淺析降低工業(yè)企業(yè)成本的途徑

趙凈靜

(河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，河南 鄭州 450000)

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淺析降低工業(yè)企業(yè)成本的途徑

趙凈靜

(河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，河南 鄭州 450000)

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件，要求企業(yè)成為商品的生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前期，大多依靠傳統(tǒng)代工類的發(fā)展模式，即小作坊式的。其發(fā)展與盈利依靠的是廉價(jià)的勞動(dòng)力，政府政策上的支持，寬松的環(huán)保要求等。而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我國(guó)正迎來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時(shí)期。原材料價(jià)格、人口紅利因素等的不斷上升，推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入薄利時(shí)代。本文從節(jié)約生產(chǎn)成本(包括直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本)，提高自身技術(shù)及勞動(dòng)生產(chǎn)率和使用合理方式進(jìn)行避稅三個(gè)方面討論如何降低工業(yè)企業(yè)成本。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；納稅籌劃；直接成本；間接成本

自2008年10月，廣東東莞最大的玩具代工廠——合俊玩具廠倒閉開始，制造業(yè)的不景氣，我國(guó)作為“世界工廠”暴露出來的問題持續(xù)不斷。寧波，常州，無錫，天津等的工廠，業(yè)績(jī)普遍下降四成或以上。不斷有大量的工廠因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不下去而倒閉。為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去并占有一席之地，控制并降低生產(chǎn)成本是必不可少的。本文試從以下幾個(gè)方面淺談如何降低工業(yè)企業(yè)的成本。

1節(jié)約生產(chǎn)成本

從四大報(bào)表“資產(chǎn)負(fù)債表”、“股東權(quán)益變動(dòng)表”、“損益表”及“現(xiàn)金流量表”上述至總成本費(fèi)用估算表，我們可將生產(chǎn)成本簡(jiǎn)單分為直接成本和間接成本。我們可以看出，無論是直接成本還是間接成本，都可以對(duì)其進(jìn)行人為的控制，以達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本的目的。

1.1直接成本

1.1.1直接材料費(fèi)、直接燃料及動(dòng)力費(fèi)

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在加工工業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，原材料和燃料等的消耗占總成本支出的70%以上。而我國(guó)長(zhǎng)期的粗放型經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)普遍存在的突出而嚴(yán)重的問題是原材料、燃料的消耗浪費(fèi)極大。若能降低能源消耗，提高生產(chǎn)材料的利用率，對(duì)降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)來說，潛力是巨大的。為了節(jié)約原材料，燃料等的消耗，可以從以下兩個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)。首先，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下合理的安排每個(gè)產(chǎn)品原材料的使用量，做到既不因?yàn)橐粸樽非筚|(zhì)量而造成原材料和燃料的浪費(fèi)，也不因一味節(jié)省而造成產(chǎn)品的偷工減料，拉低產(chǎn)品質(zhì)量；其次，合理利用邊角余料及生產(chǎn)廢料，做好回收利用工作，充分做到物盡其用。

1.1.2直接工資及福利費(fèi)

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，人均可支配收入也逐年上漲，工人的工資及福利等直接人工費(fèi)用也越來越貴，使用合理的方式降低此項(xiàng)費(fèi)用，可以有效地節(jié)約生產(chǎn)成本。降低直接人工費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：首先，制定健全的用人制度，設(shè)立崗位責(zé)任制，明確工人工作的具體內(nèi)容，合理安排工人工作時(shí)間，在合理的范圍內(nèi)使每個(gè)工人工作效率達(dá)到最大化。中國(guó)有句古話說“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”，團(tuán)隊(duì)中因?yàn)橐恍┕芾砩系膯栴}，一定會(huì)有人消極怠工，雖然大家都認(rèn)為自己很忙，但真正把時(shí)間全部用在工作上的又有多少人呢？其次，提高工人素質(zhì)，引導(dǎo)員工形成自發(fā)自愿自覺工作的態(tài)度，降低廢品損失，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2間接成本

間接成本費(fèi)用包括管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，營(yíng)業(yè)費(fèi)用和制造費(fèi)用。間接成本費(fèi)用的降低亦可以有效降低生產(chǎn)成本。要做到降低間接生產(chǎn)成本，需要構(gòu)建完善的成本管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。從成本角度出發(fā)，以市場(chǎng)為先導(dǎo)，事先制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并在實(shí)行時(shí)嚴(yán)格把控執(zhí)行。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的細(xì)節(jié)管理，譬如在老牌國(guó)有企業(yè)中，很多時(shí)候由于粗放的管理審查制度，導(dǎo)致了大量的浪費(fèi)，甚至有些員工鉆空子，以職務(wù)之便，為自己謀取利益。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，將工作落到實(shí)處，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)，做到每項(xiàng)費(fèi)用的去向清晰明了，如出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用辦法，財(cái)務(wù)報(bào)銷辦法，公車使用方法等。嚴(yán)格控制成本開支范圍，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律，形成合理的成本管理網(wǎng)絡(luò)。將指標(biāo)層層分解，落到每位員工身上。同時(shí)，強(qiáng)化成本管理的基礎(chǔ)工作，做到規(guī)范性，程序性。

2提高自身技術(shù)，利用科研的力量提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低消耗

簡(jiǎn)單的生產(chǎn)代加工，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，其利潤(rùn)也越來越薄弱。僅僅依靠單純的壓低價(jià)格，以價(jià)格取勝，雖然可以在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量的增加，利潤(rùn)的增長(zhǎng)，但這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。長(zhǎng)此以往，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是十分不利的，同時(shí)也會(huì)造成市場(chǎng)的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不利于資本市場(chǎng)的良性發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，加大科研力度，將簡(jiǎn)單的，沒有什么科技含量的代加工的“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”，用技術(shù)水平，技能研發(fā)來帶動(dòng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

3積極進(jìn)行納稅籌劃

企業(yè)有三大成本，直接成本，間接成本和繳納稅費(fèi)。由此見得，使用合理的方式，合法避稅，也可以有效降低工業(yè)企業(yè)成本，提高利潤(rùn)。因此，要一方面提高財(cái)務(wù)管理水平，另一方面，也可從企業(yè)外部聘請(qǐng)專業(yè)人員，幫助企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃。在日常工作中，各工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實(shí)際情況，選擇適合與自己的，有效的方式降低成本。

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中圖分類號(hào):F274

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1671-1602(2016)04-0127-01

作者簡(jiǎn)介：趙凈靜(1994-)，女，河南鄭州人，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)2012級(jí)工商管理專業(yè)本科生，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。