尚秋羽
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中藥庫零庫存管理模式初探
尚秋羽
【摘要】醫(yī)院藥房、藥庫占用了醫(yī)院較大空間,導(dǎo)致藥品積壓現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)也加大了人力成本及藥品損耗風(fēng)險(xiǎn)與存儲(chǔ)成本,對(duì)醫(yī)院核心競爭力的提升具有一定影響。近幾年,醫(yī)院的管理理念進(jìn)行了更新,在中藥管理上也做出了相應(yīng)改革,中藥管理質(zhì)量對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有直接影響,醫(yī)院屬于服務(wù)機(jī)構(gòu),其服務(wù)宗旨為以患者為中心,將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供給患者,但是由于受到多種因素的影響,導(dǎo)致中藥管理方面存在不足,難以使社會(huì)需求得以滿足,為了提高中藥管理質(zhì)量,必須實(shí)現(xiàn)零庫存管理。以往在中藥管理中主要沿襲傳統(tǒng)的管理模式,因其具有較多缺陷,如引起藥品過期失效、周轉(zhuǎn)率低等現(xiàn)象,而零庫存管理是一種新型的管理模式,能夠有效提高中藥管理水平與質(zhì)量,發(fā)揮了重要價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】零庫存;中藥庫;管理模式
鹿邑縣真源醫(yī)院,河南周口 477200
藥品屬于一種特殊的商品,其供應(yīng)具備不確定性、不連續(xù)性等特征。在藥品管理中,醫(yī)院必須保證庫存制度,既要滿足臨床用藥需求,又要減少藥品資源的浪費(fèi)。中藥是醫(yī)院藥品的重要組成部分,做好中藥庫存管理工作,有利于減少庫存,使藥物充分發(fā)揮作用,降低醫(yī)院的藥品存儲(chǔ)成本。零庫存管理是一種比較理想的藥品管理模式,中藥零庫存管理效果受到很多因素的影響,其中包括場(chǎng)地投入、人員管理、采購成本、中藥質(zhì)量等。與傳統(tǒng)中藥庫存管理模式比較,零庫存管理更加重視庫存周轉(zhuǎn)率的提升,在節(jié)約資金投入、降低采購成本方面具有重要意義[1-2]。將零庫存管理模式應(yīng)用于中藥庫存管理工作中,不僅可以確保中藥藥品質(zhì)量,而且可使供應(yīng)補(bǔ)給充足,優(yōu)化中藥資源。
1.1 制訂有效的庫存管理方案 要想做好中藥庫存管理工作,必須制訂科學(xué)的庫存管理方案,并根據(jù)方案對(duì)中藥庫存進(jìn)行管理。在制訂庫存管理方案時(shí),工作人員要綜合考慮各方面因素,了解各類中藥的性質(zhì),確定其儲(chǔ)存條件、生產(chǎn)日期與保質(zhì)期,明確醫(yī)院對(duì)各類藥物的所需量。
1.2 計(jì)劃審批 中藥房管理人員要考慮到氣候變化、季節(jié)變化等因素,制訂合理的管理計(jì)劃,并根據(jù)醫(yī)師用藥偏好,適度調(diào)整中藥管理計(jì)劃,完成計(jì)劃的制訂工作后,需將其上報(bào)至采購部門。通常而言,可于每周一或周二完成計(jì)劃的制訂,周四或周五便可通知采購部門購貨,由采購部門與供應(yīng)商聯(lián)系,告知其購貨。
1.3 藥物采購 我院實(shí)施二標(biāo)制,在中藥招標(biāo)過程中,醫(yī)藥公司需確定一、二標(biāo),了解供應(yīng)合同內(nèi)容并簽訂,供應(yīng)商要以合同內(nèi)容為依據(jù),履行相應(yīng)義務(wù),可有效防止出現(xiàn)藥品斷檔現(xiàn)象。一般而言,由一標(biāo)公司將中藥直接送至藥房,若一標(biāo)公司存在缺藥或其他特殊情況時(shí),則需通知二標(biāo)公司送藥,以預(yù)防醫(yī)院發(fā)生中藥供應(yīng)不足的現(xiàn)象。無論是二標(biāo)公司,還是一標(biāo)公司,中藥的配送均需遵循國家相關(guān)規(guī)定,采購部門要對(duì)中藥質(zhì)量進(jìn)行審核,并與中標(biāo)醫(yī)藥公司聯(lián)系,對(duì)資金合理調(diào)度采購中藥藥品,將采購計(jì)劃落實(shí)后,要做好相應(yīng)記錄。
