再造洪都新輝煌

昨天的輝煌積累著洪都未來新的起點(diǎn)，今天，一個一廠三址的新洪都正在南昌崛起。南昌航空工業(yè)城作為中航工業(yè)與江西省開展戰(zhàn)略合作的典范工程，不僅具有較高的影響力，也是洪都騰飛的希望所在。2009年12月，中航工業(yè)與江西省人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方共同決定，規(guī)劃建設(shè)南昌航空城，洪都人開始了航空新城的建設(shè)。按照“高起點(diǎn)、大發(fā)展”的思路，用5～8年時間，將南昌航空城建設(shè)成以航空產(chǎn)業(yè)為主體，相關(guān)產(chǎn)業(yè)為依托，集航空產(chǎn)品研發(fā)與制造、通用航空運(yùn)營與服務(wù)、航空教育與文化、運(yùn)動與娛樂、休閑與居住為一體的科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮、發(fā)展持續(xù)、生態(tài)良好的現(xiàn)代化綜合新城區(qū)。成為中國最高水平、最現(xiàn)代化的飛機(jī)制造地，成為航空工業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)。

產(chǎn)品交付承載了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)格局，型號研制決定著未來的發(fā)展后勁。十二五期間，洪都以抓型號保交付為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地把合同履行好，以質(zhì)量保進(jìn)度，向效率要效益。立足“廠所合一、機(jī)彈一體”的特點(diǎn)，深入推進(jìn)科研生產(chǎn)一體化，縮短型號研制周期。以信息化推進(jìn)制造能力向高端化、智能化發(fā)展，用產(chǎn)品跨代催生技術(shù)跨代，提升生產(chǎn)協(xié)同效率。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)和產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管控，平衡好技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度和市場需求，做到增強(qiáng)市場競爭力，向市場要效益。

新洪都催生了洪都發(fā)展的新機(jī)遇，無論是軍品還是民品，都得到了前所未有的發(fā)展。

洪都的產(chǎn)品在現(xiàn)在和未來都有著良好的發(fā)展前景。主導(dǎo)產(chǎn)品L15是在完全自籌資金的條件下發(fā)展起來的。在“十二五”期間走出國門參加國際航展的飛機(jī)表演，在國際上贏得喝彩，得到了很高的評價(jià)。在“十三五”，L15無論是出口還是在國內(nèi)都有良好的市場前景。

在產(chǎn)品研制、生產(chǎn)理念、服務(wù)保障上，洪都緊緊抓住世界軍用飛機(jī)特別是教練機(jī)訓(xùn)練和研制保障體系的發(fā)展趨勢，開辟了面向飛行員培養(yǎng)的全新的訓(xùn)效中心。訓(xùn)效中心把飛機(jī)的研制生產(chǎn)、作戰(zhàn)的使用、作戰(zhàn)的評估，甚至服務(wù)保障融于一體。模擬機(jī)對作戰(zhàn)環(huán)境的模擬，既可以通過飛行員來驗(yàn)證新機(jī)性能，對研制提出修改意見，還可以使飛行員直接在訓(xùn)效中心模擬實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并可以實(shí)現(xiàn)全壽命期的服務(wù)保障，把飛機(jī)制造與飛機(jī)使用結(jié)合了起來，實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)裝備制造的轉(zhuǎn)型，形成新的創(chuàng)舉。

洪都的民機(jī)產(chǎn)品在“十二五”期間進(jìn)展迅速，通過C919前機(jī)身、中后機(jī)身這兩個大部段的研制、交付，大大提升了民機(jī)的研制生產(chǎn)能力。洪都商飛在承制過程中成長，并擴(kuò)大了國外航空轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)份額，整體技術(shù)水平包括引進(jìn)的設(shè)備，許多方面占據(jù)國內(nèi)最高水平，而且在國際上也是領(lǐng)先水平，支撐著洪都打造機(jī)身段COE的戰(zhàn)略。

洪都民品最大的亮點(diǎn)是智能機(jī)器人，智能機(jī)器人技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。目前，國內(nèi)機(jī)器人論壇、機(jī)器人展覽會、智能技術(shù)研討會，洪都都成為了座上賓，研發(fā)能力得到檢驗(yàn)。智能機(jī)器人應(yīng)用前景廣泛，洪都民品蓄勢待發(fā)。

洪都具有良好的產(chǎn)融結(jié)合平臺，很早就有上市公司——洪都航空，融資能力比較強(qiáng)，為未來洪都的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

“十二五”期間，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，洪都打基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、長能力、求發(fā)展。以信息化為切入點(diǎn)全面提升內(nèi)部的管理水平，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，在促進(jìn)基礎(chǔ)技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力的提升方面全面推進(jìn)信息化，使信息化成為驅(qū)動業(yè)務(wù)模式改進(jìn)、管理能力提升、組織與績效和諧的重要動力，促進(jìn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生更大的價(jià)值創(chuàng)造空間，完成了從傳統(tǒng)制造企業(yè)向現(xiàn)代化制造企業(yè)的轉(zhuǎn)變，逐步樹立起了 “敏捷洪都”形象與品牌，實(shí)現(xiàn)了公司跨越式發(fā)展。通過信息化三年趕超工程，公司的信息化水平由C級躍升為A級，達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)入中航工業(yè)信息化建設(shè)第一梯隊(duì)。

洪都著力加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了戰(zhàn)略績效管理體系，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管控力；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具，發(fā)揮先進(jìn)管理工具提質(zhì)增效的作用，提升價(jià)值創(chuàng)造能力和工作效率；深入開展6S管理、精益管理、AOS等管理活動，持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營管理的流程化、規(guī)范化和制度化水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；持續(xù)深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，依法行權(quán)履職，依法合規(guī)管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為快速穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了有效的保駕護(hù)航。

洪都以戰(zhàn)略目標(biāo)為聚焦點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。把吸引人、發(fā)現(xiàn)人、培育人、使用人、成就人作為一個系統(tǒng)工程。以中航工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型為牽引，對標(biāo)“中航工業(yè)好干部”標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力工程，發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)、使用、考評管理干部，著力培養(yǎng)一批視野開闊、素質(zhì)精良的高級管理人才；進(jìn)一步推進(jìn)“長、家、匠”分離和“長、家”分設(shè)，完善首席技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)人才評聘制度，授予榮譽(yù)，落實(shí)待遇，激發(fā)和保持科技人才的工作熱情與創(chuàng)造熱情，著力培養(yǎng)一批科技領(lǐng)軍人才、核心技術(shù)人才，打造一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)一流的技能人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)洪都戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。

厚重的歷史底蘊(yùn)和高尚的精神情懷是洪都人不斷創(chuàng)造佳績、繼往開來的動力源泉，這只與新中國航空工業(yè)一起起飛的戰(zhàn)鷹，必將會翱翔于更高更廣的碧海藍(lán)天。