研制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；覆蓋全價(jià)值鏈的信息化項(xiàng)目全部上線運(yùn)行，貫通了設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)和管理體系，連續(xù)3年在行業(yè)保持A級(jí)水平。

5年來(lái)，洪都強(qiáng)化基礎(chǔ)科研，以型號(hào)牽引技術(shù)，以技術(shù)推動(dòng)型號(hào)，研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力提升，突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)瓶頸，為型號(hào)的立項(xiàng)及發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)近百項(xiàng)，專(zhuān)利申報(bào)呈井噴式增長(zhǎng)。同時(shí)洪都開(kāi)渠引智，逐步形成了以訓(xùn)效中心、博士后工作站、院士工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等與內(nèi)部專(zhuān)家匹配的多元化創(chuàng)新平臺(tái)。

“十二五”期間，新洪都的能力初步成型，公司實(shí)力開(kāi)始邁入行業(yè)第一梯隊(duì)。科研型號(hào)加快向批產(chǎn)轉(zhuǎn)化，三代機(jī)批產(chǎn)能力穩(wěn)定，轉(zhuǎn)包生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，子公司平臺(tái)陸續(xù)發(fā)力，參與大飛機(jī)研制的成果顯現(xiàn)。

思維轉(zhuǎn)變：工業(yè)思想下的文化碰撞

工業(yè)文明從誕生開(kāi)始，就不斷進(jìn)化，只有掌握了工業(yè)文明的精髓才能走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)健。這種文化的精髓，就是共享、精準(zhǔn)、規(guī)范、高效?！笆濉?，正是洪都從骨子里進(jìn)行這種工業(yè)文化理解與再造的過(guò)程。而洪都，交出了滿(mǎn)意的答卷，迸發(fā)著擔(dān)承使命的志氣。

我們欣喜地看到，在推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合過(guò)程中，內(nèi)部信息、數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享、節(jié)拍流程的顯性拉動(dòng)，從根本上改變著員工的工作模式，并成為大家離不開(kāi)、主動(dòng)用的工具。通過(guò)質(zhì)量提升工程，我們完成了對(duì)全員行為模式的再調(diào)整。質(zhì)量誠(chéng)信的底線約束，質(zhì)量標(biāo)兵的示范引導(dǎo)，質(zhì)量控制的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)建設(shè)，都貫穿著新工業(yè)文明的要求。員工明白能做什么，不能做什么，怎么在精細(xì)分工中快速協(xié)同；工藝、檢驗(yàn)不再簡(jiǎn)單依附設(shè)計(jì)，而是以制造的精確實(shí)現(xiàn)來(lái)倒推流程、標(biāo)準(zhǔn)，這恰恰是未來(lái)精益制造的明燈。洪都在某型號(hào)項(xiàng)目和C919部件項(xiàng)目上的優(yōu)異成績(jī)，正是這種新工業(yè)文化的碩果，證明了洪都的志氣。

同樣，洪都在推進(jìn)全價(jià)值鏈的集中管控，轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性冗員、大力引進(jìn)新員工的過(guò)程中，都不可避免這種文化碰撞。我們歡迎這種碰撞，這種活力，要培育和壯大的“多元化戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶(hù)管理、員工成長(zhǎng)、制度成熟、品牌維護(hù)”等優(yōu)秀基因，正與歷史相結(jié)合，沉淀著嶄新、自信的洪都文化。

為此，洪都堅(jiān)持引導(dǎo)員工的思維轉(zhuǎn)變與推進(jìn)改革并舉，從思想上、行為上、制度上進(jìn)行方法論的解釋、培訓(xùn)。如戰(zhàn)略宣講中，將綜合平衡計(jì)分卡這一戰(zhàn)略落地工具蘊(yùn)含的管理理念予以傳播，得到了員工的廣泛認(rèn)同。在文化典型的培育、文化儀式的貫穿、職工文化活動(dòng)上，同樣寓工業(yè)精神于其中，如全國(guó)勞模馬躍輝身上所深藏的“大國(guó)工匠”情懷。

以“十二五”激情變革中的思想碰撞，點(diǎn)燃了洪都上下敢為天下先的豪情，在成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的現(xiàn)代航空企業(yè)職業(yè)人的道路上，展示自己的力行擔(dān)當(dāng)，這是“十三五”大發(fā)展的寶貴財(cái)富。

振翼青云：展望新家園

黨的十八大以來(lái)，黨中央提出了“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。展望“十三五”，國(guó)家“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和“中國(guó)制造2025”大幕已經(jīng)開(kāi)啟。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為信息化與工業(yè)化的深度融合提供了有力支撐。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的升級(jí)，推進(jìn)制造業(yè)的健康發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將對(duì)傳統(tǒng)制造模式帶來(lái)顛覆式的沖擊，這些都給中航工業(yè)洪都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

中航工業(yè)董事長(zhǎng)林左鳴指出：“洪都現(xiàn)在正處于迅猛發(fā)展的時(shí)期，這對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是難得的機(jī)遇，通過(guò)這樣的機(jī)遇，通過(guò)這樣的事業(yè)平臺(tái)，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”

中航工業(yè)和江西省聯(lián)合決策促成的南昌航空工業(yè)城，通過(guò)“十二五”期間的加速建設(shè)，已經(jīng)走出藍(lán)圖，成為現(xiàn)實(shí)。2015年開(kāi)始搬遷入駐，一批世界水平的新廠房新設(shè)備充分順應(yīng)了未來(lái)的智造趨勢(shì)，這種增量投入正迅速轉(zhuǎn)化為新的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為物理意義、能力意義、文化意義上成就新洪都、新家園，高速發(fā)展、基業(yè)常青，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著“十二五”積累的能量逐步釋放，洪都大步走向自己的新輝煌。為之奮斗的洪都人，無(wú)比渴望這一時(shí)刻的到來(lái)。懷藏洪都心，揮灑航空情，聚力中國(guó)夢(mèng)，幾代洪都兒女，傾情創(chuàng)業(yè)、扎根熱土，留下了深深的印記，這其中，有驕傲，有歡笑，有淚水，也有溫暖。

天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。萬(wàn)眾一心的洪都人，找到了價(jià)值瑰寶，找對(duì)了發(fā)展道路，有每一份發(fā)展的合力，一定會(huì)振翼高翔。讓新洪都的光榮遍布未來(lái)，照亮百年洪都的輝煌大業(yè)！