1.4 入房驗(yàn)收工作 供貨商明確醫(yī)院采購計(jì)劃內(nèi)容后,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將中藥配送至醫(yī)院。在傳統(tǒng)中藥管理模式中,中藥房無法與供應(yīng)商直接接觸,零庫存管理模式則彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式的不足,中藥房能夠與供應(yīng)商直接聯(lián)系,藥品無需囤放于藥庫,可直接送至調(diào)劑存儲(chǔ)室內(nèi),然后進(jìn)行交貨驗(yàn)收。當(dāng)中藥配置至指定地點(diǎn)后,需由中藥房管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括中藥的有效期、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、品名等,藥品驗(yàn)收合格后,要遵循先進(jìn)先出原則,給予發(fā)票簽收。若中藥質(zhì)量不合格,則需進(jìn)行退貨處理,填好退藥記錄表,對(duì)供貨商供貨情況進(jìn)行監(jiān)督。
1.5 對(duì)藥品進(jìn)行分類管理 采用ABC庫存管理法,可以及時(shí)抓住中藥庫存管理的關(guān)鍵點(diǎn),便于找出主要矛盾,是一種科學(xué)、有效、簡單的管理模式,可達(dá)到節(jié)約存儲(chǔ)成本的目的[3-4]。將中藥庫存物資分為A、B、C三種類型,其中A類物資數(shù)量所占比例約為10%,價(jià)值所占比例為70%;B類物資數(shù)量所占比例為20%,價(jià)值所占比例為20%;C類物資數(shù)量所占比例為70%,價(jià)值所占比例為10%。通過采用這種管理模式,可以有效控制庫存金額,使占用資金減少,提升資金周轉(zhuǎn)率,有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益[5]。
2.1 確保藥品供應(yīng)充足 以往在中藥庫存管理中,為了使臨床用藥需求得以滿足,通常會(huì)采購大量的中藥藥品,使庫存數(shù)量增加,導(dǎo)致大量空間占用,保管難度加大,同時(shí)也增加了藥品損耗風(fēng)險(xiǎn)與存儲(chǔ)成本。零庫存管理的應(yīng)用大大降低了管理難度,提高了工作效率,中藥管理人員可利用電腦對(duì)中藥藥品的申請(qǐng)、入庫、出庫等程序進(jìn)行辦理,針對(duì)常用中藥以及用量大的藥品,可直接送至藥房,無需存儲(chǔ)于庫房內(nèi),有利于庫存結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,提高中藥管理水平。
2.2 確保中藥藥品質(zhì)量 就目前來看,中藥飲片開始執(zhí)行小包裝,由于小包裝中藥飲片主要為內(nèi)外兩層塑料袋包裹,與大包裝相比較,在存儲(chǔ)時(shí)間相同的情況下,更容易發(fā)生蟲蛀、霉變等不良狀況。中藥飲片經(jīng)過驗(yàn)收合理后,將其直接發(fā)放至中藥房,不僅加速了飲片流動(dòng),還減少了存儲(chǔ)環(huán)節(jié),為中藥飲片的質(zhì)量提供了有效保障。負(fù)責(zé)中藥藥品保管、采購等工作人員均具備良好的專業(yè)素養(yǎng),因工作量不大,會(huì)出現(xiàn)人才浪費(fèi)、閑置等現(xiàn)象。通過實(shí)施零庫存管理,有利于防止出現(xiàn)人才浪費(fèi)、閑置等情況,使技術(shù)人員充分發(fā)揮作用[6]。
2.3 控制中藥藥品采購成本 醫(yī)院的物資資源主要包括資金成本、硬件與維護(hù)設(shè)施。傳統(tǒng)的中藥庫嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行庫房設(shè)計(jì),消防、安全以及溫控設(shè)施完善,但是日常維護(hù)的經(jīng)費(fèi)支出十分大。應(yīng)用中藥庫零庫存管理模式后,由于我院醫(yī)療用房非常緊張,因此將原有庫房改造成中醫(yī)針灸推拿診室,在很大程度上降低了原有庫房的日常經(jīng)費(fèi)支出;同時(shí),中藥飲片在驗(yàn)收合格后,直接將其發(fā)放至中藥房,有效減少了庫存的時(shí)間,加快了資金流轉(zhuǎn)。
將零庫存管理模式應(yīng)用于中藥管理后,醫(yī)藥公司需與醫(yī)院簽訂供貨合同,在中藥藥品采購中,遵循少量多次原則,可防止因市場(chǎng)不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致中藥藥品出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)的情況。零庫存管理模式的應(yīng)用選用集中招標(biāo)采購的方式,可以使庫存周轉(zhuǎn)加快,縮小進(jìn)銷差價(jià)。一方面,零庫存管理模式對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有推動(dòng)作用,還可帶動(dòng)中藥藥品供應(yīng)商的發(fā)展;另一方面,這種管理模式有利于對(duì)中藥藥品采購成本進(jìn)行控制,將更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更廉價(jià)的藥品提供給患者,可在一定程度上減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[7]。
2.4 提升庫存周轉(zhuǎn)率 零庫存管理模式的應(yīng)用可將周轉(zhuǎn)期縮短,使藥品時(shí)效性延長,降低藥品積壓風(fēng)險(xiǎn),提高庫存周轉(zhuǎn)率[8]。傳統(tǒng)中藥飲片管理模式中的領(lǐng)藥流程為:藥庫保管員填寫領(lǐng)藥單,然后交給采購員按照領(lǐng)藥單上的內(nèi)容對(duì)采購計(jì)劃表進(jìn)行編寫,再根據(jù)數(shù)量進(jìn)行采購,采購?fù)戤吅蠼挥蓚}庫保管員進(jìn)行驗(yàn)收,將合格的中藥飲片置于庫房中,中藥房工作每周對(duì)申請(qǐng)單填寫2次,申請(qǐng)領(lǐng)取藥品,倉庫保管員出庫復(fù)核,最后由中藥房管理員對(duì)庫房發(fā)來的中藥飲片再次進(jìn)行驗(yàn)收與清點(diǎn)。這一過程中,中藥飲片需要在一級(jí)倉庫中存儲(chǔ)一段時(shí)間,重復(fù)入庫、驗(yàn)收,最后發(fā)放至中藥房,流程十分復(fù)雜,且采購數(shù)量要多于發(fā)放數(shù)量。應(yīng)用中藥庫零庫存管理模式后,有效優(yōu)化了領(lǐng)藥流程,即:中藥房根據(jù)實(shí)際用藥量對(duì)領(lǐng)藥單進(jìn)行填寫,采購員按照領(lǐng)藥單對(duì)采購計(jì)劃表進(jìn)行編寫,根據(jù)實(shí)際需求量進(jìn)行采購工作,驗(yàn)收合格后直接將其發(fā)放至中藥房,確保采購數(shù)量與發(fā)放數(shù)量一致,減少了傳統(tǒng)中藥飲片管理模式領(lǐng)藥流程中一系列重復(fù)環(huán)節(jié),提升了工作效率。這種管理模式的應(yīng)用能夠大大減少中藥藥品的浪費(fèi),形成中藥庫存管理的良性循環(huán)。
將零庫存管理模式應(yīng)用于醫(yī)院中藥管理中,有利于使中藥管理質(zhì)量大大提升,減少中藥藥品資源的浪費(fèi),提高庫存周轉(zhuǎn)率。但是,我國各大醫(yī)院零庫存管理模式的應(yīng)用還處于摸索階段,今后還有很大地提升空間,通過本研究了解到,零庫存管理模式可以使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、管理負(fù)擔(dān)減輕,促使衛(wèi)生資源利用率得到提升,在中藥庫房管理中具有良好的應(yīng)用效果,值得在醫(yī)院中推廣應(yīng)用。
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【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【DOI】10.12010/j.issn.1673-5846.2016.04.099